2022水利工程质量注意事项多篇汇编.docx
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1、2022水利工程质量注意事项多篇汇编资料汇编目 录1、水利工程管理养护存在的问题及处理措施2、试论水利工程项目管理措施3、水利工程设计质量优化管理4、水利工程土坝设计及施工技术探讨5、水利工程机械设备安全技术管理措施6、农田水利工程管理喷灌节水技术应用探讨7、水利工程施工技术管理问题及解决策略8、农田水利工程建设管理现状及发展对策9、水利工程建筑规划关键艺术应用10、水利工程中地址勘察与岩土治理问题11、水利工程高效管理与造价研究12、水利工程出现裂缝,可能是这4个原因13、生态水利工程设计14、水利工程管理现状与解决措施15、水利工程施工如何做好防渗漏16、水利工程造价管理控制措施17、如何
2、做好农田防洪除涝水利工程18、水利工程设计质量管理分析19、农田水利工程建设在生态理念下的管理对策20、农田水利工程建设在生态农业建设的作用水利工程管理养护存在的问题及处理措施1引言水利工程关系着人们的正常生产和生活,在国民经济建设发展中发挥着至关重要的作用,因此,做好水利工程管理及养护工作是保障社会长治久安和人们生命财产安全的需要。随着我国国民经济的发展和社会的进步,水利工程的重要性变得越来越明显,因此,为保证水利工程的整体质量,对水利工程管理及养护问题进行探讨具有重要意义。2水利工程管理及养护2.1水利工程管理特征要想做好水利工程管理工作,就必须先了解水利工程管理的特征。水利工程管理是一项
3、设计领域宽泛、系统性很强的工作,涵盖了水利、农业、工业、交通等领域,涉及到管理、地质、经济和法律等学科,尤其是水利工程管理工作涉及的法律法规种类较多。除此之外,影响水利工程管理的不确定因素也比较多,如社会灾害、自然灾害等,都会对水利工程管理造成不良影响1。2.2水利工程养护的内容2.2.1灌区工程养护灌区工程养护的主要内容包括养护渠道防渗工程、清理渠道淤泥、维修养护量水设施、跌水陡坡以及护渠林与渠道土方的养护等。2.2.2堤防工程养护堤防工程养护主要是针对堤坡、堤顶及附属设施进行养护,同时及时清理淤泥沉淀区,加强护堤林和防浪林的养护,做好安全隐患排查工作,保证消浪结构、防浪墙的功能性和可靠性。
4、2.2.3水闸工程养护水闸工程养护的主要内容包括:做好水闸自动控制设施的养护,定期对闸门和启闭机进行养护,以保证水闸工程能够正常工作,确保水利工程排水防洪功能的有效发挥。2.2.4水库工程养护水库工程养护主要是做好大坝的维修养护工作、水库工程的安全隐患排查工作以及输水闸门和泄洪闸门相关设施设备的维修养护工作等,以保障水库工程功能的正常发挥2。3水利工程管理及养护存在的问题3.1水管单位管理人员综合素质不高目前,许多水管单位严重缺乏专业性强、综合素质高的专业技术人员,管理人员和工作人员综合素质偏低,无法满足水利工程管理及养护的需要,即使引进了一些高素质、专业性人才,由于薪酬待遇问题也无法留住人才
5、,导致人才流失,从而使得水利工程管理及养护工作的质量和效率无法得到提高。3.2基础设施较为薄弱目前,我国有些正在使用的水利工程年代久远,当时国内水利工程建设发展处于起步阶段,水利工程的建设标准、设计要求和施工质量等方面的等级较低,再加上经过多年的使用,这些工程逐渐暴露出了安全隐患问题,威胁着人们的正常生产、生活和生命财产安全。最重要的是,这些水利工程发挥的作用逐渐减小,无法满足泄洪除害的需求,对我国经济建设与农业发展产生了不良影响。3.3水利工程管理及养护经费匮乏水利工程的维修养护需要充足的资金支持,然而,目前我国水利工程管理及养护过程中,多数水利工程都存在着年代久远、失修和老化等问题,再加上
6、各地政府每年在抗涝抗洪方面投入的资金比较多,造成了水利工程管理及养护经费不足的问题,严重影响着水利工程正常功能的发挥。此外,有些地区并没有针对水利工程管理及养护设立专项资金,如果没有充足的资金支持,那么水利工程维护就成为了一句空谈3。3.4对水利工程管理及养护的重视程度不够由于维修养护经费不足,许多水利工程没有得到及时有效的维修养护,比如,没有进行及时加固除险等,导致其存在诸多安全隐患,威胁着人们的正常生产与生活,阻碍着当地经济和农业的发展。我国水利工程建设过程中,对配套工程的重视程度不够,缩小了水利工程的收益范围,尤其是影响了灌溉效益的发挥,在一定程度上阻碍着农业的发展。有些水库对渠系配套设
