2022年水利工程项目通用范文.docx
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1、2022年水利工程项目通用范文资料汇编目 录1、水利工程管理的现代化与精细化路径2、水利工程施工导流实施策略分析3、中小型水利工程质量管理与监督4、水利工程设计的问题及优化5、小型农田水利工程建设和管理问题及对策研究6、水利建设中生态水利工程设计的应用7、基层水利工程建设与未来发展8、水利工程机械设备安全技术管理措施9、水利工程水文计算方法探讨10、水利工程施工中环境问题探析11、水利工程施工管理现状与措施12、农业水利工程的节水灌溉技术应用13、水利工程中混凝土配合比控制措施14、水利工程施工中安全防范几点措施与应用15、浅论水利工程造价管理与控制论文16、水利工程护坡生态化的要点分析17、
2、农业水利工程建设与管理问题及对策18、设计技术下水利工程勘测19、水利工程吹填工程监理实施细则20、控制水利工程质量的管理水利工程管理的现代化与精细化路径我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展,国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视,并且水利工程在管理过程中,加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用,而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此,水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究,希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。一、概述水利工程的建设是我国现代化
3、建设中非常重要的组成部分,水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一,还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。随着我国经济的快速发展,国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。因此,水利工程在管理中通过加大建设投资力度,引进先进的工程建设技术,不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施,力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下,其所创造的经济效益与社会效益得到不断的提高,并且使水利工程的管理体系更加完整。二、水利工程管理简述(一)水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化,管理体系也应现代化。水利
4、工程建设中的设备进行更新,建设与管理的思想、方法也应现代化,形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位,不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上,都力求达到最佳的状态,在每一个细节上都精益求精。三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化,其管理的观念要改变,不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理,应当以可持
5、续发展水利工程的理论为指导思想,水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时,对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视,对水资源进行优化配置,促进水利工程的管理与建设规范化,一切以保证人民的利益为出发点。2(二)水利工程管理的体制要完善水利工程管理实现现代化与精细化,应当建立完善的管理体制,运用科学、先进的管理方法,在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时,实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。1水利工程管理运用流程化的管理方法水利工程在管理过程中,以充分了解各项水利工程业务工作后,细化水利
