2022水利工程管理技术范文资料选编.docx

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1、2022水利工程管理技术范文资料选编资料汇编目 录1、水利工程质量管理方法2、水资源平衡调度在农田水利工程的应用3、水利工程管理考核策略4、水利工程设计改进措施5、水利工程质量管理强化策略6、水利工程设计常见问题7、农村农田水利工程建设及管理策略8、水利工程监理在施工阶段的质量控制探讨9、水利工程施工中混凝土裂缝控制技术10、小型农田水利工程治理模式与选择11、水利工程施工材料质量现场检测12、水利工程常见质量通病以及处理13、水利工程管理建设存在问题及完善措施14、水利工程地质勘察与降水处理技术研究15、农田水利工程建设方法16、水利工程管理运作改革研究17、改进水利工程监理18、水利工程项

2、目资金使用与管理措施19、水利工程资料基本知识讲解20、水利工程中混凝土配合比控制措施水利工程质量管理方法水利工程是我国的基础设施项目，直接影响国民经济的发展，只有提高工程质量，才能充分发挥出经济效益和生态效益。本文首先介绍了我国水利工程质量管理现状，然后指出卓越绩效模式的概念和管理内容，阐述了基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法，最后总结了提高质量管理水平的措施，以供参考。1水利工程质量管理现状1)质量意识薄弱。施工企业存在重施工、轻管理的现象，施工人员的岗位职责不明确，没有严格按照设计图纸和规范标准作业，出现质量缺陷和隐患，影响质量管理工作的进行。2)质量管理体系不完善。从整体看，施工企

3、业大多实施全程质量管理，将管理工作分为事前、事中、事后三个阶段。但从细节看，盲目采用ISO9001标准，没有和水利工程的实际情况相结合，导致现场管理脱节。3)信息反馈不及时。随着信息技术的发展，水利工程质量管理期间，本应该积极推行信息技术手段。实际上，部分企业没有建立信息共享平台，施工中发现的质量问题难以及时反馈，相应的解决措施难以及时下达。如此，施工企业只能按照原有计划施工，降低了工程质量。4)监督工作不到位。业主的组成特殊，监督机构领导参与项目建设，存在下级监管上级的现象，整改措施难以落实;质量监督在水利工程中的推行时间晚，管理人员的监督理念落后、方法陈旧，削弱了监督的权威性;缺少有力的处

4、罚措施，监督指令难以贯彻执行，震慑力不足。2卓越绩效模式的概念和管理内容2.1概念卓越绩效模式，是在全面质量管理、ISO9001系列标准的基础上发展形成，代表了质量管理的先进成果。简单来说，就是树立大质量观，分析影响工程质量的因素，然后开展相应的管理工作，提高质量管理的规范化、标准化。从卓越绩效模式的特点来看，一方面适用于服务业、制造业等各类企业，而水利工程施工单位属于企业组织，在卓越绩效模式的适用范围内。另一方面，卓越绩效模式的应用目标，是不断提高管理质量，水利施工单位只有不断提升自我，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，两者的目标是一致的。2.2管理内容结合水利工程的特点，利用卓越绩效模式开展

5、水利工程质量管理工作，其管理内容包括:战略管理，管理对象是工程建设要完成的目标，以及战略部署和施工计划;人员管理，管理对象是施工企业的领导层、技术人员，涉及机构建设、责任划分、人员培训等;资源管理，管理对象是施工材料、资金、机械设备、施工人员等;过程管理，管理对象是施工期间的人员、资金、技术等要素，遵循全面性、动态性的管理原则;信息管理，管理对象是市场信息和客户信息，以及施工期间的文件档案资料;结果管理，管理对象是施工完成的工序和部位，其中隐蔽工程是重点。对于水利工程施工单位而言，采用卓越绩效管理模式，起点是保证工程的质量水平，如此能提高业主的满意度，抢占市场份额、扩大市场影响力。一方面获得更

6、大的利润空间，另一方面形成资源优势，有利于更新配套设施，终点是工程质量水平的持续改进。3基于卓越绩效模式的水利工程质量管理方法3.1设置组织目标在水利工程的招标阶段，施工单位要设置组织目标，分析利益相关方的需求，结合建筑行业的法规和政策，以及自身的技术条件，保证组织目标切实可行。如此，施工单位编制投标文件，能提高中标率;并根据合同内容编制项目建设目标，能为现场施工提供指导。3.2内核循环系统内核循环系统的核心，是领导层、战略部署、市场顾客三者的相互关系。在领导层的统一指导下，管理职能向管理层流动，合理设置管理目标，制定具体管理方法，确定进度、资金、人力管理方案;并且设置管理机构，明确人员部署和

