2022年水利工程质量注意事项文档合集.docx
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1、2022年水利工程质量注意事项文档合集资料汇编目 录1、水利工程施工管理存在问题及对策分析2、水利工程招投标特点及投标策略3、农业水利工程运行管理4、生态堤防设计在水利工程的应用5、水利工程施工做好防渗漏6、浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用7、小型农田水利工程施工要点分析8、水利工程防渗墙怎么施工9、水利工程概预算及造价控制详情分析10、中小型水利工程施工安全管理11、中小型水利工程质量管理与监督12、水利工程制图与计算机绘图实训探讨13、水利工程报价以及中标后的造价管理14、浅析公路、市政、水利工程计价区别与联系15、水利工程发展问题对农业经济的影响16、农田水利工程建设中遇到的问题
2、与对策17、水利工程质量管理方法18、浅谈钻孔灌注桩施工原理及在水利工程中的技术应用19、基层水利工程质量管理的思考20、某灌区水利工程监理规划水利工程施工管理存在问题及对策分析当前我国社会经济的不断向前发展,水利工程的建设规模直接关系到了人们的生活质量,高质量的水利工程建设对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建设的发展规模不断扩张,在实际的建设过程中必须要做好各个环节的施工管理工作,制定出更加先进的施工管理理念,这样不但可以保证工程的顺利开展,同时也可以提高施工人员的人身安全。但是,由于新阶段我国部分水利工程施工单位,对施工管理工作的重视程度不足,造成了整个工程施工进度和
3、质量都受到了不良的影响,因此相关工程施工单位必须要提出相应的问题解决策略来加以保障。1水利工程施工管理中存在的问题1.1工程管理制度不完善在水利工程的建设过程中,内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提,因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中,由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善,造成了很多管理工作无法顺利开展,对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决,直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。1.2质量控制意识缺乏由于水利工程的施工流程相对比较复杂同时施工周期相对较长,在实际的施工过程中,很多工程施工单位过分注重自
4、身的经济效益,不断缩短自身的施工周期,造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表现在施工原材料、人力资源成本等方面的缩减,在一些比较重要的施工环节当中,存在偷工减料等不良行为,直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此,还存在个别的工程承包单位,为了提高自身的经济效益,在私下转包过程中存在层层剥皮的行为,造成了工程施工的成本被不断缩减,内部的工程施工质量管理体系不完善,施工人员和施工管理工作人员数量不足,造成了整个水利工程建设无法顺利开展,影响到了工程的施工质量和使用寿命,严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。1.3人员综合素质偏低由于水利工程施工是一项施工周期较长,
5、同时施工流程相对比较复杂的工作,所涉及到的施工技术非常复杂,并且对施工技术的应用程度要求较高。因此,在实际的施工过程中,相关施工人员的专业素养至关重要,施工人员的工作技能直接关系到了整个水利工程的施工进度以及施工的安全性,但是通过实际勘察工作可以看出,很多施工单位内部员工综合素养相对较低,并且专业性不强,严重缺乏质量安全控制意识,对工程质量管理工作水平还存在诸多欠缺,造成了整个工程施工效率低下。2水利工程施工管理对策2.1完善质量管理体系要想有效提高水利工程的施工质量,相关施工单位必须要建立起单位内部的施工责任主体,对工程项目建设的全过程进行负责,有效保证工程的施工质量。工程单位内部的项目法人
