2022最新水利工程建设管理注意事项汇编.docx

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1、2022最新水利工程建设管理注意事项汇编资料汇编目 录1、浅谈水利工程现代化与精细化建设2、水利工程吹填工程监理实施细则3、水利工程施工技术有效措施4、水利工程安全度汛措施5、水利工程管理单位固定资产管理存在问题及对策6、水利工程建设对水生态环境系统中的影响分析7、浅谈水利工程软基防渗漏技术要点8、水利工程的4种防渗墙技术9、设计技术下水利工程勘测10、水利工程项目材料费用的控制11、新农村小型农田水利工程建设改善措施12、水利工程施工材料质量现场检测13、小型农田水利工程治理模式与选择14、生态水利工程设计若干问题探讨15、探析RTK技术在农田水利工程的应用16、水利工程建设现代化管理内容分

2、析17、浅谈人工智能技术在水利工程中的应用研究18、水利工程事故预防措施19、超声法在水利工程质量检测的应用20、水利工程地基处理问题浅谈水利工程现代化与精细化建设1水利工程管理现代化与精细化的目标与建设思路分析想要实现水利工程现代化及精细化管理的目标，必须制定科学完善的管理体制，对于水利工程建设来讲，规范的管理体制是一切工作开展和落实的依据，之所以要采取精细化管理就是要对水利工程的管理进行进一步完善，符合社会发展的需要。现代社会发展的主题是可持续发展，要保持水利工程能够可持续健康发展，必须树立科学的管理意识，将科学发展观融入水利工程管理工作当中，将现代化与精细化结合，一方面是为了保障建设工作

3、能够更高更有效地开展，另一方面是为了精细化建设能够落实到管理工作的细节方面。2水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施1、树立正确水利工程管理现代化、精细化的管理理念这是进行水利工程有效管理的基础和前提。只有树立树牢现代化、精细化的管理理念，才能针对实际情况采取切实有效的措施。有的水利工程在工作中管理不到位，以至于工作中出现了很多失误。究其实质，就是因为没有牢固树立现代化和精细化的管理理念，在没有科学理念作为理论指导的前提下，及时有具体的措施，那么执行的效果也不会好。所以，在进行水利工程现代化、精细化管理的第一步，就是牢固树立科学的管理理念。树立科学的理念是一个大的概念，要围绕当地的经济环境、

4、生态环境、社会环境等方面来考虑，不能忽视其中任何一个因素。只有将其综合考虑，才能够确保水利工程的管理走向正确的轨道。同时，科学的管理理念一定会包括以人为本。水利工程本身就是一项造福人民的大事。无论是水利工程的施工还是管理，都要做到以人为本，这样才能达到水利工程建设的初衷。除此之外，还要树立节约的理念。现代化和精细化的管理，一定是节约资源、优化资源配置的管理方式。所以，在管理理念上一定要牢固树立节约意识，对水资源等各种资源做到最大限度地保护，实现人与自然的和谐共处。2、深化水利工程管理体制改革目前，有些水利工程管理仍然存在一定的问题，需要进行系统的改革。改革要围绕两个大方向进行。一是改革要围绕政

5、府出台的政策进行。关于水利工程管理方面的改革内容，政府出台了相关的政策，这些政策是水利工程管理改革的依据，要仔细阅读，认真研究，将政策的各项内容逐字逐句的加以贯彻落实，不能打折扣。另一方面，就是要围绕市场进行改革。水利工程管理的改革涉及到的内容非常多，涉及到设备、人员、制度等内容，这些重要的内容都是和当前的市场密切相关。在市场经济发展越来越迅速的今天，水利工程管理要做到现代化和精细化，不可能离开市场，一定是和市场紧密相联的。所以，水利工程管理改革要紧盯市场的要求，面向市场做合理的改革。由于市场具有一定的盲目性和自发性，所以在市场环境的整顿要做到常态化。这就要求水利工程管理既要面向市场改革，还要

6、结合市场对在管理过程中存在的问题进行整改，特别是在招投标环节以及工程设施方面，坚持立查立改，认真整顿市场环境，让水利工程管理的各项改革能够顺利进行。3、完善水利工程管理设施水利工程管理的重点对象就是工程设施。这些工程设施是工程得以有效运转的关键。任何一个零部件的损坏，对于水利工程来说都是一种不可估量的损失。所以，要高度重视水利工程设施的建设，确保工程设施能够有效工作，合理运作。特别需要注意的就是水利工程设施的细节问题，既要重视整体，也要重视局部，更要重视细节，对设备进行定期的修理，如果存在一些小问题也要高度重视起来，避免小问题拖成大问题，那样后果则不堪设想了。除了工程的各项硬件设施能够有效运作

