办公室质量工作手册.doc
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1、服务至诚 行动致远 黔江分公司质量管理体系部门工作手册 重庆市黔江区烟草专卖局(分公司) 办公室 质量管理体系工作手册批准/日期: 审核/日期: 编制/日期: 发布日期:二九年七月三十日目 录01 市局(公司)质量方针02 市局(公司)质量目标03 黔江 区局(分公司)质量目标04 办公室质量目标05 部门组织结构图06 部门职能07 部门岗位职责08 主要工作流程09 执行制度或管理办法10 各类记录表格清单11 支持性文件清单01市局(公司)质量方针服务至诚 行动致远阐释:认真贯彻落实“三诚服务,以心换心”的服务理念,以服务创造卓越,以至诚创造感动;紧跟行业战略发展航向,以科学管理、务实创
2、新精神,把客户满意作为无限追求,以行动创造未来。注1:本方针符合GB/T190012000质量管理体系标准对方针要素的要求,即方针应与组织的宗旨相适应,并体现满足要求和持续改进的承诺。注2:质量管理关注的是产品和顾客,重庆烟草的产品是服务。方针紧扣 “三诚服务、以心换心”的服务理念,强调以客户为关注焦点,把服务做到最优,这正是质量管理的目的。注3:“行动”出自于“渝烟之道行动者创造未来”,是企业文化的延展;“致远”出自于诸葛亮戒子篇“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。“行动致远”,突出了执行力的地位,蕴涵了持续改进的目标,与深入学习实践科学发展观的时代背景相吻合;强调行动不仅着眼现在,更应放眼
3、未来,彰显了追求永无止境的管理境界。概之,“服务至诚,行动致远”秉承了企业文化的精髓,具备体系要求的要素,作为重庆烟草质量方针能够指导组织在质量管理方面的无限追求。02 市局(公司)质量目标1.专卖行政处罚案卷合格率95%;2.专卖行政许可案卷合格率95%;3.订单合同满足率95%;4.顾客满意度90%;5.烟叶收购上等烟比例40%、中等烟比例45%;6.烟叶工商交接等级合格率60%;7.物流分拣品牌互错率0.3;8.物流配送准确率100%。03 黔江区局(分公司)质量目标1.职工教育培训率100%2.工程项目质量合格率100%;3.工程项目立项执行率100%4.数据统计准确率100%;5.质
4、量体系认证合格率100%。6.公文处理流程差错率3%;7.档案管理达标率100%8.专卖行政处罚案卷合格率95%;9.专卖行政许可案卷合格率95%;10.举报投诉处理率100%;11.文明执法评议满意率80%以上;12.打假指令执行率100%;13.打假打私(查案)目标完成率100%;14.内管系统预警信息处理率100%。15.预算管理执行率90%;16.固定资产保值增值率80%以上17.订单合同满足率95%;18.订单获取准确率99.95%;19.顾客满意度90%;20.销量指标目标达成率100%;21.销售结构同比增长7%;22.骨干品牌同比增长2%;23.卷烟零售价格综合到位率70%;2
5、4.销量预测吻合度90%;25.网上订货客户比35%;26.网上订货成功率85%;27.信息维护准确率100%;28.烟叶收购上等烟比例40%、中等烟比例45%;29.烟叶工商交接等级合格率65%;30.收购烤烟等级合格率70%;31.送货装载率85%;32.物流分拣品牌互错率0.3;33.物流配送准确率100%。 04办公室质量目标1. 信访办结率100%;2. 档案归档率90%;3. 政务督查办结率100%;4. 文字差错率3。05部门组织结构图06部门职能(一) 承担公文管理、档案管理、信访稳定、行政事务管理等职责;(二) 负责政务信息、机要保密、法制建设、宣传报道等工作;(三) 负责督
6、办局(分公司)党组会议、办公会议决定的事项;(四) 负责协助领导了解和掌握全面情况,协调部门间的工作;(五) 负责承办综合性重要会议,组织起草重要材料;(六) 负责质量管理体系和职业健康安全相关法律法规的收集、处理与更新;(七) 负责质量管理体系文件和记录管理工作;(八) 全面完成局(分公司)下达的质量管理体系建设工作。部门职能(按重要性排序)序号概述内容描述1制度建设1拟定与本部门职责相关的规章制度,确保符合相关法律法规要求;2组织、检查与监督由本部门主管的相关制度的落实情况;3不断修改和完善与本部门相关的各项规章制度;4组织对违反本部门主管的相关规章制度的事项进行分析,并提出考核意见。2领
7、导服务1安排分公司领导的日常服务工作;2负责领导的日常工作纪要、重要活动的日程安排与事务处理;3协调各部门工作;4督促、检查分公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。3公文管理1组织起草分公司综合性文件;2审核分公司自制行政文件;3制定公文管理规范和办法,负责行政文件的文印、收文、发文、归档、销毁及机要文件管理,指导监督各部门的公文管理;4负责外来行政公文的签收、送批、传阅、保管、归档。4档案管理1负责局(分公司)文书档案的资料收集、整理及归档工作;2指导各类业务档案的资料收集及整理归档,并接收其移交管理;3承担综合档案室在库档案资料的计算机录入、日常维护管理及查阅利用工作。5会务管理1安排
