2022年水利工程项目建设方案多篇精选汇编.docx
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1、2022年水利工程项目建设方案多篇精选汇编资料汇编目 录1、浅谈水利工程变更单价的确定方法2、水利工程建管水平简析3、水利工程监理在施工阶段的质量控制探讨4、水利工程泵站电气设计研究5、水利工程施工监理合同6、水利工程中地址勘察与岩土治理问题7、生态理念在水利工程设计中的应用分析8、对水利工程基坑排水施工技术的分析9、小型农田水利工程设计问题及对策10、探索水利工程施工技术11、水利工程监理评标中改进模糊综合法的应用12、浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用13、水利工程中水土保持方法研究14、水利工程造价管理中出现的问题及解决方法15、水利工程施工安全生产技术措施 (2)16、水利工程设
2、计中绿色设计理念研究17、农村小型水利工程建设管理现状及应对策略18、农田水利工程建后管理问题分析19、浅析水利工程项目管理要点20、水利工程常见质量通病以及处理浅谈水利工程变更单价的确定方法工程变更是合同执行过程中经常发生的事情。就工程承包合同的双方而言,业主单位总力图让变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小,以利于控制投资规模;而作为承包商,由于变更工程会打乱原来的进度计划,给工程的管理和实施带来不同程度的困难,所以总是希望以此为由向业主单位索要比变更工程实际费用大得多的金额,以获取较高的额外利润。因此,对工程变更费用的处理往往成为合同双方的难点,而变更工程的单价会直接影响工程
3、变更费用及工程投资,所以处理好变更工程的单价是工程变更管理的一项重要内容。一、引言工程变更是为了更快更好地完成合同工程,是对合同中所包括的任何工作内容的数量、质量、特征、结构尺寸、工作内容的增减、工程顺序或时间安排的改变。根据国际通用的FIDIC合同条款的专业解释,工程变更可能来自设计、业主单位、承包商、监理工程师。工程变更一般包括以下几方面:(1)更改工程有关部分的高程、基线、位置和尺寸;(2)增减合同中约定的工程量;(3)增减合同中约定的工程内容;(4)改变工程质量或工程类型;(5)改变有关工程的施工时间和顺序;(6)其他有关工程变更需要的附加工作。工程变更是合同执行过程中经常发生的事情。
4、就工程承包合同的双方而言,业主单位总力图让变更规模在保证设计标准和工程质量的前提下尽可能缩小,以利于控制投资规模;而作为承包商,由于变更工程会打乱原来的进度计划,给工程的管理和实施带来不同程度的困难,所以总是希望以此为由向业主单位索要比变更工程实际费用大得多的金额,以获取较高的额外利润。因此,对工程变更费用的处理往往成为合同双方的难点,而变更工程的单价会直接影响工程变更费用及工程投资,所以处理好变更工程的单价是工程变更管理的一项重要内容。二、变更工程单价处理的原则根据FIDIC合同条款的有关内容,对工程变更计价的一般情况作了必要的说明与规定:(1)工程量清单中已有适用于变更:工程的单价,按已有
5、的单价执行;(2)工程量清单中只有类似于变更工程的单价,按类似单价经换算后确定;(3)如果工程量清单中没有适用于变更工程的单价,业主和承包商协商确定单价,意见不一致时,由监理工程师进行最终确定或按合同规定中有关争议的规定解决;(4)当工程变更规模超过合同规定的某一范围时,则单价或合同价格应予以调整;(5)如果监理工程师认为有必要和可取,对变更工程也可以采取计日工的方法进行。根据笔者对上述内容的理解和工作经验,作了以下几点归纳和补充,供同行参考。1.采用合同内项目单价若变更工程在工程量清单中有相同项目或类似项目,而且工作内容和现场情况基本相同,应以该项目单价计算变更费用。实践中,工程任何部位的高
