2022水利工程管理技术措施资料汇编.docx

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1、2022 水利工程管理技术措施资料汇编资料汇编目录1、信息化技术在水利工程管理中运用2、农田水利工程成本管理与控制3、水利工程管理及养护工作4、水利工程施工合同的实践5、浅述水利工程施工质量管理措施6、水利工程造价控制与管理7、水利工程质量检测管理策略8、水利工程投标阶段的风险管理9、小型农田水利工程施工要点分析10、水利工程土坝设计及施工技术探讨11、水利工程设计仿真系统研究12、水利工程施工导流问题分析13、水利工程施工中安全防范几点措施与应用(2)14、水利工程机械设备管理15、水利工程地基处理问题16、水利工程的 4种防渗墙技术17、水利工程设计中绿色设计理念应用研究18、水利工程管理

2、的问题与对策19、水利工程管理及堤防施工技术应用分析20、探析 RTK 技术在农田水利工程的应用信息化技术在水利工程管理中运用信息化技术在水利工程管理中运用水利工程作为一项为除害兴利而修建的工程，对于提高国家的水资源利用有着重要的作用，水利工程具有工程量大，投资多的特点，所以对于水利工程有效的管理就显得十分重要。信息化技术包含了多种准确有效的现代化技术，将信息化技术与水利工程管理相结合，能够优化水利工程的管理，同时进一步扩展了信息化技术的适用范围。本文主要是阐述了信息化技术运用于水利工程管理的意义，并分析了目前信息化技术运用于水利工程的一些问题，探索信息化技术在水利工程管理的应用。随着社会的不

3、断发展，越来越多的新技术出现在人们的生活中。信息化技术诞生于上世纪中期，到现在为止信息化技术已经运用于社会各个领域。将信息化技术运用于水利工程管理，是目前对信息化技术运用的一个新探索，水利工程一般工程量大，施工周期长，投资总额大，信息化技术能保证管理的准确有效，信息化技术与水利工程管理相结合必将大幅度提升目前我国水利工程管理的效率，提升这项利国利民工程的整体效用。1 信息化技术运用于水利工程管理的意义信息化技术运用于水利工程管理，能够将最大化发挥信息化技术的优势，适应水利工程本身的特点，信息化技术运用于水利工程管理的意义表现在以下几个方面。1.1有利于节省水利工程管理的物力消耗水利工程建设本身

4、是一项较大的工程，设计规划需要考虑多方面的因素，施工周期长并且施工施工难度大，整个过程需要耗费大量的人力物力财力，讲信息化技术运用于水利工程管理，能够最大化发挥信息化技术高效的优势，在整个水利工程管理中，将工程各部分进行有机的统筹规划。比如在前期设计规划方面，信息化技术能够帮助管理者有效了解基地需要考虑的各方面要素，包括水文地理、民族文化、自然景观等一系列因素，从而使得前期规划能够更加科学合理，节省方案阶段的持续消耗。在施工阶段，运用信息化技术在水利工程管理中，通过信息化技术的计算分析能力，能够选用更为有效的施工方式，并能提前预知施工过程可能发生的一些突发情况，从而使管理者能提前最好应对方案。

5、从整体来看，在信息化技术的帮助下，能够有效节省水利工程个方面得消耗。1.2提高水利工程管理的效率针对水利工程本身具有的特点，在现代信息化技术的帮助下，能够提高水利工程管理的效率。大型的水利工程一般处于城市郊区或者野外环境中，在这样的环境里不适合人力进行管理维护，而且工程面积巨大，通过人力的管理维护消耗量十分不合理。通过现代信息化技术，在野外大型水利工程中，能够通过各种先进的传感器设备对水利工程进行实时监测，传感设备将水利工程的各方面数据采集并发送到计算机系统中进行分析，能够及时发现水利工程可能存在的问题，管理者能够通过数据进行及时的应对和处理，从而防止可能发生的危险事故。通过信息化技术手段，水

6、利工程管理人员能够在计算机系统的帮助下进行更为科学有效的管理工作。1.3优化水利工程管理本身的功能性水利工程是除害兴利而修建的工程，主要是为了能够更为有效的利用水资源和防止一些由水可能带来的危害，这是水利工程主要的作用所在。将信息化技术与水利工程管理相结合，能够不断对水利工程本身的效用进行评估和统计分析，经过长时间的分析调研，通过数据进行修正，能够优化水利工程管理的功能性，实现水利工程功能的进一步完善和提高。2 信息化技术在水利工程管理应用的现状现代化信息技术发展速度不断加快，越来越多的新技术被发明被创造，信息化技术也被应用于社会各个领域中，信息化技术目前也被引用到水利工程管理中，信息化技术在