6、工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等),细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等),使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。2水利工程明确落实岗位责任制水利工程管理过程中,应当明确的落实好各岗位的责任,以简洁高效的原则对各岗位进行管理,合理化分工,各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性,实行岗位聘用制,促进全体员工竞争上岗,并且合理的、科学的建立薪酬体系,对薪酬进行等级划分,对绩效考核制度进行充分的落实,根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核,并通过考核的结果进行奖励或惩罚,激发员工的工作热情。2(三)水利工程管理技术
7、与手段现代化水利工程在管理过程中,应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术与互联网技术已成为各行各业利用的一种管理手段,因此,利用这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。在水利工程信息化管理中,可以从这几个方面进行:(1)设置监控系统。通过对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控,使最为原始的数据得到很好的掌握,为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据;(2)利用监控系统。通过监控系统汇总的各项数据进行分析总结,对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解,对于发生的问题进行及时的、有效的处理;(3)维护监控系统。为了确保整个监控系统能够更好的起到信息化的
8、作用,应当对监控系统定期进行巡查以及维护工作,真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。3(四)水利工程管理队伍的高素质水平水利工程在管理过程中,水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍,是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才,并且定期对员工进行强化培训,以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工程管理要遵循以人为本的原则,对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法,充分调动起员工参与培训,自我提高的积极性,鼓励员工对知识的储备进行完善,使员工充满责任感,使员工成为水利工程专业知识与信息管理
9、能力兼备的全方位人才。四、结语水利工程管理实现现代化与精细化,通过一系列的措施,使水利工程的管理体系更加的完整、系统,使得水利工程不断创造与提高各项效益,实现水利工程的价值。水利工程施工导流实施策略分析施工导流的目的就是为水下工程施工创造一个能排除外水干扰的良好条件。它是水工建筑物助工前必需做好的重要准备工作之一。在水下工程的施工期内,采用围堰把施工地段保护起来,然后用明渠、隧洞、油管或渡槽等把外来水导引到下游。导流工程包括围堰和导流设施两个部分。在遭遇一定防洪标准的外水考验时,能给施工足够的安全保护,出现持殊情况时,也有条件采取必要的应急手段,减少可能造成的损失。1施工导流标准鉴于我国的水文
10、气象都普遍具有比较明显的枯水、丰水和中水期。在一般情况下,不同时期的流量有几倍甚至上百倍的差别。小型水工建筑物只要抓住时机,力争把受外水影响较大的部位。在一个枯水期内完成,这样导流工程只需要满足枯水期导流标难,施工难度和工程数量将大大减少,资金、人力也可以节约。但有的工程如水库,从清基到主体工程完成,其施工工期较长,其间大坝要经受汛期洪水的考验,就必需从不同的施工阶段的实际出发,同时考虑导流失败可能造成的损失利后果,从而选取相应的导流标准。对于小型水库清基和地基处理阶段、如围堰失事,不会给工程本身或下游造成损失,其导流安全标准可降低至510年一遇标准。根据导流标准的流量,结合当地气象、水文的实
11、际情况,经过方案比较,确定技术可行,经济合理并留有余地的导流措施。2截流时段的有效选取截流时段是水利水电工程施工期的一个重要参数,直接关系到各项工程的施工进度安排。截流时段一经确定,各项工程都必须以它为控制点,在规定时期内达到预定的面貌才能保证按时截流。尤其是对于电站截流时段的选择,首先要求导流洞必须在截流前竣工,具备过水条件;其次,要求河道中流量较小且稳定以便能顺利分流与截流;再次要求截流后有足够的时间使高水围堰在汛前抢至防洪高程。为满足这些要求,还必须完成由施工工序决定的主体工程和配套辅助工程。这些工程,量大时间短,甚至互相牵制、交叉,使截流时段的选择十分困难。根据水利枢纽的导流程序,对于
