2022年浙江省设备监理师评估提分卷.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 甲公司于2006年3月10日收到了一审法院审理其工程承包合同纠纷的判决书，甲公司不服，应在( )前提起上诉。A.2006年3月15日B.2006年3月25日C.2006年4月10日D.2006年9月10日【答案】 B2. 【问题】 在设备工程监理服务规范中体现顾客要求的特性是( )。A.风险特性B.技术特性C.经济特性D.组织特性【答案】 B3. 【问题】 根据建设工程质量管理条例的规定，施工人员对钢筋混凝土梁中用到的钢筋取样时，应当在( )。A.建设单位的监督下取样，并送交监理人员检测B.

2、监理人员的监督下取样，并送交建设单位检测C.设计单位的监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测D.建设单位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】 D4. 【问题】 下列关于失效模式及影响分析的说法，正确的是( )。A.是一种自上而下的故障因果关系的分析方法B.是一种自下而上的故障因果关系的分析方法C.是一种自下而上的故障递进关系的分析方法D.是一种自上而下的故障递进关系的分析方法【答案】 B5. 【问题】 在设备工程质量管理中，满足( )是质量管理的首要任务。A.产品质量要求B.产品价值C.顾客要求D.顾客的期望值【答案】 C6. 【问

3、题】 中标人放弃中标，依法应当向招标人承担的法律责任，属于( )。A.缔约过失责任B.违约责任C.行政责任D.经济责任【答案】 A7. 【问题】 ( )是加强组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 C8. 【问题】 FIDIC新黄皮书对扣除保留金的规定是( )。A.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%B.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10%C.保留金的限额为中标合同金额的10%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的10c

4、%D.保留金的限额为中标合同金额的5%，每次支付时应扣除的保留金为当期支付金额的5%【答案】 B9. 【问题】 下列关于项目的说法，正确的是( )。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】 C10. 【问题】 ISO 9000：2000的核心标准中，审核指南标准是( )。A.ISO 9001B.ISO 9004C.ISO 19011D.ISO 19001【答案】 C11. 【问题】 下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述，错误的是( )。A.风险定性分析与定量分析B.观察项目风险的状况C.检查风险的对策是否有效D.监控机制是否在运行【

5、答案】 A12. 【问题】 在间接代理，也称“未披露委托人的代理”的合同中，如第三人拒绝履行合同义务，受托人应向委托人提供第三人与受托人签订的合同的情况，委托人可以直接追究第三人的法律责任。委托人的这一权利为( )。A.代理权B.介入权C.追认权D.代位权【答案】 B13. 【问题】 下列关于风险和风险管理的说法，正确的是( )。A.风险是一种主观认识B.风险管理目标是消除风险C.风险是已实际发生的事件D.风险造成的结果不一定是负面的【答案】 D14. 【问题】 监理工程师对施工进度控制的工作细则中所包括的内容有( )。A.明确划分施工段的要求B.工程进度款支付的时间与方式C.进度检查的周期与

6、进度报表的格式D.材料进场的时间与检验方式【答案】 C15. 【问题】 如果承包商需要另外临时征地作为附加工作区域，应当征得( )同意。A.业主B.工程师C.工程师代表D.政府主管部门【答案】 B16. 【问题】 PDCA循环分为四个阶段、八个步骤。以下( )属于行动阶段。A.现状调查、原因分析B.要因确认、制定对策C.实施措施、检查效果D.巩固措施、寻找遗留问题【答案】 D17. 【问题】 负责承包商报送的设备工程进度计划审批的是( )。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.业主D.专业监理工程师【答案】 C18. 【问题】 下列关于失效模式及影响分析的说法，正确的是( )。A.是一种自

7、上而下的故障因果关系的分析方法B.是一种自下而上的故障因果关系的分析方法C.是一种自下而上的故障递进关系的分析方法D.是一种自上而下的故障递进关系的分析方法【答案】 B19. 【问题】 14000是( )管理体系标准。A.健康B.安全C.环境D.健康、安全、环境【答案】 C20. 【问题】 与指定分包商签订分包合同的当事人是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 安全生产法中“三同时”制度是指( )。A.同时安全培训B.同时资金投入C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用【答案】 CD2