7、水利工程管理应用的现状主要表现在以下几个方面。2.1信息化技术与水利工程结合不够成熟水利工程在我国是一项历史悠久的工程项目，影响较大的可追溯到建于两千多年前的都江堰水利工程，现代的也有三峡大坝这样的宏伟工程。水利工程技术在我国虽然已经很完善，但是对于将信息化技术应用到水利工程管理中，尚处于起步阶段，需要探索的地方还有很多，要走的路还很长。信息化技术的发展时间相比水利工程虽然显得十分微不足道，但是信息化技术对现代社会发展的贡献是水利工程所难以望其项背的，现代的信息化技术结合水利工程管理，是对两者特点准确把握，能够发挥两者的最大优势，但是相关的方式方法还不够成熟，仍需要大量的实践与理论的支持，才能

8、有一个更为合理有效的管理方式。2.2需要综合考虑多方面的因素对于水利工程而言，水利工程更多的处在野外环境中，对于生态环境有一定的影响。就三峡大坝来说，它改变了原有的地区环境，破坏了原有的生态平衡，造成了大量的原住人口的迁移，但也到来许多有利的发展。所以说，如果在信息化技术的帮助下，是不是能够有一个更为完美的解决方式，对水利工程管理进行提升，能够有一个更为科学有效的方案。水利工程建设管理需要考虑的因素太多太复杂，信息化技术应用于水利工程建设管理中还需要注入许多方面的因素，才能更好的将信息化技术与水利工程建设管理相结合，实现更好的水利工程建设项目和管理系统。2.3专业人才团队的建设处于起步阶段现代

9、的信息化技术和水利工程管理是两个不同的转业，跨领域的结合是需要一定的基础理论知识，专业的信息化技术水利工程管理人员要掌握的技能就更多更复杂了，这是一个需要时间积淀的过程，要培养专业的人才团队，是需要付出大量的是时间和精力的，我国这一方面还处于起步阶段，仍需要付出大量的努力。3 结束语水利工程作为一项为除害兴利而修建的工程，对于提高国家的水资源利用有着重要的作用，信息化技术能保证水利工程管理的准确有效，信息化技术与水利工程管理相结合必将大幅度提升目前我国水利工程管理的效率，提升这项利国利民工程的整体效用。目前信息化技术与水利工程结合还不够成熟，仍需要综合考虑多方面的因素，专业人才团队的建设仍需要

10、一定的时间。农田水利工程成本管理与控制农田水利工程成本管理与控制摘要:小型农田水利工程是作为农业生产过程中能够提供水资源的重要来源地。首先对农田水利工程建设任务进行中质量控制的加强措施做出总结，从成本控制、进度目标设定以及安全管理等方面进行讨论，分析影响工程成本的因素以及成本最小化的建议，保证农业生产过程的最优进行。关键词:小型农田水利工程;成本;管理与控制随着经济社会的不断发展，中国农业改革也在稳步前进，为保证农业生产良好的增长趋势，农业生产活动能维持在高效的环境下，出现越来越多的农田水利工程特别是小型农田水利工程，并在农业生产过程中发挥着不可替代的作用，对新常态下中国农业现代化的发展起着重

11、要的作用。小型农田水利工程主要是指为了解决农业生产过程中灌溉耕地以及农村人畜饮水问题而建立起来的田间灌溉排水工程、小型灌溉渠、灌溉区抗旱水源工程、塘坝、蓄水池甚至是水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。基本任务是通过修建各种农田水利工程以及其他措施，保证农业耕地在缺少水的情况下可以得到充足的水资源补充并且能够保证雨季来临时能够疏通排出多余的水分，保证农业生产过程能够顺利的进行，稳定农业产生，满足人民的农业生产需求。1 成本组成小型农田水利工程的建设需要投资成本，其可以分为 4部分:工程建筑与安装工程成本、设备费用、独立费用与预备费用等不同的投资成本组成1。1.1工程建筑与安装工程费用。工程建筑与

12、安装工程费用由直接费用和间接成本组成。直接费用是指建筑安装工程施工过程中直接花费的工程项目的劳动和物化劳动。其中包括人工费、材料费、施工机械使用费以及其他直接费用(包括材料的二次搬运，生产工具使用费用、检验试验费用等)。间接成本是指施工企业在施工过程中进行组织与经营管理产生的各项费用，其主要由规费和企业管理费组成。规费是指按照政府和有关部分规定必须缴纳的费用，包括保险与公积金。企业管理费包括施工人员的工资与各种补贴费用、固定资产使用费用、物料消耗与折旧费、施工单位产生的办公费和财产保险等费用。1.2设备费用。设备费包括设备原价、运杂费、运输保险费以及采购与保险费等。1.3独立费用与预备费用。独