7、以外，还要重视确保工程运转的外部设施建设。首先就是工程的监督检查系统，有的水利工程将监督检查系统放置在一旁，既不重视也不关心，久而久之，系统就不能有效使用了。由于水利工程的规模一般比较庞大，所以需要有一个监督检查的系统来时刻关注水利工程，一旦出现突发问题，系统将及时进行提示，确保问题在第一时间被发现。要提高该系统的运转程度，保证系统高速运转，从而发挥出作用。另外，管理设施中的的检测设施也是非常重要的。由于工程设施在长期的使用过程中，会受到一定程度的破损，一旦受损严重的话，则会影响工程设施的正常使用。所以要努力运用最新、最先进的检测技术，定期对工程设备进行维修和检测，使用先进的检测仪器，加大管理

8、力度，从而推进水利工程管理水平大幅度提升。4、构建健全的水利工程管理队伍为了将管理落到实处，水利工程要加强人才队伍建设。首先，要招聘专业的管理人才。水利工程的人员中更多地属于技术人员，在管理方面的人员相对较少。所以，在招聘人才时可以适度地向管理方面的人才倾斜，水利工程的管理部门要面向社会招聘人才，根据实际制定招聘标准，为水利工程事业的发展输入新鲜的血液。其次，要对管理人员进行培训。水利工程的管理要做到现代化和精细化，就需要管理人员对现代化、精细化的工作模式有着足够的了解和掌握，所以，水利工程要重视人员的培训，在人员正式开展工作之前，开展岗前培训，让他们对所从事的工作有全面的了解。除了岗前培训，

9、在工作中给工作人员尽可能多地提供培训的机会，解决工作中遇到的问题。培训的方式可以多种多样，不必拘泥于形式，最重要的就是培训真正能够提升工作人员的工作水平。除此之外，水利工程的相关部门还要加强对管理人员的考核，用考核的方式来倒逼工作人员认真研究管理方法，不断提升管理业务能力。5、建立系统化的水利工程管理机制对水利工程进行现代化、精细化管理的重要措施就是要建立一整套工作机制。这既包括制度层面的，也包括工作方式方法层面的。水利工程负责人要对此事高度重视，制度以及工作方式要建立在调研、摸清工程的总体情况后进行。否则所建立的制度和工作方法就是和工作实际不相符合的。在工作方式方法方面，工程人员内部要加强团

10、结，群策群力，积极探索工作中的好的经验和好的做法。坚持问题导向，对以往在工程中出现的问题要认真梳理，及时总结，找到问题存在的原因，并想出解决问题的关键性措施。要按照现代企业的要求，建立适合社会发展的工作模式。同时，工作制度的建立是非常重要的，在某种程度上，这是加强水利工程管理的根本性措施，是确保水利工程管理现代化和精细化的重要保障。要将工作中好的经验加以固定下来，形成工作制度。对工作制度的执行情况加强督促和检查，让工作制度真正发挥作用，确保水利工程的各项工作都按照制度进行。要结合工作实际情况，对制度进行不断地补充和完善，为打造良好的工作环境营造良好的制度氛围。3结语水利工程要进行现代化和精细化

11、的管理，这样才能为水利工程作用的发挥提供坚持的基础和保障。随着社会的快速发展，对水利工程现代化和精细化管理的要求将会越来越高，这就需要不断加强水利工程管理，不断创新工作思路和工作方法，及时淘汰落后的管理方式，结合工作实际建立新的管理工作方式，从而在现代化和精细化管理的方向上越来越好。以上就是浅谈水利工程现代化与精细化建设相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。监理施行细那么XXXXXX水利工程吹填工程监理施行细那么核定：审查：编写：XXXXXX建立工程监理部XXXX年XX月目 录1 总那么2 开工仓答应证申请程序3 施工过程监理4 施工质量控制5 质量检查与评定吹填工程监理施行细那么

