2022水利工程项目管理方案文档合集.docx
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1、2022水利工程项目管理方案文档合集资料汇编目 录1、水利工程冬雨季保证措施2、水利工程建设及管理工作存在的问题3、农田水利工程建后管理问题分析4、浅析水利工程管理内部控制建议及存在的问题解决5、小型农田水利工程管理问题与对策6、水利建设中生态水利工程设计的应用7、生态水利工程设计研究论文8、水利工程堤防防渗技术的应用9、水利工程管理现代化内容探究10、水利工程冬季混凝土施工技术浅谈 (2)11、水利工程财务管理风险问题及建议分析12、水利工程质量检测管理策略13、水利工程管理信息化14、水利工程中混凝土裂缝的产生与处理15、水利工程评审风险的策略探究16、水利工程安全保证体制17、农田水利工
2、程投标书编制方法18、水利工程造价管理问题及对策分析19、简论基于水利工程混凝土施工技术20、水利工程施工中混凝土裂缝控制技术水利工程冬雨季保证措施一、工程概况由于本工程马上进入秋冬季,雨水较多,我公司承建的供水管线,一二级泵站、提水管线管线段施工受影响较大,我部针对工程所在地气候和施工环境拟定相关保证措施,确保施工过程的质量和安全。二、编制依据1、水利水电工程施工手册2、水工混凝土施工规范DL/T5144-20013、建设工程冬季施工规范JGJ-104-974、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008三、施工保证措施3.1、雨季施工保证措施雨季施工措施:根据施工进度计划及其施工
3、现场的实际情况,首先组织雨季施工的技术教育,严格岗位职责,学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定,确保工程质量和安全,并落实雨季施工任务和计划,其次,根据雨季施工方案和技术措施,做好各种物资的准备工作,同时对施工设备进行检查维修,以防透风,雨淋等。1、专人进行天气观测并做好记录,及时收听天气预报,预防雨水的侵袭。2、基础工程施工,土方施工完成后积极组织其它工序的施工,注意基坑内水的排除,要随时观察边坡的稳定情况,若有问题及时报给专业支护技术人员,采取有效处理。3、混凝土工程,混凝土要根据现场砂石的含水情况,调整配合比,以保证混凝土和砂浆的质量,水泥,外加剂等应存放在室内。同时要严格控制每日的砌
4、筑高度,雨天浇筑混凝土要有防雨措施。4、所有的原材料(如钢筋)和机械设备(如钢筋机械,电焊机等),都要有防雨措施,以免影响工程质量和工程工期。5、在施工现场及其道路、临近设施,要做排除地面积水的排水沟,做好防汛工作。6、沟槽基坑暂时未回填区域,基坑四周应做好围护,防止水流入基坑造成塌方。7、雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报,随时通知施工人员,并作好记录。8、现场所有机电设备应提前作好雨棚,雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护,每次雨后都必须检查一次,以保证机电设备的正常运转。9、雨季施工前应对现场的库房和生活住房的渗漏情况以及现场普通做一次检查,并在雨季前修整完毕。3.2、
5、冬季施工措施进入冬季施工前要根据施工进度计划及现实情况,编写冬季施工的详细计划及方案,并做好物质、设备、能源、人力等方面的准备。1、专人进行气温观测并做好记录,预防寒流降温的侵袭。2、进入冬季前,对掺加外加剂人员,测温、保温人员采暖人员进行培训,并实行责任制。3、特别抓好防火、防毒工作,以保证安全。4、所用外加剂要设专业人管理,防止事故发生。5、在冬季施工的分项工程,要加强施工质量的管理,随时检查,认真检测,做到万无一失。6、冬季施工应作好现场铸铁管和钢管的保温工作,现场临时用水水龙头及水管进行包裹棉保温,水泥库的室内温度保持5以上。四、安全保证措施4.1冬雨季安全保证措施1、认真贯彻执行和学
