2022最新水利工程编制标准资料选编.docx
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1、2022最新水利工程编制标准资料选编资料汇编目 录1、小型农田水利工程浆砌石技术应用2、新形势下如何强化水利工程项目管理3、水利工程管理的现代化路径4、水利工程的机械安装和维护5、探索水利工程施工技术6、浅议水利工程监理7、水利工程建设监理工作8、水电水利工程边坡脚手架设计研究9、水利工程泵站电气设计研究10、水利工程建设与管理的工作成效11、水利工程施工中安全防范几点措施与应用 (2)12、水利工程建设中存在的问题研究13、水利工程施工如何做好防渗漏14、水利工程档案管理技术问题与对策15、论水利工程施工安全措施16、水利工程建设安全管理问题分析及策略17、水利工程管理及养护工作研究18、水
2、利工程施工的五种软土地基处理方法19、水利工程质量控制管理简述20、水利工程与工程制图小型农田水利工程浆砌石技术应用建设小型的农田水利工程时,使用浆砌石技术可提高水资源利用效率以及工程质量。本文对浆砌石技术的概念进行阐述,分别从材料选择、砌筑流程、施工要点三方面阐述该技术的应用。在我国农业的快速发展过程中,小型农田水利工程作出巨大贡献。随着该类型工程建设数量逐渐增加,在建设过程使用浆砌石技术进行施工可保障工程质量,提升结构的稳定性。因此,为加速水利工程建设进程,有必要就该技术的应用方法展开探究。1浆砌石技术在小型农田水利工程的建设中,使用浆砌石技术主要指的是施工环节使用砌石和胶结材料,砌筑成坚
3、固的石砌体,这种施工方式可保障工程结构稳定,同时密实性较好。在水利工程农田灌溉过程,可节约水体流失,高效利用灌溉水资源。浆砌石材料具有较高的强度,可更好地抵御环境腐蚀和污染,延长水利工程的使用期限,同时还可提升主体结构稳定性。此外,应用浆砌石工艺可保障基础施工质量的同时,减轻工程维护人员的工作压力。2小型农田水利工程浆砌石技术的应用21合理选材和配比浆料。在农田水利工程施工过程,应用浆砌石施工工艺时材料的选择是重点内容,同时也是决定工程质量的基础。材料主要是砂石、水泥和砂浆等。在石料选择过程,应保障厚度20cm,石块重量25kg,确保砌筑物的稳定性。当石料的厚度和质量和标准不符时,可将其应用在
4、缝隙中作为填补片石。不可将片石大量应用在工程当中,同时片石数量小于石料总量的1/10。在石料运输环节应注意车速平稳,进场之后堆放整齐,并置于通风环境好的场所内避光保存,保障成料的完整性和使用性能。在砂料的选取过程,应严格控制其质量,采购时综合对比,选择信誉好的材料供应商,以优惠的价值采购高品质的材料。选择时按照相关规范和标准进行,施工前做好质量检测,保障材料质量和施工要求相符。在水泥材料的选取过程中,要结合现场环境和施工要求,合理选取水泥型号。进场水泥置于干燥位置保存,拌制砂浆环节使用袋装水泥,使用洁净的水源。配置出不同比例的水泥砂浆,结合天气因素和施工工艺,保障搅拌均匀1。22规范砌筑流程。
5、在水利工程的砌筑工序中,使用浆砌石工艺应遵循以下几个施工工序:(1)验收基础施工面,并对施工环境全方位了解;(2)测量放线,展开摊铺砂浆施工;(3)砌筑石块、填补缝隙、振捣养护等。在应用浆砌石工艺施工环节,应结合工程环境以及施工要求,规范施工流程。在土方开挖环节,落实各项检查工作,合理设置分缝长度,之后才可进行砌筑施工。砌筑环节按照角石、表面石料、中间石料的施工工序进行,合理缩短石料砌筑距离,之后填补缝隙。砂浆使用环节,应保障间歇时间小于初凝时间,超出规定时间后,应清理表面浮砂。完成砌筑之后,在砂浆凝固之前采取刮缝工艺,利用填料勾缝,保持砌筑美观效果。在砌筑环节还应注意保持基础稳定,先砌筑边角
6、石,再砌筑面石,最后砌筑腹石。面石砌筑之前,应进行试方,保持整体砌筑质量。交错位置预留台阶间隙,保持施工平整,最后将余浆刮去,开始勾缝。23砌筑技术要点。231平整度。在水利工程浆砌石技术应用环节,平整度为基本要求。只有砌筑面保持平整,才可开展后续施工。平整度既可指同一砌筑面的平整,又可指相邻施工面的平整,砌筑间距应保持2030mm的范围之内,可保持砌筑面和相邻间距的平整度,避免产生间隙过大问题。施工环节间隔3层重新对平整度进行校验。232稳定性。在砌筑施工过程,石块存在重力,同时和其他石块以及粘结料等之间存在缝隙,所以在施工环节应合理选择砌筑角度,保湿砌筑整齐。当砌筑环节产生松动问题时,应轻
