2022最新水利工程技术注意事项合集.docx
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1、2022最新水利工程技术注意事项合集资料汇编目 录1、浅析水利工程施工项目管理含义及加强办法研究2、水利工程建筑规划的关键艺术应用3、乡镇小型水利工程建设的现况与特性4、水利工程设计中存在的问题及对策分析5、水利工程中混凝土裂缝的产生与处理6、小型农田水利工程施工建设与管理措施7、BIM技术在水利工程的应用8、水利工程施工管理方法9、浅论水利工程造价管理与控制论文10、水利工程设计中的常见问题11、农田水利工程管理存在的问题及对策分析12、水利工程中高边坡支护的应用13、水利工程水坝堤防堵口施工技术14、水利工程质量控制与管理内容及有效方法15、水利工程建设职业病危害分析及预防16、水利工程的
2、机械安装和维护17、数字技术在水利工程施工管理的应用18、基层水利工程建设与未来发展19、农田水利工程管理问题与对策20、水利工程管理体制存在问题及改革措施浅析水利工程施工项目管理含义及加强办法研究1引言水利是人民赖以生存的基础,水利工程的建设在当今社会已经成为了一项十分重要的惠民利民措施,国家也对水利工程的建设愈发重视。水利建筑施工企业为了将更好的水利设施呈现给国家和人民,并且在市场中占的一定地位,一直以来都在寻求更好的发展方法来提高自身建设能力,完善自身管理制度。水利工程的建设企业当今也遇到了发展瓶颈,为了寻求更好更快的发展,施工项目管理的加强成为了水利工程从业者研究的热点话题。2水利工程
3、施工项目管理的含义2.1施工项目管理包含的内容施工项目管理在水利工程建设中是基础,也是为了达到建设预期目标,保证施工项目运营的根本。在具体的施工项目管理中,指的是以建设单位项目经理为核心,结合项目建设施工企业管理层,对施工过程、施工对象以及施工要素进行多方面,多元化的管理工作。所管理的内容包含十分繁多。可以说施工项目管理就是一个水利工程的基石,没有一个完善的施工项目管理,水利工程建设期间出现的各种问题就无法解决、无法协调,导致延误施工工期,甚至造成施工事故。2.2目前水利工程施工项目管理中存在的不足我国的经济在飞速发展,水利工程施工建设企业也在不断改革自身的建设能力。但由于目前我国的水利工程施
4、工建设单位大多数还是国企单位,所以建设施工企业的创新体制相比突飞猛进的社会发展还存在着老旧和落后,缺乏创新性。传统的思想与施工技术,对于当今社会现况,已经满不足不了需求,也跟不上社会发展的脚步,因此导致水利工程的建设施工中,施工项目管理存在着许多的问题和不足。一个简单的施工项目,在施工项目组织中施工企业通常会因为项目专业性比较单一,施工工艺也不复杂,却忽略了施工项目所具有的这种独特性,采用了比较复杂繁琐的组织形式,导致本身不需要太多成本和精力的施工项目,反而耗费了大量的人数物力,即造成了资源浪费,也对企业本身经济效益造成了影响。并且在施工过程中对于专业性技术人才管理出现疏忽,一人多岗或多人一岗
5、的现象层出不穷,虽然某种程度上加大了人员的工作量,但工作效率并不能得到保证,无形中拖累了工程进度。2.3水利工程施工项目管理中缺乏的要素在目前的水利工程项目施工管理中,施工企业对于项目经理这一人员的管理、权限和岗位职责的划分比较模糊,没有具体性,导致现今的施工项目管理存在着以前旧社会“大锅饭”、“均摊”现象,这一现象对施工项目的管理部门管理积极性有着十分重大的打击,施工项目管理部门的作用也大打折扣。另外,在施工项目进行的过程中,管理部门制定的形式化不合理绩效考核,欠缺对施工项目的认知,也大大影响了施工项目管理部门的管理水平。施工管理部门缺乏对施工项目管理的基础认知,对动态管理的要素了解不多,都
6、是导致这种情况发生的重要因素。此外缺乏创新性意识的管理部门,对于合理调动企业资源,优化项目施工的配置,更是满足不了当今社会的发展需求。3加强水利工程施工项目管理的办法3.1加强水利工程施工项目的质量管理工程质量是保障人民群众生活财产安全的基础,一项好的水利工程,必须以工程质量作为根本。施工企业要达到水利工程的预期质量目标,第一部就要对水利工程项目的现场施工进行构建组织管理框架,明确水利工程施工之前的管理目标,加强优化人员及资源配置,以保证建设施工项目安全运行和施工质量管理的运作。通过质量管理的运作,形成最基本的质量保证,从而达到提升水利工程质量的目的。另外,施工项目管理部门应当以工程项目现场施