7、职权，为管理实施提供依据。具体实施上，通过资源整合、过程管理、结果管理，针对管理过程进行监测、分析、改进，实现内部优化。在过程管理中，核心工作是计划控制，主要包括进度、资金、人机料等控制要素。控制工作的开展，需要完善的管理机制和方法。其中，管理机制分为领导层、管理层、项目层三个层次，自上到下层层推进，其管理内容更加具体细致。在管理层，是对领导层的战略部署进行细化，分解为具体可行的办法;在项目层，是依据管理细则实现上层管理任务和目标。此外，资源管理和过程管理相互影响，涉及的资源要素有人力、资金、材料、信息、技术、设备等，资源管理就是针对以上资源优化配置，以推动过程管理顺利进行。两者相互作用产生的

8、结果，就是目标体系的实现情况。针对这一结果进行分析，能明确管理中的问题和不足，继而制定改进措施，为下一阶段的管理工作打下坚实基础，最终实现内部循环改进。3.3外核循环系统在外核循环系统，以内核循环系统的改进结果为基础，能输出完整的水利工程项目。对比项目实际质量和战略目标，如果两者一致，应该总结成功管理经验，为后续管理工作的开展提供借鉴;并明确质量影响因素，将其反馈到系统入口;如果两者出现偏差，应该计算实际质量水平和预期目标之间的差值，分析问题形成原因并吸取教训，将质量影响因素反馈到系统入口，最终实现外部循环改进。3.4信息共享平台在卓越绩效管理模式下，信息共享平台是一个辅助手段，能保证管理工作

9、顺利进行，为各个参建方提供交流沟通的机会(如图1)，水利工程建设相关人员，从不同项目端口输入信息，系统对信息自动识别、归类;然后进入施工方端口，由施工单位不同部门进行信息处理。例如:针对建议信息，组织管理人员研究，评估建议的价值和可行性;针对业主投诉信息，分析问题并及时制定解决方案。最后查看资料文件，在处理过程中发现问题，并进行改进和完善。如此，处理后的信息回馈到各个端口，实现了信息共享，不仅加快了信息的传播速度，而且降低了信息传播成本。4提高水利工程质量管理水平的措施4.1提高人员法律素养新形势下，施工人员的法律素养，也会影响工程质量管理效果。随着建筑行业的快速发展，目前针对水利建设的法律法

10、规相对全面，如果管理人员对这些法律法规不了解，在具体管理工作中，就可能出现问题和纠纷。对此，提高管理人员的法律素养，一方面要加大宣传力度，紧跟相关政策、法规的步伐，组织管理人员学习最新的法律知识，创建严格守法执法的工作氛围;另一方面，从管理人员的职业道德出发，开展思想政治教育工作，将法律意识转化为自觉性，能融合在水利工程质量管理工作中。4.2完善技术培养体系施工技术直接影响工程质量，水利工程施工技术具有复杂性，涉及土建、结构、水电安装等多个专业队伍。加强技术管理，是保证施工质量的有效手段。对施工人员来说，应该严格执行安全交底、技术交底，熟悉设计施工图纸和规范标准，确保每个环节、每道工序均能满足

11、施工质量要求。对监理人员来说，应该发挥出监管职责，从进度、资金、人机料等要素出发，实现合理调配和管理，避免留下质量隐患;配合群众监督、社会监督，提高施工质量管理的透明度。4.3采用宏观控制措施进一步提高水利工程的施工质量，可以采用宏观控制措施。分析可知，工程建设施工的各个环节均有密切联系，上一道工序出现问题，会影响下一道工序的实施。站在宏观角度看，水利工程从开始施工到建设完成是一个整体，要保证分部工程均满足合同规定，完成一道工序，检验一道工序，避免留下隐患。针对施工期间的影响因素，应该积极分析评估，常见如地质、水文、气候、技术、人员等，并制定有效的防范措施，将管理风险控制在可控范围内。4.4创

12、新管理思路方法基于卓越绩效模式下，如何创新质量管理方法，成为管理人员的重要研究课题。参考样板管理的成功经验，将其应用在水利工程的建设管理中，可以起到良好的指导作用。在具体操作上，首先选择和待建工程相近的工程项目，从进度、资金、质量等要素出发，制定合适的管理目标。5结束语综上所述，近年来我国水利工程建设项目增多，质量管理成为一项重要工作。文中以卓越绩效管理模式为核心，详细介绍了管理内容和管理方法。结合工程实践，只有提高人员法律素养，完善技术培养体系，采用宏观控制措施，创新管理思路方法，才能实现质量管理水平的不断提升.水资源平衡调度在农田水利工程的应用摘要：自改革开放以后，我国整体综合国力得到了明

