2022年全省咨询工程师评估题型44.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于初步可行性研究与可行性研究的关系和区别，说法正确的是（ ）。A.可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化B.两者目的与作用不同，初步可行性研究是政府投资项目立项和企业项目核准决策的依据C.两者研究论证的重点不同，可行性研究从宏观角度论证项目建设的必要性和可能性D.可行性研究是政府行政许可的要求，它仅仅适用于企业投资建设实行政府核准制的项目，即列入“核准目录”的企业投资建设项目【答案】 A2. 【问题】 公开市场业务是指中央银行在金融市场上买进或卖出有价证券，吞吐基础货币，用以调节市场货

2、币供应量。关于公开市场业务操作方向说法正确的是（）。A.放松银根，卖出证券B.放松银根，买进证券C.紧缩银根，买进证券D.不确定【答案】 B3. 【问题】 团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A4. 【问题】 某项目的项目投资财务内部收益率为14%，原料价格上涨20%时，项目投资财务内部收益率降为10%。若项目基准收益率为10%，则该项目原料价格的敏感度系数和临界点分别为（）。A.-1.43，20%B.1.43，-20%C.2，-20%D.-2，20%【答案】 A5. 【问题】 （2013年真题）根据

3、 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条件担保A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 C6. 【问题】 工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【答案】 A7. 【问题】 （2017年真题）根据标准施工招标文件 (2007 年版)，下列关于合同变更的说法错误的是( )。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承

4、包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B8. 【问题】 深化科技体制改革，建立以（ ）为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。A.社会B.企业C.农业D.人才发展【答案】 B9. 【问题】 PDCA 循环管理法，其正确过程是（ ）。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施QQ：C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】 D10. 【问题】 关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是()A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流较为顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】 B11. 【问题】 一带一路建设的优先领域

5、是（ ）。 A.政策沟通B.贸易畅通C.资金融通D.基础设施互联互通【答案】 D12. 【问题】 关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 D13. 【问题】 招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B14. 【问题】 在工程项目管理

6、组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（）。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 B15. 【问题】 非重大项目申请报告编制的前置审批事项包括规划选址和（ ）。A.投资方案审批B.环评审批C.用地预审D.用地规划【答案】 C16. 【问题】 关于风险分析的说法，正确的是()A.风险函数的两个基本变量是风险事件发生的概率和风险事件对项目目标的影响B.风险分析的四个基本阶段是风险识别、风险定性分析、风险定量分析和确定风险等级C.风险事件发生的概率与风险事件对项目的影响程度成正比D.损失较小的风险事件均可定性为较小风险【答案】 A17. 【问题】 既

7、可能带来损失，也可能产生利益的风险是（）。A.投机风险B.纯风险C.自然风险D.人为风险【答案】 A18. 【问题】 某企业按销售量对批发商进行排名，前十位批发商的销售量占销售总量的85%该企业决定以这十家批发商为对象进行市场调查。该企业采用的调查方法是（）。A.市场调查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查【答案】 B19. 【问题】 招标人与中标人签订合同后（）日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.14【答案】 B20. 【问题】 某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩

8、阵式【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议，深化农村改革，要保障进城落户农民（），鼓励依法自愿有偿转让。A.土地承包权B.宅基地使用权C.集体收益分配权D.集体土地经营权E.宅基地资格权【答案】 ABC2. 【问题】 关于 PMI 的说法正确的有（）。A.PMI是采购经理指数B.经济活动所处周期状态监测指标C.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济发展越强势D.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济衰退越快E.制造业PMI对样本企业采购经理月度问卷调查，对

9、生产、新订单、雇员、供应商配送、库存指标加权计算【答案】 ABC3. 【问题】 初步设计阶段，需报政府审批的主要技术文件包括（ ）。A.规划设计方案B.建筑工程初步设计C.建设工程规划许可证D.人防规划设计E.交通设计【答案】 BC4. 【问题】 下列关于规划环境影响跟踪评价的说法，正确的有()A.对环境有重大影响的规划实施后应进行跟踪评价B.大型国企的发展规划实施后应进行跟踪评价C.应由编制机关及时组织环境影响的跟踪评价D.跟踪评价无须征求公众意见E.跟踪评价过程中，发现有明显不良环境影响的，应及时提出改进措施【答案】 AC5. 【问题】 （2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以