6、程、基线、位置、尺寸的改变引起的工程变更,以及设计变更或工程规模变化而引起的工程量一定范围内的增减,均可按上述原则来确定单价。这样能保持合同履行的严肃性,有效地发挥通过招标而产生的合同价格的作用。在处理此类单价时,应对施工现场进行实地考察,分析合同单价的适用性。不能忽略实际情况,生搬硬套合同单价。如同样是土方开挖,因为土质及地下水状况的不同,施工方法、施工机械会有所区别,发生的费用必然不相同。若单纯套用合同单价,做出的结果是不合理的。2.确定新单价如果同时满足以下4个条件:(1)该项工作测出的数量变化超过工程量清单或其他资料表中所列数量的10%以上;(2)此数量变化与该项工作的单价的乘积,超过
7、中标合同金额的0.01%;(3)此数量变化直接改变该项工作的单位成本超过1%;(4)合同中没有规定该项工作为“固定单价项目”。此时,对该项工作估价时,应采用新的单价或价格。对于此类单价的调整,限制条件较多,操作起来有一定的难度,尤其是第三个条件。对于如何计算有工程量变动直接造成单位成本的变动,承包商可能与监理工程师有不同意见。合理的做法是:如果承包商认为应调高单价,则它应给出造成单价升高的具体依据;如果工程师认为应降低单价,也应给出相应的理由。3.费用构成各要素的确定变更工程估价的一大特点,是对变更工程实施“当时”、“当地”发生的费用的估算。承包商的内外部因素可能都会发生变化,如资源配置的不足
8、、施工人员与机械的调整、材料价格的涨落等,这些因素在承包商上报的变更估价中都有所考虑。监理工程师应当核实此类因素的合理性,对于因承包商自身管理不善而造成价格提高的因素,应予以剔除;而对于某些因素,若承包商提交的证据能够充分证明其合理性,应酌情考虑。下面对组成单价的各要素应如何调整进行分析。(1)人工费在工程实践中,如劳动法规没有较大变动,人工费一般不作调整。但在某些情况下,由于变更工程的实施,承包商原有的劳动力配置需要调整,甚至出现不足,而不得不将该项劳务分包或者使用当地劳务。若当地劳务价格高于投标文件中的人工单价,承包商必然会以当地劳务价格计算人工费。此时,监理工程师应通知承包商提交详细的证
9、明材料,包括:开工以来陆续进场的劳动力数量、类型,各工作面劳动力的配置情况,施工进度及工作效率等,以及由上述材料证明使用当地劳务的必需性的分析文件。监理工程师还应该询问其驻地监理人员,已核实承包商的证明材料是否可靠,分析结果是否合理。经过上述过程,若工程师能够推翻承包商的结论,应采用投标文件中的人工价格;若最终证明其结论是合理的,工程师还应调查当地劳务市场价格,以确定合理的人工单价。(2)材料FIDIC第13.8款“因成本改变的调整”中,针对工程量清单项目规定了调价公式。而对于变更工程,如果专用条件中无其他规定,应以现行市场材料价格为基础进行估价。监理工程师应通知承包商提交供应商的报价单,并核
10、实报价单的可靠性。如不能提供,监理工程师应采用当时当地的材料市场价格。在一些工程合同的专用条件中,取消了材料价格调差的内容。如:某合同专用条件中规定:“承包商在执行本合同期间,不应因通货膨胀上涨引起工程所用的劳动力、货物和其他投入的成本改变,提出合同价格的调整。中标合同金额应视为已包括应付成本涨落的应急费用。”从理论上讲,该条款的规定对业主和承包商双方来说都存在风险;但由于当今国内市场的物价基本上呈上涨趋势,所以该条款总体上对承包商不利。(3)机械一般参照合同文件中的机械台时费。如果使用了合同文件中没有的机械,应参照机械台时费定额确定台时费用。如果承包商使用了租赁机械,应审查其设备租赁台时费是
11、否合理,租赁单据是否可靠,是否由于应备的机械不足而租用新机械。可参照上述人工费的审查方法进行核实。(4)取费应采用合同中相同或类似项目的费率。如果承包商认为某些费率应增加,则应提供相关的详细证明文件,以便协商确定。(5)利润参照投标文件中的利润率。(6)税金应按实际缴纳的税率为准。若遇税法变化,应予以相应调整。4.变更工作由计日工完成时的估价如果在工程执行过程中,出现了一些额外的零星工作,监理工程师可以下达变更指令,要求承包商按计日工方式来实施此类工作。FIDIC第13.6款中对“计日工”的估价作了详细的规定。主要概括为以下几点:(1)计日工按投标书附录中的计日工表进行估价;(2)承包商在此类