13、立费用与预备费用包括建设管理费，检验试验费等，以及施工过程中用来解决由于某些原因而需额外增加的工程项目与费用。2 成本控制小型农田水利工程成本控制应该是引导、挖潜与管理行为分别在工程实施前、实施中和工程结束 3 个不同的部分发挥作用，做到实时监测与控制成本，保证整个工程在优质高效低成本之下运行2。2.1工程前控制。在工程开始之前制定相应的责任划分与奖惩举措，保证每个施工人员都能够清楚地了解并积极地参入。通过对每部分的详细分析计算，确定每部分的成本控制规则，在保证质量的前提下尽量减少费用支出，并且运用适宜定额确定各个部分的成本。其次在宏观上分析每部分消耗的数量和相应的费用管理机制。确定实际消耗与

14、理论消耗之间的关系;审查设计方案中的每个细节，保证每个细节都能做到优质高效。选用更先进的施工方案，确定在每个环节中保证质量和效率的前提下，尽可能的减少成本支出。同时以双方都能够接受的方式确定最终的工程前成本控制标准。与项目施工组召开协调会，按照事先制定的标准双方达成共识，并且引导他们在日常施工过程中能够做到真心的接受这个标准。同时调动了施工组的成本控制协调的积极性，保证成本控制能够从项目开始后立即进入实施阶段。2.2工程实施中控制。在施工过程中，运用动态与风险的观点，按照施工过程中的发展，不断调整成本的标准，适应不断的变化，不断挖掘其中的潜力。工程在实施过程中会产生很多的问题与风险，成本控制标

15、准也应该按照其变化及时做出相应的调整。如果一直按照制定标准，那会产生很大的负面作用，达不到预想的效果。动态调整就是在施工过程中，由于某些原因，原材料以及人工的费用出现增长现象，要相应调高成本控制标准;反之当出现下降的情况时，也要相应地做出调整，保证施工方能够积极有效地接受这个标准并且能够保质保量的完成工作3。2.3工程完结后控制。工程完结之后，通过管理测评，及时整理制定控制成本的方法。结合实际情况的工程成本控制标准，判断是否达到控制成本的预期结果，这也反映了实际的控制水平。通过分析工程实施过程中的问题，为以后的工程建设积累经验，以期为工程建设提供一定的参考。3 工程成本控制的措施3.1施工之前

16、，结合施工图纸给出最为合理的建议。施工单位在绘制施工图纸前，要对此次施工建设做出足够的调查和合理的规划，在保证施工质量和满足施工要求的情况下尽可能的降低施工成本。施工图纸绘制完成后，检测单位需要对施工图纸进行仔细审查，对设置不合理的问题与细节提出积极的修改意见。对于某些施工难度较大的工程建设，要从保证施工的速度和质量，满足控制成本、增加工程收入的需求等不同的方面考虑，保证两者的协同运行4。3.2加强预算管理。双方签订施工合同时，要对合同的每个细节进行审核，正确编制施工图预算;把合同规定的“开口”项目作为增加预算收入的重要内容;在施工过程中，根据工程变更资料，及时办理增减帐。3.3提高机械化。在

17、实际施工过程中，机械化可极大提升施工效率，机械化的运用是人工的 23 倍，机械化的运用体现在整个过程中。如运用机械化进行土方挖掘，完成相同工作量的前提下，其花费仅是人工的 12。因此在施工过程中，在保证施工安全与质量的前提下，优先使用机械化，不仅可以节省成本，同样可以提升施工的效率与质量。施工过程中要合理安排不同机械的施工时间与位置，保证各机械设备都能够工作在最优的情况下。3.4合理选择原材料。合理选择原材料并不是要选择质量差的原材料更不是要偷工减料，而是指在保证满足使用年限和质量的前提下，对于原材料的选择要做到既能节省成本也能保证质量。这是因为不同的工程有着不同的要求。这样做对于成本的控制有

18、着重要的意义。3.5制定合理的施工方案。合理的施工方案不仅对施工的时间效率产生重大影响，同样影响成本的控制。合理的施工方案包括:施工方法的确定、施工顺序的排列、施工机械的选择与合理分布以及流水施工组织。由于不同的施工方案，其花费的时间与所用的施工器存在很大差别，因此要合理安排施工方案，对于不同的工程需求要制定适合的方案。如在施工过程工要考虑地下水的问题，施工的方向是由上到下，最大可能的采用自然排水，减少使用抽水机械所产生的额外费用。在土方挖掘作业过程中，要尽量照顾到土方二次挖掘问题，尽可能的保证一次完成。确定施工方案时要注意结合自身的条件和优势达到最优的效果5。3.6加大政府扶持农田水利工程的

19、建设都是在农村各地甚至是偏远的山区，由于交通不便，农民生活收入普遍较低，所以建设农田水利工程资金筹集方面存在一定困难。因此政府与有关部分要加大工程资金投入，保证工程建设的顺利进行。4 结束语小型农田水利工程合理有效的施工质量管理是工程能够满足施工功能、发挥理想效益的基本保障，实践中，小型农田水利工程施工质量受人为、环境、制度等较多因素的影响，在对其进行管理的时候应从整体上对施工设计和施工控制等方面进行综合考虑，建立健全施工质量管理体系，提高人员素质及施工规划设计水平，水利工程管理及养护工作水利工程管理及养护工作灌溉工程对日本的发展具有重大影响，并且是促进国民经济的基础产业。为此，需要注意节水项