7、施建设的重视程度不够,导致渠道淤积问题严重,尤其是在防水期,会造成大量的不必要的渠水流失。由于对水利工程管理及养护的重视程度不够,使得水利工程中的许多设施设备处于带病运行的状态,甚至有些机械设备已经丢失。4水利工程管理及养护的主要对策4.1加强水利工程管理队伍建设,提升管理及养护队伍的综合素质水利工程管理及养护工作质量的高低直接取决于管理人员和工养护队伍综合素质的高低,因此,若想保障水利工程管理及养护工作的质量和效率,就必须充分重视管理人员和养护队伍综合素质的培养和提升。具体而言,首先,各地有关部门或单位要做好宣传教育工作,利用多种方式和途径更新管理人员和养护队伍的观念,让他们充分认识到自己工
8、作的重要意义,促进他们综合素质的提升;其次,相关部门要对水利工程管理人员和养护队伍的岗位职责和权利进行明确,制订和执行岗位责任制,切实将各项工作落实到实处。再次,适当提高管理人员的准入条件,招聘一些高素质的优秀人才,并进一步构建完善的绩效考核机制和奖惩制度,对实际工作中表现突出或做出贡献的管理人员和养护人员给予一定的物质奖励和精神鼓励,给予表现较差的管理及养护人员适当的惩罚,激发每位工作人员的热情和积极性;最后,相关部门或单位还要重视管理及养护人员的岗位培训工作,定期组织相关人员学习先进的技术和操作方法,促进相关人员专业技能和职业道德的提高。4.2构建完善的规章制度完善的规章制度是保障水利工程
9、管理及养护工作顺利、高效开展的基础和依据,因此,相关部门要充分重视各项规章制度的构建,使得水利工程管理及养护有法可依、有章可循。相关部门在构建规章制度时,要充分考虑当地的实际情况和水利工程的特点,确保规章制度的可行性和有效性。同时,还要针对水利工程管理及养护工作的实际需求,对各项规章制度进行及时的优化和完善,确保各项规章制度与实际情况相吻合,一项有效的制度必然是具体可行,能够切实落实的。4.3积极推行“管养分离”各地区水管单位要根据当地水利工程管理的需求科学地进行管理人员定岗定编,同时,将负责维修养护的工作人员组成专业化的养护公司或企业,从水管单位剥离出来,而水管单位通过公开招标的方式选取合适
10、的维修养护公司,实现水利工程“管养分离”,促进管理及养护工作质量的提高。为实现水利工程“管养分离”的顺利实施和推行,国家相关部门要尽快完善关于水利工程维修养护企业的资质标准,同时,各级政府及相关单位要为水利工程“管养分离”的实施创造有利条件,对维修养护市场进行规范。4.4更新养护设备,提高管理效率养护设备在水利工程管理及养护中发挥着不可替代的作用,直接关系着水利工程的管理效率和维修养护质量与成本费用。调查研究结果显示,现阶段,我国水利工程维修及养护过程中,所采用的养护设备较为陈旧、落后,已经无法满足现代水利工程养护的需求,因此,需要及时更新水利工程维修养护设备,提高水利工程的管理效率和养护质量
11、,降低养护费用。其次,相关维修养护人员要对养护机械设备进行及时的检查和保养,确保养护机械设备的正常运行。4.5加大资金支持,强化资金监管水利工程管理及养护工作直接关系着人们的生命财产安全,因此,各地政府及相关部门应该充分重视水利工程管理及养护,设立专项资金,为水利工程管理及养护工作的顺利、高效开展提供资金保障,提高水利工程管理及养护工作的质量效率。首先,相关部门要对申报的水利工程维修养护费用进行严格的审查,确保维修养护计划和各项费用的科学性和合理性,并对每项资金款的支出做好记录。其次,相关部门要跟踪监管各项费用的实际使用情况,严格监管每笔资金的去向,并要将每笔资金的去向和使用情况进行公示,接受
12、社会群众的监管,提高资金监管的透明度,防止一些不法分子利用职务之便,以权谋私,造成资金的浪费。只有这样,才能确保专项资金使用的有效性、规范性、透明性和安全性,实现水利工程管理及养护成本的有效管控5。5结语总而言之,当前由于水管单位管理人员综合素质还不够高、水利工程基础设施较为薄弱、管理及养护经费匮乏以及相关部门对水利工程管理及养护的重视程度不够,导致水利工程管理及养护工作质量和效率低下。对此,相关部门或单位要加强水利工程管理队伍建设,提升管理及养护队伍的综合素质,积极推行“管养分离”,构建完善的规章制度,更新养护设备,提高管理效率,同时,加大资金支持,强化资金监管,促进水利工程管理及养护工作质