12、变更实施过程中,每天应将前一天为计日工所投入的资源清单提交给工程师。清单具体内容包括承包商人员的姓名、工种和工作时间,施工设备和临时工程的类别、型号和使用时间,永久设备和材料使用的数量和类别;(3)若因此类计日工需要购买物品,购买前承包商要向监理工程师提交报价单,承包商为此类物品向业主申请付款时应出示有关发票、收据、凭证等;(4)承包商的计日工报表经审核后,列人当月付款申请单中,申请付款。水利工程建管水平简析1在水利工程建设管理中,运用信息化技术的必要性参与工程建设的施工方就是承建水利工程施工的单位,在其施工范围内承包的各项活动、施工人员、生产必备的一些要素等,都是需要承建方进行管理及协调的。
13、不仅如此,若要和其他的施工单位共同作业,还要将这种合作关系解决好。所以,影响水利工程完成质量高低有一个重要因素,即:水利工程施工单位管理水平的高低。随着现代社会的发展,大多数单位在水利建设管理上还是采用传统的手工管理,其管理的手段已经远达不到目前所需。因此,在当代水利工程建设管理下,需要适应现在新工程的特点,就要有新的管理模式,这种模式的建立,必须运用信息化技术。2我国水利工程管理中,运用信息化技术的价值2.1信息化技术运用在施工制度和体系设定中的价值水利工程建设施工中,若要安全得到保障,需在工程施工较容易发生的问题的阶段、较为存在隐患的阶段都引进信息化技术,对其进行严格把控以便提高工程施工质
14、量。具体有两个方法,一是若要施工单位开展起来,要在一定程度上对施工单位严格把关,常检查,常控制,这就需要一个管理体系作为支撑点,然后不断地改进完善此管理体系,慢慢建立适用的施工制度;二是要检查施工中的施工图和对施工的设计,检查和制定达到合理的标准,就需运用信息化的技术,因此,信息化技术的价值在我国水利工程管理下有充分的体现。在施工现场中,施工的安全是十分重要的,因此,工作人员若进行了违规操作等,要及时发现并且改正,运用信息化的技术可使这些错误得到更正,所以对施工现场的安全监督的标准加强,促进我国的水利工程管理水平大幅度提高。2.2信息化技术运用在水利工程中数据共享中的价值任何一个项目的建设施工
15、工程都是复杂的,水利工程的建设施工过程也不例外,但是,运用信息化的技术可以很全面、准确地去分析施工的过程,为分析施工的过程提供了强有力的工具,即CIS,它将整个很复杂的施工过程形象的描绘出来。当前,在水利工程管理中,运用CIS的大部分是C/S结构,优点是投入低,但是实现数据共享方面很欠缺。在水利工程中将地理信息系统、全球定位系统和遥感技术三者结合起来对整个流域地形进行三维观察,利HJ-CIS分析实际问题将是CIS的发展方向。2.3信息化技术的运用在施工现场安全管理方面的价值水利工程施工现场的安全管理,由于周期较久,范围较广等特性,相关的单位、部门必须高度重视施工现场安全管理的问题。施工的过程中
16、,作业人员在施工中最容易发生安全事故,因此责任的划分和承担等基本都是发生在施工现场。施工的整个过程都是复杂的,而且施工周期较久,因此,要对施工现场的安全性进行掌握控制就离不开信息化的技术手段,信息化技术手段的运用,可以检测施工的运行状态,在整个施工过程中,可有效的对整体施工状态进行检测,对作业人员的人身安全很有保障。例如:预警灯的布置,施工的现场相对较危险的地方,若能安装预警灯,当有危险发生的时候,预警灯就会发生相应的警示,同时与其相对应的应对措施可以第一时间启动,不仅出现危险的可能性大幅度降低,即使危险出现也可以及时进行补救。在水利工程管理中,运用信息化技术手段,施工过程的安全性可以得到保障
17、,水利工程资金的安全性也可得到提高。由此可见,任何科学安全的施工工程都离不开信息化的技术手段,所以,在发展水利工程建设中,运用信息化的技术手段很有必要。水利工程监理在施工阶段的质量控制探讨本文对水利工程监理在工程施工阶段的质量控制问题进行了探讨,文章从阐述水利工程质量控制的模式入手,进一步分析了工程建设全程的质量控制要点,最后对施工阶段的质量控制措施展开了深入研究。当前,对水利工程进行严格的施工质量控制,已经衍生出了许多相对固定的模式,这些不同的模式具有不同的使用特征与操作要求,但归根结底都是将工程前期设计、中期施工、后期竣工环节的工程质量作为研究对象加以分析与监测,及时发现各环节的问题,并采