8、. 【问题】 进度表的特点包括( )。A.只给出了一个进度安排的结果B.对安排结果的表示不够直观C.形象.直观.且易于编制和理解D.不能说明如何做出这种安排以及如何对这种安排进行修改E.能够综合地反映项目进度.费用以及各种资源需求的关系【答案】 ABD3. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC4. 【问题】 自物权所具有的权能包括( )。A.占有B.使用C.优先受偿D.收益E.处分【答案】 A

9、BD5. 【问题】 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应包括( )。A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计【答案】 AD6. 【问题】 设备工程质量管理应遵循的原则包括( )。A.满足顾客要求，坚持持续改进B.坚持质量与经济的统一C.以预防为主，过程与结果并重D.响应政府号召，厉行勤俭节约E.坚持高标准、严要

10、求、争先创优【答案】 ABC7. 【问题】 职业健康安全管理体系文件结构包括( )。A.管理目标B.管理手册C.管理体系程序D.管理体系其他文件E.管理方针【答案】 BCD8. 【问题】 以下对组织设计原则的表述，正确的有( )。A.组织中高层的权力大于低层的权力总和B.组织中的每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任C.任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰D.组织跨度越大，管理效率越高E.组织中的每个功能部门都是岗位职责与权力的统一体【答案】 BC9. 【问题】 监理工程师在沟通时要做到善于表达，为此，应注意的要点包括( )。A.表达应尽可能全面、详尽，为此不需要考虑沟通的时间B.根据对

11、方的反应调整自己的表达内容和方式C.表达应突出重点D.口头语言与形体语言应协调一致，彼此强化E.建立互信、友好的氛围【答案】 BCD10. 【问题】 设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD11. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法

12、向人民法院申请执行【答案】 A12. 【问题】 若某设备工程项目的净现值大于零，则该工程项目( )。A.净年值大于零B.净现值率大于零C.内部收益率大于基准收益率D.利息备付率小于零E.项目可行【答案】 ABC13. 【问题】 FIDIC合同条件规定的工程支付条件有( )。A.质量合格B.符合合同条件C.变更项目必须有工程师变更通知D.支付金额必须大于应扣除的保留金E.承包商工作要使工程师满意【答案】 ABC14. 【问题】 除撤销生产许可可能对公共利益造成重大损害的外，具有下列( )情形，许可审批机关应当撤销生产许可。A.因不可抗力导致行政许可事项无法实施的B.被许可人以欺骗手段取得生产许可

13、的C.超过法定职权作出准予生产许可决定的D.违反法定程序作出准予生产许可决定的E.对不具备申请资格的申请人准予生产许可的【答案】 BCD15. 【问题】 可行性研究中对市场进行直接调查的方法有( )。A.通过媒体进行信息收集B.访问调查法C.通信调查法D.会议调查法E.实验法【答案】 BCD16. 【问题】 设备工程监理资料中属于监理工作义件类的资料包括( )。A.监理大纲B.监理细则C.监理通知D.设备工程实施方案E.监理工作总结【答案】 ABC17. 【问题】 关于事件树绘制的以下说法，正确的是( )。A.可以发挥功能的状态画在上面的分枝B.不能发挥功能的状态画在下面的分枝C.首先考察各种

14、安全功能的两种可能状态D.首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能E.从结果事件开始，按事件发展过程自左向右绘制事件树【答案】 ABD18. 【问题】 除撤销生产许可可能对公共利益造成重大损害的外，具有下列( )情形，许可审批机关应当撤销生产许可。A.因不可抗力导致行政许可事项无法实施的B.被许可人以欺骗手段取得生产许可的C.超过法定职权作出准予生产许可决定的D.违反法定程序作出准予生产许可决定的E.对不具备申请资格的申请人准予生产许可的【答案】 BCD19. 【问题】 质量屋是质量功能展开(QFD)的核心结构，比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要

15、求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC20. 【问题】 以下属于总监理工程师职责范围的是( )。A.工程结算签认权B.监理细则的审批权C.工序质量检查确认权D.质量计划编写主持权E.监理机构成员的调配、调换权【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同

16、范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包

17、商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目

18、于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工

19、作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100

20、个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于200

21、8年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依

22、据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（

23、其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10

24、月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的

25、工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商10

26、0个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于20

27、08年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出

28、合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加

29、承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该

30、项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；