2022最新水利工程技术通用范文多篇精选汇编.docx
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1、2022最新水利工程技术通用范文多篇精选汇编资料汇编目 录1、论水利工程施工安全措施2、水利工程防渗墙怎么施工3、现阶段水利工程施工管理探究4、水利工程安全度汛措施5、水利工程运行常见事故类型及典型事故分析6、水利工程厂房安全管理7、水利工程中沥青混凝土心墙的施工要求8、超声法在水利工程质量检测的应用9、水利工程施工技术专业就业前景分析10、水利工程经济管理的途径与方法11、半干旱地区农田水利工程建设策略12、水利工程管理现代化内容及策略13、水利工程管理信息化14、水利工程监理专业就业前景分析15、探析小型农田水利工程设计16、影响水利工程材料监测结果分析17、水利工程项目管理重要性及管理重
2、点18、浅谈水利工程竣工需要准备哪些资料19、水利工程中常见的机电设备基本知识20、小型水利工程施工技术管理研究分析论水利工程施工安全措施“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。1水利工程施工准备阶段安全的预防在水利工程施工中安全生产的管理环节多,安全隐患多,危险系数大,一旦发生安全生产事故往往财产损失大,人员伤亡多。如何贯彻安全法规和标准,深化文明施工管理的问题,在水利工程项目管理中普遍存在。2水利工程施工安全隐患分析水利工程不同与一般建筑工程,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析
3、如下:2.1工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。2.2涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。2.3施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理
4、增加了很大的难度。2.4水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患.2.5现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要45年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度大。2.6水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施,比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。2.2
5、建立安全管理体系,从组织上落实安全措施在工程招投标后,建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。2.3抓好
6、安全教育,在思想上绷紧安全这根弦安全预防,思想是关键,而抓好建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识,施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立
7、忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。2.4制订安全制度,进行制度教育水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订安全生产责任书的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重
8、大安全事故,效果十分显著。2.5利用施工组织设计交底,进行安全施工技术教育为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制安全防护手册作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并在编制施工组织设计或项目施工技术交底时,针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全措施的交底和教育,使施工人员和每一位职工对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定良好的基础。水利工程防渗墙怎么施工1、多头深层搅拌水泥成墙防渗施工技术在设置防渗墙时,较常用的一种施工方式是多头深层搅拌水泥成墙技术,这一防渗施工工艺的质量很高,特别是开展地下防渗
9、施工时,其优势表现的尤为明显。使用这一方式进行施工时,也不会产生污染,一般在粘土、淤泥、沙土以及砂砾层地质中应用较多,且这种工作方式成本很低。所以,其发展前景不可估量。要使用多头深层搅拌桩机开展多头钻进工作,保证水泥能够深入到土体的深层,在拌合之后,能够让土体与水泥浆液充分融合,形成强度较高的水泥土桩,桩与桩之间是联系的,这便会产生水泥土防渗墙。现今,多层深层搅拌城墙防渗施工工艺的应用范围极为广泛,因为它有着很好的抗渗性和抗压性,且成本也比较低。2、锯槽法成墙防渗施工技术进行防渗墙的施工工作时,较常使用的工作方式还包括锯槽法。该方法借助的是连续成槽原理,便于工程质量的控制,墙体的抗渗性能相当好