8、落实各种综合性重要会议的资料及会务准备,做好会议记录;2负责局(分公司)各类会议协调安排及会议室的日常维护管理。6公共关系1负责接洽局(分公司)对内对外的工作业务事宜;2负责局(分公司)综合性工作联系方面的接待,受理其他部门对口接待申请。7车辆管理1负责分公司公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作;2对所属部门管理的车辆实施监管,组织驾驶人员的学习培训。8后勤行政管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;3负责局(分公司)的水费、电费等缴纳工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工
9、食堂及招待所的管理工作。9政策法规宣贯1督查行业内部管理规定的执行情况;2督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3组织相关法律法规的培训学习。10其他1负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作;2负责本部门预算管理;3完成领导临时交办的任务。07 部门岗位职责07.01主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1领导服务1组织安排局(分公司)领导的日常服务工作;2负责局(分公司)领导的日常工作纪要、重要活动的日程安排与事务处理;3组织协调局(分公司)各部门工作;4督促、检查局(分公司)领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。2公文管理1组织起草局(分公司)综合性文件;2审核局(分公司)
10、自制行政文件;3组织制定公文管理规范和办法,负责行政文件的文印、收文、发文、归档、销毁及机要文件管理,指导监督各部门的公文管理;4负责外来行政公文的签收、送批、传阅、保管、归档。3档案文书管理1负责局(分公司)文书档案、人事档案的资料收集、整理及归档工作;2指导各类业务档案的资料收集及整理归档,并接收其移交管理;3承担档案资料的计算机录入、日常维护管理及查阅利用工作;4负责局(分公司)公章印鉴及介绍信的使用及保管。4会务管理1安排落实局(分公司)各种综合性重要会议的资料及会务准备,做好会议记录;2负责局(分公司)各类会议协调安排及会议室的日常维护管理。5公共关系1负责接洽局(分公司)对内对外的
11、工作业务事宜;2负责县局(分公司)综合性工作联系方面的接待,受理其他部门对口接待申请。6车辆管理1. 组织制定局(分公司)车辆管理制度,对驾驶员进行考核,开展驾驶员的学习培训工作;2. 负责局(分公司)车辆管理及维修维护工作,建立健全车辆管理档案、驾驶员档案;3. 负责局(分公司)机关公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作。7行政后勤管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;3负责局(分公司)的水费、电费等物业费用的收缴工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工食堂及招待所的管理工
12、作。8政策法规宣贯1督查行业内部管理规定的执行情况;2督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3组织相关法律法规的培训学习。9部门建设1. 负责部门年度工作计划的编制与预算管理;2. 负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行;3. 负责部门内部管理:部门内部工作安排;组织部门内员工考评;协助组织部门内员工招聘、培训等工作;4. 负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。10其他完成上级领导临时交办的任务。07.02后勤副主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1车辆管理1.拟定局(分公司)车辆管理制度,并负责监督考核实施; 2.负责建立健全局(分公司)车辆管理台帐、档案和驾驶
13、员档案; 3.负责局(分公司)机关公务用车的运行管理、维护保养、行车安全等工作。4.负责驾驶员的安全学习、业务知识培训、工作考核;2后勤管理1负责局(分公司)的水电、通讯设施设备的管理工作;2负责局(分公司)的水费、电费等物业费用的收缴管理;3负责局(分公司)各类证照印鉴的审验、使用及管理工作;4管理局(分公司)的环境保护、绿化及卫生工作;5负责局(分公司)职工食堂及招待所的管理工作。3政策法规宣贯1组织督查行业内部管理规定的执行情况;2负责督查党和国家方针政策的贯彻落实情况;3负责相关法律法规的培训学习。4会务管理1落实局(分公司)各种综合性重要会议的资料及会务准备;2负责局(分公司)各类会
14、议协调安排及会议室的日常维护管理。5公共关系1协助接洽局(分公司)对内对外的工作业务事宜;2协助局(分公司)综合性工作联系方面的接待,负责受理其他部门对口接待申请。6部门管理1 组织草拟、修改分管工作范围内的工作职责及相关制度;2分配下属工作任务,指导、检查和考核下属日常工作; 3草拟下属员工绩效考核指标,并实施绩效考核和面谈; 4审核工作报表;5培训下属员工、协调内部事务,指导下属基础工作痕迹管理并督促检查。7其他完成上级领导临时交办的任务。07.03文秘副主任职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1领导服务1.做好部门之间的协调; 2.督促检查公司各项决策的执行情况;3.参与办公