7、轻敲击石块,保持其稳定嵌入。施工人员可结合施工经验,对石块的规格进行合理选取和搭配,保持砌筑施工的稳定性。233密实度。提升浆砌石施工的密实性,可提升结构的稳定性,同时减少水资源的浪费。在铺浆施工环节,遵循拌制和砌筑同时进行的原则,发挥浆液的粘结功能,保持砌石粘结紧密。保障铺浆全面、均匀,各个石块的缝隙内浆液填满,保持砌筑面平整。砌缝填充环节,可将砂浆振捣到表面泛浆,之后将缝隙填满。砌筑过程先将石块堆积,之后将砂浆填入其中。当石块间距在2cm时,使用砂浆填充缝隙,保持砌筑面强度和密实度。234合理错缝。施工过程还需注意错缝施工,把砌石的各个砌层和石块等缝隙错开,保持横纵均匀错开,同时符合错位标
8、准。施工环节当产生特殊情况,对错缝造成影响时,可使用丁石配合施工。在应用丁石过程,应合理选取定时位置,辅助石块之间错位,同时不会对砌筑表面平整度以及整体结构平稳性产生影响。235及时养护。砌筑之后应立即进入养护阶段。合理的养护工序可保障砌筑施工质量,提升农田水利工程的建设效果。在养护过程应控制养护时间以及外露的砌筑面湿度。施工结束的12h之内进入养护期,不可超出18h,通常养护14d。保持浆砌石外表湿度和温度,养护期间外表温度30。当外表温度高于30时,应使用洒水湿润养护方式。当外表温度5时,应使用草料或者棉被覆盖,提高养护效果2。3结语总而言之,在小型的农田水利工程建设环节,浆砌石技术以其独
9、到的优势被广泛应用其中。在施工环节相关人员应严格把握材料关卡,使用规范的施工流程,在施工环节注意砌筑的平整度、稳定性、密实度,使用合理的错缝方式和养护方式提升技术应用质量,提高工程效益。新形势下如何强化水利工程项目管理近年来,我国在水利方面做出了很大的投资,水利工程步入了快速发展的阶段。在这一阶段,为了让国家在经济方面能够得到充分节制和利用,建设好水利工程、对水利工程项目进行有效地规范管理是非常重要的。确保管理中的科学化和规范模式,在水利工程项目的质量与安全上不出现任何问题,让工程项目能够完全达到原设计的要求等,都是强化水利工程管理的关键。1.水利工程项目概述充分控制和调配自然界中地表水和地下
10、水是水利工程的主要工作。而在水利工程中,其项目管理又显得尤为重要。项目管理指的是在对项目的建设过程里,掌握科学有效的实践方法和理论知识并加以运用,再对项目中各个方面进行严谨地计划、组织、领导与控制,以此实现原计划中设定目标的一种措施。水利工程项目管理是具有很强的科学性和系统性的,它的核心任务便是在对水利工程完善建设的基础上,对整个项目的质量、安全、投资与进度等重要目标进行有效地掌控。因此,水利项目管理的内容包括了质量管理、安全管理、投资管理、进度管理等等。2.当前水利工程项目管理存在的缺陷2.1项目管理领导者不够重视,施工管理职责不明确水利工程项目管理过程中存在根本性的缺陷便是领导者对项目管理
11、不够重视,施工管理职责不明确。然而造成这样根本性缺陷的原因很大程度上是领导者不为工程项目的长期发展作考虑,只是一味地注重眼前的短期利益。在追求企业利益最大化的同时完全忽略了管理水利工程中的安全与质量。毫无疑问,安全与质量是企业是否能够在行业里赖以生存的关键。如果企业不注重自身的形象,在工程的安全与质量上毫不重视,只为了一些小利益不惜对工程进行偷工减料,那么整个项目将会陷入瘫痪的泥潭中而无法顺利开展。所以项目管理者的不够重视和项目在出现安全事故与质量问题时找不到相关的负责人便是当前水利工程项目管理存在的根本缺陷。2.2设计更改次数频繁水利工程项目能否顺利进行,设计环节是非常重要的,设计的好坏或者
12、效果在一定程度上完全可以影响水利工程项目的走势。根据有有效数据显示,因为设计的不合理或是不规范导致水利工程在施工的时候出现各种问题的大概占65%;图纸设计完成后的阶段影响施工的大概占30%;其它原因所占的比例小,约为5%。施工企业忽略或是抱着一种不重视的心态,完全忽略了设计阶段对水利工程项目管理的重大影响。设计出现问题必定需要进行一定程度上的修改,而在一边施工的同时一边更改设计方案,无疑会给水利工程项目造成不必要的经济损失。2.3施工管理没有明确的标准制定科学有效的施工管理体系是做好施工管理工作的有效保证。施工企业只有在科学的施工管理体系和各种规范制度的约束下,才能够在一定程度上做好相应的管理