20、目。我们还需要了解国家一级的节水项目。本文主要从项目管理的角度出发，重点介绍了中国节水项目的发展现状，然后提出了一些促进节水项目的保守建议。正常运转，促进我国经济发展，使人民生活稳定。灌溉工程的内容很多，各个环节的问题严重影响着中国的经济发展，也影响着人们的生活。了解此问题后，您需要注意灌溉项目的工作。同时，为了确保项目顺利进行，同时又不过度影响人们的生活，有必要在当前项目发展的基础上提出解决用水项目发展中出现问题的方案。影响。1 项目管理灌溉项目中的许多设备需要更换。否则，只会造成更严重的堤防损害1。此外，研究还发现，中国政府各部门并未重视水利工程，因此在该工程中报告了一些问题，但并未及时解

21、决，直接关系到防洪事业的发展。影响这对居住在大坝下游的居民的财产和人身安全具有严重影响。此外，供水项目缺少先进的设备，与政府有一定关系，并且由于缺乏资金而缺乏向相关部门引进现代化设备的资金。其次，政府部门对水利工程的估算被低估了。这应集中于建设项目的基础设施并确保工作的有效性。节水项目的重点引起许多安全问题。2 维护工作目前，在山东省咸州市哈霍市，尚需开展灌溉工程维护工作，因此有必要首先完善工作制度。根据现行节水工程的维护规定，许多要求是不现实的，日常运行中仍然存在许多未记录在维护中的问题，导致管理和保障上的重大缺陷。很难做到。节水工程维护工作的维护效果。为了解决这个问题，需要注意系统的改进。

22、节水项目管理系统有很多改进。利益相关者需要勤奋地组织日常工作中出现的问题，并将其放入维护系统中。此外，应使用先进的管理系统来加强维护和控制，以便可以根据指定要求执行工作。它采用不定期和定期的方法评估维护工作的发展，同时调整工作绩效。这可以激发员工的热情，并显着提高工作的功能性能。您需要建立一支由高技能和熟练技术人员组成的团队，以极大地优化工作绩效。您可以从灌溉项目的维护工作中了解工作质量和承包商的质量。与灌溉工程直接相关的是广泛的，有很多工作要做。同时，员工必须具有强大的专业知识。如果不满足这些条件，将直接影响工作效果。因此，为了有效处理水利工程中的许多任务，并显着提高工作效率，有必要加强企业

23、人才队伍建设，并聘用现代混合型人才。另外，还可以通过制定与实际情况相适应的应急计划来大幅度提高运营效率，以便在洪灾发生后及时实施，应对紧急灾难并制定和组织管理计划。节省紧急维修和保养工作的时间，并减少工程维护时间。3 结论内部和外部的水项目管理存在许多问题，水项目对社会发展具有重大影响。为了加快国家发展，有必要了解水利工程中存在的问题。通过优化维护计划和优化工作技术，可以提高工作效率，并避免水工程对社会发展的影响。随着科学技术的发展，相关行业的从业人员应重视技术研究和参考，使其有效地提高我国项目的质量。水利工程施工合同的实践水利工程施工合同的实践1 引言施工单位应该加大力度进行水利工程项目的合

24、同管理，保证合同达到规范化、完整性的要求，保证工程的实施有章可循、有据可依，切实提升水利工程的质量水平，保证工期，有效降低工程的风险，避免工程存在纠纷问题，充分保证各方的经济利益，也能够更好地发挥出水利工程的综合效益，推动社会的高速发展和进步。2 概念水利施工合同就是工程项目在开始之前，工程各方所签订的水利工程施工合同，合同各方都是具备法人资格的单位，按照工程的实际情况，明确规定工程的具体要求以及各方的权力和义务，为工程的顺利实施、质量提升奠定坚实的基础。水利工程合同管理，就是水利工程施工项目的政府主管部门、建设施工单位、监理单位、承包企业进行项目实施的重要依据和主要工具，严格按照合同条款来执

25、行，按照要求实施工程的组织、指导、协调和监督，充分保证工程各方的经济利益，在出现工程纠纷的时候，可以通过合同来进行解决，最终保证工程能够顺利完成。3 合同管理意义合同管理的意义包括：一是保证合同双方在平等、互利、互信的基础上确定符合工程实际要求的合同；二是可以更好地保证合同在执行环节中，各方能够有效地监督，以保证合同顺利执行；三是合同中各项条款细则明确规定各方的权利和义务，有利于有效地开展工程的施工工作；四是利用合同管理，使得工程参与各方能够自觉参与到工程中，充分调动工程参与各方的积极性，保证工程可以按时、按量完成1。4 水利工程施工合同管理现状在水利工程施工合同管理上，由于各方面因素的影响，

