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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 需审批的建设项目在( )阶段,由建设用地单位提出预审申请。A.可行性研究B.项目申请书C.办理备案手续D.初步设计【答案】 A2. 【问题】 下列关于建设项目产品方案的说法,正确的是()。A.产品方案与技术装备、原材料供应方案无关B.产品方案包括产品质量标准和产品规格等C.有些项目生产多种产品,但主导产品只能有一种D.产品方案是产品组合研究的基础【答案】 B3. 【问题】 (2019年真题)关于合理经济规模的说法,正确的是()。A.合理经济规模是指产出品正好满足市场需求的规模B.合理经济规模
2、是指项目投入产出处于较优状态的规模C.总投资是衡量经济规模合理性的最重要的指标D.合理经济规模与技术装备水平无关【答案】 B4. 【问题】 根据标准设备采购招标文件通用合同条款,关于设备开箱检验、安装、调试的说法,正确的是()。A.合同设备交付后应进行安装、调试,即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行,并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作,卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行,买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】 B5. 【问题】 关于项目社会评价标准的差异性的说法,错误的是( )。 A.社
3、会评价导致不同行业和不同地区项目的社会评价结果差异明显B.投资项目的环境、技术和经济分析,一般都没有明确的指标和判断标准C.社会评价的各个影响因素难以量化时,通常使用定性分析方法D.社会评价的差异性,要求充分发挥评价人员的能动性和积极性【答案】 B6. 【问题】 下列项目类型中,不适宜项目申请书的是()。A.国有企业投资项目B.政府投资项目C.外商投资项目D.境外投资项目【答案】 B7. 【问题】 下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管
4、理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 B8. 【问题】 某民营企业投资建设一大型主题公园,按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求,该项目应由()A.省级地方政府核准B.国家发展改革委核准C.国家投资主管部门审批D.国务院核准【答案】 D9. 【问题】 管理层次与管理跨度的关系是()。A.管理层次与管理跨度之间无必然联系B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次【答案】 B10. 【问题】 健康中国行动有
5、关文件聚焦当前人民群众面临的主要健康问题和影响因素,从( )层面协同推进,通过普及健康知识、参与健康行动、提供健康服务,实现促进全民健康的目标。A.政府、社会、市场B.政府、社会、企业C.政府、企业、个人(家庭)D.政府、社会、个人(家庭)【答案】 D11. 【问题】 抗震设计措施应当按照抗震设防要求和抗震设计规范在()提出。A.初步设计阶段B.详细设计阶段C.项目建议书阶段D.可行性研究阶段【答案】 D12. 【问题】 项目实施及监测评价阶段所需的主要信息是( )。 A.A类B.B类C.C类D.D类【答案】 C13. 【问题】 建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置(A)阶段的主要任
6、务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 D14. 【问题】 工程项目试运行总结报告由( )负责编制。 A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 C15. 【问题】 工程项目前期研究工作一般由业主委托( )去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B16. 【问题】 产业规划在分析阶段进行定量分析时主要理论方法是()。A.头脑风暴B.SWOT分析C.趋势预测
7、法D.案例调查【答案】 C17. 【问题】 工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件,文件通常以项目( )的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 B18. 【问题】 ( ),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 D19. 【问题】 (2011年真题)关于项目管理的说法,正确的是( )。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产
8、品的过程是项目管理的对象【答案】 D20. 【问题】 下列关于环境影响评价的说法,正确的是()A.项目环境影响评价的核心是最有效地利用资源B.区域环境影响评价应考虑不断缩短生产链,促进发展方式的转变C.规划环境影响评价应将发展循环经济作为重要指导原则D.环境影响评价包括治安环境评价和文化环境评价【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 以下选项中属于工程咨询服务中规划咨询的是()A.总体规划B.专项规划C.区域规划D.城镇规划E.行业规划【答案】 ABC2. 【问题】 投资项目社会评价主要是分析评价项目建设和运营活动对实现社会发展目标的作用和影
9、响,社会发展目标包括()。A.负债减少目标B.减少失业目标C.利润增长目标D.人口控制目标E.环境保护目标【答案】 BD3. 【问题】 不得作为竞争性费用的有()。A.税金B.规费C.环境保护费D.文明施工费E.一定范围的风险费用【答案】 ABCD4. 【问题】 今后一个时期,建设我国社会主义新农村的基本任务包括( )等。A.全面深化农村改革B.加速建立新农村发展基金C.千方百计增加农民收入D.推进城乡统筹发展E.大力发展农村公共事业【答案】 AC5. 【问题】 产业发展规划的特点有( )。 A.复杂性B.导向性C.约束性D.时效性E.一次性【答案】 BCD6. 【问题】 工程项目总投资中的工
10、程建设其他费用不包括( )。A.工器具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.价差预备费E.联合试运转费【答案】 AD7. 【问题】 除特殊和紧急情况外,我国调控价格总水平所依靠的主要政策手段包括()A.投资政策B.货币政策C.财政政策D.价格管制E.收人分配政策【答案】 BC8. 【问题】 国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,包括( )。A.编制环境影响报告书B.编制环境影响报告表C.填报环境影响登记表D.填报环境影响报告书E.编制环境影响登记表【答案】 ABC9. 【问题】 制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.
