2022水利工程管理技术标准多篇精选汇编.docx
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1、2022水利工程管理技术标准多篇精选汇编资料汇编目 录1、生态水利工程在中小河道治理的应用2、浅析水利工程项目管理要点3、水利工程质量检测管理策略4、数字技术在水利工程施工管理5、农田水利工程建设管理现状及发展对策6、小型农田水利工程中浆砌石施工技术的应用7、基层水利工程建设与未来发展8、水利工程施工技术和质量提升策略9、论水利工程施工安全措施10、水利工程管理现状与解决措施11、水利工程冬季混凝土施工技术浅谈 (2)12、防渗技术对水利工程施工的应用13、水利工程建设质量管理体系优化措施14、水利工程地质勘察要点和降水处理措施分析15、水利工程管理建设存在问题及完善措施16、水利工程防水堵漏
2、两大方法17、浅谈人工智能技术在水利工程中的应用研究18、探析水利工程防渗六大法19、水利工程堤防防渗技术的应用20、在建水利工程项目管理及监理问题及有效策略生态水利工程在中小河道治理的应用对于农村地区的发展来说,农村中小河道的质量好坏至关重要。因为农村小河道的发展与农村地区的经济发展和生态环境有着非常密切的关系。而且在治理农村小河道的过程中发现了很多问题,因此,现在对农村中小河道治理工作中必须要加入生态理念作为引导,保护水资源,优化农村小河道防洪排涝的作用,充分的发挥其供水排水的功效,这样才能更好的治理农村小河道,笔者先对生态水利的内涵和意义进行了阐述,结合当前生态水利在河道治理中的问题提出
3、了一些有效的解决措施。随着我国经济的快速发展,城市化进程也越来越快,可以明显的看出来环境已经和发展有了非常突出的矛盾。为了促进经济社会的可持续发展和保护生态环境,采取有效的解决措施变得更加急切,由此农村地区的生态水利工程也受到了人们更多的重视。1生态水利的内涵和意义目前来说,我国的生态河道基本上被划分为三种:(1)传统型的河道。所谓的传统型的河道就是那些非常原生态的河道,几乎没有被人们开发利用的河道,而且这种类型的河道一般都会出现于乡村中的生态水利中,利用传统型的河道来修建灌溉田地的河渠,这不仅仅是为了灌溉,还是想要更好的疏通水源。这种传统的河道既能够保护自然环境,也可以为人们的生存发展带来丰
4、富的水资源。(2)防灾型的河道。顾名思义,这种河道的存在就是为了预防火灾的的发生,一旦发生了火灾就能够及时的进行扑救。(3)观赏性河道。这种河道的出现的目的就是让人们来观赏,旅游价值很高,而且其中或许还蕴藏着丰富的文化历史。一般来说,观赏性河道都会被建在城市的远郊地区和乡村。而且建设这种类型的河道非常的困难,因为不仅仅要考虑到是否具备生态、防洪和安全等特点,还要考虑到是否会影响原本的自然规律。2生态水利在河道治理中存在的问题对河道的治理工作应该善于应用生态水利,因为这不仅仅能够帮助更好的治理河道。还能够促进生态环境的保护。现在,人们的环境保护意识越来越高,但是对生态水利方面的认知还有些欠缺,有
5、一些片面的观点。此外,因为在治理河道的过程中发现了很多的问题,究其原因是因为缺少专业的管理措施,责任落实不到位。而且管理模式也是非常的落后和陈旧,不会灵活的变通,只会套用传统的企业管理模式,而且采用的管理模式根本没有考虑到河道本身的实际情况,因此在后续对河道的治理过程中才会引发一系列的问题,从整体上降低了管理的效果。除此之外,管理人员的综合素质也会影响到河道管理的质量,由于工作人员的综合素质存在差异,对工作的执行能力也不一样,会影响整个工程的进程。当然还有一个非常重要的问题就是资金和经费,如果没有足够的经济支持,生态水利工程也不可能顺利的开展,周期这么长的水利工程如果资金短缺,会阻碍整个工程的
6、进度,使得问题频发。这些问题都会严重的影响到水利工程的建设和发展。3生态水利在河道治理中的有效应用方式如果对水利工程的治理工作不到位,就不能够充分的发挥河道的作用,而且由于农村的地区的河道的类型比较多,因此更应该要实事求是,结合当地的实际情况来进行治理,这样才能建设好生态水利工程,提高对河道的利用效率,但是千万要注意的是应该贴合实际情况,不能够脱离自然规律。3.1现代管理机制在建设和治理生态河道的时候,首先应该将坚持防洪排涝的重要作用,并且要做到供水排水,这是建设水利工程的前提,因此,在建设具体的河道时候,应该牢牢地秉持这些理念,这样才能够有专业的管理机制进行运作。特别是对河道治理相关法规的制