13、显的提升。我国地大物博、资源丰富，但是水资源缺乏，因此在对农田水利进行水资源利用的时候，必须要通过科学的手段来进行水资源的平衡调度，有效地减少对其浪费。关键词：水资源；平衡调度；农田水利；环境保护；可持续性发展我国现阶段的经济水平和科学技术水平都在不断提高，而且在社会建设和农业水利发展方面也明显得到了改善和提升。但是在具体的农田水利工作过程中，已经出现了较为严重的水资源分布不均匀的状况，这对农田水利的建设来说是很不利的。为了能够更好地进行水资源的利用，必须要做好一定的平衡调度工作，从而使其得到合理的应用。1我国现阶段农业水利工程的发展现状1.1水资源现状我国淡水资源的总量为28000亿立方米，

14、但是仅占全球水资源总量的6%，由于我国人口众多，人均水资源仅有2300立方米，是世界人口平均水平的1/10，属于全球人均水资源最贫乏的国家之一。淡水资源数量更少，仅占据总体水量的2.5%。1.2农业水利资源现状从宏观来看，我国水资源南北差异较大，大部分都集中在长江流域及其以南地区，总量达到了全国水资源的82.3%以上，但是这些区域的耕地面积较少，仅有35.9%，造成了水多地少的状态。而在极具粮食增产潜力的黄海流域，耕地面积达到了41.8%，但水资源仅有5.7%。这样的差距在某种程度上说明了资源的不足和利用不合理。2水资源的平衡调度在农业生产中的应用我国的水资源在空间的分布上已经呈现出了相当不平

15、衡的特点，为了解决这一问题，已经进行了南水北调或者其他跨流域调水的工程，在一定程度上有效地缓解了农田水利建设过程中水资源匮乏的情况。将水资源平衡调度模式应用在农田水利工程中，不仅将水库中的弃水进行了资源整合，通过引水来加强不同水利工程之间的水源互补，在很大程度上改善了灌溉区域缺水的问题，对提升农民种田的积极性也具有一定的意义。3平衡水资源使用对农田水利工程建设的促进作用3.1生产效益的促进建设一定的农田水网体系，对于小范围内的农业区域来说，能够有效加强对其内部水系、渠道、水库、塘坝的联通性，实现区域内部的水资源平衡调度；另一方面还可以将区域内部本身所具备的有限资源进行整合，实现了水资源之间的相

16、互补充，最终保证了水资源的高效利用，达到了旱能灌、涝能排、渍能降的效果。3.2社会效益的促进对于社会效益的促进是建立在生产效益促进的基础上，将水资源进行合理的配置以后，极大地提高了农民高效种田的积极性，从而促进了农民对农作物经济结构调整的积极性，帮助更多农民从中受益。3.3生态效益的促进生态效益的促进，从某种程度上来说是基于农田水利工程的联通建设，节约灌溉水源，并推进区域内种植结构调整的一种产物。只有大力发展果树的种植、山区的植树种草以及绿化建设，才能够保证林业部门退耕还林成果的稳定性，而且在项目建成之后，还能够将山、水、田、地等资源整合起来，形成青山环绕、山水相依、错落有致的生态型新区，帮助

17、农村区域建设一套完善的“生态旅游带”。4案例研究以云南省红河州石屏县为研究对象，该地区原本不是一个缺水的地方，但是在发展的过程中由于地壳运动和城镇的建设，出现了一定的缺水现象。农田在进行灌溉和建设的过程中一般都选择从境外引水进入到农田内，或者是利用水泵抽取地下水进行灌溉。因此，该地区是一个完全具备建设水网共存的农田水利体系的条件，而且在非灌溉的季节还能够向周边的各个沿渠的小型水库及塘坝进行水分的补给。4.1渠道之间的连通在该工程的建设过程中，为了加强区域之间的连同性，将三条主要的干渠进行了连通，目的是实现水资源的平衡调度，从而达到调控水源使用性的最终目的。而且这样的连通性在一定程度上也优化了水

18、资源的利用，节省了大量的人力、物力、财力。4.2渠道、塘、水库的连通本项目共建设了3条干渠，39处池塘、水库，为了将这些区域进行连通，就必须要向塘库进行水资源的补给，在一定程度上提升了对附近农田的灌溉保证率，而且还可以将地下水回灌，最后有效改善了当地区域的生态环境。通过水渠的联系，将这些农田水网连通之后，还有效地丰富了灌溉区域的功能，实现了最终的旱能灌、涝能排建设，构建了一套调配自如、人水和谐的农田水网体系。5结语为了能够有效促进我国农田水利工程的建设，就必须要结合现状，对水资源的使用进行平衡调度工作的处理，只有这样做才能够有效地保证我国农田水利工程走上一条稳固的、可持续性发展的道路，也为我国