13、工作。但是,绝大多数施工企业在施工管理和制度的设定上出现一系列的问题。有些企业即使在施工管理和制度的设定上能够做到完善,但企业施工工程领导者在执行力上的不足,也会导致管理上的失误。3.加强水利工程项目管理的有效对策3.1项目管理人员定期培训方案的实施在水利工程项目管理中,水利工程施工人员作为尤为重要的一部分,在加强水利工程项目管理的前提下,对项目管理人员进行定期地培训是非常有必要的。想要做好这一工作,首先就要在招聘环节下足工夫,在招聘的时候应该注重应聘人员的个人能力、个人专业水平和个人素养,这三点是招聘需要充分注意的。然后,对于经过招聘进来的水利工程项目管理队伍中的管理人员,水利工程管理企业应
14、该在培训中做到足够的重视,在其管理与培训方面都需要做到尽量完善。最后,培训通过的管理员工据情况分配到水利工程项目管理的工作当中去为了提高新人的工作效益,企业也可以制定一些相关的奖励措施,让新加入的管理工作人员明确自己工作性质的同时对自己的前程也抱有一定的期许。鉴于此,项目管理人员定期培训方案的有效实施在一定程度上能够确保水利工程施工管理科学有效顺利地进行。3.2强化工程设计管理和工程项目的质量管理水利工程项目在实施之前,强化工程设计管理是完善整个工程的基本,而强化工程项目管理的质量则能确保整个项目的顺利进行以及降低在经济层面上带来的损失。在项目管理人员的定期培训中,培训师就应该注重培训者的设计
15、专业水平,好的根基决定好的上层建筑,只有强化工程设计管理和工程项目的质量管理才能为工程建设带来希望与完美前景。当然,这些小细节在实施起来是有一定的难度的,所以水利工程项目企业构建良好的管理体系是非常重要的。良好管理体系的确立能让在施工管理中充分利用资源,而不至于在资源上导致严重的浪费。3.3加强施工过程中的质量控制施工时,相关部门的负责人员应该对自己的工作职责结合实际承担起相应的责任。在还没有进行施工的时候,很多施工方案都是不够完善、不够成功的,但这也是很正常的,这时切合实际充分认识到施工过程的立场非常重要。为此,在进行方案的审核与抉择上需要充分地做好严谨的把关工作。利用资源从技术、操作、管理
16、、经济等方面进行综合数据的分析,确保方案的完善性和最优化。在提高工程项目质量的同时控制成本。3.4建立完善的项目监督管理机构,制定健全项目监督管理制度项目监督管理机构的建立和全项目监督管理制度的制定是施工企业在施工中尤为重要的一项工作。想要在这两方面做到完美,首先应该在管理监督机构的监督管制下进行水利工程工作的建设;然后应该将系统性的建设任务分配给工程项目管理人员,让管理人员充分认识到自己需要做什么。最后创立一个项目监督小组,以此防范个别工程人员徇私舞弊的恶性心理。鉴于此,在水利项目管理施工过程中实施上述方案既能提高工程施工过程中的安全性,又能确保水利工程施工工作的顺利开展。4.结语通过对本课
17、题的探讨和研究,充分认识到在当前水利工程项目管理过程中所存在的一些问题,针对这些问题的出现也重点例举了几点加强工程项目管理工作的有效策略。最后,深刻地体会到水利工程施工企业应该结合自身工程项目的管理现状,对突出的不足应该强化工程建设管理策略,以此完善并优化整个水利工程项目管理。 水利工程管理的现代化路径摘要:我国的水利工程随着我国经济的不断快速发展,国家对于水利工程的建设与管理也更加的重视,并且水利工程在管理过程中,加速现代化与精细化的建设不仅对水利工程的可持续发展起到了显著的推动作用,而且对促进我国经济的整体性发展有着直接的关系。因此,水利工程管理是我国社会现代化建设与发展的一项非常重要的任
18、务之一。本文就水利工程管理过程中的现代化与精细化路径进行探讨与研究,希望能为我国的水利工程管理与建设提供一定的参考与借鉴。关键词:水利工程;管理;现代化;精细化;路径一、概述水利工程的建设是我国现代化建设中非常重要的组成部分,水利工程现代化不仅是我国现代化建设的重要保障之一,还是水利工程由传统向现代进行改革与发展的重要标志。随着我国经济的快速发展,国家对水利工程现代化以及精细化的建设与管理更加的重视。因此,水利工程在管理中通过加大建设投资力度,引进先进的工程建设技术,不断完善利于水利工程管理的体制以及管理方法等一系列措施,力求使水利工程管理与建设在安全运行与科学发展的前提下,其所创造的经济效益