7、工管理及质量管理为基础,构建一套完善的质量管理体系,以保证现场施工质量目标、各部门质量目标分工、施工过程、基本质量制度、施工项目的质量控制关键点等各项要素完美运行。其次施工质量的预控也是加强施工项目管理的重点,以预防为主,进行人员的工程质量和安全施工思想培养,严格要求各部门人员对施工质量的方案进行执行,对施工流程和施工工艺做到严格遵守,从而达到加强施工项目管理的目的,监控预防施工质量出现问题。3.2加强水利工程施工项目的进度管理要对水利工程施工项目管理进行加强,工程进度及效率也是其中的重要因素。水利工程建设单位要在施工项目开始前,进行施工进度的方案规划,对于施工过程中可能遇到的难点问题和热点问
8、题,进行系统的研究,以保证后期现场施工的顺利,打下坚实基础。在现场施工过程中受到问题阻碍时,建设施工企业要根据实际问题进行积极探讨,及时发现此类问题可能影响的后续其他问题,对施工方式方法和施工步骤合理的进行更改和纠正,使问题的出现不妨碍后期的施工进度和效率。对于资源调配应当及时调整,人员、材料和设备的需求时时关注,避免因各类资源的分配不均与不合理,造成施工进度大大变慢,造成企业施工效率的负担。3.3加强水利工程施工项目的成本管理水利工程的建设成本直接关乎到建设施工企业的经济效益,成本管理的加强,不仅对企业经济效益提高有所帮助,也对于水利工程施工项目管理加强有着明显效果。建设施工企业在项目预算成
9、本计算时,要充分考虑实际因素,结合水利工程项目的标价、项目所在地的施工环境、需要的施工人员、施工项目中需要用到的各类机械设备等对项目工程的成本进行预算,制定控制成本的目标。并且在制定预算目标计划时,一些容易被忽略的施工人员间接费用、各类机械设备的保养维护费用等也要考虑到制定预算目标中,科学合理的规划成本管理计划。在预算目标的实施过程中,建设施工企业要切实的考虑到现场施工的实际情况,将施工项目中的支出与消耗进行严格的把控,且需要纵观整个施工项目,动态控制管理施工成本,及时的调整成本支出,力求施工成本与成本预算目标达到一致,为企业的经济效益提高做出贡献的同时,也加强了水利工程施工项目的管理,3.4
10、加强水利工程施工项目的材料管理在水利工程建设施工的材料选择中,建设施工管理部门要充分的考虑建设施工项目的特性,选择采用不同的适应性材料。合理的材料选用,即保证了工程质量,也为工程预算目标的达成提供了根本保障。在工程项目中采用一些新型的环保材料,还可以响应国家“绿水青山”号召,使水利工程造福于民的宗旨得到更完美的映照。3.5加强水利工程施工项目的安全管理无论在水利工程中,还是其他建筑施工生产过程中,安全问题都是建设施工企业需要放在首位的问题。安全问题在建设施工企业中必须得到足够的重视,要加强企业水利建设施工的安全管理,需要构建一个完善的安全系统管理部门,进行全面性管理。根据现场施工的不断阶段,明
11、确人员及机械设备的安全责任,对全部人员进行安全制管理,提高对现场施工安全问题的监督。在水利工程项目施工之前,建设施工企业管理层就应当制定完善的安全管理技术措施,对于水利工程现场施工开始后可能出现的各类安全风险进行施工前的评估和辨别,对于施工安全技术的记录要做好。对于现场施工的各部门人员,通过标语、培训等方式潜移默化的进行安全警示教育,加强人员的专业技能管理与培训,使各部门人员都能准确的按照施工要求完成自己的工作,提高工作的安全性,以避免出现安全事故。在现场施工进行中,安全管理部门不定时、不定点,对施工现场进行安全隐患排查,将隐藏的安全事故灭杀在萌芽当中,提高整个水利工程建设施工项目的安全性。只
12、有施工项目的安全性得到了保证,对于建设施工企业来说,才是做好一项水利工程建设的前提,无法保证施工安全性,后果不止是企业受到经济损失,还会危害到企业的社会形象,对于施工进度和施工质量的影响也是十分巨大,务必将“安全问题无小事”这一理念传到每一个参与水利项目建设施工人员心中。4结论市场竞争日益激烈的当今社会,水利工程建设施工企业的前景也是十分严峻,将企业自身的项目施工管理能力加强,不仅能提高企业的核心竞争力,在市场中占据一定份额,对于水利工程建设本身也是有利的。将水利工程建设工作搞好,使水利工程造福于民,造福于国家,是每一个水利工程建设施工企业应当秉承的核心理念。加强水利工程施工项目的管理,是每个