26、使得管理工作开展存在一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面。4.1市场行为不规范水利工程施工项目很多都是采用招投标的方式来确定施工单位，但在具体的招投标环节中有很多问题无法得到有效的解决，存在发包人故意压低合同价格的情况，而承包单位为了自身可以有效地经营和发展而不得不接受低价承包该合同。还有承包人为了中标，而串通其他的承包人故意抬高价格，自己则以同比工程较高的价格中标。这些问题的存在，都会导致水利工程市场环境受到严重的影响，招投标工作也存在很多的现实问题无法解决，最终使得不具备经济、技术实力的单位承建，造成项目经济效益和质量受损，严重损坏国家和人民的利益。4.2缺乏有效的约束机制水利工程合同

27、条款并不具备强制性的约束力，造成签约、履行合同环节很多问题无法全面解决。缺乏规范、合理的合同范本，造成对工程缺乏深入分析和研究，合同也缺乏预见性。在合同履行阶段，还需要双方进行多次、重复性的沟通，严重影响工程的顺利实施，对于各方的经济利益也会造成巨大的影响。4.3合同双方不按合同办事水利工程项目在具体实施环节，有些发包单位没有根据合同及时提供必要的资源，导致工程项目不能有序开展，或者施工速度非常缓慢，进而导致部分工程问题无法解决，工期也无法保证。有些承包单位在施工环节没有配置足够的人员、设备与材料，工程施工速度明显不足，最终导致无法按照合同的工期要求完成项目施工。4.4违法转包等现象严重虽然中

28、华人民共和国合同法中已经明确规定，工程承包单位不能将已经获取建设权的工程随意转包给第三方，或者将整个工程项目进行解体分包给第三方。但在具体操作时，非法转让承包权的情况比比皆是，在发生工程质量问题或者工期无法满足要求时，往往无法及时确定责任人，也会导致经济损失无法追回。这些问题的存在，都会导致水利工程合同履行难度过高，造成很多纠纷无法真正地解决2。5 提高水利工程施工合同管理水平的主要措施5.1建立和完善合同管理制度充分考虑水利工程的实际特点，合理设置合同管理部门，配置足够的专业技术人员开展合同管理，要根据工程的实际情况和技术要求，有序开展合同签订、条款分析、交底、变更、索赔等工作，充分保证自身

29、的合法权益，同时，还需要监督管理合同的执行情况，不能存在随意更改合同内容或者严重脱离合同的情况。建立完善的管理制度，形成有效的管理体系，从而可以更好地规范合同管理程序，切实提升工程的质量和效率，发挥出水利工程的综合效益，促进社会发展和进步。5.2加强对合同的检查与审计合同实施的过程中，要严格按照规定要求来进行合同审查与管理，该工作主要是进行合同条款的审查，确保其符合法律规定，且不存在任何歧义和不合理的地方，同时，还需要明确施工单位的经济、技术条件以及设备、工艺和材料等方面的要求，保证合同可以真实地体现工程实际情况，有效减少合同纠纷，充分保证各方的经济利益。严格审查合价款支付方式和要求，保证不存

30、在任何违法转包、分包的情况，严厉查处违反法律条款的问题，保证合同的各项条款更加规范化和正规范，满足工程的施工需要。5.3正确选择监理单位监理单位的主要作用就是给工程建设施工提供质量监督服务，即发包商对承包商进行全面的监督，监理工程师在合同履行环节应该保证公平、公正性，严格按照合同规定和法律条款来开展监理工作，如果发现工程施工存在问题，要立即责令施工单位进行整改，并且分析问题发生的主要原因，积极地改正，以避免在未来施工中再次发生类似的问题，充分保证工程质量。5.4加强合同管理人员的培训合同管理人员的工作是非常重要的，直接关系着企业的经济效益，所以要加大力度进行合同管理人员的培训，对于新上岗的人员

31、要进行必要的岗前培训，符合要求后才能上岗工作，同时，需要加强现有人员的培训和教育，提升专业素质水平，保证合同履行阶段不能存在偏离的情况，处处以工程的管理和控制为出发点，有效提高企业的综合效益。5.5加强合同管理的总结与评价水利工程项目属于复杂性的工程，合同中包含的内容比较多，同时，还存在很多法律法规方面的问题，并且需要交错的工期才能完成工程，而合同属于文字信息类的资料，需要对合同整个过程进行全面的收集、整理、分类与登记，做好合同存档保管工作，要保证合同真实、准确、完整，不能存在任何缺损情况，且保存环节达到规范化的要求。进行水利工程合同执行情况的对比分析，了解执行过程中存在的问题和不足，为今后的

