2022年水利工程技术通用范文多篇资料选编.docx
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1、2022年水利工程技术通用范文多篇资料选编资料汇编目 录1、水利工程建设中存在的问题研究2、基层水利工程质量管理的思考3、水利工程管理现代化与精细化路径4、水利工程导流施工技术应用5、水利工程施工安全技术6、水利工程合同管理中的常见理由7、水利工程遇到软土地基处理8、水利工程招投标中造价控制探讨9、水利工程监理平行检测及改进方法10、水利工程生态问题探讨11、云南省水利工程质量监督实施细则12、农村水利工程建后管理存在的问题及改革13、农田水利工程灌溉规划设计探索14、水利工程规范表格(监理)15、农田水利工程建设现状及对策分析16、水利工程建设规模论证与选取17、乡镇水利工程管理的有效策略1
2、8、水利工程质量控制的影响因素及对策19、水利工程施工做好防渗漏20、水利工程造价编制特点和问题水利工程建设中存在的问题研究水利工程是我国民生工程的重要组成部分,与人民群众的日常生活密不可分,因此,水利工程的有效展开直接关系到脱贫攻坚、乡村振兴和经济社会发展的进程。在现阶段,如何能够兼具质量和效率的完成水利工程建设,是我们重点关注、研究和思考的对象和目标。文章主要对水利工程施工中会面临到的各种问题,以及相应的解决策略提出几点建议和意见。水利工程建设是我国全面建成小康社会的必要保障。包含了供水建设、灌溉建设、防洪减灾、排涝防御以及民生水利建设等各种各样的工程。随着社会的不断发展,我国的水利工程建
3、设也遇到了更严峻的考验。本文主要从水利工程招投标、前期设计、质量检测以及竣工验收四个环节的现存问题出发,就其应对策略提出简要探讨。1水利工程建设中存在的问题1.1招投标环节存在的问题目前水利工程建设招投标环节十分的混乱。在实际招投标环节操作之中,很容易出现一些资质不够的单位浑水摸鱼的现象,这些单位会采取委托或是代理的形式,由其他优质单位代替招标。如此一来,很有可能造成水利工程建设过程中设计不到位,施工不达标,监管力度不够等情形发生。整个水利工程就会面临着极混乱的境地,工作内容缺乏规范力和约束力。还有一些企业或单位过分利益化,只注重眼前的效益,更严重一些的还可能在招投标环节中出现暗箱操作,从虚假
4、招标到转移承包,最后再层层分包。1.2前期设计环节存在的问题水利工程的前期设计阶段与监理队伍有着密不可分的联系。监理队伍倘若不能尽到自己应尽的责任和义务,就极容易造成设计人员素质低下,无法满足水利建设正常施工的要求和标准,从而影响到整个工程的建设效果。对监理队伍而言,任由施工单位制作虚假资料,任凭设计人员无证上岗,对施工单位提供的资料没有确认就接受,对分项工程没有全面核对就验收签单,对工程的各个环节未经核实就准许进行1。对于设计者来说,工程前期资料收集不全面不细致不严谨,设计中对工程将要面临的问题或者是风险思索不周甚至是不屑一顾。这些情况都会直接影响到水利工程建设的正常运行。1.3建设质量检测
5、环节存在的问题现如今建设工程坍塌断裂的事件层出不穷,给我国人力物力等各种资源造成了大量的浪费,产生了极其严重的后果。而现阶段由于我国水利工程的稽查工作不够全面化和系统化,对水利工程的各个环节,各个部分没能够达到稽查应有的力度和标准,也就达不到稽查工作应有的威慑效果。对稽查后续工作安排不当,对勒令整改的部分水利工程监管不严谨不认真。另外,现在的稽查管理团队的职责尚不明确,人员力量配备不充足,监管程序安排不规范等也是稽查工作无法发挥实际作用的重要原因。1.4竣工验收环节存在的问题水利工程建设竣工环节需要验收的事项很多,从整体的效果和质量到每一个细节应发挥的功能和作用,都需要全面而精确的验收。但是就
6、实际情况来看,验收率实在是过于低下,这就在一定意义上影响了整个工程的建设进度。以此为基础再加上招投标环节产生的不良后果,使得中标、管理和监督单位之间分工不明确,责任不清晰,致使水利工程建设中的管理费用在不知不觉中加大了占据总成本的比例,直接影响了工程所需原材料的质量,不利于我国水利工程建设的良好实行2。2水利工程建设中存在问题的应对策略2.1从员工素养出发,打造水利工程建设体制水利工程建设的良好展开离不开一个高素质的团队。提高管理人员素养有利于推动整个水利工程建设的进程,提高基层员工的素质,有利于为水利工程建设打下良好的基础。培养水利工程关键人员的素质,主要体现在强化管理人员的精神意识,包括献