6、需要建立起更加完善的施工管理工作体制,完善管理工作制度建立起全过程施工管理工作方案,将每一个环节的施工和管理责任落实在个人的头上,充分激发出每一个工作人员和管理工作人员的工作责任心和积极程度。相关管理工作人员需要充分配合工程施工单位的财务以及相关部门的工作开展,对工程项目展开全面的监督和控制工作,对其中存在的各种施工和管理问题及时的进行调整和改正,对于工程重点的施工环节,必须要加强现场监督管理工作,不断完善各项管理工作体制,建立起工程施工约束和奖惩机制,提高水利工程的施工管理工作质量。2.2提高监理工作质量由于水利工程单位内部的质量监督单位,主要是负责水利工程的日常监管工作,单位内部需要建立起
7、更加完善的责任分配制度,并且建立起科学的工程施工质量管理体系,水利工程的施工流程以及质量控制标准加以确认,严格控制施工原材料质量,坚决杜绝产生豆腐渣工程,要不断强化工程施工责任制。单位内部的项目法人、设计单位、监理单位以及施工单位等,都需要建立起严谨的质量管控体系,严格执行水利工程终身质量负责机制,对于个别单位存在违反施工规范或者是存在盲目施工造成工程隐患问题,必须要采取相应的处罚措施,有效保证水利工程的整体施工质量。在水利工程正式开始施工之前,相关施工单位需要依照自身所具有的管理权限,在质量监督管理单位办理相应的质量监督手续,并且对工程项目进行科学划分。在工程施工过程中,工程施工单位必须要主
8、动接受相关责任监督管理部门的监督以及调查,质量监督管理单位需要对水利工程施工质量进行严格的监督,保证工程施工和验收工作的顺利开展,没有经过质量监督管理单位的审核,水利工程不能进行验收和交付。2.3提高第三方监理工作力度作为项目建设工作中的第三方独立单位,质量监理单位必须要具有自身的独立性和公正性,要以总监负责制作为基础,严格依照相关的质量监督管理工作要求来开展工作。针对具体的水利工程项目,建立起科学详细的质量监督管理规划,通过采取现场监察巡视以及质量跟踪检测等不同的方法,对水利工程内部一些比较隐蔽的生物环节进行质量监督,如果发现存在质量问题需要及时的提出和处理,防止对后续的工程形成不良的安全隐
9、患。各执行工程材料进场验收制度,未通过监理工作人员的签字建筑材料以及相关的建筑施工配件不能进入现场进行使用,要严格执行施工工序报验制度,依照工程的具体施工项目进行合理的划分,每一个环节施工完成之后,需要依照相应的监理和验收工作流程来进行审核,审核通过之后才可以进行下一道工序的施工。2.4加强安全生产管理要不断加强工程的生产管理工作,需要通过水利工程质量监督单位,依照日常工程施工的质量和安全监督条例来加以开展,要基于安全第一、预防为主以及综合治理的管理工作方针,严格实施水利工程的安全生产管理工作制度,如图1所示,水利工程的安全生产工作需要通过工作单位内部的法人来进行负责,其他的各个单位需要进行配
10、合工作,参与单位之间需要建立起良好的信息沟通,不断健全水利工程安全管理工作机制,配备合格的安全管理工作人员,保证每一个环节的安全保障工作得以顺利开展。要充分落实安全生产责任划分制度,通过层层签订安全责任书,保证每一个环节的施工安全开展,要周期性开展工程施工质量检查工作,重点针对一些高空高危险性以及地下恶劣环境等相关施工去进行安全管理,如果发现存在不良的安全隐患问题,需要及时的进行修复和处理。2.5制定合理的施工进度管理体制水利工程单位需要制定出更加科学合理的施工进度管理工作体制,有效保证工程施工质量和施工进度的同步进行。依照工程施工组织设计以及工程施工周期情况,考虑到工程施工区范围内的地质条件
11、以及环境条件等影响因素,对工程施工进度进行科学化安排。针对工程实际施工情况,依照不同的时间节点,将不同环节的施工流程进行合理的控制,保证工程的施工进度规划合理,每一个施工阶段的施工目标以及具体的施工任务进行分解,严格依照工程的施工进度来进行规划,保证水利工程在规定的施工周期范围内完成。3结束语在当前的水利工程施工管理工作中仍然存在诸多缺陷问题没有加以完善,直接影响到了工程整体的施工质量,要想有效提高水利工程的管理工作水平,相关工程施工单位必须要对自身的管理工作体制进行有效的变革,要建立起更加科学完善的质量监督和施工管理规划方案,保证水利工程施工质量和施工进度得到有效的保障。相信经过以上的介绍,
12、大家对水利工程施工管理存在问题及对策分析也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。水利工程招投标特点及投标策略水利工程招投标特点及投标策略总结了水利工程项目的投资方式和招投标方式,从三个方面探讨了水利工程建设项目投标策略。1.水利工程施工招投标的特点1.1水利工程的投资方式水利工程基建投资是水利工程建设期中集中投入以购置各种材料、设备和支付劳力工资等的全部资金,一般包括土木建筑工程费、机电设备和金属结构的购置和安装费、临时工程费、占地和淹没浸没的赔偿费和拆迁费、前期工作及施工管理费用、投资利息及保险费、预备费或不可预见费等。水利工程基建投资的来源和取得的方式,一般有下列几种:(1)财政拨