11、项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】 ACD10. 【问题】 作为判断国民经济变化的重要先行指标的是()。A.固定资产投资变动情况B.存货投资变动情况C.净投资变动情况D.总投资变动情况E.PMI指数【答案】 B11. 【问题】 下表给出了甲公司主营的两种产品在某地区2015年的销售数据统计情况。如果采用波士顿矩阵进行市场分析,则下列关于企业战略应用分析的说法,正确的有()。A.产品X的相对市场占有率是0.3B.产品Y的相对市场占有率是1.33C.产品X属于“问题业务”D.产品Y属于“金牛业务”E.产品Y属于“明星业务”【答案】 BCD12. 【问题】 今后五年,要
12、在已经确定的全面建成小康社会目标要求的基础上,努力实现的目标要( )。A.经济保持中高速增长B.人民生活水平和质量普遍提高C.国民素质和社会文明程度显著提高D.生态环境质量总体改善E.到2020年国内生产总值比2010年翻两番【答案】 ABCD13. 【问题】 十九大报告中,针对重点民生领域的部署有( )A.优先发展教育事业B.提高就业质量和人民收入水平C.实现基本公共服务均等化D.坚决打臝脱贫攻坚战E.加强社会保障体系建设【答案】 ABD14. 【问题】 建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。下列属于动态投资的有()。A.建筑工程费B.安装工程费C.基本预备费D.价差预备费E.建设期利息
13、【答案】 D15. 【问题】 2018年,提出脱贫攻坚的方式有( )。A.完善社会救助B.发展生产脱贫一批C.鼓励创业带动就业D.生态补偿脱贫一批E.发展教育脱贫一批【答案】 BD16. 【问题】 下列政策措施,能解决市场失灵问题的有()。A.制定反垄断法,实行价格管制,以及设立公共企业B.对产生负外部性的活动征税、提供消除负外部性的激励措施C.允许转让产生负的外部性的权力、规范经济主体的行为D.增加市场的“透明度”E.制定宏观经济政策,实现基本公共服务均等化【答案】 ABCD17. 【问题】 工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是 ( ) A.供上级领导检查工作时使用B.
14、供组织内部人员了解该项工作的职责C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握D.选择团队人力资源时有清晰的目标E.对项目管理人员进行奖励和处罚【答案】 CD18. 【问题】 按照深化投融资体制改革要求,政府投资范围主要包括()。A.社会公益报务B.公共基础设施C.重大科技进步D.生态环境保护修复E.竞争性产业发展【答案】 ABCD19. 【问题】 货物招标文件中投标人须知的内容主要有()A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日期D.评标标准和方法E.货物采购单及其附件【答案】 AC20. 【问题】 关于项目后评价成果反馈的说法,正确的有()。A.可以作为新项目立项的参考B.可以成为投资
15、政策调整的依据C.可以避免同样错误的重复出现D.后评价的结论应对项目执行单位保密E.后评价的成果对项目的运营和持续性没有作用【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:改善当地基础设施条件,帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素:(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元,以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设,实现村村通公路。(5)预计用工5万人,用时3年。(6)建成四级公路240公里,各类桥涵50座。
16、(7)由省公路设计院勘察设计,县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策,当地政府要求采用参与式方法,征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求:(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见,不要求面面俱到。【答案】在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求1和3是可取的,而2、4不可取。【命
17、题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析,是编制逻辑框架表,进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意,宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标,一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献,宏观目标的实现,除有赖于本项目的成功实施外,还需要其他方面的配合;具体目标则是本项目的直接效果,是本项目的成功实施能够达到的目标,是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果;项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活
18、动的重要性,分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外,或在项目的设计中没有发表意见的机会,因此第二条“参与者要具有较高学历,以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合,编制规划咨询的逻辑框架要做到:(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。逻辑框架法是一种使用概念、判断、推理等逻辑思维方式,对问题进行归纳、演绎、综合的逻辑方法。本大题第3问主要考查参与式评价和参与式行动。1.参与及其必要性参与式方法:是通
19、过一系列的方法或措施,促使项目的相关群体介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。参与式方法的必要性:有利于通过当地人对当地情况的深刻了解,减少社会评价出现偏差的可能性;把专业人员的知识与当地经验结合在一起,使获得的信息更加充分和完整;使当地人的知识得到尊重,使项目的积极影响得到进一步发挥;获得当地人对项目的理解和支持,使项目更加适合当地实际受益者的需求。2. 某咨询企业受A市政府委托,研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中,收集到该市国民经济运行的如下数据:2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元;与2006年相比,2007年该市的农