6、习国家有关安全的法律、法规、条例、规定和公司下达的安全文件;认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力消除事故隐患,杜绝违章作业,在保证职工安全健康的前提下组织施工。建立健全安全责任制制度,将安全责任制落实到人,到安全工作事事有分工,人人有职责。2、加强安全教育和安全学习,各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”,安全活动要做到有内容、有记录、有目的,组织形式多样的安全学习,提高职工的安全意识,增强安全观念,提高职工自我保护能力。3、加强安全监督和安全检查,各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查,消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本
7、队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查,解决存在的不安全问题。5、作业施工前,组织施工人员进行一次全面检查,包括对临时设施、临时用电、机械设备。6、提前做好雨季施工所需材料、雨具和设备,保证沟槽有应有的排水沟,避免管槽被水浸泡产生塌方危险。7、高处作业时,应先对作业面进行检查、清理,做好防滑措施,并加强对安全带、安全网的检查,杜绝事故隐患,保证人身安全。8、所有机电设备必须做好安全接零和防雷设施,保证漏电保护器的可靠性,保证冬雨季用电安全。水利工程建设及管理工作存在的问题在我国水利工程建设的推动下,我国经济的发展日益趋升。不仅为城市化发展奠定了良好的基础,更是保障人民安居乐业的主要措施。对
8、水利工程建设的有效利用,可以切实有效的实现水资源综合利用,进而解决水资源匮乏地区的用水需求,以此为基础,为地区群众的生活质量提供有力的保障。随着我国科学技术的不断发展,进而促进了民生工作的全面进行。针对水利工程现状分析,其本身工作形式较为复杂,所以在一定程度上需要充足的人力物力来支撑。水利工程在历史的进程中不断进行改革与发展,作为当前维系我国民生发展的重要项目,水利工程为所在地区的水资源合理部署提供有效支持,以期实现对水资源的合理分配。以此为基础,进而促进了人们的生活质量的提升。下文主要针对水利工程的建设与管理工作方面所遇到的困难和取得的成绩进行了详细的叙述。1现阶段我国水利工程建设及管理展开
9、的准备工作1.1工程设计单位前期准备工作在进行施工设计时,为了保障施工进程的顺利开展,必须要确立工程项目建设的初步计划、实现工程施工初期招标计划以及相关施工流程的规划。以一定的准确性和实效性来进行施工,进而保证水利工程项目的高质量完工1。1.2建设单位前期准确工作首先,相关建设单位要明确所在项目的管理工作,进行全面落实。期间对工程进程监控记录、工程预选可行性预估以及相关建设建议汇总成书面报告,进而确定施工前期的招标计划、施工期间的准备工作、实施施工计划、竣工、投产使用,使用评价等一系列环节进行的优化方针,进而保障施工项目的有效进行。其次,施工单位要与周围的居民以及当地的管委会、政府实现全面沟通
10、,赶在施工之前获得施工资格的审批,将会对后期所进行招标计划以及财务审计工作的顺利进行提供了一定的便利。1.3施工单位及监理单位的前期准备工作施工单位在进行项目施工时,为确保进程质量的有效实现,就要做好一定的前期工作,主要包括:(1)建立工程项目部,前期做到招揽建设技术人才以及所需物资,以方便后期对工程所需的人力物资进行系统管理与分配,进而为工程的顺利实施提高有效助力。(2)监管单位设立,工程监理的主要工作内容是以监督的方式,将工程期间多出现的问题进行指出并督促纠正。(3)各部门工作围绕项目施工的顺利进行,将所有的数据进行及时上报,进而实现及时批准,为施工有效进程提供便利2。2目前我国水利工程建
11、设管理工作中存在的主要问题2.1供水受到极大限制水利工程的存在,虽然在一定程度上实现了对当期居民用水的供给,但在某些方面还是存在水资源浪费的情况,比如说在日常生活中居民用水不节制、农田灌溉时无端浪费。进而导致水资源季节性短缺。主要体现在以下几个方面:(1)居民在进行水资源再利用时,没能实现科学性与合理性。(2)本分城市存在用水浪费现象。(3)在水利工程中,对供水设备存在不合理布置现象,备用水不充足,进而对后期用水造成一定的制约条件3。2.2水资源利用率低下在我国西北地区,由于气候与环境的原因,水资源相对来说较为匮乏,若在一定程度上对资源不加以节制的话,很容易在干旱的季节出现旱灾。比如说,在多雨
12、季节里,水利工程未能有效的将水资源进行处理收集,导致大量水资源流失,会导致干旱季节农作物、农民生活用水、牲畜等所需用水得不到满足,进而增加了从其他地区进行引水的人力与资金成本。而且由于水利工程上面灌溉技术的受限,将水的利用率大大的降低,造成了水利工程整体对水资源利用率低下的现状4。3有效解决水利工程建设管理中存在的问题的主要对策与措施3.1根据实际情况对水利规划进行调整继我国针对水利工程的相关政策颁布实施后,先后在不同地区内受到了不同程度的良好反馈,所以,需要将所在城市的经济发展进行新的规划实施。应国家的号召,我国北方实行了“南水北调”工程。进而促使水利工程的发展与当前社会的发展步伐一致,相辅