32、学习和交流提供依据，从而提升合同管理人员的专业技术水平，丰富实践经验，最终可以提高合同管理工作质量，保障企业根本利益3，4。6 结语水利工程建设中合同管理被广泛应用，对于社会发展有着积极的促进作用。但目前的水利工程实施环节，合同管理还存在很多的问题，需要积极落实各项管理措施，提高合同管理质量，充分保证企业的经济效益，促进我国水利工程事业的发展，推动社会进步。浅述水利工程施工质量管理措施浅述水利工程施工质量管理措施1 水利工程施工质量的概念和原则1.1水利工程施工质量的概念水利工程质量是指严格按照水利工程中相关的规定、工程规范及其要求，以及对应的达标程度。一个水利工程中施工质量的保证是一个水利工

33、程最终参与到社会经济利益创造的价值体现，也是对水利工程其他方面属性的具体体现。同时一个水利工程的施工质量决定了在工程初期的设计工作的主要发展方向，同时要兼顾工程中设计的合理性和相对的工程施工质量方面的要求。在此基础上，施工工程中必须要根据工程前期制定的施工质量的要求，结合行业内部的施工规范标准进行规范化工程的施工，最大限度地保证水利工程的施工质量，使该项水利工程在社会环境中发挥出相应甚至更大的效益创造。1.2水利工程施工质量的原则水利工程施工质量原则方面的考虑主要有三点：一是对于质量的监控，这是对于一个工程施工质量的基础保证，对于一些基础工作地开展，都要遵照此原则来进行，以确保项目工程中的施工

34、质量，任何工作的展开都要围绕着确保施工质量这一原则来进行；二是对于质量问题的预防，对于质量工作，预防为主是主要的工作思路，及时检查，发现施工中存在的质量问题或隐患并予以消除，并将此工作带入到工程项目中的各个工序之中，以此来完成工程整体的施工质量问题的预防工作；第三是对施工质量的评价工作，施工质量标准的确立是施工质量控制方面非常重要的一项工作，也是施工执行方面的一个重要标准。2 水利工程施工质量的影响因素2.1工程的质量受施工材料的影响工程的施工都是对于建筑材料等材料的使用，因此，原材料是对于一个工程质量的重要影响因素。水利工程中作为一个大型工程的代表，对于工程材料的种类、数量需求量也很大，因此

35、在进行相关方面的质量控制时，对于原材料的要求自然也就成为施工质量控制的一种方式。在实际的水利工程施工中，由于多方面的因素的影响，施工单位或项目上对于原材料的选用、采购人员的专业素质、对相关知识的掌握运用等方面都会影响到原材料的采购工作，进而影响到工程中的施工质量，除此之外，对于工程原材料的监管力度和监管措施不到位，监管人员职业技能掌握不全面对于监督管理工作不能有效地进行也是进行工程施工的企业或单位在原材料质量管理方面存在的问题。2.2施工质量受设备的影响除材料外，施工设备也是对施工质量产生影响的重要因素。工程中选取使用的设备，从性能、选型上都影响着该设备是否能胜任施工的各项要求。此外，水利施工

36、中的环境，施工方案等方面对于设备的要求，也决定了工程项目中对设备的要求和选择，只有选择较为适宜施工进行的机械设备才能保证施工质量施工的正常进展。此外，对于机械设备的维护和操作也是影响机械设备在施工质量方面发挥的一个重要方面。2.3施工人员对于水利工程施工质量的影响人员对于工程施工的意义十分重大，因此在进行水利工程施工作业时，工作人员能否进行规范化的施工作业直接影响到了施工质量的最终结果。在水利工程的设计、施工等工序的进行最后也是要依靠人员来进行的。在施工时选择一支专业素质过硬，人员思想意识完备的施工队伍对于施工质量的意义也是十分重要的。因为水利工程具有的特殊性质，也要求相关从业人员在进行施工作

37、业中也要按照相应的行业规范来进行。规范认真地完成水利工程中的每一道工序不仅是工序实施正常开展的要求，也是对于水利工程最后施工质量的一个重要保证。对一个工程的施工质量进行控制，必然不能够忽略人员方面给工程施工质量带来的影响。2.4施工技术对于施工质量产生的影响水利工程中施工工序的复杂程度也影响着施工技术的不同方向的不同发展，水利工程中所能应用的施工技术多种多样，而不同技术适用范围和使用手段的不同也导致了在项目中所实现的施工目标的差异。同时在施工技术方面，目前还存在着施工技术良莠不齐、不同施工技术对于工程的侧重点不同的情况。选择了不当的施工技術，不仅难于开展工程的正常施工活动，更是对施工质量有着严

38、重的影响。2.5水利工程的施工质量受环境的影响自然环境通常情况下都是在以一种动态的平衡来维持自然界的正常运行，一旦某个环节出现问题就会影响整个生态稳态的平衡，进而引起比较严重的危害，而水利施工接触和依靠的自然环境相对较多，对于自然环境的影响也比一般的工程要略大。因而想要达到水利工程的预期效果，就必须保证一个相对稳定的外界自然条件，才能使施工工作正常的进行，也是保证施工质量的一个方式。但是自然环境条件往往是多变的，在长期的水利工程施工中，由于施工影响或非施工影响引起的自然条件变化也在一定程度上影响着施工质量。3 水利工程施工质量控制措施及方法因为水利工程施工质量受诸多条件的限制，所以可以从限制施