7、定更应该注重,这样才能够更好的保护水利工程,严厉的打击破坏水利工程的行为,有效的解决问题,提升整个工程的质量。除此以外,作为相关的河道治理人员必须要加强对生态和水利工程方面的认知,加强自身的环保意识,不断的优化和创新传统的管理理念,宣传生态水利工程的良好价值和重要意义,这样才能够以身作则,更好的完成自身的工作,将思想作为指导工具,促进河道治理效果的提升。3.2明确的资金应用制度生态水利治理的过程中资金的科学应用也是非常重要的,所以在开展对河道治理的过程中,一定要对资金的使用有明确的计划,因为生态水利工程中经费的投入应该是一个长期的过程,而且涉及到的金额也是非常的庞大,所以建立明确的资金应用制度
8、非常的关键。一方面来说,生态水利工程中原料的购买以及工人的工资福利都需要资金的投入使用,所以结合生态水利工程的建设情况来科学的使用资金,做好资金流向的记录。这是非常有必要的,做到公开化,透明化,而且资金的用途也只能进行与生态水利相关方面,比如生态水利的技术,材料等等。让资金得到充分的利用和高效的利用,避免贪污腐败现象的出现。3.3河道水资源的合理应用可以说生态水利如果治理的合理,就会更好的展现出对水资源的利用情况,因此,为了保障人与自然的和谐相处,就需要对水资源进行合理的治理和应用,让水资源能够长久的被人类所应用。而且我们一直都想要优化对水资源的利用方式,这就需要对水资源的的利用方式进行科学合
9、理的规划,特别是河道水资源,应该有更加科学合理的管理,建立水务管理服务体系的同时也应该确保符合当地的实际情况,这样才能够更好的发挥生态水利工程的防洪排涝、保护水资源的的作用,提高水资源的利用效率。除此之外,为了更好地保护水资源,需要对供水价格进行调整,制定更加合理的用水价格,而且水资源的配置问题也应该值得大家关注,以前常常发生的水资源利用的矛盾问题,例如上下游之间、左右岸之间、城镇之间,都会因为水资源的配置不合理而产生分歧和矛盾,这就说明河道水资源的合理应用是多么的重要。3.4建设生态河堤在建设生态水利工程的过程中发现保护周边的环境也是非常重要的的,这时候就需要建设生态河堤,这样可以达到保护河
10、道和坡道的目的,还能够有效的防止水土的流失,就目前来说,建设生态河堤已经是生态水利建设中非常重要的一个环节,而且这门新兴技术的出现,将生态护坡工作进行的非常的好,大大的增加了河堤植被的涵养水源的能力,而且还可以在不同程度上进行蓄水减洪、固本护源。生态河堤的建设并不是一项简单的工作,必须要对河道施工的的特点有着充分的了解,熟悉当地的土质、地形,这样设计出来的计划才能更加的适合、更加的科学,在设计之前,应该进行实地的考察工作,这样才可以确保生态环境的协调,而且还应该合理的划分河道,不同的区域采取不同的生态护坡方式。4结论总而言之,农村的河道治理工作对于整个河道管理来说有着非常重要的意义,所以,可以
11、把生态水利工程运用到河道治理当中,并且充分的结合传统型的河道、观赏性的河道、防灾型的河道进行治理和应用,对于生态水利工程在河道治理方面的不足之处,必须要积极地采取解决措施,例如对水利工程的认识不够全面,在管理方面缺乏科学合理的模式、方法陈旧落后等等。为了解决这些弊病,就应该坚持把防洪排涝、水资源保护和供水排水等综合管理理念作为基础和前提,合理的高效的利用资金,特别是河道资源的后续利用情况更应该持续关注,这样才能够发挥生态水利工程在农村中小河道治理中的效果。 浅析水利工程项目管理要点一、概念1、工程项目管理概述作为一门新兴的学科,工程项目管理是项目领域中管理科学的发展以及应用。工程项目管理的本质
12、是通过对项目全过程中一系列工作(组织与指挥、计划与决策、协调与控制)进行综合,从而使得在一定条件的约束下工程项目能够达到预期的目标。工程项目管理的主要内容包括项项目的整体管理、人力资源管理、风险管理以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理和采购管理、沟通管理等。2、管理特点建筑产品以及施工生产不同于其他行业,具有其特殊性,因此在管理上建筑企业具有其独特的性质,具体表现在以下三方面:1)具有竞争性的投标承包方式。根据建筑法的相关规定,建筑企业承揽业务的方式一般是通过合法的投标竞争方式取得。在中标后同发包方签订工程承包合同,用以建立起相应的法律关系,确定经济关系。但建筑企业的行业门槛低,因此施工