19、农业结构的调整和农业经济的发展奠定良好的基础。 水利工程管理考核策略摘要：随着社会经济的高速发展，水利工程发展与人们生活息息相关，人们对水利工程也提出了更高的要求。水利工程综合考量水文、生态、地理信息等内容，并且水利工程管理水平与工程建设质量有着直接的关系，要求具备较高的专业性。针对水利工程管理考核内涵进行阐述，分析水利工程管理中存在的问题，提出加强管理考核，提高工程管理水平的策略，提高水利工程管理水平，促进水利工程建设、运行质量和效率的提升，实现水利工程长远健康发展。关键词：水利工程;工程管理;管理水平;管理考核1.水利工程管理考核内容概述水利工程管理考核的最终目的就是提高水利工程管理水平，

20、基于此，水利工程管理考核内容就十分清晰。严格按照水利工程管理考核办法及其考核标准执行水利工程建设施工、运行维护等多方面的考核，切实提高工程施工安全，落实各个环境工作的管理水平，促进整体管理水平的提升，实现工程效益最大化。水利工程管理考核内容主要包括组织、运行安全、施工安全等管理方面。2.水利工程管理过程中存在的问题（1）责任不明确、管理制度不健全针对水利工程管理工作，已经制定了一套具体规定，但社会快速发展、对水利工程的要求不断变化，导致这些规定已经越来越难以满足水利工程发展，存在一定局限性。水利工程管理制度不健全，无法全方位覆盖管理工作，导致整体管理水平较低。不健全的管理制度导致了管理工作权属

21、不明确，管理人员的所担负的责任不清晰，使得管理工作中出现敷衍、相互推诿等现象发生，不利于管理工作的展开。管理制度不健全导致管理工作界定上出现问题，如：管理和养护工作界限较为含混，统一引起矛盾冲突。（2）管理方法不够科学对于系统综合性较强的水利工程管理工作来说，科学的管理手段是保证其管理工作质量的重要因素，但从实际来看，目前管理方法并不够科学，管理方法的创新升级难以满足水利工程发展需求，管理方法落后导致管理效果不佳。例如：档案管理已经在向数字化、电子化方向发展，但水利工程档案管理信息化建设程度较低，档案信息归档、查阅、处理方面较为困难。（3）安全管理不全面对于任何工程管理工作而言，安全管理工作都

22、是其重要工作内容，而安全管理的不全面是导致工程出现隐患、甚至安全事故的最大诱因。安全管理内容主要包括工程标准、工程隐患、防汛等，将更多的注意放在工程标准、防汛方面，管理工作较为到位，但对工程隐患的管理仍较为欠缺，存在较多管理漏洞，容易出现安全问题。（4）管理人员专业素质不高现阶段水利工程管理人员专业并没有达到管理工作要求，专业素质不高，对管理制度存在认知偏差，在落实具体工作中并不能严格按照规定执行，导致整个管理工作显得不够专业，容易出现错误行为，造成负面影响。3.提升工程管理水平的策略（1）推动管理体制改革水利工程管理体制改革应从定性分类单位开始，确定人员、工作编制、岗位等，实现定员和高效精简

23、。其次，应不断优化经费投入体制，全面预算日常管理经费，加强管理部门与财政部门的联系，严格控制经费投入。此外，还应健全人事分配制度，加强对基础岗位人员及其他管理人员的绩效考核，根据实际情况合理安置并分流工作人员。另外，还应明确工作责任，确保各项工作责任落实到具体岗位、具体工作人员。同时深化管理和养护工作分离、事企分离。（2）完善各项规章制度水利工程管理人员应结合水利工程发展趋势，在现有的规章制度上不断完善各项规章制度，根据水利工程管理的实际情况制定更完善的单位规章制度，通过健全规章制度，细化管理工作，加强物质文明和精神文明的双重建设。同时根据健全的人事制度，进一步加强组织管理考核，建立竞争机制，

24、明确日常考核办法、内容，界定岗位分配，实现组织考核目标，提高组织管理水平。在落实组织考核工作过程汇总，应遵从“三化”的原则，监督工作区域环境整洁度，做好各类档案建档工作。此外，还应考核管理制度、运行规程、安全规程等制度的建设，并提高监督强度，使组织管理工作达到高效性工程管理状态，提高工程管理水平。（3）安全管理在管理考核下的水利工程安全管理可以从加强水政检察、建设项目管理、落实工程的防汛工作三方面展开。通过与公安部门联合，开展水务执法，打击水事违法行为，按照相关规章制度严格处理破坏水利工程、偷采护堤林木等行为。在安全管理考核工作实施中，可以借助公安部门，进行威慑，管控盗窃防汛块石头、护堤林木等