12、1 总那么1.1编制根据：本细那么根据工程施工承包合同?港口工程质量检验与评定?JTJ221-98、?水利水电工程施工质量检验与评定规程?SL176-2007、?水运工程质量检验?、?水运工程测量?JT203-2001、?水利水电工程施工测量?(SDJ5985)和有关工程验收规程、等要求编制。1.3本施行细那么适用于：吹填工程施工。2开工仓答应证申请程序2.1承包人应在吹填工程施工之前对吹填区进展测量以作为计算吹填工程量和组织施工的根据并将有关的施工测量成果报监理部。2.2吹填工程开工前施工承包必须根据设计及现场条件向监理部报送施工组织设计及专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案包括下述主要

13、内容：1工程概况。2工程难点及对策。3施工现场组织与理。4施工总体部署。5施工总平面布置。6主要工程工程的施工方案技术措施。7施工进度方案。8质量保证体系及措施。9平安保证体系与措施。10工保证体系与措施。2.3上述报送与审签单均一式四份经承包人工程经理签署后递交。监理部审阅后限时退回审签单一份原不退回。审签包括“照此执行、“按修改后执行、“已审阅及“修改后重新报送四种。2.4除非承包人接到审签单审签为“修改后重新报送否那么承包人可即时向监理部申请开工仓答应证监理部将于接收承包人申请单后24小时内开出相应工程工程的开工答应证。2.5假如承包人未能按向监理部送上述因此而且造成施工工延误和其他均由

14、承包人承当全部责任假设承包人在限内未收到监理部应退回的审签可视为已经审阅。3 施工过程监理3.1在施工过程中承包人应进展自测自检、互检施工质量并做好每班施工的地段和自检质量记录。出现问题应及时采取措施。3.2施工间应经常对线、绞吸船进展监视发现问题应及时处理以免发生质量和平安事故。3.3每道施工工序承包人都应有专人负责检测和监视并做好质量检测记录。施工中应定进展工程质量分析找出质量不合格的原因和影响工程质量的因素并采取必要的对策。3.4施工过程中吹填的分层厚度和吹填程序应满足设计要求。3.5吹填所需砂土料应按设计要求指定区域进展抽取。3.6施工过程中承包人应按照已报批的施工措施方案文明施工。同

15、时加强技术理做好原始资料的记录、整理和总结工作当发现作业效果不符合设计或技术要求时应随时调整或修订施工措施方案并及送监理部批准。4 施工质量控制4.1控制吹填高程用的临时水准点和标尺应定校核。4.2在吹填过程中应经常利用高程控制标尺观测吹填的标高并进展吹填区的高程测量。及时延长排泥线、调整线的间距、口的位置和方向及泄水口的高度以到达吹填高程和平整度的要求。4.3吹填间应定进展沉降观测并根据观测的地基沉降量和固结量及时调整吹填预留的厚度。沉降杆的布置和观测应符合以下规定：1沉降观测点的布置和数量应根据吹填区地质情况和工程要求确定。2沉降杆底盘应设在吹填区的原始地面上装设结实测杆要垂直底盘应平放在

16、原地面上测杆的顶端应超出吹填标1m左右当吹填厚度较大时测杆应分段加装。3吹填过程中应对沉降杆进展保护防止歪斜、损坏。4沉降杆设置后应在吹填前测量底部的原始高程。在软基上设置时应在降稳定后再读数。沉降观测间隔时间应根据原地基的土质和吹填进度确定。4.4当在软基上进展吹填时应根据设计对吹填加载的要求和现场观测的沉降值、孔隙水压力、海堤程度位移等数据控制吹填加载的速度以保证地基或海堤的稳定性。4.5根据施工检测测量成果分析船报方与实际成陆的比拟关系来推算施工进度便于控制吹填土的质量。4.6加强现场观测经常分析泥砂流向和规程情况如发现泥砂流失等应采取紧急措施。4.7确保在指定取土区进展取土施工。施工船

17、舶进入指定取土区后根据取土区的钻探资料结合施工船舶自身施工工艺需要合理控制挖泥深度发现土源要求吹填的土质不符时施工船舶应及时调整取土位置。4.8除挖砂船自身做好土质控制外按照以往的施工经历采用目测及凭手捏感觉的初步分析土质质量及时掌握土质情况一旦发现吹填土里粘粒含量较高时采取挪动取土船位的减小围区吹填粘粒含量以确保吹填土质到达要求。5 质量检查与评定5.1每一吹填单元工程施工完成后承包人应及时填报单元工程质量评定表并报监理工程师确认单元工程质量等级以作为以后评定相应分部工程质量等级的根底资料。5.2施工的技术要求、质量检测按合同技术及有关施工技术规程、和质量评定执行。5.3工程质量检验、单元工