13、水利工程建设企业必备的发展要素,有着毋庸置疑的重要性,科学合理的提高自身施工项目管理能力,不止为社会谋取了福利,也为企业本身谋取了经济利益,也为水利工程建设施工从业者造福。相信经过以上的介绍,大家对水利工程施工项目管理含义及加强办法研究也是有了一定的认识。欢迎登陆,查询更多相关信息。水利工程建筑规划的关键艺术应用在水利工程建筑规划中,涉及到的学科知识方方面面,诸如园林绿化、自动化控制、给排水、建筑力学等。因此在实际的水利工程建筑规划中,需要不同学科的专业人员进行相互密切的配合,以规划并设计水利工程。随着现代社会的不断发展,从以往人们只关注工程的使用效率到目前越来越关注水利工程建筑视觉效果,这一
14、过程的变化成为了现代社会中人们对精神文明与物质文明同时进步的需求的表征。因此水利工程建设中,对工程进行全面的统筹规划,合理布局成为了新时代对水利发展的根本要求。1、建筑材料与规划设计建筑材料的选取很大程度上影响着建筑物的感观,当然对建筑物的造型设计也有很大的影响。水利工程建筑多暴露在野外,常年在恶劣自然环境条件中遭受腐蚀,因此在选材方面,对建筑材料的耐脏性能和抗风,抗沙性能有很高的要求。如建筑门窗材料承受风的荷载,建筑表面材料的耐脏性等问题。水利工程建筑材料在颜色上多选择白色或是蓝色。这样的颜色与水利建筑的建设环境相适应。2、总平面的规划设计在水利工程建筑总平面规划设计中,包括有水利工程主体建
15、筑物及其配套设施的总平面布局。在建筑总平面规划设计中,应合理布局功能分区,使功能区域布局有序,利于游人通行方便,且建筑物之间应保证有序的关联性。此外,还应考虑建筑功能区域的休憩地带和相应的绿化问题,根据建筑功能区域的实际情况,进行合理规划设计,强调建筑环境格调的同时,还应突出移步换景的特色。3、建筑造型的规划与设计在水利工程建筑的规划设计中,其造型是整个建筑风格及特征的表现。水利工程建筑的造型通过一定的表现手法,突出表现建筑的不同文化底蕴,不同风格的建筑,如简约风格,粗犷风格等,不同风格的建筑相互辉映协调,从而突出水利工程建筑的整体。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件,马上一键查询结
16、果,下载建设通乡镇小型水利工程建设的现况与特性近几年来,各地十分重视小型农田水利基础设施建设,各级财政设立了小型农田水利基础设施建设专项资金,兴建了一批小型农田水利工程。但由于小型农田水利工程点多面广,地处偏僻等,使工程建设与运行管理方面存在诸多问题,如何做好小型水利工程建设与运行管理值得探讨。1崇左市农村小型水利工程现状与特点a)现状。崇左市位于广西的西南部,涵盖5县1市1区共80个乡镇,目前人口共227.89万人。土地总面积17351km2,耕地面积26.466万hm2,其中水田7.866万hm2,旱地18.6万hm2。全市现有小型水利工程共5400多处,有效灌溉面积3.87万hm2,占全
17、市总有效灌溉面积5.92万hm2的65.4%,解决了62.8万人、39.1万头牲畜的饮水困难。这些小型水利工程多分布于丘陵山区,对抗御水旱灾害、改善农民生产和生活条件、促进农村经济社会发展等方面发挥了重要作用。但这些小型水利工程大多建于上世纪五六十年代,多数项目已出现“工程老化、效益萎缩、运行恶化、投入锐减、法规不全、管理凌乱”等,原有的建设与运行管理模式已不适应形势发展的需要。b)特点。作为基础设施的农村小型水利工程,多分布于农村各地,与农民的生产、生活有着密切关系,是一项群众性事业。互助合作性是小型水利工程的重要特点之一,除农户自用工程(如水井、水柜)外,小型水利工程建设与运行管理以户或家
18、庭为单位办不了,需要政府给予引导、扶持及服务。由于小型水利工程既有农田灌溉、水产养殖和生活供水等兴利功能,也有防洪、除涝、降渍、除害等减灾功能。故以兴利为主的小型水利工程兼有经营性和公益性,但不具备经营条件。从总体上看,小型水利工程是弱势产业,投资回报率较低。同时小型水利工程除一些自用工程(如水井、水柜)外,大部分是几十户甚至成百上千户农民共用泵站、水库、引水渠等,受地形、水资源等条件限制,公共工程需要合作组织建设和管理。而且多数小型水利工程均为季节性使用,也增加工程运行、管理收费的困难。2小型农田水利工程存在的问题2.1建设管理a)过去建成的小型水利工程中,由于受经济、自然条件以及技术力量薄
