亿林龙城安全施工组织设计.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作前 言安全生产关系到人民群众生命和财产安全,关系到社会稳定和经济发展,“安全第一、预防为主”的方针是我国安全生产工作长期的经验总结,可以说是用生命和鲜血换来的,建设工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针 ,安全第一从保护和发展生产力的角度,表明在生产范围内安全与生产关系,肯定安全在生产活动中的首要位置和重要性。预防为主是指在生产活动中,针对建设工程生产特点,对生产要素采取管理措施,有效的控制不安全因素的发展与扩大,以保证生产活动中人的安全与健康。施工现场安全生保证体系,就是根据“安全第一、预防为主”的方针来建立的,施工现场项目
2、经理部,必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守法律法规、标准规范和有关规定的要求,控制和减少施工现场的安全风险和不利环境影响,并持续改进,保证安全生产。施工现场安全保证体系严格按照,策划(P)、社施(D)、检查(C)、改进(A)的循环模式进行。它是根据有关法律、法规、规范在技术上的补充,而不是替代。编制的依据标准规范1、建设部JGJ592011 建筑施工安全检查标准2、建设部JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范3、建设部JGJ1302011 建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范4、建设部JGJ462012 施工现场临时用电安全技术规范5、建设部JGJ332012 建筑机械使用安
3、全技术规范第一章 工程概况一、项目组成:工程名称:亿林龙城1#、2#、3#、4#楼建设单位:广安亿林房地产开发有限公司设计单位:厦门市住宅设计院有限公司广安分公司监理单位:四川三信建设咨询有限公司施工单位:川渝建设集团有限公司二、工程位置:本工程位于南充市蓬安县新人民医院对面。三、建筑规模:亿林龙城1#、2#、3#、4#楼由一栋30层高层(1#楼)及地下1层车库和三栋七层(2#,3#,4#楼)组成,总建筑面积31383.805平方米。第二章 安全文明施工总体目标及组织机构一、安全文明施工严格按照建设部以下规定:1、JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准;2、JGJ46-2012 临时用电安
4、全技术规范3、JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手安全技术规程;4、JGJ80-91 建筑施工高空作业安全技术规范;5、JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规范;二、组织机构:为将本工程创市级文明工地的目标实现,本项目部成立以项目经理为组长,技术负责人、项目安全负责人、项目生产负责人为副组长,各施工段施工人员为组员的文明施工领导小组。全面负责建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准、JGJ46-88临时用电安全技术规范实施,负责各职能部门的协调,配合各分包单位、各工序间的联系,及时解决好施工中的遇到的问题,建立文明施工责任制并上墙。三、组织机构人员统计表:序号职务职称姓名备注1
5、项目经理工程师王廷森第一负责人2技术负责人工程师李承忠安全施工主要负责人3安全负责人张洪光项目安全负责人4施工负责人夏高辉1#楼安全负责人5施工负责人曾立洪2#、3#、4#栋安全负责人6技术内业曾文洁安全文明施工内业负责人7材料负责人胡久平材料安全负责人8出 纳马晨翔安全生产资金负责人第三章 安全生产保证主要人员职责一、项目经理安全生产责任制:1、认真执行安全生产方针、政策、规程、规定,结合各工程实际情况,制定贯彻执行措施并经常检查执行情况。2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比、生产,正确处理
6、安全生产与效益的关系,每周召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。3、认真贯彻执行安全生产制度和安全生产操作规程,并督促有关部门检查执行情况。4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我保护能力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职的安全管理人员,并积极支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员,开展安全检查,对查出的隐患必须做到施落实人员、落实措施、落实经费、限期整改,不留隐患。8、凡发生轻伤事故积极组织调查,按“四
7、不放过”的原则提出处理意见,并报公司。凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故,应积极组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故调查,分析和处理。9、加强对外用工的安全教育和管理。10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。二、现场负责人安全生产责任制:1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示、决议和规章制度。对本项目的安全生产工作负分管领导责任。2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五同时的规定”。3、每周必须组织一次安全生产检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决的办法,责成有关部门查出问题进行整改,同时布置下周安全生产工作的要求