13、款。由各级政府的财政部门拨款无偿使用的资金。世界各国对大型公益性的水利工程,经常用这种方式投资兴建。(2)贷款。用向国内外金融机构或外国政府借贷的款项兴建的水利工程。(3)债券。由水利工程主办单位在国内外发行债券以筹集资金,并按期付息和偿还本金。(4)股票。水利工程主办单位在国内外发行股票,以筹集资金。(5)群众集资。对于规模较小的工程可由个人或团体共同集资兴建。在中国,群众集资已是兴建小型水利工程的一种重要集资手段。集资的内容,包括现金、劳动和材料等。(6)多渠道集资。当采用一种集资方式不能满足需要时,可利用几种集资方式综合地解决资金问题。在中国,由国家拨款兴建的水利工程中,常含有受益群众所
14、投入的无偿或低偿的劳动力。80年代以来兴建的城市供水工程,除国家拨款外,也由受益的企业分摊一部分资金。1.2水利工程的招投标方式招标方式一般有公开招标、邀请招标和议标三种方式。目前,市场上存在的招标方式大多为公开招标的方式,邀请招标一般适用于应急、抢险等工程,议标一般适用于保密、应急和抢险等工程。除公开招标外,另外两种招标方式存在一定的排大性,容易使大部分潜在中标者拒之于外而引起不公正,且容易使投标人联合起来,抬高标价,使国家、集体利益遭受损失。不同的投资方式,所采取的招投标形式有所不同。例如对于财政拨款的水利工程一般资金充足.拨付及时,能够满足工程的需要,标底价格对投标单位来说也有利可图。这
15、类工程对投标人的资质、信誉要求较高,技术要求严格,投标的竞争性也很强。一般采用合理最低价中标,即相对于标底-85%范围内,越接近于下限-8%得分越高,反之则得分越低。为使报价既有竞争力,又使投标人有利可图,标价比标底低5%左右应该是最理想的报价。而对于群众集资的水利工程项目,一般没有专业的水利工程技术人员因而不具备招标能力,一般聘请专业的招标代理机构代行招标。对于多渠道集资的水利项目,出于对工程质量及重要性的要求,该类工程的招标工作较为规范,评标办法编制和标底价格编制合理,一般与正常预算相符。2.水利工程建设项目投标策略水利工程的招投标活动应该遵循相关原则,主要包括法律法规、公开、公正、公平和
16、诚实信用的原则、科学招标评标程序和加强行政监督等原则。作为施工企业,在投标活动中能不能以合理准确的投标报价中标,“既能中标,又能获利”是企业生存发展的关键。为此,应该在遵循招投标基本原则的基础上,采取相应的投标报价策略。(1)认真研读招标文件要对招标文件规定的时限要求、工程说明书、工程特殊要求、对投标人资格审查的标准、合同主要条款、投标报价要求、评审标准和方法等具体内容进行详看。特别要对招标文件规定的工期、投标书的格式、签署方式、密封方法,投标的截止日期要熟悉,并形成备忘录,避免失误而造成不必要的损失。为及早掌握主动,水利建筑企业宜在业主编制招标书的阶段就进行项目前期跟踪,及时了解项目的投资规
17、模、建设周期、技术要求、资金来源等,特别要及时跟踪了解该项目什么招标,以便做好准备。加强对标书的信息研究,特别是对企业资质、条件等的规定。(2)精心编制标书这是提高水利建筑企业中标率的根本保证。水利工程投标书主要有三部分:企业资信、施工组织设计和工程造价。要提供真实可靠的相关资料,并认真编写施工组织设计。在机构组织上,要本着“组织有力、技术过硬、协调高效、严格管理”的要求,配强领导班子,配齐技术人员,配足施工人员。确定施工方案时要做到布局合理、技术可行、工业先进、确保质量、经济适度、工期提前、保证安全。应紧紧抓住工程特点,采用先进科学的施工方法,降低成本,尽可能减少临时设施和资金的占用。在实行
18、工程量清单模式计价后,水利工程项目分为三部分进行计价:分部分项工程项目计价、措施项目计价及其他项目计价。有经验的投标人在计算施工工程量时就对工程量清单进行审核,这样可以知道招标人提供的工程量的准确度,为投标人不平衡报价及结算索赔做好伏笔。(3)注重投标报价技巧常见的报价策略有:不平衡报价法、修改设计法、突然降价法、优惠条件法以及低价中标,靠索赔取得盈利。不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后,合理调整内部各个子项目的评价,以期既不影响总报价,又在中标后可以获得较好的经济效益。修改设计有三种处理方法:一是修改原招标文件设计错误;二是改进设计降低造价;三是在造价不变的基础上通过改进