18、程开工签证、工程支付计量、量测及价款结算申报按合同等有关规定执行水利工程施工技术有效措施1水利工程施工技术方面的问题1.1施工图纸设计不规范。施工图纸设计不规范是影响工程质量的重要因素，它的不规范表现主要包括两点：设计不规范：某些企业在设计施工图纸的时候，为了降低施工成本，把设计要任交给资历不够的设计单位，因此最终的施工图纸无法达到设计规范和行业标准。还有一些设计人员没有全面考量施工情况就开始设计，所以图纸不利于实践操作。后期施工出现变更：施工人员为了更快地完成施工任务，会擅自改动施工图纸，导致工程质量降低。1.2施工设备较为落后。施工企业的建立已有一段时间，面对激烈的市场竞争，企业会选择把资

19、金集中放在施工过程上，却忽略了设备的管理和保养。在施工过程中，为了加快施工进度，设备经常处于超负荷运作状态，有时施工人员操作不规范，都会导致设备故障频发，施工效率也会因此受到影响。1.3施工人员技能水平有限。施工人员的技术水平直接影响到工程质量，但是很多施工单位都是聘用没有经过专业培训的临时工，他们只有少量的工作经验，对于施工技术掌握不够，也没有学过系统的技术知识，所以无法推广先进的施工技术，更无法对自身的施工水平进行创新，工程质量的提升也因此受到很大的制约。2影响水利施工技术的主要因素2.1施工人员因素。水利工程对施工人员的道德、技能和知识水平都有较高要求，但是施工企业的工作人员素质参差不齐

20、，所以会对工程质量产生一定的影响，企业必须对施工人员的素质进行全面考察，按照施工工序安排合适的施工人员，并参照施工经验、技术水平和心理素质等因素，对工作岗位进行合理划分。2.2施工环境因素。水利工程的施工环境主要包括技术环境、管理环境和劳动环境，管理环境是指质量管理制度和技术监督制度；技术环境是指气象、水文和地质等自然因素；劳动环境是指施工现场和劳动组合等因素。施工环境的优劣对于施工技术的选择具有直接影响2.3施工方法因素。水利工程中的施工技术是影响工程质量的重要因素，如果施工企业没有制定科学的施工计划、选择合理的施工技术，那么工程质量和施工效率都无法得到保障，还会直接影响到后续工作的开展。2

21、.4施工材料因素。在水利工程中，施工企业应切实保证施工材料的质量和成本，以免因为施工材料埋下安全隐患。同时，企业还要督促施工人员合理使用材料，不要浪费，以免超出成本预期，影响到企业的经济效益。2.5施工设备因素。施工设备也是影响工程质量的一大因素，在选择施工设备的时候，企业要兼顾先进性和经济性，同时还要考虑到设备的管理和维护。为了保障设备的性能，企业应制定完善的管理制度，比如：定期检修施工设备，安排专人负责看管和收回设备等等。3提升水利工程施工技术的有效措施3.1创新施工技术。创新是施工技术发展的根本途径，为了切实提升水利工程的技术水平，施工单位应加大资金投入力度，为施工技术的提高注入新活力。

22、施工企业可以从这几方面进行创新：加大技术研发力度，让技术研发和施工计划步调一致；与科研机构和高校加强合作，多方共同研发水利施工技术，并邀请高校和科研机构的人才加入水利工程，与施工企业的技术研发部门共同合作，对施工技术进行创新；建立技术创新奖励机制，鼓励技术人员加强创新，激发出他们的工作热情。对于成功研发出新技术的工作人员，应给予适当的物质奖励，这样他们才会有更充足的研发动力。3.2提升施工人员的技术水平。一方面，施工企业应大力引进先进的技术和设备，对施工人员进行培训，让他们掌握设备的操作要点和注意事项，从而提升水利工程的机械化和智能化水平。另外，还要切实保障水利工程的施工效率。另一方面，施工企

23、业应结合项目特点选择施工技术，并针对施工中遇到的问题进行分析，找到解决问题的突破口，从而确保工程能够如期完成，并且达到水利工程的施工标准。3.3培养专业技术人才。要想发展水利施工技术，施工企业就要大力引进优秀人才，因为科技竞争的关键因素在于人才。所以施工企业要根据市场经济规律，建立完善的人才培养机制，确保技术人员能够充分发挥出自身的潜能。首先，企业应引进更多富有激情和创造力的年轻人才，为技术团队注入新鲜的血液，并为技术创新奠定基础；其次，企业要做好人才培训工作，为技术人员提供深造和进修的机会，或者邀请技术专家到企业进行实践指导，让员工学习更多的先进技术理念，了解水利施工技术的发展趋势，更新施工