8、。4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向施工员和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底上签字。5、负责督促有关部门和人员对新工人、转换工种的工人和外用工进行安全培训和教育,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。6、以身作责遵章守纪、不违章指挥、及时制止违章作业。7、发生工伤事故必须及时抢救,并保护好现场,按程序及时上报有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品、防暑降温、饮品的发放工作,同时做好对职工劳逸结合和女工保护工作。9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。三、技术总工(技术负责人)安全责任制:1、认真贯
9、彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目部实际情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。2、在项目管理中,对本项目安全生产技术负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。3、组织、编制、审查施工组织设计时,必须根据施工方法,使用机械设备和施工工艺等编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工,科学指导安全生产的依据。4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。 5、协助有关部门做好新工人、转换工种及外用工的安全教育培训工作,负责对专(兼)职
10、安全人员的安全技术指导工作。6、负责对项目经理、施工员进行详细安全技术交底。交底双方均需在安全技术交底卡上签字。7、总结交流安全生产技术的经验。8、对重大伤亡事故和未遂事故,从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。四、项目施工负责人(施工员)安全责任制:1、认真贯彻执行关安全生产技术劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任2、认真按施工组织设计和施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织主设计、方案在执行中如需修改,须经原编制审批单位批准,不准违章指挥、坚决制止违章作业。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯
11、穿到每个具体环节中去。特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,是否严格做到工完、场清的要求5、教育工人正确使用个人劳动保护用品,在工作中检查劳动保护用品的执行使用情况。6、对网架、塔吊、井架、吊栏架等搭设应负责组织验收,合格后方能使用,并办理验收手续。7、对所管项目工程范围内环境和安全防护设施(机、电、架、网、洞口、五临边等)是否完好、齐全、符合要求等负直接责任。8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。9、有权拒绝不科不安全的生产指令。五、项目安全负责人(安全员
12、)安全生责任制:1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查职能。2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员、并报告领导处理。5、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。6、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告工作。7、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。8、督促有关部门按规定及时发
13、放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。10对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝说无效时,可越级报告。六、项目材料负责人安全生产责任制:1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购、保质、保量供应。2、根据劳动保护用品发放标准,做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。3、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收。4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。七、机械管理人员安全生产责任制:1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置,并经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促有关人员进行日常维护、维修。2、建立健全机
14、电设备、压力容器、内转车等的安全规章制度,加强检查、维修、保养、审查、试运转等工作,确保安全运转、安全行驶。3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。5、对临时用电进行严格的控制,必须按“三级用电,二级保护”、“三相五线制”和“一机一闸、一箱一漏”的原则进行管理和控制施工用电。八、项目行政负责人安全生产责任制:1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,把安全生产列为重要议事日程,经常研究职工安全思想动态,抓好安全生产宣传教育工作,教育职工牢固树立“安全第一”的思想意识。2、支持和协助有关部门对安全生产文明施工
15、的管理,严格按建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准管理好对施工现场的容貌、民工宿舍、食堂、围墙、大门、办公室、库房、浴室等临时设施。3、建立好门卫制度,每天早上6点钟开大门、晚上11点关大门,进出场大门的人员凭工作卡进出,作好现场治安工作,杜绝治安事件的发生。4、督促民工宿舍的管理,严格按“五线一方”的要求进行检查、评比。5、设专人做好施工现场、浴室、厕所清洁卫生,检查和督促工作是否到们,随时迎接上级检查。6、督促施工现场食堂的饭菜质量,保证职工身体健康。检查食堂工作人员是否办理健康证、卫生许可证,以及应设置的卫生健康设备。7、负责施工现场医疗保健工作,检查常用卫生品是否齐全。8、督促工