7、身意识、负责意识以及求实意识等,将水利行业的精神灌注到每一个管理人员的大脑之中。与此同时,还要对管理人员进行“廉政”教育,确保每一份资金每一份资源都能够完全服务于水利工程建设之中。要培养基层员工的职业素养水平,基层员工直接影响了水利工程建设能否高效率高质量的展开。水利工程建设的良好展开离不开对人才的培养,深入贯彻法律法规,实行警示教育同样有着不可忽视的作用3。2.2从决策行为出发,规范水利工程建设项目规范水利工程建设项目的决策行为从大体上可以分为四个方面。第一个方面主要是对水利工程进行规划管理,水利规划管理首先需要完善制度,不仅仅要充分利用并规划专家咨询,还要提升公众的参与度,让水利规划管理工
8、作具有普及性、科学性以及民主性。第二个方面主要是对水利工程项目进行审批,以相关法律政策为依据,完善审批流程,从项目审查开始,严格控制审批以及批准的流程,最后进行备案管理,另外要想充分发挥项目审批的作用,需要采取网上审查与监察相结合的策略。第三个方面主要是对设计变更方面的管理工作,其中也包含对概率调整,首先要明确与设计变更有关的一系列手续,然后严格落实,并根据设计变更程度的大小采取相应的解决方式4。2.3从招投标出发,确保水利工程建设公平确保水利工程建设招投标环节的公平公正大体上也分为三个方面。第一个方面主要是对招投标行为进行规范,根据并满足我国所有出台的相关政策和法律法规。按照严格的招投标程序
9、进行工作,招标之前需要确定是否满足招标范围,然后严格按照招标规范计划并实施对应的招标组织形式。招标环节的每一个步骤,每一项细节都要做到有法可依,有迹可循,将招标工作公平化、公正化和透明化展开。第二个方面主要是对评标工作进行规范,互联网的全球化发展为水利工程建设中的招投标环节提供了良好的环境,全面落实并完善网上电子招投标系统对水利工程的展开有着重要的意义和作用。第三个方面是对招投标的监督和投诉处理机制进行规范,认真执行我国的每一个与监督和举报投诉有关的文件信息,让监督和监控融为一体,有助于招投标环节更科学更高效的进行。2.4从前期设计出发,制订水利工程建设方案水利工程前期的设计工作要尽可能的全面
10、化细致化,要对项目进行的可行性进行详细的分析,并对其重要性进行科学的探讨。要尽可能的收集与水利工程包括周围环境有关的所有数据和信息,不仅要设计出图纸还要有施工详图。另外要对水利工程建设期间的重点、难点以及可能遇到的问题或者风险进行指示,并做出相应解决方案5。需要特别注意的是水利工程的前期设计文件要有针对性,为水利工程建设的正常进行提供保障。2.5从施工期间出发,提升水利工程建设质量强化水利工程建设的质量管理主要涉及到七个方面。其一,对相关单位和企业的资质进行管理,严格把控市场准入关卡。其二,对水利工程进行全方位的监理管理,每一个细节都不容轻视或忽视6。其三,对水利工程合同进行合法性有效性管理,
11、减少或避免漏洞的出现。其四,提高对水利工程验收环节的管理,严格按照相关政策实施。其五,建立完整的水利工程质量管理体系,明确项目法人和负责人,明确监理单位和施工单位的具体责任,再结合政府对水利工程的质量监督,打造更系统更完整的质量监管体系,落实每一个参与方的责任和应尽的义务。其六,对水利工程的安全管理进行强化,严格遵循与安全生产有关的一切条例或者是规定。其七,对水利工程的财务系统进行有效把控,要对每一笔进出款项做好记录并归档存储。2.6从查办力度出发,完善水利工程建设体系完善水利工程建设的查办体系主要可分为三个部分。第一个部分,是工程审计工作,以确保水利项目能够正常进行。第二个部分,是工程监察工
12、作,尤其要加强对水利建设中重点的项目、环节以及岗位的监察力度。第三个部分,是工程查办力度,首先要扩大查办渠道,然后集中处理来自人民群众的意见,有利于水利工程建设的高效展开。3结束语综上所述,水利工程建设与人民群众的生活息息相关,是我国经济社会发展的重要支撑和保障。在社会经济高速发展的进程中,水利工程建设也遇到了越来越严峻的考验。本文提出了在水利工程中招投标环节、前期设计环节、安全质量检测环节以及工程竣工环节现在存在的问题,并就其相关策略进行简要探讨,以此来推动我国水利工程建设更高效高质地发展。基层水利工程质量管理的思考摘要:基层水利工程是重要的基础设施,基层水利工程的质量不仅关系到工农业的生产