12、每个水利工程的施工导流来说,其可以划分为两个阶段。1)引导水流离开建筑物的基坑,以便一次或采取分期修筑河床上的建筑物。在这一阶段的特点是水利工程施工结束时,水利枢纽的各个建筑物已基本上完成。全部或部分已经修到不受河水影响的高程以上。此时河道流量还是按施工流量要求宣泄到下游,枢纽工程尚不能交付使用,此阶段为水利工程修建阶段。2)封堵临时泄水建筑物或完成由于施工导流需要,尚未完成的永久性建筑物部分(如坝上过水缺口、底泄水孔等),这一个阶段的特点是在水利工程结束时,水利枢纽的各个建筑物已经全部完成,河中流量已经按照运用要求宣泄到下游,此时,枢纽工程一般可以交付使用。把这一阶段称为完建阶段。如果在一个
13、枯水期或者某一定时期内,建筑物不可能筑出洪水位时,当洪水历时短暂,常常使用洪水流量溢过围堰堰顶和基坑的方法。当洪水淹没基坑时,为了不中断主体的进行,以防止延误施工工期,可以转向两岸不受洪水影响的坝段或者其他建筑物上进行施工。3施工导流方式的选取1)泄水建筑物。导流工程中保护基坑的围堰和有一定过水能力的泄水建筑物,相互配合,共同完成导流任务。由于施工现场的实际情况有很大差别,渲泄上游来水的方法也不尽相同。常用的导流方式有以下几种,可因地制宜地采用。a.先在河流的一侧筑围堰,包围基坑。然后利用地基较完好,清基任务不重的另一侧河床导流。以后再进行二次围堰,交错施工。如条件有利,地基完好,可以先选在另
14、一侧基坑开挖范围以外的部位,经过加宽加深作为导流设施。采取一次围堰,把清基等水下工程一次完成。b.利用枯水季节,结台永久性工程,如排水涵洞、排水闸利导流隧洞等,然后修筑围堰,把水流导入已建成的建筑物,再进行地基施工。c.如工期较长,施工过程中需要汉汛的工程,汛期内短历时洪水流量较大,如采用加高围堰或增加导流建筑物的过水能力,经济上不合算,安全上也无法保证,基坑短期浸水对施工影响不大,就可以考虑在围堰的适当地段留缺口或建造过水围堰,短时间内允许洪水进入基坑。待洪水后经过排水再恢复施工。d.修建堰坝涵闸,可以把建筑物布置在河弯取直部分的滩地上,参照规定的防洪标准,田图堰保护基坑。利用原河道导流,待
15、建筑物完成,新河道开通后,再将原河道封堵。e.对于小型水库土石坝,可先按照规定标准完成上下游坝体的一部分,以此作为围堰,利用放水涵洞或隧洞或坝头留出缺口导流,待坝体达到规范要求的渡汛高度,放水建筑物完成后再堵口截流,继续加高大坝。2)围堰。一般围堰使用期较短,主体工程完成后,还需要清除。因此在修建围堰时,首先要满足导流需要的高度和防渗、稳定条件,其次是考虑充分利用当地条件和当地材料便于施工,最后要做到完工后便于拆除。上面所介绍的仅仅是常用的导流方式,在实际工程中,一个工程的施工导流措施,通常由几种方式所组成,很少见到一个工程从开工到完工仅采用一种导流方式进行施工。通常都是采用几种方式同时导流,
16、或者初期采用一种方式导流,在工程中后期过渡到其他方式导流。4施工导流实践启示对于大中型水利水电工程围堰断流,隧洞导流的方式中,导流、分流和截流是不可分割的有机组成部份。导流是前提,分流是关键,截流是目标。只有导流工程达到和满足过水要求后,才能进行岩埂爆破实现分流,在分流量达到设计要求后,才能为顺利截流创造水力条件,进行截流。因此,导流、分流和截流组成了导截流工程的三部曲,它应该是一曲和谐的乐章。在工程实施中,应该在通盘合理安排的前提下,有节奏地进行。对于河床底部高程的抬高,相对降低了泄水建筑物进水口底板高程,因而减少了截流过程中的龙口流量和落差。因此在截流时,当隧洞进水口前围堰及岩埂爆除后,河
17、床基本断流。这是设计中事先未预见到而实际发生的情况,它给人们以启示,对于山区河流,若事先有意识地抬高天然河床高程,那自然就会改善截流难度。5结语一个工程的施工导流方案常常影响到工程施工的全局,它不仅直接关系到工程造价、施工进度、现场布置和安全施工、而且与水利枢纽的布置也有密切的关系。因此。在进行水利枢纽设计的时候,常须同时考虑并提出各个施工阶段的导流方案作为设计论证的内容。文章通过对水利工程的施工导流进行探讨,旨在能为同行提供参考借鉴。相信经过以上的介绍,大家对水利工程施工导流实施策略也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。中小型水利工程质量管理与监督随着国民经济的发展,灌溉工程建设迅