13、企业数量众多,存在及其激烈的行业竞争,大多数企业获得业务的方式多为低价竞标。2)不稳定的生产经营任务。由于业务的承揽采用竞标的方式,而该种方式下的业务具有不确定性,因此建筑企业的生产任务以及经营任务具有不稳定性。例如,一个具体的项目企业中标与否,一方面取决于企业的技术、管理、业绩、资质等综合信息,另一方面也受到投标策略、市场信息的影响,项目的中标具有偶然性。3)多变性的管理环境。管理环境主要可以从两方面分析:首先是施工作业环境,由于施工大多是在露天的环境下,条件较恶劣,受到天气、地质以及气候和水文等因素影响较大。其次则是管理环境,投资主体的差异、管理模式的不同、地方政策的变化都会造成复杂多变的
14、管理环境。二、水利工程项目管理要点分析1、施工原材料的管理水利工程施工中,用到的原材料非常多。特别是混凝土骨料、钢筋等物料,数量极为庞大。而且,水利工程施工质量又直接与施工原材料的质量密切相关。因此,加强施工原材料的管理,是工程项目管理的重要内容。首先,项目管理部门应制定完善的施工原材料质量标准,作为采购工作的参考。同时委派管理人员参与到选购工作中去,以加强实时管理能力。此外,项目管理部门还要尽快建立并完善施工原材料质量检测体系,对购得的材料进行严格的质检,杜绝劣质建材流向施工现场的途径;其次,建立施工资源的信息化管理系统,将施工材料的库存、流入与支出信息,以及施工人员、施工机械的调配情况、出
15、勤情况等信息都有效地收录起来,以便于制定管理方案,确保施工现场能够及时得到所需的一切资源;最后,加强成本管理工作。例如,项目管理部门可以成立专门的审计小组,积极对施工中的往来账目进行跟踪审计,在确保成本资金安全的同时,坚决取缔一切浪费资金的现象,把钢都用在刀刃上。2、施工项目技术管理在科学技术的推动下,水利工程施工技术获得了非常快的发展,为提高施工质量控制水平立下了汗马功劳。但是,由于水利工程中应用到的施工技术非常多。如果缺乏必要的管理,很可能出现技术应用失误或者施工技术不能满足实际施工要求的情况。只有加强施工技术的管理水平,才能够使得水利工程施工有条不紊地进行。因此,施工技术管理就成了水利工
16、程项目管理的关键节点之一。而从实际情况来看,水利工程中涉及到的施工技术及其繁多,造就了其管理工作的多向性。一般来说,水利工程施工技术管理主要包括施工质量的管理,水工建筑施工设计图的综合评定,施工技术的安全管理,工程技术档案管理等。在对施工项目技术的管理过程中,首先要制定完善、科学的管理制度,来指导管理工作的开展。故而,项目管理理部门应当在国家有关制度和法律法规的框架内,根据工程自身的项目管理要求,制定可行的管理制度;其次,项目管理部门还应制定详细的管理方案。因为施工项目技术管理贯穿于整个建筑工程,管理周期长,管理范围也比较广,需要处理的问题也比较多,只有制定了完善的管理工作方案,才能够做到有的
17、放矢和有条不紊,保证管理工作的有效性。3、成本造价管理根据资料,我国著名的三峡大坝的成本造价高达数千亿人民币。而诸如小浪底水利工程等中大型工程的投资也多大数百亿人民币。由此可见,高投入已经成了现代水利工程建设的一大特点。而且,工程施工的正常进行,与资金投入的保障直接相关。因此,加强成本造价的管理,是工程项目管理的重中之重。此外,如此庞大的投资如果离开了严密的管理,不仅可能会造成严重的资金浪费,还很可能被不法分子钻了空子,造成不必要的资金损失。因此,成本造价的管理工作不容有失。而水利工程成本管理贯穿于整个工程建设过程,其主要包括施工管理、施工技术、劳动力和施工设备合理配置、分配制度、物资供应、运
18、输等各个方面。因此,在具体进行成本管理工作时,必须要立足于工程建设整体,科学的对各个环节进行成本管理工作。三、加强水利工程项目管理效能的一些措施1、强化施工细节管理俗话说,细节决定成败。对于水利工程的施工建设也是一样,没有较强的施工细节管理能力,是很难确保工程建设品质的。因此,项目管理部门务必要提高施工细节的管理效能。一方面,管理部门要对施工细节的管理重视起来。只有在思想上重视了,才能够积极行动。故而,无论是施工单位的领导,还是普通施工管理人员,都要把施工细节管理作为一项重要任务去抓;另一方面,由于水利工程施工建设中存在的细节处理问题非常多,因此项目管理部门应当制定完善的管理方案。例如,管理部