13、相成。将人们日常的生活用水以及农田灌溉所需水进行满足,只有这样,才能从根本上解决用水困难这一问题。此外,针对水利工程的建设,要着重以水质量的安全管理为出发点,渗透进一系列设计与施工建设中。3.2建立健全管理信息系统目前,针对信息管理,最为广泛应用的是一款名为PROMIS管理系统。此种信息管理系统可以同时作用于多处,逐层实施。其中包括对投资计划的管理、项目进程的有效把控等,实现了水利工程各个环节的综合管理,将任务合理落实到单位、部门,再落实到个人的过程。其主要由四个模块支撑,分别为工程进度申报系统,主要供承包商以及监理公司使用;项目管理系统,由各级项目办工程的采购人员使用;财务管理系统,主要供相
14、关项目中财务管理人员使用。该系统的建立使用,可以有效地将水利工程在工作过程中的工作效率以及产生数据的准确性和有效性大幅提升。4水利工程建设管理实施后取得的主要工作成效4.1工程竣工验收工程完工后要进行验收工作,这是决定水利工程投用效果的重要阶段。在这一过程中,着重对水利工程质量进行检测,一旦出现问题,相关施工单位立即根据所存在的问题进行纠正或者返工处理。与此同时,针对竣工阶段的验收工作,监管部门要对施工过程所产生的数据进行消息罗列,说明出处,高度重视资料的真实性。在对竣工材料的验收中,需要将材料进行分门别类的放置、做好编号,装订成册,以时间为顺序进行排列。在施工规范中,针对资料的管理有专门的要
15、求条例,可作为参考。4.2工作成效分析我国的水利工程在管理工作全面落实的情形下,得到了一定程度的发展。在水利工程的前期规划中,要将施工内容进行详细的划分,进而保证相关管理措施落实到实际施工作业中去,实现了对工程进度的科学合理的控制。对工程建设与管理的进行,必须要依靠多部门之间的支持。所以,水利工程建设的前提就是将所有部门的力量进行综合,从而保障了工程质量。在此期间,各部门工作人员必须团结协作,将单位利益进行全面维护和组织,保证所参与的工程建设质量都能得以保障,进而实现多方参建单位与人员获得良好的收益,在此基础上,实现社会效益的有效体现。5结语综上所述,我国的民生工作的有效开展,离不开水利工程的
16、推动。由于水利工程施工过程中具备的复杂性,采取相关管理措施就成了目前最为关注的内容。有效的水利建设与管理工作,为水利发展提供动力。结合政府部门的与人民群众力量,在水利工程建设中加强管理工作,进而保证工程的有效作用的发挥。但是,在针对水利工程所取得的优秀成绩见的分析时,还要注重其中不足之处的存在,进而为以后的发展提供有力依据。农田水利工程建后管理问题分析农田水利设施是农业基础设施的重要组成部分,加强农田水利设施建设是提高农业综合生产能力的重要前提条件,是全面建设小康社会的重要基础保障。文章以岑巩县小型农田的水利工程建设项目为例,通过对建后的管理养护问题深入分析,针对性提出相应的管理措施,为相关小
17、型农田水利工程项目提供参考依据。近年来,我国的小型农田水利工程迅猛发展,但由于水利工程建成后,缺乏管理制度和维护资金,导致水利工程在投入使用后,处于长期无人管理养护的困境中,极大的限制了小型农田水利工程的使用效率和使用年限。因此,分析研究水利工程建后的管理问题十分重要。1小型农田水利工程建后管理存在的问题1.1管理意识淡薄现阶段,先进的现代化农业发展理念和维护意识,在农村地区还未得到普及。我国大部分农民还保留的传统的农耕思维,缺乏对相关水利工程设施的认知。这导致了小型农田水利工程建成后,农民只是单纯的从水利工程中享受到了便利和实惠,并没有意识到其的重要性,甚至没有对小型农田水利工程的基本保护意
18、识。1.2管理体制不健全造成目前小型农田水利工程缺少建后管理的关键因素是没有健全的管理制度。很多小型农田水利工程建成后,虽然建立了相关的管理模式和方案,但是缺少科学的理论依据的支持。尤其是在受地域、文化和教育水平的影响下,相关的管理制度差异很大,没有统一的管理和维护制度,很难给相关工作者提供参考依据。另一方面,受个人能力和认知的影响,对水利工程设施的重要性意识淡薄,没有统一责权利规章制度,导致一旦水利工程出现问题,无人承担责任,相互推诿,给水利工程设施的维修和养护带来诸多不便。1.3管理资金管理不善小型农田水利工程建成后,需要一定的管理费用和维护费用来保持水利工程的正常使用。但是,很多地区在小