25、行为，此外还应联合公安部门加强法律法规宣传工作，通过电台、电视、网络等平台加强水法知识宣传，提高管理人员专业素质，规范其管理行为，落实安全管理考核工作，在实际工程管理作业中，加强对违规违章等安全行为的管理8。此外，加强建设项目管理可以从施工期间公示批准文号、建设单位、施工单位等信息，严厉打击各种违反法律法规，严格按照规定标准落实管理工作。水利工程的核心效用就是抗洪防汛，因此加强安全管理就应落实工程防汛工作，通过加强防汛宣传，提高工作人员防汛意识，并不断加强防汛队伍素质建设，做好防汛工作保障。此外还应健全防汛指挥网，组织汛前检查，落实防汛责任制度。（4）运行管理运行管理内容主要为综合管理、硬件设

26、施管理和现代化建设。通过完善责任制度，加强综合管理，并全面控制工程标准、检查观测、维修养护等工作内容，同时不断加强人才队伍建设，提高队伍整体的管理水平，发挥水利工程综合效益。硬件设施的管理主要包括加强硬件设施的日常巡查养护和修缮升级，提升硬件设施水平，同时加强对水工建筑及几点设备的管理。现代化建设内容主要为办公信息化、监控系统构建、内部网络构建等，通过设置多层次监控设施；构建信息采集系统，采集、分析、处理水利工程各项数据。此外，在水利工程运行管理考核中，对设备全面检修工作的要求日益增高，加强对工作人员的指导，参照设备检修工作标准在实际工作中开展工程设备的全面检修工作，保证工程设备润滑良好、运转

27、灵活。（5）经济管理加强经济管理是为了提升水利工程的经济效益，将水利工程的综合效益展现。管理人员要基于技术优势、行业管理基础加强经济管理，通过建设施工企业，展现水利工程资源优势，深入挖掘工程经济效益，实现水利工程经济管理的多元化。在管理考核下，要积极开展经济管理工作，深入挖掘工程经济效益，以此推动水利工程管理发展，提升管理工作水平，实现水利工程的可持续、健康发展，为稳定社会发展做出自身贡献。4.结语总之，水利工程的发展与人们生活息息相关，因此随着水利工程建设的增加，建设规模、影响力的不断扩大，人们对水利工程建设质量提出更高的要求。而要不断提高水利工程建设质量，发挥其综合效益，就必须采取各种措施

28、不断提高水利工程的管理水平。管理人员要不断深入探究管理考核内涵，明确管理考核对于提高管理工作质量的重要性，同时深入探析管理工作中存在的问题，在清楚认知水利工程管理考核内涵基础上，以之为角度从组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等方面加强管理，提高水利工程管理水平，促进水利工程建设、运行质量和效率的提升，实现水利工程长远健康发展。水利工程设计改进措施摘要：随着近年来人类社会同自然环境的关系愈加紧张，水资源相对匮乏，对社会经济发展也产生了严重影响。为了保障水利工程的不断发展，首先需要提高水利工程设计的质量。这就需要对现阶段水利工程设计中存在的问题进行分析，并针对问题不断改进与完善，使水利工程设计

29、的质量不断提高。关键词：水利工程；工程设计；存在问题；改进措施水利工程是基础性工程，关乎民生，因此就必须要保障水利工程的质量。提高水利工程的设计质量是提高水利工程质量的有效途径，对工程的进度、工期、工程成本造价以及工程竣工后的功能实现等多个方面都有不同程度的影响。因此就要分析水利工程设计中存在的问题，并在实践中不断创新与改进，更好的指导工程的开展。1水利工程设计中存在的问题1.1设计内容不合理在进行水利工程设计的时候，还要考虑到水文、地质、水资源、气象等对工程的影响，需要对工程中涉及到的各种因素的资料进行仔细研读，这样才能确定设计方案以及工程施工中运用到的人员、材料和设备。如果不仔细研读相关资

30、料，在设计的时候就会出现误差，导致工程施工中出现各种问题或者是完工后某些功能不能实现。但是，在现在市场竞争激烈的社会背景下，很多的设计单位为了在业主单位规定的时间内提交设计成果，不能对工程设计中涉及的内容进行准确的了解，从而对设计方案的审查造成了一定的麻烦，有可能反复修改，造成了设计周期的延长和成本的增加，反而达不到预期目的。1.2设计方程序问题在水利工程设计中，一般包括资料研读、初步设计阶段以及施工图设计阶段，还要对施工方案进行反复的审核。对工程设计方案进行反复的审查与核对是水利工程在施工建设前的必要环节。只有对设计方案的合理性、先进性以及经济性进行审查与论证，才能保证工程设计方案的质量。但