18、速发展。近年来,建设了越来越多的节水工程,不仅满足人民的生产和生活需要,而且极大地促进了他们的社会和经济发展。质量是用水项目的生命,如果不能有效保证用水项目的质量,则其经济和社会利益可能无法得到充分利用,甚至会危害人们的生命和财产。因此,本文分析了影响中小型水利工程建设质量的因素,提出了加强水利工程质量控制和管理的具体措施,为相关行业提供了有益的参考。希望提供。1影响中小型水利工程建设质量的因素1.1不公平的地区政策市政当局对灌溉项目的建设进行了过多的干预,盲目地匆忙工作,减少了影响项目质量的建设时间。项目法律经理的责任制未得到实施,主管对项目质量缺乏必要的认识,管理不善。灌溉项目的市场并不完
19、美,项目招标过程有不公平的行为,例如暗箱操作,一些不合格的公司也参与了项目的建设。项目付款被延迟,资金不足,施工进度和项目质量受到影响2。1.2工程设计不科学一些设计单位的整体实力不足,设计人员的专业素质参差不齐,可操作性相对较大。在节水项目的设计阶段,设计人员无法充分考虑各种因素,并且结构布局缺乏合理性,因此施工很忙。由于劣质水利工程的设计和图纸不完整,实际施工中设计变更太多,不仅影响工程质量,减缓了工程进度,增加了成本投入,前期准备工作做得不好,对施工现场和项目特点的了解不够,技术问题也不能得到有效解决。1.3不完善的监督机制由于缺乏相关的法律法规,灌溉工程的监督市场不规范,监督管理机制不
20、健全。主管的整体职业水平低,缺乏必要的工作责任感和良好的职业道德。没有执行监督员的工作,包括监督员在内。质量参差不齐,并且不具备水工程,管理或法律方面的知识。由于工作方法相对推迟,并且监督工作与时间无关,因此无法从源头上控制水工程的质量。1.4施工质量体系不健全灌溉工程的建筑市场竞争激烈,非法转包存在很多问题,经营者为了追求经济效益,正在割裂建筑的各个角落和劣质材料,以追求经济效益,从而影响工程质量。质量控制体系不健全,无法有效抑制现场施工。除了指导的作用外,流程的转移也不完整。由于施工人员技术水平低,缺乏丰富的施工经验,导致现场施工管理混乱。施工人员的整体素质意识相对较弱3。1.5项目质量监
21、督缺乏成效中小型节水项目的质量监督和控制主要由县和市级质量检验机构提供。这些部门的监督不够深入,因为它们受到资金和人员的限制。在中小型节水项目的质量控制方面,相关法律法规之间存在差距。但是,质量控制处罚不可靠,无法保证强制执行。工程质量检查方法颠倒,检查准确性和权威性不高。2加强中小型用水项目质量控制与监督的措施2.1充分利用政府职能一是进一步完善与灌溉工程质量控制有关的法律法规,实行分级管理和责任分工的质量控制模式,确保责任人被分配到责任人中。实行负责任的制度。其次,它规范了水利工程建设的投标市场,并消除了不合格标准。企业必须采取有效措施来监视和限制项目公司的市场行为。第三,完善水利工程质量
22、控制体系,实行市场准入制度和通关制度,严格查处售假,资质等违法行为。第四,严格控制建筑材料,机械设备,成品,半成品的质量,坚决防止材料不足进入施工现场。2.2规范项目公司的市场行为在灌溉工程建设过程中,工程质量负责人是工程的法人主管,负责工程质量的全过程管理,按规定组织工程建设,并与监管部门配合并开展监督工作。为了加强对水利工程的质量控制和监督,必须对水利工程法定所有人的市场行为进行有效监管。项目的法定代表人必须:首先,组织项目投标的过程要求严格遵守法律规定和相关程序。处理各种项目建设程序,例如项目质量监督程序和项目开始报告。第三,依法筹集水利项目建设资金,根据实际项目落实建设资金,提高资金使
23、用效率。全面控制施工质量,进度,安全和资金,监督和检查参与单位的合同执行情况。第四,参加灌溉工程的审批,按规定组织和收集工程技术数据,集中视听数据,确保水质的完整性,工程技术数据的可靠性和准确性。2.3严格控制工程设计质量灌溉工程的质量在很大程度上取决于工程设计的质量,因此必须严格控制工程设计。理由。首先,实施设计招标系统,以确保灌溉项目的设计由高度专业化的水平和强大的设计公司来确保项目质量。然后,我们按照规定进行研究和设计工作,并严格执行强制性标准。我们会做准备,以确保设计的科学性,合理性和可行性。第三,实行审批制度,对施工图进行早期审查,确保不合格的施工图流到施工现场,不影响工程质量。2.
24、4完善监督机制首先,在改善监管市场和选择监管单位时必须遵守招标程序。监督工作应尽快进行,以确保监督员持有证书,以防止发生监督不足。其次,我们重视对主管人员的专业培训和相关教育,重点是组织主管人员学习法律法规,以提高与主管人员的合同质量。提高管理水平;第三,在用水项目的建设阶段,必须明确规定项目的质量监督目标,进度计划等,以确保依据证据进行监督工作。第四,监事具有高度的业务责任感,对优良的职业道德和合同细节进行认真的监督研究,并以此为基础开展独立的监督工作。注重项目质量控制,深入施工现场,通过检查,边站,签证管理等方式加强项目质量控制,严格控制建筑材料质量,现场质量不合格的建筑材料应运而生。确保
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