39、工质量的因素入手，根据这些因素，提出改进的策略，具体的实施内容如下。3.1对影响水利工程建设质量的设备和原材料加以控制控制好对原材料和设备的应用，可以在工程建设中事半功倍。加强对构配件和原材料的检验，避免工程中使用不合格材料，还要对其质量标准进行明确，为了最大限度地保证工程质量，对于不合格的原材料，绝不能降低标准勉强使用。在设备选择上，首先必须要技术先进、操作方便、经济实用和安全稳定，此外，设备出现故障时，还要具备方便的维修条件，这就需要施工单位考虑到施工地点的具体条件，尽可能做到扬长避短。3.2提高人员素质，加强水利工程质量的控制工作人员在专业技术上的水平与工程施工质量关系重大，因此，提高专

40、业人员的技术水平和素质，在很大程度上有利于水利工程施工的质量。对工程质量控制人员进行职业培训，是提高水利工程质量的重要措施。要求施工人员具备基本的专业素养。培养安全施工和质量控制的意识，着重强调施工过程中容易出现质量问题的工序，其管理人员也要提高自身的质量控制体系的建立。3.3提高施工技术，制定合理的工程进度计划水利工程是一个大的工程项目，涉及众多不同岗位的人员，施工技术存在很大的差异。在施工過程中，要建立技术管理体系保障水利工程的技术参数符合要求，确保水利工程施工质量。施工单位与监理要科学的安排工程进度，兼顾工程进度与工程质量。水利工程应该综合考虑各方面因素、合理安排工程的工期进度，在保证工

41、程质量的基础上，把握好整体进度。4 结束语水利工程作为民生工程，其施工质量直接关系到人民生命财产安全。但针对当前水利工程施工管理存在某些问题导致施工质量得不到有效提高。文章通过结合笔者工程实践经验，针对水利工程中当前施工管理情况，从施工准备管理、施工方案以及管理人员等角度分析施工管理问题，提出应当从建立健全的设计体系、加强业主单位对质量控制等方面来落实施工管理，这些建议措施旨在为同行提供参考借鉴。以上就是浅述水利工程施工质量管理措施相关介绍，想了解更多的相关信息，欢迎登陆进行查询。水利工程造价控制与管理水利工程造价控制与管理当前，在日本，灌溉项目的工程造价超过预算额，存在很多问题，在项目实施阶

42、段难以控制估算投资额，影响了灌溉工程作为工业发展的正常发展。.因为灌溉工程的建设管理系统总是在计划经济模式管理，只注重设计和技术管理，而不是投资收益管理，因此工程造价是预算的。因为它经常超过。在社会主义市场经济条件下，灌溉工程投资制度发生了变化。不管准投资如何，最直接的问题是利润驱动或投资效率。水利工程造价管理与管理之间的关系直接影响投资者的利益，因此，供水工程造价管理与各行业未来竞争之间的关系。这是市场持续健康发展的关键。水利工程造价管理的重要意义节水项目成本的管理是一个动态，系统的项目，贯穿于整个项目建设过程。简而言之，管理水项目成本涉及四个阶段：决策，设计，施工和竣工验收。节水项目的成本

43、是一个从粗到细，从浅到深的动态过程，在每个阶段形成的成本关系是前者限制了后者，而后者则是对前者的补充。那是。统计数据表明，每个阶段的产出对项目总成本的影响差异很大。在决策阶段，产出对总成本的影响通常为 60至 70，具有决定性的影响。在设计阶段通常为 20到 30，并且对总成本有重大影响。通常在施工阶段约占 10。毋庸置疑，控制灌溉项目成本的关键在于决策和设计阶段，其中决策是决定因素，设计是关键因素。灌溉项目成本的管理不仅可以确保项目成本不超过投资限额，还可以加强对参与单位的管理，建设，设计和限制施工单位的人员，物力和财务方面。我们将充分利用我们的资源。最高的经济和社会效益。因此，合理管理水利

44、工程造价对保证和促进经济发展十分重要。在各个阶段有效管理灌溉项目成本为了有效管理节水项目的成本并将其保持在批准的成本限制内，必须在项目建设的不同阶段采取各种措施来实施有效的成本管理。1.在决策阶段加强用水项目成本管理水资源保护项目的决策阶段对于建设项目的长期经济利益和战略方向至关重要。项目决策的准确性是项目成本合理性的基础。每个项目在做出投资决定之前都需要进行可行性研究，以充分证明其技术可行性和经济合理性，以便科学，准确地选择最佳计划。有。投资估算是进行经济分析和做出良好决策的重要基础。施工单位将根据科学合理的原则，进行深入的实地调查和调查，获取直接数据，并从技术上和经济上全面规划拟建项目的建