19、弱等多种因素的制约,大部分工程在动工前均没有经过认真全面地规划及勘测设计。施工质量差,效益低下,工程刚建成就存在先天性不足。b)小型水利工程投资来源有水利国债资金、以工代赈资金、财政专项资金、财政扶贫资金、民间资金等,不同的资金来源由不同部门管理与实施,造成工程建设标准、技术规范和要求不统一,工程建成后缺乏统一的行业管理,无法实现良性运行。c)因小型水利工程的投资少,工程质量较差,大部分工程采用受益群众集体承建的施工办法,主要项目由施工队伍总承包。由于施工方法不统一,项目建设质量难保证,造成部分工程质量较差。d)在边远山区的小型水利工程建设需要资金投入大,而国家的扶持力度较小,群众的自筹资金能
20、力也十分有限。由于受资金限制,工程建设标准低,设施配套不齐全,有些工程验收不按照验收标准进行,使工程存在安全隐患,导致小型水利工程难以充分发挥效益步入良性运行的轨道。2.2运行管理目前小型水利工程体制改革滞后于农村经济体制改革,部分工程设施的建设、管理、使用严重脱节,工程设施遭受不同程度的破坏,水利资产流失,工程老化失修和效益衰减。由于大多数小型水利工程的运行管理与维修经费投入的主体是国家或集体,用水者存在“等、靠、要”的依赖思想,导致小型水利工程维修经费得不到保证,用水者对“水是商品”的意识淡薄,水费征收困难重重,加之水价过低,甚至有些不收水费,群众缺乏节水意识,用水管理混乱,造成“库无人管
21、、水无人看、田无水灌”的局面。其次,小型水利工程绝大部分是在上世纪70年代以前建设的,由于受到当时财力、物力和技术水平的限制,工程仓促上马,施工管理粗放,工程质量没有保证,水源工程设施存在许多先天性不足,加上后天缺乏资金注入维修,造成小型水利工程不能完全正常蓄水。据统计,全市年平均减少蓄水量2400多万m3,同时水利引水枢纽工程损坏渗漏严重,大部分灌区工程配套不齐全,或渠系没有按设计挖通,已挖通的渠道有70%没有进行防渗处理,年久失修,淤积、崩塌、漏水严重,渠系水有效利用率仅为35%。3建设与运行管理对策3.1建设管理要充分发挥小型农田水利规划的统筹指导,把规划作为乡村两级组织农民出资出劳的必
22、要条件和国家安排补助投资的重要依据。建立以政府资金为引导的多元化投融资机制,加快小型农田水利建设和产权制度改革,形成建设管理的良性运行机制,通过“一事一议”制度明确工程建设管理主体,实现由工程水利向资源水利转变,由传统水利向现代水利、可持续发展水利转变,国营水利工程由政府统一管理向民间参与管理转变。要严格区分农民自愿出资出劳与加重农民负担的政策界限,以政府加大投入为契机,引导农民出资出劳开展直接受益的小型水利建设。在项目管理上:一是对工程建设项目的立项、申报、审批等手续进行规范化管理;二是坚持工程质量第一的原则,严格落实好小型水利工程质量责任制。在资金管理上:一是严格按照小型水利工程建设资金使
23、用管理办法加强监督管理,确保项目资金及时到位,专款专用;二是落实好地方配套资金及群众自筹资金,确保工程质量;三是通过“农民用水者协会”的组织发动、引导农民群众落实“一事一议”的长效机制,规范小型水利工程投资管理。按照小型水利工程建设管理工作分级负责的原则,各级政府切实承担起小型水利工程建设的主要责任,不断增加财政专项资金对小型水利建设的投入,建立小型水利建设专项资金,积极主动地组织和发动农民群众投入小型水利建设。把加大政府投入与增加农民劳动积累结合起来,充分发挥农民在小型农田水利建设中的主体作用。严格进行项目验收与移交工作,认真落实建后管理工作,保证工程效益的发挥。3.2运行管理通过小型水利工
24、程管理体制改革,推行以“农业灌溉用水者协会”为主要管理形式,明晰工程产权,建立健全各项工程管理制度。a)加快水价改革。水费是各管水单位的主要收入,要增强管水单位自主经营的实力及提高管理水平,必须从水费制度上进行改革,其核心是水价的改革。长期以来灌溉供水一直作为一项公益事业来进行,一些领导干部及农民群众对水的价值、商品观念的认识还很模糊,因而水价改革首先应进行思想观念上的转变,树立用水户对供水价值的认识,促进节约用水,爱惜水,珍惜水。并且对灌溉用水要积极推行用水定额管理,实行“超定额累计加价”和“基本水价加计量水价”的两部制水价制度,对管水单位应加强自身管理建设,提高服务质量,降低供水成本,推广
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