24、人员的技术理念；最后，施工企业要利用老员工的施工经验，对新员工进行上岗培训，帮助他们快速掌握水利施工技术，从而能在水利工程中独当一面，促进企业的不断发展。4结语总而言之，水利工程的施工技术水平不仅关系到整个工程的施工质量，还会影响到施工单位的持续发展。因此，施工企业必须找出影响水利施工技术的主要因素，加大人才的培养力度，对施工技术进行创新，提升施工人员的技术水平，这样才能确保施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工技术有效措施也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。水利工程安全度汛措施一、工程概况和情况说明：本工程位于花都区狮岭镇，工程主要分为2部分：

25、1、清水引水管：在雄狮大道与苏屋河交汇处上游明涌段设山水引水口，并在下游设置B=6m的闸门，通过敷设D1350-1650清水管将苏屋河前进涌上游段的旱季山水分流引致正在实施的狮岭暗渠改造工程4*1.8m渠箱中。2、河涌截污管：在前进涌东侧现状路敷设D800污水管，对前进涌上游段周边区域旱季污水进行收集，末端接入广清高速公路东侧现状D500-800污水管，最终进入d1650进厂管至狮岭污水处理厂。在新建污水管道w12-30井段公路右侧有一条村里现状前进涌排水沟。根据向村民了解和现场勘察前进涌雨季排水量基本满足排水，不出现内涝现象。本工程工期为5个月，施工期间经历1个主汛期，应提前做好防洪防汛工作

26、，确保安全渡讯，把防洪防汛工作真正落实到位，即思想到位，措施到位，落实到位，指挥到位，确保职工及施工地点人民生命财产的安全和生活的稳定，做好安全度汛工作。二、防汛工作总目标：按照安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险的工作方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保本工程各项工作能够正常进行。三、工作原则本工程的防汛抢险工作，实行统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施的原则。四、成立防洪度汛抢险工作指挥部项目经理任总指挥，技术负责人任副总指挥，由项目部的部门负责人及专职安全员任成员。五、雨情分类：日降雨量：24小时降雨量

27、小雨：指日降雨量小于10毫米或12小时降雨量小于5毫米；中雨：指日降雨量10249毫米或12小时降雨量599毫米；大雨：指日降雨量25495毫米或12小时降雨量10299毫米。暴雨：指日降雨量50999毫米或12小时降雨量30699毫米；180分钟降雨量20毫米为短时暴雨。大暴雨：指日降雨量1001999毫米或12小时降雨量70200毫米。特大暴雨：指日降雨量大于200毫米或12小时降雨量大于200毫米。六、信息传达：(一)汛期期间，严格防汛值班制度，值班人员24小时值班，做好值班记录，严明纪律，密切监视雨情、汛情变化情况，一旦遇有山洪，及时上报防汛指挥部，同时要做到信息反馈和科学调度。在汛期

28、建立领导值班制度，主要领导亲自带班，确保汛情发生时，能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作，所有人员服从统一安排调度，顾全大局，哪里出了问题，哪里的责任人负责，绝不能推诿责任，贻误时机，否则，追究其责任人责任。(二)本项目经理部各所属部门加强雨中、雨后巡视，遇险情及时上报。(三)各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥，启动本项目经理部防洪抢险工作应急预案。(四)及时做好本单位防洪抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作，及时上报。七、安全度汛预案准备：本工程项目部成立的施工队即为抢险队，所有项目上的人员都随时听从调遣，做为机动抢

29、险队员。防洪防汛机械设备配置：挖掘机、运输车、水泵等设备。防洪防汛物资配置：草袋、编织袋、预设的砂、石料源、钢纤、大锤、锹、镐、苫布、撬杠、水上救生用具、安全帽、拖绳、小型抢险工具系列。成立的各抢险队必须认真落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的准备工作，项目经理部对各抢险队的防汛准备工作落实情况进行检查。八、培训演练：项目经理部在施工现场将安排不少于一次的防洪防汛的演习。九、其他应注意的问题：确保职工在项目上的居住地不漏雨，不进水。注意环境卫生，坚持每天进行灭蝇消毒喷药工作。做好防暑降温的药品发放，调整饮食，合理安排作息时间，确保无疫情、食物中毒、中暑等现象的发生。第二建立安全度汛组织机构及健