10、在项目管理公司设置的部门有( )。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】 ABC6. 【问题】 下表给出了甲公司主营的两种产品在某地区2015年的销售数据统计情况。如果采用波士顿矩阵进行市场分析，则下列关于企业战略应用分析的说法，正确的有（）。A.产品X的相对市场占有率是0.3B.产品Y的相对市场占有率是1.33C.产品X属于“问题业务”D.产品Y属于“金牛业务”E.产品Y属于“明星业务”【答案】 BCD7. 【问题】 根据中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见（中发20181号），加强各类规划的统筹管理和系统衔接，形成（）的规划体系。A.城乡融合B.

11、区域一体C.多规合一D.空间要素统筹E.空间结构优化【答案】 ABC8. 【问题】 下列选项中，属于园区发展规划任务的有（）。A.合理确定园区内产业布局和结构B.对园区环境保护总体安排C.对园区管理进行总体安排D.形成集群效应E.推动产业升级【答案】 ABC9. 【问题】 社会评价与社会稳定风险分析关系密切，主要体现在（）。A.理论体系相同B.分析方法一致C.工作过程D.工作内容E.调查方法【答案】 ABCD10. 【问题】 分部工程质量验收合格的标准有( )。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.所含分项工程的质量均应验收合格D.观感质量应符合要求E.有关安全

12、、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定【答案】 CD11. 【问题】 风险调查中的可行性只要是分析（）。A.拟建项目的建设时机和条件是否成熟B.是否有具体.详实的方案和完善的配套措施C.是否超越本地区财力D.析拟建项目的建设实施是否存在公共安全隐患E.是否超越大多数群众的承受能力【答案】 ABC12. 【问题】 （2014年真题）进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（ ）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【答案】 AC

13、13. 【问题】 采用邀请招标方式的，采购人或者采购代理机构通过（）方式产生符合资格条件的供应商名单总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍。A.发布资格预审公告征集B.从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取C.采购人书面推荐D.供货商自荐E.供货商书面推荐【答案】 BC14. 【问题】 在评价项目节水方案时，应对单位产品水耗进行比较，比较的基准一般有 （）A.国内平均水平B.国内先进水平C.企业原有水平D.其他企业水平E.国际水平【答案】 BC15. 【问题】 在履行合同过程中，由于发包人的()原因造成勘察服务期限延误的，发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用，具体方法在合同中约定。

14、A.合同变更B.未按合同约定期限及时答复勘察事项C.未按合同约定及时支付勘察费用D.未及时履行合同约定的相关义务E.勘察人勘察现场发现地下文物【答案】 ABCD16. 【问题】 建设工程其他费用可分别形成（）A.固定资产B.待摊资产C.递延资产D.其他资产E.无形资产【答案】 AD17. 【问题】 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A.进行适度的授权B.进行必要的调整C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道【答案】 ABC18. 【问题】 有关项目与工程项目的概念说法，正确的有（）。A.投资项目包括兴工动土的建造工程

15、B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】 AD19. 【问题】 投资项目社会评价中的互适性分析主要是考察项目与当地社会环境的相互适应关系，互适性分析内容包括（）A.对当地收人分配的影响B.当地的文化敎育水平C.当地的基础设施支持条件D.对当地弱势群体利益的影响E.当地群众对项目的态度【答案】 BC20. 【问题】 社会影响效果分析应重点阐述的内容包括（）。A.社会影响区域范围的界定B.区域内受项目影响的机构和人群的识别C.分析项目可能导致的各种社会影响效果D.项目与当地社会环境的

16、相互适应性E.社会稳定风险分析【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某手机制造企业为确保2021年新上市手机销量，委托某咨询公司进行预测目标市场地区的手机消费量，咨询公司成立了项目工作组，项目组收集到的2017-2020年该公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示：表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2021年该地区的人均可支配收入为146000元/年，并邀请30位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专

17、家对五项因素的排序情况如表2所示：表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法收集信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。1、除项目经理要求的信息资料收集方法外，通常还有哪些收集信息资料的方法？网络信息挖掘的具体步骤有哪些？2、用收入弹性系数法预测2021年的手机消费量。3、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。【答案】【1】信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤：（1）确定目标样本；（2）提