13、量与效率,最终保障水利工程整体质量的提高。试论水利工程项目管理措施【摘要】对目前我国水利工程项目建设管理现状进行了分析,指出了水利工程建设管理过程中存在的问题,并给出了加强水利工程项目管理工作的相应措施。【关键词】水利工程;建设管理;问题;措施1引言水利工程多由政府进行投资建设,整个建设过程中需要严格遵循相应的标准规范。而且,近年来水利工程建设过程中积极引进先进技术、装备、工艺,并采取针对性措施对项目建设管理工作进行创新,大大提升了水利工程建设水平,但是当前水利工程项目管理期间仍旧存在一定问题,需要加大研究力度,积极进行创新,找出适应我国国情的项目管理模式。2水利工程项目管理工作的主要内容要想
14、有效提升水利工程项目管理工作水平,必须充分了解项目管理工作的主要内容。在水利工程建设期间可以从3个阶段来明确项目管理内容:1)施工前期形成以监理人员、机构为核心的合同管理模式,业主方、承包方、监理方通过科学的协调配合开展工作。在此过程中项目管理工作的主要内容就是合同管理,在合同控制期间要明确相应的工程建设成本、工期、质量、安全等目标。2)施工过程中,现场施工人员的项目管理工作内容包括审核施工图纸,监督现场施工人员根据设计要求和技术标准进行施工,并安排专人对现场施工安全进行监督管理,确保各类安全防范措施能够有效落实,同时注意核查工程量完成情况,及时收集各类技术资料、图纸资料,为后续工作奠定基础。
15、3)在现场施工完成后,水利工程项目管理工作的主要内容就是协调相关监管人员、机构,做好相应的竣工验收,确保水利工程建设的成本、工期、安全、质量等目标的顺利落实1。3水利工程项目管理工作中存在的问题3.1工程质量水平较低。水利工程建设期间涉及多个学科内容,是一项系统性较强的综合工程,而且各个区域的水利系统不是毫无联系的,相互之间会存在一定影响,其涉及因素较多、施工难度大。加之水利工程的独特性,对于施工材料质量的要求高,其作为环境系统的有机组成部分,整个建设质量水平不仅影响工程自身,还会对工程周边环境产生不利影响,造成后续运营无法顺利开展,甚至严重威胁人们的生命财产安全。水利工程项目质量管理工作中可
16、能存在的影响因素包括以下几个方面:1)选址方面:水利工程的建设区域需要通过严格细致的现场勘察进行确定,若盲目进行地址选择,不仅会增加工程建设难度,出现建设项目不能完成的情况,甚至大幅削弱水利工程作用。2)技术方面:由于传统的水利工程施工技术较为落后,使用的设备、设施维保不及时,材料质量较差,现场人员自身职业素质和专业技能都无法应对水利工程建设需求。3)管理方面:现场施工人员、管理人员缺乏必要的施工质量和安全意识,现场各类管理工作及制度等形同虚设,各类质量管控系统不能充分发挥作用,相应的奖惩措施不能有效落实,现场工作过程中缺乏必要的驱动力,严重制约了项目管理工作的水平和成效。3.2后期维护工作不
17、到位。水利工程建设完成后缺少系统深入的维保工作,加上部分水利工程建设期间就存在质量问题,后续使用过程中,不可避免地会出现各类问题;水利工程后续运营期间,现场缺少专业技术人员,疏于管理,不能定期开展必要的检查和维保工作;运营过程中出现的问题隐瞒不报,不能及时进行有效处理;在水利工程周边安全范围之内存在违规建设的情况,相应的监督管理工作不能落实到位,容易造成一系列的事故。3.3建设管理体系存在缺陷。水利工程项目由于现场建设管理体系存在缺陷,造成各类问题频发,如不具备施工资质的企业进行现场施工;现场管理人员不能真正发挥应有的作用;施工人员、管理人员缺乏必要的安全防护意识,管理秩序混乱,整个施工环境脏
18、、乱、差,相关责任不清、身份不明;缺少针对特殊情况制定的应急预案,在出现安全问题或质量事故后,现场人员不能及时处理,管理人员之间相互推诿,监理人员、机构形同虚设。3.4施工企业质量管理意识淡薄。水利工程项目管理过程质量管理是一个重点内容,同时也是水利工程施工企业日常运营过程中的重要内容之一。当前,不少水利工程项目的施工、维护都是分配给各个施工企业,但很多水利施工企业的质量管理体系构建不完善,所开展的工作实质性效果较差,不少人员、单位对于水利工程质量管理工作仍停留在被动管理模式,未能充分认识到水利工程项目施工过程中加强质量安全意识的重要性,造成水利工程项目施工存在这样或那样的质量问题2。4改善水