10、。这种工作方式的成墙深度较大,所以在粘土、砂土和砂砾质土中都能够应用。施工的步骤为:将锯槽机的刀杆以合适的倾角自导孔内做上下切割,在这个过程中进行开槽,移动速度要在0.8m/h1.5m/h。通过反循环或者是正循环的工作方式把切割下的土体残渣慢慢的清理出去,还要用泥浆护壁来开展混凝土浇筑工作,这样便会产生一个宽约0.2m0.3m的防渗墙。使用的主要设备为锯槽机,其主要构成为行走底盘、刀杆及支架加压系统、排渣系统、动力及传动系统、起重设施及电气控制系统等组成,传动的方法通常包括机械式和液压式。各种型号的刀杆都能够根据实际情况进行组合。3、链斗法成墙防渗施工技术链斗法成墙防渗技术一般用于土质为粘土、
11、沙土、砂砾石含量在30%以内的土层中。用这种方法施工时,要应用链斗式开槽机排桩上方的旋转链斗开展取土工作,还要把斜置的排桩下放至成墙深度,最后使用开槽机进行土方的开挖工作,并采用泥浆护壁的方法。链斗法成墙技术中浇筑方式与锯槽法几乎一样。其槽的宽度一般控制在16cm50cm之间,深度控制在10m15m。4、射水法成墙防渗施工技术在粘土、砂土或者是粒径不超过100mm的砂砾石底层时,一般会使用射水法成墙技术。射水法成墙技术的工作原理是使用造孔型成型器的喷嘴射出高速的水流,实现土层的切割。然后借助成型器的上下运动将孔壁切割修正,还要用泥浆进行护壁,最后进行出渣工作。产生槽孔后,就要开展水下混凝土或者
12、是塑性混凝土的浇筑,最后产生薄壁防渗墙。这种施工技术的城墙厚度一般在0.22m0.45m,深度在30m左右。5、薄形抓斗成墙防渗施工技术在粘土、砂土以及卵石的防渗施工中,一般会应用薄形抓斗成墙防渗工艺。具体工作步骤是使用斗宽是0.3m的薄型抓斗开展土槽开挖工作,还要用泥浆护壁,再用塑性混凝土或者是自凝灰浆浇筑后就会产生薄壁防渗墙。薄形抓斗施工方式的成墙深度最高可达40m。以上就是水利工程防渗墙怎么施工相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。现阶段水利工程施工管理探究1、现阶段我国水利工程施工管理存在的问题1.1施工人员的专业素质不高对于任何工程项目来讲,保证其质量合格是重中之重,水利
13、工程建设也不例外。若要保证水利工程项目高质量完工,除了要关注工程的选材外,还要重点培养施工人员的专业素质。实际在许多水利工程建设的施工中,部分施工人员的质量意识不高在工作中不谨慎,容易使得施工质量不达标;技术人员专业知识不过硬,使得设计不合理无法正常施工。由于施工相关人员专业素质不高,没能把质量放在首位,不能按照规定进行施工,这不仅影响了工程质量,同时还对整个工程的造价有一定影响。1.2监管人员综合素质不高一项工程的施工离不开监管人员的参与,监管人员在整个工程施工的过程中发挥着至关重要的作用,一方面负责监督施工人员严格按施工规范操作,另一方面在保证施工人员的安全的同时确保工程的质量。实际中,许
14、多施工单位的监管人员是没有相关工程质量管理经验的,他们无法按照相关监理规范去规定并落实责任,同时还对水利工程相关法律了解甚微,使工程监管部门形同虚设,这些都会影响施工的管理水平,进而影响了水利工程的施工质量。1.3施工的经营管理权责不明把水利工程建设成一个可以永续发展的水利企业是水利工程经营管理的目的,依据水利企业的自身模式去使用和维护后期的水利工程。从目的上看,依据水利工程施工企业建设模式去构建权责体系是水利工程的经营管理观念,主要体现了科学的管理,明确了产权,清楚划分责任和职权。此外,水利工程要严格服从国家的防汛调度安排,水利施工的经营管理则由投资方负责管理和收益。但在在水利工程的实际经营
15、管理中,问题多表现为权责不够明确,投资方轻管理重效益,所以,施工企业必须继续明晰水利工程经营管理的权责。1.4施工单位市场竞争力差像所有商品的生产经营一样,水利工程的经营也需要占有市场,但是许多水利工程施工在实际中严重缺乏市场竞争力。由于施工企业的设备落后、技术不足、资金缺乏,又不去寻找创新复合型人才和科技人才,在日益激烈的市场竞争中水利工程只能靠加大成本争取立稳脚步。因此,现阶段水利施工企业必须要不断创新,提高工程效益的同时保证价格合理,这样才能在市场竞争中立于不败之地。2、针对现阶段水利工程管理的问题相应解决措施2.1强化提升施工队伍质量意识水利工程建设是一项极为复杂的工程,施工过程也会涉
16、及比较多的专业知识,因此,施工单位要大力加强对水利施工施工人员和技术人员的素质培养工作,强化施工人员的责任心,培养和选拔具备过硬的专业技能和较广学科知识能力的设计人员,使设计人员融会各学科知识,综合各方面考虑,最终设计出最优秀的水利工程作品。2.2管理人员要强化相关法律意识在水利工程施工过程中,水利工程施工会涉及较多的法律法规,水利施工管理者必须对相关法律法规内容有所了解,同时也要为相关施工人员普及相关法律常识及安全常识。监管人员一定要严格落实法律法规同时增强自身监管责任心,并依靠健全的企业施工管理体系和相关法律法规去开展和组织水利施工管理,以达到高质量高效率的监测工作。2.3明确投资方的责任