31、是，就目前水利工程单位的工程设计来看，往往忽略了这一环节的工作，不能对工程设计中的工程结构设计、方案投资、经济效益以及社会效益等进行比较分析。在对设计方案进行审查的时候，只是凭借设计人员简单的说明，不对经济效益等进行详细的评估，使得设计方案投入施工后就会因为设计不合理而增加成本，延长工期。1.3设计人员整体专业素质水平欠缺虽然我国的水利工程数量不断增加，对工程的质量要求更加严格，但是在水利工程单位中专业的设计人员较少。这些设计人员的整体专业素质水平不高，对工程设计中的基础资料的研读不够，不能准确的把握工程中的水文、地质、水资源、气象等的设计标准和参数，这样在设计的时候就会存在很多问题，导致设计

32、不合理，设计方案与编制标准发生了偏离。1.4图纸设计不合理，标注不够明确因为水利工程设计对工程质量有着直接的影响，因此就要求工程设计图要具备极高的科学性与合理性。但是就目前的水利工程设计实际情况来看，进行工程单价分析时由于缺乏足够的相关数据资料，对实际市场情况了解不足，就使得分析不够合理，容易造成工程造价过高和过低的后果出现，降低了工程预算的准确性。同时，工程设计图纸也不够准确，不能明确的标注项目的尺寸，而且在一些特征点的标注不够明确，一些工程剖面图没有清晰地的大图，这就加大了树立工程施工建设的难度，会严重影响工程进度和质量。2水利工程设计的改进措施2.1提高设计人员的专业素质，提高专业技术人

33、员比例为了能够不断的提高水利工程设计的质量，就需要水利工程设计单位能够积极的引进专业素质较高的设计人员，并定期进行相关的培训，提高专业素养和设计水平，这样可以有效地保证水利工程设计的质量。同时还要提高水利工程单位中专业技术的比例，就目前我国水利工程设计工作人员占从事水利行业的人数的比例来说，专业性较高的设计人员的总体数量还不到一半，有较高的业务水平的设计人员的数量一般只有35人，这已经不能与近年来不断增加的水利工程的数量保持一定的比例。繁重的设计任务和巨大的工程投资使得设计人员的工作压力增加，而且人员数量不足，就导致工程设计中存在一定的问题。因此就需要水利工程单位能够优化设计部门的结构，不断提

34、高技术人员的设计水平，在工程设计的必要环节可以聘请经验比较丰富的专家作为顾问与指导，从而保证工程的质量。2.2加强对水利工程设计的质量管理为了保证水利工程质量以及功能的实现，就需要不断提高工程设计的水平，保证工程设计的科学合理性。这不仅需要对设计图纸中的各个施工细节的尺寸及规格进行标准，还要保证标注的正确性。在进行工程设计的过程要避免使用一些含混不清的词语，要保证参与工程建设的工作人员、采买人员以及监督管理人员提供的材料、设备数据的可靠性和准确性。设计人员还要建立起质量意识，要把这种理念在设计水利工程的设计方案体现出来，这样在具体水利工程施工建设的时候，就可以准确的控制工程材料和工程中所需的设

35、备的质量，从而保证水利工程的质量。2.3在水利工程设计中增加技术经济理念在对水利工程进行设计前，相关设计部门的工作人员就要到现场，对本次工程的施工现场的气候特点、水文环境进行勘察，根据相关的资料进行分析设计，能够针对实际环境对设计方案进行修改，并能根据前期的资料对成本和质量进行控制，在保证工程质量的同时遵循经济原则，将工程的成本控制在最小的范围。3结语在水利工程建设的过程中，水利工程的设计对工程的质量与功能起着关键性的作用。只有保证水利工程设计的合理性与科学性，才能指导水利工程建设工作顺利开展。这就需要不断提高设计人员的专业素养，在设计中能够借鉴优秀的经验并与实际结合起来，将工程建设的各个环节

36、与要素都考虑在内，不断提高水利工程设计的质量，有效地保障工程质量。水利工程质量管理强化策略【摘要】水利工程作为基础性工程，近年来国家针对于水利工程建设的力度不断加大，随着水利工程建设项目的增多，对于水利工程质量管理工作提出了更高的要求。由于水利工程质量直接关系到后期的使用，而且在水利工程施工过程中存在较多影响质量的因素，因此需要将质量管理作为水利工程建设的关键内容。文中分析了水利工程质量管理的内容，并进一步对加强水利工程质量管理的策略进行了具体的阐述。【关键词】水利工程；质量管理；内容；策略水利工程质量作为水利工程建设的核心所在，在实际建设过程中，任何一个环节和任何一个部位出现质量问题，必然会