19、与社会效益得到不断的提高,并且使水利工程的管理体系更加完整。二、水利工程管理简述(一)水利工程管理现代化的基本涵义实现水利工程现代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理现代化,管理体系也应现代化。水利工程建设中的设备进行更新,建设与管理的思想、方法也应现代化,形成符合我国经济体制的科学管理的体制。实现水利工程的硬件与软件同步进行不断的发展与进步。1(二)水利工程管理精细化的基本涵义所谓水利工程管理精细化要在“精”与“细”的各个环节中进行管理。充分保障水利工程管理精细化的管理工作中的每一项都能切实的落实到位,不论是在细节的管理上、过程的管理上、质量的管理上以及效益的管理上,都力求达到最佳的状态,
20、在每一个细节上都精益求精。1三、水利工程管理的现代化与精细化路径(一)水利工程管理的观念要先进水利工程管理实现现代化与精细化,其管理的观念要改变,不能只重视水利工程的建设与轻视了水利工程的管理,应当以可持续发展水利工程的理论为指导思想,水利工程的管理者在树立先进的管理观念的同时,对水利工程管理过程中所创造的各种效益(经济效益、社会效益、生态效益等)进行全面的发展。对水资源进行开发利用时应对水资源的保护加以重视,对水资源进行优化配置,促进水利工程的管理与建设规范化,一切以保证人民的利益为出发点。2(二)水利工程管理的体制要完善水利工程管理实现现代化与精细化,应当建立完善的管理体制,运用科学、先进
21、的管理方法,在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时,实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。1水利工程管理运用流程化的管理方法水利工程在管理过程中,以充分了解各项水利工程业务工作后,细化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等),细化水利工程管理工作的标准(落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等),使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。2水利工程明确落实岗位责任制水利工程管理过程中,应当明确的落实好各岗位的责任,以简洁高效的原则对各岗位进行管理,合理化分工,各岗位共同合作。为了调动员工的工作积极性,实行岗位聘用制,促进全体员工竞争上岗,并且合理的、
22、科学的建立薪酬体系,对薪酬进行等级划分,对绩效考核制度进行充分的落实,根据考核制度对水利工程管理中的各个部门、各个岗位进行考核,并通过考核的结果进行奖励或惩罚,激发员工的工作热情。2(三)水利工程管理技术与手段现代化水利工程在管理过程中,应当使水利工程在管理上实现信息化。当前计算机的现代化技术与互联网技术已成为各行各业利用的一种管理手段,因此,利用这些先进的现代化技术对水利工程进行有效的管理。在水利工程信息化管理中,可以从这几个方面进行:(1)设置监控系统。通过对水位、大坝、闸门等重要位置进行实时监控,使最为原始的数据得到很好的掌握,为水利工程的各项工作(水资源的利用、防汛工作等)提供依据;(
23、2)利用监控系统。通过监控系统汇总的各项数据进行分析总结,对水利工程在运行过程中的具体情况充分进行了解,对于发生的问题进行及时的、有效的处理;(3)维护监控系统。为了确保整个监控系统能够更好的起到信息化的作用,应当对监控系统定期进行巡查以及维护工作,真正的实现水利工程管理的现代化与精练化进程。3(四)水利工程管理队伍的高素质水平水利工程在管理过程中,水利工程管理的现代化和精细化需要建立一个素质高、水平高的水利工程管理队伍,是水利工程管理发展的基础。水利工程通过积极引进高素质、高水平的管理人才,并且定期对员工进行强化培训,以此对水利工程管理人员的专业素养、业务能力等整体水平进行有效的提高。水利工
24、程管理要遵循以人为本的原则,对员工的管理实行刚性化与柔性化制度并存的管理方法,充分调动起员工参与培训,自我提高的积极性,鼓励员工对知识的储备进行完善,使员工充满责任感,使员工成为水利工程专业知识与信息管理能力兼备的全方位人才。3四、结语水利工程管理实现现代化与精细化,通过一系列的措施,使水利工程的管理体系更加的完整、系统,使得水利工程不断创造与提高各项效益,实现水利工程的价值。参考文献:1杜立霞水利工程管理现代化与精细化建设的研究J农业科技与信息,2019(01):95-962李杨水利工程现代化与精细化建设管理J四川水泥,2018(10):1633殷富锋水利工程管理的现代化与精细化路径初探J农
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