16、场茶水供应,购置和检查茶水供应情况,保证职工生活。9、做好职工思想工作,提高职工遵守章守纪的自觉性,将项目文明施工工作和精神文明建设达到上级要求。10、参加伤亡事故的调查和处理,协助有关部门做好事故的善后工作。九、安全资金投入管理安全生产责任制:1、认真贯彻中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、工伤保险条例、工伤认定法。根据工程实际情况,提出安全技术措施费、劳动保护费、职工工伤保险费、文明施工费,实行专款专用。2、负责支付安全生产、安全防护设施所需的人工费、设备费。3、负责支付安全生产教育培训所需的费用。4、凡发生工伤事故,要协助有关部门做好事故调查事故,分析责任后的事故善后处理
17、、并支付工伤赔偿费用。十、班组长安全生产责任制:1、严格遵守安全技术操作规程和有关安全生产制度,合理安排本班组人员的工作。针对每天作业面的危险因素、作好上班前的安全技术交底工作,在班组内设置兼职安全员,对本班组的安全生产负责。2、组织本班组人学习安全操作规程,开展安全生产活动,坚持班前安全讲话,交待注意事项,认真填写班组活动记录。3、对新进场的工人进行现场教育,熟悉工作和岗位环境,并指定专人照管其人身安全。4、经常检查现场安全生产情况,发现问题及时处理或上报。5、督促本班组人员正确配戴安全帽、安全带以及其他劳动保护用品。6、教育班组人员坚守工作岗位,不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律和安全
18、生产管理制度,同时作好自检、互检、交检工作。7、发生工伤事故要立即进行抢救,要详细记录并及时报告组织全班人员,认真分析原因、提出防范措施,发生重大伤亡事故要保护好现场,并及时上报。8、支持班组安全人员工作,及时采纳正确意见。发动员工提出搞好安全工作的合理化建议,共同搞好安全生产工作,做到不伤击他人、保护自己、提高安全预控能力。十一、全体员工安全生产责任制:1、牢记安全生产、人人有责、安全第一、预防为主的方针,积极参加安全活动,接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关知识,自觉遵守和严格执行安全生产的各项规章制度,听从安全人员的指挥,做好不违章冒险作业。3、正确使用劳动保护用品
19、,爱护安全设施和安全标志。服从分配、坚守岗位,不随意开动他人操作的机械设备。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、发生事故或未遂事故,应立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训、积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。5、有权越级报告有关安全生产的一切情况,遇到有严重人身危险而无保证措施的作业,有权拒绝施工和作业,同时立即报告或越级报告有关部门。十二、安全生产目标分解及考核:为落实项目部各部门安全生产责任制和安全生产责任目标分解,项目部成立考评小组,将对部门执行安全生产责任制和安全责任目标,分解进行考核,为此特制定以下考核办法:1、考核办法:项目部成立安全责任目标考核小组:组长:
20、王廷森 副组长: 张洪光成员:向晓春、夏高辉、曾立洪、陈龙辉、马晨翔、胡久平。2、考核时间:每半月一次。3、考核办法:考核小组将依照安全责任目标分解表的内容,逐条对责任人进行考核,考核结果分合格和不合格证。4、考核结果将与工资挂钩,并作为工作业绩的主要依据上报项目部按相关规定进行经济奖罚。附:安全责任目标分解考核表姓 名职 务安全生产管理责任目标分解内容王廷森项目经理1、认真履行项目经理安全生产责任制,对项目工程的安全生产负第一责任,主持制定项目部各级、各部门、各类人员的安全生产责任制度。2、与项目部各级、各部门、各类人员签订安全生产责任书。3、项目工程的安全生产进行总体布置和指挥,协调好项目
21、部各部门之间的配合安排,满足安全生产所需的人、财、物,确保安全生产的顺利进行。4、强化安全目标管理,定期检查,督促各部门、各类人员认真履行安全生产责任制度,确保本项目部安全生产管理目标的全面实现。5、强化安全目标管理,确保本项目部安全生产管理目标的全面实现。李承忠技术负责人1、认真履行项目技术负责人安全生产责任制,对本项目工程安全生产技术负总责,组织编制施工组织设计。2、负责对工长(施工员)进行详细的安全技术交底,督促、检查工长(施工员)对施工班组的安全技术交底及其执行情况。3、协调项目经理强化安全目标管理,确保本项目部安全生产管理目标的一、二、三、四条内容的全面实现。马晨翔行政、工会负责人1
22、、认真履行项目工会负责人安全生产责任制,协助项目经理强化安全管理,确保本项目部安全生产管理目标二、三、五内容的全面实现。2、做好安全教育培训和安全标志设制,切实执行建筑施工安全工会检查标准,确保达标。3、认真、及时、准确、完整地收集、归档好安全管理12本安全管理资料和安全工会6本资料。从内容到外观,均达到有关规定要求。张洪光安全员消防保卫1、认真履行项目安全员安全生产责任制,负责项目安全生产的督促检查,确保本项目部安全生产管理目标一、二、三、五条内容的全面实现。2、参加编审施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,协助有关部门做好对职工有安全技术教育培训,协同施工员负责对班组的安全技术交底。3、
23、指导、督查班组认真开展班前安全活动,及时制止违章指挥和违章操作,发现安全隐患,及时限期整改。向晓春施工负责人1、认真履行项目经理安全生产责任制,对项目工程的安全生产负直接任, 2、领导、检查、督促施工员,质检员认真各自的安全生产责任制度,不违章指挥。3、配合相关部门严格执行JGJ59-99标准,确保本项目安全生产管理目标的全面实现。 向晓春 夏高辉 曾立洪质检员施工员施工员1、认真履行项目施工员全生产责任制,对项目工程的安全生产负直接责任。2、负责对施工班组进行安全规范,安全注意事项交底并监督实施,不违章指挥。3、配合相关部门严格执行JGJ59-99标准,确保本项目安全生产管理目标一、二、三、
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