19、利工程建设管理现状的措施4.1提升水利工程质量。由于水利工程的特殊性,其施工难度相对较高,在进行施工企业的选择过程中,通过模拟的方式进行方案规划,杜绝施工失误造成的事故问题,要确保选择施工标准高、施工体系完善的单位来开展建设工作。进行工程建设区域选择时,要以严谨、科学的现场勘察为参照,确保各类参数、条件等都满足工程建设要求。同时安排专人进行现场工作组织,落实好相应的现场管理工作,加大对施工人员的培训力度,努力提升现场施工人员、管理人员的安全意识和质量理念。要严格按照相应标准规范对施工材料进行选择,避免选择存在质量隐患或不合格的材料产品,并采取规范、严谨的技术工艺,确保不同作业环境下的工作质量。
20、4.2做好系统维保工作。水利工程完工后定期开展维保工作,对发现的隐患问题及时上报相关责任人,安排专业技术人员及时进行处理,并确保工作质量满足相应维保工作标准。施工企业应注意选择高素质的专业技术人才进行管理工作,定期对各个岗位的现场管理人员进行系统培训,提升其管理水平和职业素质。建立完善的考核机制,将人员工资与其工作表现挂钩,激发人员责任心和工作积极性。不定期对工作情况进行抽查,促使现场管理人员保持认真、严谨的态度。企业应高度重视水利工程人才,加大专业人才的培养力度,并及时更新水利工程维护、监控设备,做好相应的养护工作。通过计算机技术、网络技术、自动化技术实现系统智能化,使维修人员可以通过远程操
21、作对水利工程进行观察和检测。4.3完善水利工程管理体系。完善水利工程责任制度。落实各个环节的责任到人,包括竞标、质量监督、资金管理等多方面内容,确保各个岗位职责分明、人员清晰,一旦出现问题,第一责任人能够及时反应并积极处理3。制定严格的监督管理制度,保证各个环节按照标准开展工作,从而确保现场工程建设质量,形成完善的合同管理体系,避免工程转包或分包。由不同单位的人组建验收小组,避免出现走形式的现象出现,在现场验收过程中,提交相应报告,并对验收内容清晰陈述,注明相关责任人员。5结语水利工程项目的存在是为了促进经济和社会发展,同时能够有效控制洪涝灾害,在特殊时期进行抗旱、蓄水,兼具发电等功能。水利工
22、程的这些功能不仅能够减少污染,改善环境,还能大大改善人们生产生活面貌。但是这些都需要以良好的水利工程项目管理工作为基础,相关人员、企业必须采取有效措施确保工程建设质量,提升水利工程建设管理工作水平,充分发挥水利工程作用。【参考文献】【1】王兴跃.水利工程管理的现代化与精细化建设探究J.黑龙江水利科技,2018,46(6):222-224.【21】李德香.浅析水利工程施工项目质量控制与管理J.黑龙江科技信息,2016(13):230.【3】赵垠.关于如何加强水利工程建设管理的几点探索以凌河水利工程为例J.黑龙江水利科技,2014,42(8):259-261.水利工程设计质量优化管理本文从水利工程
23、的分类及特点出发,分别从水利工程设计的质量管理体系、设计人员培训、监督制度与责任管理制度、水利工程的质量管理模式以及信息化质量管理系统等方面,对水利工程设计的质量优化管理进行深入思考,以期对进一步提高其质量优化管理水平提供理论借鉴。随着我国经济的飞速发展,国家在水利工程项目等领域的投资力度逐年加大,但水利工程的施工复杂度较高,规模较大,施工条件也相对苛刻。一旦出现水利工程的质量问题,将会对企业和人员安全造成巨大损失。因此,对水利工程设计治量优化管理进行深入思考,对提高工程质量,保证人民安全具有重要意义。1水利工程的分类及特点水利工程项目包括许多种类,但这些种类的项目却都具有一些相似的特点,即项
24、目规模较大、施工难度较为复杂、水利工程的项目设计需要分阶段进行。按照水利工程的主要作用、投资渠道等方面,根据水利产业政策规定,我们可以有以下几种不同的水利工程分类方法1。详细水利工程的分类见表1。2水利工程设计质量优化管理思考2.1优化水利工程设计质量管理体系优化水利工程设计的质量管理体系,是对其质量优化管理的重要思考之一,完善的质量管理体系不仅可以提高水利工程施工的整体质量水平,更能增加其运行过程中的稳定性,使其真正发挥除害兴利的作用。相关工作人员应当根据当地水利工程施工的实际情况,优化工程设计质量管理体系中的文件大纲,如设计工作大纲工程项目文件策划表专业条件供给表专业设计指导纲要等,以此来
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