18、取特征信息；（3）网络信息获取；（4）信息特征匹配。【2】2018年弹性系数=（188-165）/165/（116000-106500）/106500=1.5632019年弹性系数=（210-188）/188/（125000-116000）/116000=1.5082020年弹性系数=（239-210）/210/（135500-125000）/125000=1.6442021年弹性系数=（1.563+1.508+1.644）/3=1.572设2021年的手机消费量为X，则（X-239）/239/（146000-135500）/135500=1.572解出X=268.11万部【3】质量得分=13

19、3+82+41=59品牌得分=93+142+71=62价格得分=53+72+101=39外观得分=23+42+71=21售后服务得分=73+32+81=35影响手机销售量的五个因素的排序：品牌-质量-价格-售后服务-外观2. 某新建项目建设期2年，估计建筑工程费及安装工程费为8000万元，设备及工器具购置费为6000万元，工程建设其他费用为9000万元，基本预备费费率为10%，建设期价格上涨指数(基于工程费用)预计为5%。项目工程费用和工程建设其他费用均为第一年投入60%，第二年投入40%。【注】1.不是建设投资第一年投入60%，第二年投入40%。2.基本预备费也是第一年投入60%，第二年投入

20、40%(因为：基本预备费(工程费用工程建设其他费用)基本预备费率)。全部建设投资的30%为自有资金，其余为银行贷款。该项目自有资金和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为6%，每年计息一次，建设期内不支付利息。(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数)【问题】1.计算项目工程费用。【问题】2.计算项目基本预备费和涨价(价差)预备费。【问题】3.计算项目建设期利息。【答案】1.工程费用=建筑工程费+安装工程费+设备购置费=8000+6000=14000万元。2.基本预备费=(工程费用工程建设其他费用)基本预备费率=(14000+9000)10%=2300万元。第1年工程费用：1400060

21、%=8400万元第1年涨价(价差)预备费：84005%=420万元第2年工程费用：1400040%=5600万元第2年涨价(价差)预备费：5600(1+5%)2-1=574万元涨价(价差)预备费：420+574=994万元3.建设投资=工程费用+工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费第1年建设投资=(工程费用+工程建设其他费用+基本预备费)60%+第1年涨价预备费=(14000+9000+2300)60%+420=15600万元基本预备费与工程费用和工程建设其他费用一起投入，故基本预备费第1年也投入60%。第1年贷款数额=第1年建设投资(1-30%)=15600(1-30%)=10920万元

22、第1年贷款利息=(10920/2)6%=327.60万元第2年建设投资=(工程费用+工程建设其他费用+基本预备费)40%+第2年涨价预备费=(14000+9000+2300)40%+574=10694万元新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，金考典软件，下载链接www.3. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支

23、付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。【答案】判断不恰当，理由如下：(1)指出只算一年的数椐（利润和偿债备付率）或指出未计算整个项目计算期相应数椐，不能反映整个项目的盈利能力和清偿能力。(2)指出只采用静态分析方法，不能反映项目的总体盈利能力和可持续能力，或指出应采用动态分析指

24、标，如财务内部收益率、财务净现值等指标，才能反映该目的总体盈利能力和可持续能力。4. 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）、在编写生产技术与装

25、备方案时，应考虑哪些内容？（5分）、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）、是否适宜采用PPP模式（2分），说明适宜采用PPP模式项目特征。（4分）【答案】、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、

26、来源、价格等。、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：识别利益相关者；分析利益相关者的利益构成；分析利益相关者的影响力；为重要的利益相关者制订相应的参与方案。、答：本项目适宜采用PPP模式。【正确答案】PPP模式项目特征：政府和会资本合作（ppp）投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。5. 【背景一】某地方政府投资建设一污水处理项目，预计

27、施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D

28、,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。问题：1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【答案】1.该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计合同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。2.事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告，且没有公告招标文件领取时间。事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件

29、，并收回其投标保证金。事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法，当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时，招标人应该选择排名第二位的中标候选人作为中标人。若第二的中标候选人未能在规定时间内放弃或未提交履约保证金，招标人才应该选择排名第三位的中标候选人作为中标人。