37、对整体工程带来较大的影响。水利工程建设存在点多、面广、量大及施工难度大的特点，这也导致中种质量问题发生几率较高。因此需要做好水利工程质量管理工作，全面提高水利工程建设质量，促进水利工程健康、有序的发展。1水利工程质量管理的内容针对水利工程建设过程实施质量管理，可以有效的保证水利工程的质量和安全。在具体建设开始之前，施工单位需要根据工程质量管理要求，制定具体的质量管理方案，以此为基础来实现工程质量的有效控制。水利工程项目建设之前，需要针对施工企业的资质进行考查，对施工中应用的原材料、半成品和构件的质量进行审核、质检和验收，积极建立质量管理体系，进一步完善质量检验和计量手段，做好图纸会审工作，使施

38、工人员能够工程设计图纸的意图和技术要求、施工工艺和施工中需要注意的问题。在施工过程中，施工单位要建立完善的工序质量管理体系，并要及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，针对变更设计及修改的图纸进行及时审核，强化施工作业的监督和检查，重视工序交接检验和隐蔽工程的验收。施工完成后，需要针对竣工资料进行审核，根据质量标准做好单位工程、单项工程和整体工程的竣工验收。2加强水利水电工程质量管理的策略2.1构建完善的质量管理体系为了能够有效的提高水利工程施工质量，需要建立健全水利工程施工质量管理体系，通过构建完善的施工质量管理体系，进一步明确工程各部门的职责，强化质量监管，确保施工过程中质量控制工作及时、

39、到位。水利工程施工企业要根据工程项目特点和各分包施工部分加大质量管控的力度，并将其作为质量管理的重点，确保水利工程的施工质量。在水利工程施工过程中，主体工程不能分包，在分包施工时，需要严格审查分包资质，而且不允许多次分包。在实际施工过程中，还需要根据工程情况来设置具体的质量控制点，针对施工中可能发生的质量问题提前进行分析，并提出具体的预防措施，提前做好控制，保证施工的质量和安全。2.2落实好质量管理责任制水利工程质量管理工作的推进，还需要水利主管部门领导给予充分的重视，这样才能督促水利工程质量管理各项举措落到实处。在水利工程质量管理工作中，还需要落实好质量管理责任制，明确领导、项目负责人、技术

40、人员和具体工作人员的责任，将责任制层层落实，强化监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。2.3加强进场材料及设备的质量控制对于建筑工程施工现场的原材料要加强对其质量和批次的有效检测和审查，同时对于材料和设备的相关数据要及时进行备案，如不符合要求则坚决不能进场。在对施工材料进行储存时要确保其不会受到外界环境的影响，特别是水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等容易受影响的材料。而针对需要现场进行配置的施工材料则要对其检测合格后才能投入使用。最后为了确

41、保建筑工程设备的性能稳定，应加强对其运行和存放状态的有效维护和保养，及时对各项参数进行校准优化，做好防腐蚀处理，避免因施工而造成的设备破损现象。2.4做好技术交底技术交底工作的有效开展是保证建筑工程施工能够按照科技图纸执行的重要手段，因此必须通过书面的形式展开技术交底，同时还要对相关文件进行存档处理。在整个建筑设计及施工过程中要加强设计人员与管理部门之间的深入沟通和交流，避免存在理解误差，而造成的返工现象。技术交底工作内容主要有：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准、隐蔽工程，应急手段等等，所以在具体工程施工开展的过程中必须加强建筑设计技术交底，使其能够更好的发挥质量管理作用。另外还要对每一

42、次交底的内容进行记录，防止遗漏。2.5加强技术培训在水利工程建设过程中，针对于施工人员需要加强技术培训，全面提高施工队伍的整体素质。特别要重视施工现场技术人员的培训，全面促进技术人员专业技能的提升，为施工质量管理的实施打下良好的基础。由于施工人员的专业素质直接有关系到工程的质量，因此要重视对施工人员和操作人员专业技术的培训，全面提高其专业技能和综合素质，促进水利工程施工质量的提升。另外，对于施工企业，在招聘操作人员和技术人员时需要强化专业技能和专业素质的考核，并在施工过程中重视岗位培训，在促进施工人员专业技术水平提升的基础上，还要通过对施工人员开展安全教育培训，进一步提升施工人员的安全意识，以

43、此来保证水利工程优质、高效、安全的进行。3结束语在水利工程建设过程中，质量管理是工程建设管理的核心和基础，无论是建设阶段还是后续运行阶段，都需要将质量管理工作放在首位。在实际水利工程建设过程中，需要将质量管理贯穿于整个施工过程，积极构建完善的水利工程质量管理体系，落实好质量管理责任制，强化施工材料质量控制，做好技术交底工作，加大对施工人员专业技能的培养，打造一支技术过硬的施工队伍，从而打造出高品质的水利工程。参考文献1徐超，徐翠婷.水利工程建设质量管理常见问题及其对策浅谈J.海河水利,2017(z1):11-13.2邱信蛟，李越川，王志英.重大水利工程质量监督工作机制现状与思考J.中国水利,2