30、全安全度汛责任制一、项目经理部成立前进涌综合整治工程防洪渡汛抢险指挥部。指挥由项目经理担任，副指挥由技术负责人担任，组员由工程技术部、宣传通信部、调度部、医疗卫生部、运输部、抢险队人员组成。其组织机构框图如下：二、防洪渡汛抢险指挥部组成人员及通讯录指挥：唐小娟副指挥：刘海石部负责人：工程技术部：郑达鹏宣传通讯部：李秀芝调度部：郭文娜医疗卫生部：张和泳、郑燕玉运输部：王镇加抢险队：郑文娟、郑钊桐组员：全体职工防洪度汛抢险组成人员通讯录姓名职务电话唐小娟组长18933380606刘海石副组长13826146938郑达鹏成员13265512338郑钊桐成员13413425867郑燕玉成员186889

31、1821郑文娟成员13828862871郭文娜成员13480275168李秀芝成员13512797048王镇加成员18666781750前进涌综合整治工程施工期经历1个主汛期，应做好防汛工作。在2016年主汛期之前应完成污水管道w12-30井段的施工，使此项施工不受汛期影响，按期完工。在汛期建立24小时值班制度，加强水情的短期及长期预报工作，并据此安排各项施工项目。在汛期，所有设备、人员服从当地防汛部门、业主的统一调配。保证施工设备、人员的投入数量，并使其正常运转，确保主体工程施工进度，保证主体工程施工期安全度汛，特制定以下施工安全度汛方案及技术措施。一、积极配合业主及地方政府做好防汛、度汛工

32、作，保证安全度汛，建立防汛度汛领导组织机构，由项目经理负责，各部门主要负责人参加，明确各成员的责任和义务，建立防汛机构岗位责任制，使人人各尽其职、各负其责。二、施工期的度汛，根据设计要求和工程需要，编制安全度汛措施计划，并报有关业主、监理及防汛部门批准。主要有以下几项工作：(一)按合同规定施工期下泄流量的要求，编制施工期度汛措施；(二)永久和临时工程建筑物的防护措施；(三)防汛器材设备和劳动力配置；(四)施工区和生活区安全防护措施；三、汛期停止汛限水位以下的一切施工工作，所有机械设备、物资均从底洼部位撤出。四、汛期施工的建筑物作好防雨工作，施工现场作好排水工作，防止雨水进入基坑。五、施工过程中

33、密切与气象部门联系，准确掌握天气变化情况，建立天气和水情监测预报制度，了解上游泄流量，随时掌握水情变化，做到有备无患。六、汛期来临前，根据水文气象预报，结合实际条件，做好防汛度汛安全准备，包括防洪抢险人员、物资、通讯指挥等。建立防汛抢险队伍，明确分工和责任，加强领导，设立专人值班，随时掌握雨情信息，配备必要的抢险物资。七、工程度汛期间加强与上级部门的联系，听从上级防汛部门的指挥和调度，执行上级命令。建立统一协调的防汛度汛体系。八、汛期组织专人巡逻检查，及时通告水文情报和洪峰情报；位于施工淹没危险区所有施工人员、施工机械、施工物资全部撤出，避免被洪水冲坏。如发生超标洪水时应采用以下度汛措施：(一

34、)发生超标洪水前，应对施工围堰进行加高处理，对围堰冲刷严重的地方，采用编织袋装土料加以防护，当发生超标洪水时，派专人进行维护检查，如发生情况及时报告。(二)发生超标洪水时，加强安全生产管理。(三)发生超标洪水时，配合地方政府做好防汛、度汛工作。(四)作好导流河道的清理工作，凡是有障行洪的障碍物，一律清除。(五)提前准备好足够的铁丝、钢筋、编织袋、草袋堆放在防汛物资专用仓库内，设专人保管，24小时值班，严禁防汛物资挪作其他用途。水利工程管理单位固定资产管理存在问题及对策固定资产管理工作是水利行业从事科研与工程建筑的物质基础。随着国家对水利行业投资力度的加大，水利工程管理单位固定资产总量大幅上升，