19、设计改善设计功能,相当于间接降低造价。突然降价法是在报价时通过一些方法迷惑对方,而在投标截止前几小时,突然前去投标,并压低报价,使对方措手不及。优惠条件法是结合企业的实际能力,提出对招标单位有吸引力、在众多投标者中有竞争力的优惠条件如不收预付工程款、解决主材、主设备的采购问题、工期优惠等,以此来增加中标机会。3.结语水利工程项目投标者必须不断的总结和变化各类投资策略和技巧,才能最大程度的获得施工的权利和利润最大化。农业水利工程运行管理在我国农业发展中,水利工程运行我国农业发展的关键,尤其是在我国不同地区降雨不均衡情况,每年夏天经常会出现南涝北汉的现象,因此造成我国南方地区因暴雨来袭,造成农作物
20、被雨水淹没,极大程度上降低了粮食产量;北方由于缺乏雨水滋润,造成土地干旱农作物得不到应有的水源维护,造成粮食的减产。因此有效的将水利工程进行建设与管理,协调我国南北地区的差异,提升我国南北地区农作物的产量,是我国在进行农业发展中的重要问题。因此,做种针对农业水利工程进行相应的管理,提升水利工程建设与施工质量,是农业发展的需要与发展的基础。一、农田水利工程在运行维护管理方面存在的问题1.资源浪费现象较为严重在我国目前农业水利工程建设与运营之中,由于农业发展在进行发展与开发利用过程中,相关工作人员没有及时的对水利工程的运营与管理进行检查与监督,造成在农田水利工程建设中出现资金不足的现象,并且有的管
21、理人员出现滥用职权的行为,造成水利工程在运营无法顺利开展,降低水利工程的利用率,制约了农业发展进程。2.主体模糊,工程维护与管理脱节从项目建设与施工管理工作角度来看,水利工程建设部门与运行部门是两个不同的管理部门,分别在进行着两种不同的工作,因此想要两者之间进行相互合作会十分的困难。然而在农业水利工程建设之中,需要每一个部门都能够积极的配合,相互合作沟通与交流。针对在农业水利工程中所出现的各种问题进行一同面对,共同进行相应的处理与分析。然而在农业水利工程运营管理中由于水利工程建设部门与运行部门没有办法充分的合二为一,会直接造成水利工程在运营与开展过程中出现工作的脱节性问题,无法形成完整的工作体
22、系与工程建设标准,影响到水利工程的整体施工与运营的质量与效率,制约到农业的发展。3.水利工程维护管理方面的资金短缺在目前農业发展阶段,由于受到农村税费改革的相关影响,造成农民在利用水利工程中缺乏资金的支持,造成水利工程建设无法真正的在农业发展与生产中进行,造成水利工程在建设、维护与管理中缺乏一定制度保障,使水利工程无法落实。另外,农田水利工程发展与运行之中得不到维护与管理,由于缺乏维护管理方面的资金,造成水利工程在开展中受到严重的制约,造成管理工作无法正常的开展,直接影响到农业的发展。二、加强水利工程运行管理的措施1.加强水利工程的质量在开展农业水利工程运营与管理中,加强水利工程运营与管理之中
23、的质量问题,可以从以下几个方面入手:其一,加强监督。在农业水利工程开展实施中,需要当地相关部门进行监督与管理,加大对水利工程的审核制度,尤其是针对工程进度之中的工程每日进度数、工程资料、检测数据等多个方面做出详细的统计与审核,为后期的便审查工作与监管工作做下可靠的平整信息;其二,抽样检查。通过巡视与抽取水质方式,针对农业水利工程在开展的各个解读都能够进行细致的调查与筛选,通过抽样检测充分的了解到每一个阶段的水资源质量,有效保证工程质量与水源质量。2.开源节流,降低管理成本在针对开源节流践行开发过程中,其主要目的就是为了增加资金,可以利用以下集中方式:(1)通过同水利工程材料商有效签订长期的合作
24、协议,以此将水利工程施工过程中的成本将到最低,以此达到节约成本效果;(2)发展与水利工程相关的行业,例如可以为周围的一些企业进行提供长期工业用水,以此增加水利工程的收入;(3)优化岗位,精简人员。通过与政府相互合作,以此有效的从中减少因员工工资所造成的资金支出。3.加强水利工程设备的维护与更新为了加强农业水利工程在开发与利用中的设备相关维护工作与更新工作,可以从以下三个方面考虑:(1)在进行水利施工之后,针对机械进行检查与处理,针对机器设备进行清理、上套、韬光等多个方面进行处理,避免因日积月累运营而对机器设备造成损伤;(2)及时的引进先进的科学技术以此深深水利工程在施工运营中的质量与效率,并且
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