44、018(8):49-50+71.3庄鹏.信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究J.建材与装饰,2018(43):99-101.水利工程设计常见问题随着我国水利工程的逐渐兴起，设计工作成为了关注的焦点，它为水利工程的顺利施工打下了坚实的基础，为了提高水利工程的完成质量，必须把设计工作摆在首要位置。通过分析设计中易出现的问题，提出了有效的解决措施，对水利工程的发展有重要意义。水利工程利国利民，对促进社会经济的发展也起着重要的作用，在农业灌溉，防洪，航运方面必不可少，要进一步加强经济的发展，必须大力发展水利工程。水利工程是水利部门的基础建设，关乎到人民的根本利益，必须要设计好水利工程，尽量做到

45、利国利民。由于不同的设计单位水平不一样，在设计的过程中容易出现不同的问题，严重阻碍了水利工程的发展，找到解决措施，确保水利工程的顺利完成13。1水利工程设计工作中常见的问题11当地的水文测试资料不全水文测试资料是整个设计中重要环节，如果没有完整的水文测试资料，设计人员无法深入分析当地的地质、水文、等因素，不能很好地与实际情况相结合，无法对设计进行科学地判断。对水利工程的设计方案有较大的影响，无法进一步提高水利工程设计质量，严重的话会存在安全隐患。借助于水文测试资料，熟悉生态环境，才能设计出符合要求的水利工程。12图纸不全在整个水利设计工程中，设计人员没有整体的规划，对工程结构如果不了解的话，就

46、会出现较多的问题，在部分的细小的部件上标注不清晰，或者是尺寸标注出现问题。比如说必须要强调的点，没有做出特殊标注，或者是没有给出剖面图进行解释，这样的话就会给工程带来较多的困难，不便于施工。还存在着对图纸的说明不清晰的情况，图纸设计栏重点符号出现错误等。13设计人员的设计水平不高较多水利工程设计院中，设计人员对水利理论知识掌握程度不一样，造成了设计出来的方案有较大的出入，很多设计人员把重心放在从政方面，没有在设计上投入太多的精力，设计水平没能整体的提高。部分设计人员为了节省时间，忽视实地考察重要过程，导致测量结果不正确，部分设计人员没有正确把握建筑的特点，人为改变施工材料，造成材料的浪费。2水

47、利工程设计的改善措施21重视对水文资料的收集对于水利工程设计院来说，必须拥有技术较高的设计人员以及先进的测量设备，对水利建设区域进行地质，水文等资料的收集，做好实地勘察工作。并与当地实际情况相结合，分析所测得的资料数据，增加设计方案的可靠性。设计部门还应增加设计人数，减轻设计人员的压力，提高设计的效率，及时吸引更多优秀的人才，提高设计质量。并通过先进的设备来确保设计的合理性，缩短设计所花的时间，提高水利工程的质量，避免给国家造成经济损失。22加强设计过程中的图纸监督现有的监理制度整体来说比较成熟，在资金、进度、质量等方面有了规范地控制，但从设计单位方面来说，存在的问题较多。由于工程设计单位不止

48、一家，对于设计出来的图纸和方案在审查方面有较大的难度，审查的时间比较短，专家无法在短时间内对设计进行全面地分析研究，根本达不到预期的审查结果，在施工的过程中容易出现问题。必须要对设计的全程进行有效地控制与监督，提高设计单位的工作效率，对于整个工程来说也是有益的。23提高设计人员的专业素质提高设计人员的水平必须从以下两个方面来进行，加强设计人员的培训，设计人员自身不断深入分析，作为水利工程设计单位，必须要拥有技术较高的设计人员，确保设计出来的方案更加可靠、更加科学。必须定期对设计人员进行职业培训，并对培训内容进行考核，在进行复杂的项目设计时，能发挥设计人员的设计水平。作为设计人员，要不断提高本身的能力，学习新的理论知识。在水利工程设计中，工作量比较大，要求比较严，设计单位要做好分工，尽量让每一个员工都能发挥出应有的水平，使部门更加顺利地开展工作。很多设计部门在资源配置上不合理，给原本繁杂的工作任务增加更大的压力，各设计单位必须要吸收优秀人才，提高工程的设计质量。3结语水利工程是我国的重要发展目标，只有把水利工程发展好了，才能推动社会的进一步发展。近几年，水利项目不断增加，在发展的过程中出现了较多问题。较多设计人员的水平不高，没有进行详细的现场勘