13、,还关系到人民的生活和生命财产安全。目前,我国基层水利工程的质量管理仍存在诸多问题,难以保证基层水利工程的质量,加强基层水利工程的质量管理势在必行。文章对基层水利工程的质量管理工作中存在的问题进行分析和总结,并针对存在的问题提出有切实可行的措施。关键词:基层水利工程;质量管理;存在的问题;措施1前言基层水利工程是关乎国计民生的重要基础设施之一,基层水利工程对农业,工业建设和人民生活有十分重要的作用。基层水利工程的质量水平是水利工程的生命力,因此必须加强基层水利工程的质量管理。目前,我国基层水利工程质量管理仍存在着诸如施工单位操作不规范、施工资金紧张、质量监管不到位等诸多问题,必须尽快做出调整,
14、采取多种措施加强基层水利工程的质量管理,提高基层水利工程质量管理水平。2基层水利工程质量管理的现状基层水利工程质量管理是水利工程建设的重要一环,对于保证水利工程质量有重要作用。目前,我国在基层水利工程建设的过程中,工程质量的管理和控制工作存在着诸多问题。这些问题导致基层水利工程质量管理难以发挥监控水利工程质量的作用。总体来说,基层水利工程质量管理存在的问题主要集中在以下三个方面:2.1基层水利工程施工单位操作不规范为了获得更多的经济利益,某些施工单位不按水利工程建设的程序和技术规范操作。一方面,施工单位为了获得更多的施工资金提高施工收益,故意放慢施工速度,拖延施工,对已经完成的部分也不进行质量
15、检测,这使得基层水利工程质量管理受到阻碍,难以发挥积极作用。另一方面,一部分施工单位为了抢工期赶进度不按规范的施工顺序施工,简化甚至省略某些施工步骤,达不到法律规定的技术标准的要求,严重威胁基层水利工程的建设质量,给基层水利工程质量管理造成较大困难。2.2基层水利工程建设资金紧张目前,我国基层水利工程普遍规模不大,大部分都是中小型的水利工程。这类基层水利工程的建设资金一部分由国家财政划拨,余下部分由当地政府自行筹集,这就导致基层水利工程的建设资金紧张。由于建设资金紧张,基层水利工程在施工过程中通常是能省就省,缺乏先进的施工设施,难以运用先进的施工技术,建设水平和技术水平不能达到水利工程建设的行
16、业标准,为基层水利工程的质量埋下隐患。2.3基层水利工程质量监管不到位目前,我国基层水利工程质量管理存在着监管缺位、错位的问题。一方面,由于水利工程建设的复杂性,其质量监管需要在施工过程中进行跟踪监管,实时记录工作数据。然而由于人力、物力、技术水平的限制跟踪监管在基层水利工程的质量管理中难以实现,仅能在施工前和完工后进行有限的质量管理。另一方面,基层水利工程质量管理水平有限,多靠经验来判断,缺乏专业的质量管理检测设施和掌握先进的检测技术人才。这导致基层水利工程质量管理的正确性和科学性难以得到保证,质量管理的积极作用难以充分发挥。3加强基层水利工程质量管理的措施上述几个问题已经严重制约基层水利工
17、程质量管理作用的发挥,影响基层水利工程质量管理水平的提高,必须尽快做出调整。针对上述三点问题,现提出加强基层水利工程质量管理的几点措施:3.1建立健全基层水利工程质量管理体制要想更全面、更完善的对基层水利工程建设的质量进行管理,应建立健全基层水利工程质量管理体制。一方面,健全基层水利工程质量管理的法律体系,尽快出台更加完善详细的相关法律法规和规章制度,对基层水利工程建设的技术标准和行业要求作出规范,为基层水利工程质量管理提供法律依据和制度保障。对违反质量管理的相关法律法规和规章制度的单位和个人,要求整改和修复,保证工程质量达标。另一方面。详细划分参与到基层水利工程质量管理工作的各个部门的管理权
18、力和岗位职责,并且落实到具体岗位和个人,避免在质量管理过程中职能部门的缺位和错位。除此之外,还要对参与基层水利工程质量管理的人员进行培训,提高质量管理人员职业素养,增强质量管理人员的专业知识和技术水平,从而加强基层水利工程质量管理,保证基层水利工程质量。3.2加强基层水利工程建设过程中的质量监控对基层水利工程建设的各个环节和工序进行质量的跟踪管理和监控,加强基层水利建设的各个环节以及各道工序的质量管理。基层水利工程质量管理在水利工程的建筑设计环节参与建设图纸的设计和审核保证水利工程设计的科学性;参与建设材料和施工设备的选择,严格把控建筑材料的质量和施工设备的先进性,对于质量不过关的建筑材料和设