20、产品价格平均上涨25%,工业品价格平均下降5%,服务业价格平均上涨8%;2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。同时,咨询工程师还根据其他相关材料,做出如下判断:由于当地近年来产业结构加速调整,导致劳动力整体需求下降,因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容,设计了A市经济社会发展的指标体系,包括国内生产总值(亿元)、单位国内生产总值能源消耗降低()、主要污染物排放总量减少()、城镇登记失业率()等指标。咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确?说明理由。按失业原因的不同,失业一般分为哪几类?【答案】其判断不正确。由于劳动力的供给
21、和需求不匹配所导致的失业应为结构性失业(或答:对于由地区生产总值呈下降趋势所导致的劳动力整体需求下降,由此所产生的失业为周期性失业)。从失业原因的角度分类,可分为摩擦性失业、结构性失业和周期性失业。3. 国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该防灾预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护费用,但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表6-1。设定基准收益率为8%。计算各方案初始投资
22、的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。【答案】方案1的初始投资的费用年值=120(A/P,8%,20)=12.222(亿元);方案2的初始投资的费用年值=210(A/P,8%,20)=21.389(亿元);方案3的初始投资的费用年值=250(A/P,8%,20)=25.463(亿元);方案1预期每年减少损失的效益=120-70=50(亿元);方案2预期每年减少损失的效益=120-90=30(元);方案3预期每年减少损失的效益=120-30=90(亿元)。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查净年值法。在对计算期不等的互斥方案进行比选时,净年值法是最为简便的方法,当参加选的方案数目众多时,尤其
23、如此。(1)计算方法(2)判别准则净年值大于或等于零且净年值最大的方案为相对最优方案。(3)前提假定各备选方案在其寿命结束后均可按原方案重复实施或以与原方案经济效益水平相同的方案持续。注意:净年值法实际上假定了各方案可以无限多次重复实施。在这一假定前提下,净年值法以“年”为时间单位比较各方案的经济效果,从而使计算期不等的互斥方案具有可比性。4. 某咨询机构受政府投资主管部门委托,对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证,咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷:(1)项目位于地震断裂带附近,该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理,污染物排放达不到有关规定;
24、(3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表6-1,计算期10年,单位为百万元)。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明,项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容?【答案】该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括的内容:环保措施技术经济可行性论证;污染处理工艺达标排放可靠性;环保投资估算;依托设施的可行性分析。本题主要考查企业投资项目咨询评估报告编写大纲.生态环境保护措施评估。生态环境保护措施评估:通过对生态环境保护及污染治理措施的可行性分析,评估拟建项
25、目能否满足达标排放、保护环境和生态、水土保持等政策法规的要求,对生态环.境保护措施是否合理和可行提出评估意见。5. 受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析,调研发现:(1)A、B产品是经营了多年的老产品,其业务量占总业务量的70%,是企业75%的利润来源,在区域市场占主导地位,但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符;(2)C产品是新兴业务,2019年销售增长20%,且在该区域内尚未有同类产品出现;(3)D产品是高端产品,利润率高,销售年增长不低于10%,但该区域竞争激烈,两家主要竞争对手的
26、市场份额占70%以上,而甲企业只占10%左右;(4)E产品市场竞争激烈,甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段?2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段,该阶段具有什么特点?3根据波士顿矩阵原理,ABCD产品分别属于什么业务类型,该企业应分别采取什么措施?4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台,用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品
27、从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期,该阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高;行业增长减慢,竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型,技术成熟,成本下降,利润水平高,但是随之而来的是由于需求逐渐满足,行业增长速度减慢,行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈,企业进入门槛较高,除非有强大的资金和技术实力,否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务,应采取稳定战略,维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地收回资金,获取利润;C产品属于明星业务,应采取发展战略,追加投资,扩大业务;D产品属于问题业务,企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略,要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型,见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。
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