17、和义务针对水利施工经验管理权责不明的问题,我们的解决途径很明确:就是要明确产权,明晰权责,同时明确相关管理责任。不同于其他工程,水利工程的经营管理权如果在一开始不明确好产权,就会在水利工程在至关重要时刻影响其积极作用的发挥,甚至使整体的水利调控受到制约,以至于对整体的防汛抗旱效果造成负面影响。所以,在水利工程的施工中,只有规范投资方的经营管理,明确投资方的责任及义务,明晰权责,进而才能使水利工程的积极作用得到最大限度的发挥。2.4加强并创新管理、依附科技企业的发展离不开人才,因此施工单位在人力资源的拓展时,应有步骤、有计划的去选拔人才,重点采集水利行业的相关人才,并及时的对各类人才进行技术培训
18、,让其尽早适应工作需要及市场需求。同时合理的分工已有的水利技术人员,明确每个人员的工作内容及方向,做到工作责任到人。企业内部还要多进行科学技术的交流,一起钻研技术;企业的管理要往信息化方向发展,为企业构建一个完整的信息化管理服务体系,做到多渠道学习水利工程施工技术及管理方法。改进并创新已有的机械设备,最终使企业的管理水平、施工技术、机械设备、工程质量都是到达一流的标准,使其在水利工程建设领域的发展又往前走了一大步。3总结总之,作为现阶段水利工程施工重要环节的水利工程施工管理工作,在今后还有很大的发展空间,我们要不断地总结经验,创新思路,建立健全的施工管理体系,进一步的加强水利工程施工管理。施工
19、企业还需要强化人员的质量意识,把施工质量管理工作的放在首要位置,并积极的探索、大胆创新施工管理的控制方法及措施。水利工程安全度汛措施一、工程概况和情况说明:本工程位于花都区狮岭镇,工程主要分为2部分:1、清水引水管:在雄狮大道与苏屋河交汇处上游明涌段设山水引水口,并在下游设置B=6m的闸门,通过敷设D1350-1650清水管将苏屋河前进涌上游段的旱季山水分流引致正在实施的狮岭暗渠改造工程4*1.8m渠箱中。2、河涌截污管:在前进涌东侧现状路敷设D800污水管,对前进涌上游段周边区域旱季污水进行收集,末端接入广清高速公路东侧现状D500-800污水管,最终进入d1650进厂管至狮岭污水处理厂。在
20、新建污水管道w12-30井段公路右侧有一条村里现状前进涌排水沟。根据向村民了解和现场勘察前进涌雨季排水量基本满足排水,不出现内涝现象。本工程工期为5个月,施工期间经历1个主汛期,应提前做好防洪防汛工作,确保安全渡讯,把防洪防汛工作真正落实到位,即思想到位,措施到位,落实到位,指挥到位,确保职工及施工地点人民生命财产的安全和生活的稳定,做好安全度汛工作。二、防汛工作总目标:按照安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险的工作方针,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保本工程各项工作能够正常进行。三、工作原则本工程的防汛抢险工作,实行统一指挥、统一
21、协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施的原则。四、成立防洪度汛抢险工作指挥部项目经理任总指挥,技术负责人任副总指挥,由项目部的部门负责人及专职安全员任成员。五、雨情分类:日降雨量:24小时降雨量小雨:指日降雨量小于10毫米或12小时降雨量小于5毫米;中雨:指日降雨量10249毫米或12小时降雨量599毫米;大雨:指日降雨量25495毫米或12小时降雨量10299毫米。暴雨:指日降雨量50999毫米或12小时降雨量30699毫米;180分钟降雨量20毫米为短时暴雨。大暴雨:指日降雨量1001999毫米或12小时降雨量70200毫米。特大暴雨:指日降雨量大于200毫米或12小时降雨量大于20
22、0毫米。六、信息传达:(一)汛期期间,严格防汛值班制度,值班人员24小时值班,做好值班记录,严明纪律,密切监视雨情、汛情变化情况,一旦遇有山洪,及时上报防汛指挥部,同时要做到信息反馈和科学调度。在汛期建立领导值班制度,主要领导亲自带班,确保汛情发生时,能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作,所有人员服从统一安排调度,顾全大局,哪里出了问题,哪里的责任人负责,绝不能推诿责任,贻误时机,否则,追究其责任人责任。(二)本项目经理部各所属部门加强雨中、雨后巡视,遇险情及时上报。(三)各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施,服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥,启动本项目经理部防洪抢险工作
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