19、备不用在水利工程建设中;在施工技术方面要采用先进的、科学的、能够满足水利工程的建设要求的施工技术,保证基层水利工程建设的质量;在水利工程建设完工后谨慎对工程质量进行评估,对于质量达标的工程进行验收,对于质量不达标的工程要求限期修复和处理,修复合格后再进行验收。一方面,严格把控每道施工程序,避免出现省略和简化施工程序的偷工减料现象,以及为提高获益违反水利工程建设科学性,擅自颠倒施工顺序的情况。同时,在细节上严格把关,保证每个步骤的施工都达到国家规定的行业规范,避免出现粗制滥造的情况。4结束语综上所述,基层水利工程质量管理是保证水利工程质量的重要手段,加强基层水利工程质量管理不仅有利于提高水利工程
20、质量,还能有助于水利工程各环节的管理,必须加以重视。目前,我国基层水利工程质量管理存在施工单位操作不规范、工程建设资金紧张、监管不到位等一系列问题。针对这些问题,可以从建立健全基层水利工程质量管理体制、加强建设过程中的质量监控这两方面入手,加强基层水利工程质量管理,保证水利工程的施工质量。水利工程管理现代化与精细化路径中国的灌溉工程随着中国经济的持续快速发展,国家更加重视灌溉工程的建设和管理,灌溉工程的管理过程应加快现代化和精细化的建设。不仅在促进灌溉工程的可持续发展中起着重要作用,而且与促进中国经济的全面发展有着直接的关系。因此,水项目的管理是我们社会现代化和发展的重要挑战之一。在本文中,我
21、们将讨论和研究灌溉项目管理流程的现代化和改进。我们希望提供有关日本用水项目管理和建设的某些参考资料和参考资料。一,概述灌溉工程的建设是我们现代化的重要组成部分。灌溉工程的现代化,不仅是我国现代化建设的重要保证,而且是灌溉工程从传统到现代的改革和发展的重要标志。随着中国经济的飞速发展,中国更加重视水务工程的现代化和复杂的建设与管理。因此,在灌溉工程管理中,增加建设投资,引进先进的工程施工技术,不断完善一系列措施,以帮助灌溉工程管理体系和管理方法,确保灌溉工程的管理和建设。在此前提下,其产生的经济效益和社会效益不断提高,灌溉工程管理制度更加完善。2.灌溉工程项目管理简介(1)灌溉工程管理现代化的基
22、本意义。水利工程现代化的重要保障,不仅需要水利工程管理现代化,还需要管理制度的现代化。要更新灌溉工程建设中的设备,现代化建设和管理的观念和方法,以形成与中国经济体制相适应的科学管理体制。实现灌溉项目硬件和软件的不断发展和进步。(2)灌溉工程精细化管理的基本含义。应该通过“罚款”和“罚款”链接来管理所谓的灌溉项目管理方面的改进。我们充分保证节水项目管理的每一个精细控制都可以切实执行,并努力实现最高的详细控制,过程控制,质量控制和利润控制。我是。3.现代化和改善灌溉项目管理(1)推广灌溉工程管理理念。为了实现水利工程管理的现代化和先进性,需要改变其管理理念。要重视节水工程的建设,不仅要低估节水工程
23、的管理,还要指导节水工程的可持续发展理论。在树立先进管理理念的同时,全面开发灌溉项目管理中产生的各种效益(经济效益,社会效益,生态效益等)。在水资源的开发利用中,应在确保人民利益的基础上,重视水资源的保护,水资源的优化配置,水务工程建设管理的规范化。(2)完善用水项目管理制度。水保护为实现过程管理的现代化和先进性,建立健全的管理体系,并采用科学先进的管理方法,在管理过程中实现节水工程的规范化和制度化。复杂的节水项目必须确保有序和顺利进行。1。灌溉项目的管理使用基于过程的管理方法。在用水项目管理过程中,应充分了解用水项目的各项操作后,完善用水项目管理过程(人事管理,水环境管理,水环境管理,项目管
24、理,调度管理等)。改善项目管理。工作标准(在所有管理部门,职位等部门均已实施和改进)有效地减少了水管理方面的漏洞。2。灌溉项目有一个明确实施的后责任制。灌溉项目管理过程应明确履行每个岗位的职责,并在简洁高效的基础上管理每个岗位。此外,应简化分工,所有职位应一起工作。调动员工积极性,实行离职后制度,鼓励全体员工竞争工作,建立合理科学的薪酬体系,对薪金进行分类,完善绩效考核体系将对根据评级体系在节水项目中实施和管理的所有部门和职位进行评估,并通过评估结果给予评级或罚款,以激发员工的积极性。(3)现代用水项目管理技术和方法。在水利工程管理过程中,水利工程管理应当计算机化。当今的现代计算机和Inter
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