35、但固定资产管理工作相对滞后，面对这些问题，单位势必要采取行之有效的办法，从观念、制度和机制等方面加以解决，使水利工程管理单位固定资产管理工作纳入到规范化、科学化的轨道上来，为新时期水利事业的发展提供坚实的保障。本文通过对水利工程管理单位固定资产管理中存在的主要问题进行分析,并针对性提出对策建议，以期为水利工程管理单位完善内部控制、提高管理水平提供参考。水利工程是国民经济和社会发展的基础和命脉，在我国社会经济发展中发挥着不可替代的作用，历来是治国安邦的大事。近几年，随着我国水利行业的快速发展，其涉及的领域也在不断扩大，各水利工程管理单位拥有的固定资产也大幅度增加，但如何加强固定资产管理，相关的科

36、学管理方法还较为缺乏。许多单位存在“重投入，轻管理”的现象，国有资产流失严重，因此水利工程管理单位加强规范化、科学化的固定资产管理工作已经势在必行。一、水利工程管理单位固定资产管理存在的主要问题（一）固定资产管理意识淡薄所谓固定资产管理意识淡薄，就是意识不到固定资产管理的重要性，甚至忽视固定资产管理，日常主要表现在“重购置，轻管理”上。水利工程管理单位受传统观念影响较大，重视水利工程的建设，但水利工程建成后形成的固定资产由谁来管、管什么、如何管的概念比较模糊，造成固定资产的浪费和流失。（二）固定资产管理制度不健全首先，国家出台的水利工程管理单位会计核算的相关法律法规不够健全，这是导致水利工程管

37、理单位固定资产管理存在问题的外部原因。国家针对企业会计核算出台了企业会计准则、企业会计制度，并且随着法律的不断完善，会计准则也及时的更新，客观上促进了企业会计核算的精细化。但是国家出台的水利工程管理单位会计核算法律法规不健全，水利工程管理单位目前使用的是财政部1994年12月26日颁发的水利工程管理单位财务制度（暂行）和水利工程管理单位会计制度（暂行）。与企业相比，我国水利工程管理单位会计核算的相关法律法规不够健全，不能及时更新，没能形成一整套完善的约束机制。（三）账实不相符且财务核算不准确水利工程管理单位在固定资产管理中，经常会遇到账实不符的问题。由于财务人员不能及时、全面的收集固定资产相关

38、财务信息，无法真实、有效反映固定资产增减变化情况和固定资产具体位置等情况，导致固定资产账实不符情况层出不穷，主要表现在以下几个方面：新增的固定资产作为费用、成本等费用化支出核算，不增加固定资产和资本公积,使固定资产直接在账外,形成隐形资产，失去对其控制；报废、处理、拆除的建筑物设施和设备等固定资产未及时核销，长期挂账，名存实亡；内部之间的固定资产转移不能按照规定办理相关手续。（四）固定资产盘点工作流于形式对水利工程管理单位来说，固定资产管理的基本要求就是保证固定资产的账面数量与实物数量相符。为此，各单位应定期组织固定资产管理人员进行固定资产的盘点与核对工作。但是，在实际工作中，有些单位不能定期

39、盘点固定资产，有些单位虽然能做到定期盘点，但是盘点过程流于形式，且存在疏忽与遗漏的问题，导致其达不到应有的效果。（五）内部控制不到位固定资产管理工作需要各个部门的有效衔接，既要有价值核算，又要有数量控制，固定资产的价值核算与数量核算均需要财务部门、资产管理部门、使用部门等各部门的有效合作。但由于许多水利工程管理单位未建立起完善的内部控制、相互制约机制，导致内部各部门之间不能相互制约、相互约束，使固定资产管理工作不能置于有效的监管之下。有的水利工程管理单位虽然制定了必要的内部控制制度，但相关人员经常有章不循、有规不守，导致内部控制制度执行不到位，成为摆设，没能发挥其应有的效能。二、加强水利工程管

40、理单位固定资产管理的对策建议（一）强化依法管理固定资产的意识首先水利工程管理单位的领导要充分认识到固定资产管理的重要性。水利工程管理单位固定资产是水利工程管理单位各项工作正常开展的物质保障，固定资产管理工作的好坏直接关系到其他工作能否顺利进行，关系到领导目标责任能否顺利实现。领导要起带头作用，首先要从思想上意识到固定资产管理工作的重要性，其次要把固定资产管理工作落实在行动上并且要积极建立健全能够覆盖购置、保管、处置三大环节的管理制度。其次加强水利工程管理单位工作人员固定资产管理意识。日常工作中，加大依法管理固定资产的宣传力度，定期组织工作人员学习与固定资产有关的政策法规、规章制度，通过学习使工