18、取针对性解决措施。而如何做好施工阶段的质量控制,尤其值得关注。1水利工程质量控制的模式分析考虑到水利工程具有极强的公益性特征,其质量标准往往由政府部门制定,而工程质量能否达到行业要求,则是由咨询监理方根据有关投资方的主要目的加以明确。但与之具有一定出入的是,当前国内众多水利工程的施工建设,往往由承包商主导质量控制等工作的开展,这就难以体现更全面的水平。当前各种质量控制模式在实践中的实效有所差异,按照施工进度及各阶段区分的角度,可以将工程质量控制区分为事前、事中、事后控制三种类型;其中,事中和事后控制更多地依靠意外发生后的反馈控制原理。但是为了使水利工程建设能够满足合同的规定,就需要从前期的投资
19、阶段到周期的施工控制加以优化,从而形成从设计、施工、竣工各环节全面管理的良好局面。2水利工程建设全程的质量控制2.1设计阶段质量控制因为不同现实因素的考虑,当前水利工程的质量监理工作更多地从正式施工阶段着手加强管理,而忽视了前期的准备工作以及直接影响投资效益的设计质量,进而导致设计阶段出现严重的预算、决算、结算超概算情况,因此就必须采取科学的约束制度加以协调。且针对当前存在的“钓鱼工程”等问题,这也需要施工单位加强监理工作,通过对设计图纸、前期规划等的全面控制,确保资金效益。2.2施工招标阶段质量控制在工程施工前的招投标阶段,主要有招标准备、招标和决标、合同签订等工作内容,这些内容同样需要得到
20、严格的质量控制。其中,在招标过程中,要对招标文件内容进行全面严格的审查,对投标方资质加以调查,在此基础上做好评标决标工作。在招标之前,施工单位要提前备好经过批准的初步设计方案和能够达到招标要求的资料文件,随后形成内容科学的招标文件。2.3施工阶段质量控制在水利工程的整个施工建设过程中,正式施工环节具有核心作用,且该环节是各种要素集中发挥作用的环节,因此要从各个方面要素入手,强化管理质量。首先,在技术管理方面,管理人员要督促技术工作者落实好技术交底方面工作,对施工人员进行必要的技术培训,确保其施工作业的规范性,以免出现大量返工问题。再者,在合同管理方面,考虑到施工环节存在大量不可控因素,因此极易
21、出现工程变更问题,这就要求管理人员在明确合同内容前提下,根据合同条款的内容采取科学的索赔措施,规避经济损失。3监理工程师施工阶段的质量控制3.1旁站监理旁站监理通常是帮助做好水利工程质量控制工作的重要手段,也是保障工程质量的核心工序所在。借助旁站监理的管理方法,需要监理部门安排专业技术人员对工程建设进行全程监督与管理。在此过程中,监督人员必须具有扎实的理论基础以及丰富的旁站监理经验,要具有高度负责的工作责任感以及重视旁站监理的重要意识,从而切实将做好旁站监理工作落实到位。尤其值得注意的是,监理人员需要对施工流程及进度保持足够的了解,将其自身的理论与技术优势与现实结合起来,及时发现水利工程建设中
22、的问题,并且提出针对性的解决措施。3.2巡视监理对施工现场加强巡视,可以对现场的工作进度及员工实际状态做出相对完整及准确的把握,则是监理工程师掌握现场第一手资料的重要渠道,也是对现场进行实时控制的基本策略。相关单位需要建立健全科学巡视监理制度,对工程建设中的员工、设备、材料等不同要素加以整合与管理,进而确保各要素始终处于有序状态。3.3平行检验监理平行检验监理过程,注重的是监理工程师利用一定的检查手段或检测设备,按照相关的国家水利工程建设验收规范与标准,进行检查与检测,对水利工程施工的部位、承重结构验收、原材料检测等既独立又相互联系的检验与验收。平行检验经常在技术复核及复验工作中被采用。3.4
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