19、门可以到施工现场了解施工细节的具体内容,询问有经验的施工人员对管理方案的建议等。只有这样,才能制定出相对科学和完善的管理方案,从而确保施工细节管理工作有条不紊地开展。2、构建工程项目综合管理平台构建综合管理平台,需要从升级管理模式做起。在新的发展时期,水利工程的施工内容已经发生了很大的变化,传统的管理模式已经很难适应新的形势了。因此,需要构建新的管理模式,特别是信息化的管理模式。所谓信息化的管理模式,主要是借助信息技术和电子计算机技术,建立起来的具有强大综合管理能力的新模式。它不仅能够将各项管理内容都纳入到该综合管理平台中,还能够根据管理项目内容各自的管理特点和管理要求,自动地制定出管理方案。
20、特别在成本管理方面,信息化的综合管理平台能够不间断地监控资金的运转情况,掌握资金的“一举一动”,从而提高对成本的管理能力。3、优化项目管理体系优化工程项目管理体系,需要从两个方面做起。一方面,施工单位要优化管理机构,撤置一些不必要的管理层级,从而提高管理效能。同时,还需要明确管理责任,并应用问责制,谁的管理工作出现了问题,谁就要担负相应的责任。此外,还应当建立科学的奖惩制度,以提高施工管理人员的工作积极性;另一方面,着力提高施工管理队伍素质。如可以采取培训手段,积极对管理人员进行业务能力和道德法律方面的培训,同时积极引进高素质的管理人员,为管理队伍输入新鲜血液。四、结束语总而言之,加强水利工程
21、项目管理对提高工程施工质量具有非常重要的作用。工程施工单位要采取多种措施,切实加强管理水平,保证水利工程能够为人们高效率地谋福祉。水利工程质量检测管理策略摘要:文章简要分析了中小型水利工程质量检测的内容与作用,建立了质量检测管理模型,并围绕健全质量检测程序和体系、完善质量检测基础设施、强化工程项目验收管理等三个层面,探讨了具体的质量检测管控策略,以供参考。关键词:中小型水利工程;质量检测;质量管控1中小型水利工程质量检测的内容与作用1.1质量检测的基本内容中小型水利工程的质量检测以国家出台的相关法规、政策、标准为依据,以质量检测单位为主导,针对水利工程项目的建设实体、工程所需原材料、机电设备等
22、要素进行检验,经由相关标准比对后,评判工程质量是否合乎验收标准,并给出相应的检测结果及整改意见。具体来说,要求质量检测人员针对工程建设所需应用到的原材料、半成品、中间产品,连同工程实体,共同进行质量检验,出具检测数据与检测评价,就工程质量问题进行分析和处理;同时还需针对工程所涉及到的结构、设备、工艺、技术等要素进行质量检测,确保各项要素符合质量管理要求1。1.2质量检测的主要作用首先,通过质量检测可以获取工程产品与工程实体的质量特征值,将其与质量标准进行比对,对工程是否合格予以正确评判;其次,经由质量检测后形成的结果、数据,能够为工程质量控制与管理提供重要参考依据,为不同施工流程与工序的质量管
23、控提供参考;最后,质量检测能够敦促施工单位提高工程建设质量,最大限度规避因原材料质量问题而诱发的工程事故。2中小型水利工程质量检测管理模型2.1质量检测管理模型比较当前,水利工程质量检测管理模型包含以下四种:为单目标控制的统计偏差模型,主要选取已完成施工建设项目的控制目标,将其与预先设立的计划值进行比较,选取二者的差值,设立评价标准,负责针对工程建设数据进行质量评价,例如混凝土结构强度等级;基于单目标控制下的预测偏差模型,呈现为一元回归方程的形式,负责针对未完成项目的质量问题进行检测;基于多目标控制的综合偏差模型,在单目标控制偏差的基础上,结合加权法完成模型构建,主要适用于工程规模较大、施工难
24、度较高、工程量较大的水利工程;基于施工质量控制的动态优化模型,该模型在大型水利工程质量检测中具有较强的应用价值2。2.2质量检测管理模型建立在构建质量检测管理模型时,要求相关管理人员着重从四个方面进行考量:其一是环境因素,包含自然环境(如施工场地的气候特点、土壤条件等)和社会环境(如施工现场所处的区位因素、是否毗邻居民区等);其二是人为因素,包括施工人员的技术经验、管理者的管理能力等;其三是物质因素,包含工程建设所需材料的质量、机械设备的规格性能等;其四是技术因素,包括施工工艺水平、检测设备性能、检测技术水平等。鉴于水利工程施工现场监管涉及到一定的模糊性因素,例如工程质量等级、施工质量等,难以
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