19、型农田水利工程设计和投入使用后,没有设置相关的费用,或者专门的资金管理部门。这导致了大部分的水利工程连基础管理人员的工资问题都无法有效解决,建后管理工作和维护更加形同虚设。1.4用水缺乏计量大部分的水利工程在设计初期就缺少了计量设施,没有科学的用水方法,导致后期投入使用时,无法按照灌溉区的计量进行收费。另外一方面,存在计量设施的水利工程,设备并未启用或者未进行施工安装,最终没有按照规定要求,实现计量收费。这些都导致农民和管理人员对水利设施的重视程度降低,不仅浪费了水资源,而且造成了长期管理制度的漏洞。2小型农田水利工程建后管理问题的解决措施2.1提升农田水利工程管理意识首先要统一思想,不仅水利
20、工程管理部门要重视,而且要提高广大人民群众的爱护思维。只有这样,才能保障的管理理念和制度能够有效执行。例如:岑巩县小型农田水利工程建立初期,当地政府和群众已把该项目作为该县水利扶贫、加强农业基础设施建设的重点内容,同时积极开展当地群众的统一思想工作,确保解决群众实际困难,明确水利工程所带来的巨大优势以及潜在的巨大经济效益,得到了当地群众的积极响应。2.2建立健全农田水利工程管理制度小型农田水利工程是一项长期保护基层农业发展的重要工程,要想彻底解决水利工程建后的管理问题,必须建立完善的管理制度。例如:岑巩县积极推行“一把锄头”管水模式,逐步建立起产权明晰、职责明确、效益永续、管理科学的适应农村经
21、济发展要求的农村水利设施管理体制和运行机制,实现建、管、养相一致,责、权、利相统一,管活了“小农水”,除去了农民的“心病”。该县成立了灌区管理所及用水协会,由乡(镇)政府、水利站各抽调12名负责人或专职管理人员组成,按水源覆盖区域或供水功能划分,成立多个用水协会,每个协会以水源和功能不同划分灌区,每个灌区推选专职管护人员从事水利设施看护、养护和用水分配工作。2.3因地制宜实施用水计量水资源是宝贵的,科学的制定用水计量制度,对于水资源的保护至关重要。对于北方的干旱区域,可以采用针对居户的计水、供水以及定价方式,对于基层供水单位,可以采用水利灌溉的方式与农民进行合作。而对于南方来说,水资源相对充足
22、,可以采用仅针对计量水进行收费,而灌溉水则可以采用财政补贴的方式。此外,还要完善计量收费制度,通盘考虑水利工程建设时的投入成本和运输过程中的水流失成本。通过科学的计费方式,既起到了节约水源的目的,又减轻了农民的经济负担。例如:岑巩县小型农田水利工程为了促进灌区工程良性运行,实行了水价改革。通过对供水成本的核算,及时合理确定了供水价格。2.4提升技术服务体系对于水利工程建后的管理机构,人才匮乏,技能能力不足,资金收入少是突出的三大问题。尤其是受到重大改革的影响(精简部门管理),小型农田水利工程管理体系更加的不完善,缺失重要组成人员。针对提升技术服务体系,要从以下4方面入手:进行管理制度改革,启用
23、多种管理模式。优化经费保障制度,确保其稳定、可靠和使用高效。监督管理机制要奖罚分明,采用科学的方式进行管理考核。重视人才和专业设备的投入。只有提升了工作效率和服务职能,基层水利工程建后管理部门才能健全体系建设,做好水利设施的维护和管理工作,提升水利工程的使用效率和年限。例如:岑巩县在对小型农田水利工程建后的技术服务管理上,深化设施管护体制机制改革,明晰工程产权,本着“谁投资,谁所有,谁受益,谁负担”的基本原则,结合基层水利服务体系建设,落实小型水利工程的产权。落实工程管护主体和责任,明确了工程产权所有者是工程管护的主体责任部门。落实工程管护经费,管护经费由工程产权所有者筹集,财政给予适当补贴,
24、鼓励和动员社会各方面力量支持小型水利工程的管护工作。最后,探索工程管理模式,进行小型农田水利工程社会化的租赁和承包模式。3结语综上所属,小型农田水利工程是一项利国、利民的重要项目,是我国农业现代化发展的重要举措之一。它促进了农业的可持续发展,提升了基层农民的生活水平和当地经济的发展。因此,各地、各部分要充分认识到水利工程的重要性,健全完善水利工程建后的管理体系,采用科学的技术和严谨的制度实施管理,最终实现农业经济的长远发展。浅析水利工程管理内部控制建议及存在的问题解决一、加强水管单位内部控制建设的意义民间流传一句话:“人管人累死人,制度管人管灵魂”,内部控制犹如企业的内部法律,渗透到水管单位各
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