45、设。评估和优质的投资报价计数。需要合理确定项目的静态投资，但也必须充分预测动态投资。尽早控制项目成本需要进行合理的投资，并防止高估投资。2.在设计阶段加强对灌溉工程成本的有效管理节水项目的设计阶段是对建设项目进行全面规划并详细说明实施意图的阶段，这对总成本有重大影响。确定拟议项目后，工程设计阶段是控制项目成本的关键。（1）实施招标制度，选择最佳设计单位。如果建筑商想要有效地管理项目成本，则他必须实施项目设计投标系统，选择最佳的设计单位，并根据最佳的设计方案做出决策。这是有效管理项目成本的关键。实施招标制度，不仅可以促进设计单位之间的公平竞争，而且可以改善管理，提高设计质量，降低项目成本，提高投

46、资效率。它还有助于选择和竞争多种设计方案，吸收多种设计方案的优势并选择最佳方案。确定最佳设计方案。（2）加强配额管理，严格控制投资。分配设计是为了降低项目成本，但要控制项目成本在批准的范围内，并确保项目的规模和使用能力。加强配额管理是在设计过程中管理项目成本的有效方法。在初步设计中，确定项目建设规模，计算项目预算并确定最高限额。在设计施工图时，我们计算了项目预算并确定了项目成本。限额管理意味着在配额限额内严格管理预算，通过分层限额设计来加强项目成本限额管理，并最终实现项目成本管理目标。（3）结合设计成本和工程设计成本的降低来实施。一些设计师缺乏专业责任，人为地增加了设计的安全系数，从而导致工程

47、成本的巨大浪费。作为施工方，为了防止这种现象的发生，有必要制定经济限制和赔偿/处罚措施。实现设计费用和工程设计成本节省的结合，以开发设计奖惩制度。一定比例的佣金将提供给通过设计创新节省了成本的设计人员，前提是结构安全且不减少功能使用。更多的设计师需要设计错误，遗漏以及任意增加的安全系数。设计费的一部分将被扣除。这使设计人员能够找到最佳的设计方案，并防止安全因素自由地增加而与成本无关。3.在建设阶段加强对用水项目成本的有效管理在建设阶段对项目成本的潜在影响很小，但是整个项目的投资主要发生在这个阶段。而且，大多数水利工程建设周期长，面积大且影响因素很多。如果您在此阶段不注意管理项目成本，那将是浪费

48、，投资潜力非常大，项目的总成本甚至可能严重失控。因此，如果施工方要在施工阶段加强对项目成本的有效管理，则严格执行招标制度，加强合同管理，有效管理工程设计变更，降低工程要求。是必需的。对于补偿，必须严格审查项目结算。（1）实施工程招投标制度，选拔最佳施工队伍。参与施工的各方将根据标书和标书都能获利的原则决定合理的标准价格。遵循公开，公正和公正的原则，进行投标，并组建一个投标评估委员会专家，以全面评估项目估算，建筑组织设计，资格，绩效和投标人声誉。最后，确定可以降低项目成本的最佳方案。保证项目按时完成的中标单位。同时，签订合同，中标将成为中标。（2）有效控制工程设计变更。在项目实施过程中发生更改的

49、原因很多。有些是由于研究工作不足，导致设计错误。有些是由于工程环境的变化和政府项目的新要求，这可能需要更改原始设计，更改建筑项目或更改工作量。如果您更改金额，则您在项目中的投资可能会超过您的原始预算投资。（3）降低项目计费成本。灌溉工程规模大，工期长，工况复杂，是在天气，水文地质等自然条件下施工，难以准确把握，可能引起工程投诉。经常有。首先，施工现场的地质和气候条件的变化将导致施工进度的变化，这不可避免地会产生需求，从而导致项目投资的变化。（4）将严格审查项目结算。由于施工方的高估和施工方的单方面降价，必须严格按照结算说明，设计变更，项目签证和竣工图进行工程结算。参与施工的人员必须执行以下操作

50、：深入进入施工现场，对照图纸检查施工状态，及时了解施工动态。严格检查工程量。仅能解决根据合同要求和批准完成的工程数量。请严格遵守合同。对于项目付款，应审查商定或规范的付款方式，价格分配和原则。4.在竣工阶段加强对水利工程造价的有效管理在完成阶段，必须准确计算从准备到完成的整个项目的实际成本，即建设项目的实际建筑成本。最后的完成声明全面反映了水利工程的经济效益。这是一份文件，概述了已完成项目的设计预算和计划实施，评估水投资回报，正确验证新资产的价值以及反映已完成项目的施工结果。因此，在完成阶段的项目成本控制不容忽视。参与施工的人员将负责严格进行最终沉降，并请专职人员完成最终沉降的准备。最终帐户准