41、作人员能够充分认识到加强固定资产管理的重要性和必要性，违法乱纪的危害性，提高遵纪守法的自觉性。（二）健全固定资产管理制度要想提高固定资产管理水平，健全的管理制度是关键。水利工程管理单位应将国家对固定资产管理的有关政策、法规与本单位固定资产管理实际有机结合，制订出一套能够覆盖购置、保管、处置三大环节的规范化、制度化、科学化的固定资产管理制度。（三）完善固定资产相关的内部控制制度水利工程管理单位可以借鉴企业内部控制体系指引中对资产管理的具体规定，充分考虑自身的实际情况，从固定资产实物管理、财务会计核算等方面建立起一套切实可行的内部控制制度，并且严格按照固定资产内部控制制度管理固定资产，以确保固定资

42、产内部控制制度得以执行。此外，主管部门应设内部审计机构，定期组织人员对固定资产管理工作开展内部审计，及时发现管理中存在的问题，有针对性地提出改进建议，督促所属单位管好固定资产。（四）加强固定资产实物管理并做好日常核算水利工程中，固定资产管理分为固定资产实物管理和固定资产财务核算两部分。明确固定资产管理中实物管理人员和财务核算人员的责任是关键。加强固定资产实物管理，固定资产实物管理人员应按照固定资产类别建立固定资产卡片明细表，确保固定资产名称、类别、使用部门、进账时间、使用年限、原值、累计折旧的正确性；同时，对于内部转移的固定资产，应及时掌握资产具体转移原因、使用人员、资产具体位置等详情，以确保

43、固定资产的安全性；此外，对于闲置、报废、待清理的固定资产应做好处置工作；最后，固定资产实物管理人员应定期对固定资产进行盘点，定期与财务核算人员对账，以确认账实相符，确保固定资产的准确性、完整性。（五）创新对固定资产的盘点方式水利工程管理单位的固定资产时刻处于动态变化中，无论是数量，还是价值总量，都在不断地增减变化。水利工程管理单位不仅要有一套完善的固定资产清查制度，还要对固定资产盘点方式进行创新，以便掌握固定资产的结构、数量、质量和管理现状。定期清查。固定资产管理部门至少每年摸一次“家底”，对固定资产进行全面的盘点清查，对账实不符的固定资产，必须找出原因，责任到人，按程序及时处理；分析固定资产

44、结构和管理现状，盘活存量固定资产。避免积压闲置，做到物尽其用。重点抽查。固定资产管理部门要依据财务部门提供的会计核算资料，重点抽查核对固定资产使用的重点部门，做到账实相符。离任核查。单位领导、固定资产管理人、使用人员离任时，要组织核查，办理固定资产移交手续，保证人走账清，防止固定资产流失。三、结束语综上所述，水利工程管理单位可以从以下方面加强固定资产管理工作：强化依法管理固定资产的意识；健全固定资产管理制度；完善固定资产相关内部控制制度；加强固定资产实物管理并做好日常核算；创新对固定资产的盘点方式。水利工程建设对水生态环境系统中的影响分析进入21世纪以后，我国各行各业都在不断的发展，尤其是水利

45、工程的建设，使得我国能够有效应对当前的一些自然灾害，防洪排涝，满足农业用水需求。但是与此同时水利工程的大力建设使得水生态系统收到了较大的影响。由于水利工程的建设，使得周围的水质环境以及局部气候环境都受到了一定的影响，更为严重的情况下，还会影响到生态的稳态性和多样性。因此本文将通过分析水利工程建设对水生态环境系统的积极影响和负面影响，旨在为相关人员提供一定的借鉴意义。1水利工程建设对水生态环境系统中的积极影响分析1.1防洪排涝通过建设水利工程有助于防洪排涝。建设水利工程的最主要的目的之一就是起到防洪排涝的作用。我国南北跨度较大，尤其是在雨季的时候，洪水强势来袭，如果缺乏水利工程建设会使得很多下游地区受到洪水的威胁。通过水利工程的建设不仅仅能够使得洪水的次数减少，还能够使得防洪的标准不断提升，从而能够让下游地区的人民的生命财产安全的威胁系数不断下降。并且在水利工程建设完以后还能够有效地增加当前水库的面积，有效地完成排涝的作业，从而确保人们正常的日常生活。1.2保证周遭地区供电通过水利工程建设能够有效地保证周遭地区的正常供电。当前，我国采取多种形式的方式来保证全国人民的正常供电，仅仅依靠煤炭等不可再生能源进行发电是不可取的措施，当前水利