15、会议,做好会议记录。2宣传报道管理1.实施宣传报道工作计划,并监督执行; 2.协调内外宣传报道工作;3.负责单位政务信息的上报工作。3文字秘书工作1.按要求起草单位报告、领导讲话、总结、通知等综合性文稿,起草修改各部门文稿,并送审、打印、发放;2.负责单位发文的核稿及公文质量的达标4效能监察1.负责整顿规范情况的收集,整理及上报,协助主任做好日常事务性工作;2.参与政务督查工作,对各部门审批效能、会议效能、办文效能、办事效能、执法效能、服务效能实施有效督查;3.参与办理人大代表建议、政协委员提案,搞好协调催办。5部门日常事务的管理负责安排文秘事务,培训人员、协调事务、组织实施办公室职业健康管理
16、体系、质量管理体系和企业文化建设事务。6其它完成领导交办的其它工作。07.04秘书职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1文字材料起草1承办局(分公司)工作计划、总结、报告等综合性材料的草拟;2初核各部门拟订的公文稿件。2会议筹办1承办局(分公司)重要会议、专题会议的汇报、讲话等发言材料的起草工作;2承办局(分公司)会议通知及会议室的安排;3承办局(分公司)会议考勤与记录,负责会议纪要的整理、行文。3政务督察1协助督察局(分公司)各部门的工作效能,并督促整改;2收集掌握各部门落实局(分公司)党组会、办公会的部署和领导交办工作的情况。4宣传报道1承办局(分公司)宣传报道及信息报送工作,
17、负责各部门对外宣传报道稿件的审核;2承办局(分公司)内部宣传刊物的编辑、发布;3承担通讯员队伍日常管理工作。5指导服务承担基层调研工作,撰写有参考价值的调研报告。6文献编审1承办重庆烟草年鉴的组稿及报送;2承办局(分公司)大事记的收集、整理、编写。7其他完成上级交办的其他工作。07.05档案文书管理员职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1公文管理1.外来文件的登记、处理、催办、存档;2.内部文件的排版、登记、校对、发放、存档;3.负责办公自动化管理工作。2印章管理1.妥善保管公司印章,严格按要求使用,经领导签字同意后方可用印章和借用印章;2.及时、准确填写印章借用登记和印章用印登记
18、。3证件管理1.妥善保管局(分公司)证件,经领导签字同意后方可借用;2.及时准确地记录证件借用时间、借用人及用途,确保证件的安全性;3.准确记录证件的年检时间,及时年检。4档案管理1承担局(分公司)文书档案的资料收集、整理及归档工作,建立档案统计台帐;2承办各类业务档案的资料收集及整理归档,并接收其移交管理;3承担档案资料的计算机录入、日常维护管理及查阅利用工作;4. 按要求对需要销毁的档案进行鉴定,经鉴定后销毁。5日常事务1.承担局(分公司)报刊、信件、包裹、汇款单等物品的收取登记、发放工作。2承担党政信息网络管理及资料收发运转处理;3承担局(分公司)值班电话的接转和办公室内部事务性工作;4
19、承担局(分公司)公文材料的打字、复印及打印文件的登记工作。6其他完成领导交办其他工作。0706行政事务管理员职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1车辆管理1.草拟局(分公司)车辆管理制度,并负责督导实施; 2.建立健全局(分公司)车辆管理档案、驾驶员档案,负责对驾驶员进行考核;3.承担局(分公司)机关公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作。4.定期组织驾驶员安全学习,做好学习记录。2办公用品管理1.编制办公用品预算,并对办公费用实施考核;2.严格按照采购管理制度协助做好办公设施(用品)的采购;3.做好办公用品的仓储管理、发放登记工作;4.控制安全库存量,保证物品及时
20、供给,适时提出采购申请;5.建立合格供应商档案,保障所购物品的调换、维修、保养。3接待管理1.制定接待方案,经批准后实施;2.按要求做好接待往来物资的登记、保管和处置;3.做好礼品和业务用烟的采购、仓储管理及发放登记工作;4.严格控制业务招待费的开支。4通讯管理1.起草通讯费用管理办法;2.根据上年度通讯费用发生额,预算下年度的通讯费用;3.做好日常通讯费用的审查与结算;4.协调解决、处理日常通讯故障。5其他完成领导临时交办的其他工作。0707后勤事务管理员职责主要工作职责(按重要性排序)序号概述内容描述1车辆管理1.草拟局(分公司)车辆管理制度,并负责督导实施; 2.建立健全局(分公司)车辆
21、管理档案、驾驶员档案,负责对驾驶员进行考核;3.承担局(分公司)机关公务用车的调度安排、日常管理、维护保养、行车安全等工作。4.定期组织驾驶员安全学习,做好学习记录。2办公用品管理1.编制办公用品预算,并对办公费用实施考核;2.严格按照采购管理制度协助做好办公设施(用品)的采购;3.做好办公用品的仓储管理、发放登记工作;4.控制安全库存量,保证物品及时供给,适时提出采购申请;5.建立合格供应商档案,保障所购物品的调换、维修、保养。3接待管理1.制定接待方案,经批准后实施;2.按要求做好接待往来物资的登记、保管和处置;3.做好礼品和业务用烟的采购、仓储管理及发放登记工作;4.严格控制业务招待费的
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