烟草农业基础设施建设项目施工组织设计.doc
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1、烟草农业基础设施建设项目施工组织设计(1)投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法:拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等。结合工程特点提出切实可行的工程复杂环节重点提出相应技术措施(砼,浆机械拌合),冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等.(2)施工组织设计采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一
2、章 编制依据及说明一、编制依据1、会东县2009年现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段招标文件和图纸答疑纪要;2、会东县2009年现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段的施工图;3、我公司的技术、机械设备情况及管理制度;4、实地现场踏勘、施工现场的地址、地貌等具体实际情况;5、国家现行有关施工规范、验收规范、技术规程、质量检验评定标准。二、编制说明本投标施工组织设计,严格按照会东县2009年现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段招标文件的要求进行编制。在组织机构、施工方案、质量控制、安全要求、人力资源、机械设备、材料调配、工期进度等方面统一新部署的原则下,根据招标文件精神,就本工程项目编制施
3、工组织设计,由各专业施工内容组成。根据会东县2009年现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段的设计特点及功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效、适用”为编制原则,认真负责,严禁求实的理性态度向建设单位提供关于资金利用、保证工程质量、缩短工期等方面以最优化建议达到交付满意工程的目的。本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、水利水电建筑施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地址、地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量和管理模式,本着以机械为主,人力施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我公司的优势,达一流品质、创优质工程的原则编制的。公
4、司对此次施工组织设计的编制高度重视,组织资深专家及具有丰富施工管理经验的人员,在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际、重点突出、具有针对性、呼应性和可操作性等特点,确保公司承诺的质量、工期能够顺利实现。第二章 工程概况一、 工程概况1、工程名称:会东县2009年现代烟草农业基础设施建设项目工程四标段2、工程地址:会东县江西街乡3、工期:90天4、资金来源:烟草行业专项资金5、出资比例: 100%6、资金落实情况:已落实7、工程质量:达到现行施工质量验收标准(合格)二、 规模本工程主要建设有:机耕道约18
5、.485km,整治沟渠70条(118.495km),管网上处(39.5km),水池25口(1500m3)。三、设计要求工程设计原则:在贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保持耕地”基本国策的基础上,遵循以下原则设计:1、因地制宜原则。根据工程实施区的实际情况,优化配置工程数量及规模,提高施工设计的可操作性,提高烟田质量,改善烟田农业生产和生态环境条件。2、综合效益原则。通过精心组织、精心设计、精心施工,实现最大的综合效益,即经济、社会、生态三大效益有机统一,促进项目区土地资源的可持续利用。3、系统性原则。烟田土地整治田形调整是相互间具有有机联系的整体,需要多要素、多功能、多部门、多知识相互结合。
6、因此,在工程设计时,要充分考虑工程的系统性和整体性,处理好与其他土地利用活动之间的关系,使工程效益达到最优化。4、共同参与原则。要广泛征求当地政府、农业部门及村民的意见和建议充分考虑和保障农民的切身利益,使烟田土地整治田形调整设计国家更加切合实际,有效合理,发挥土地整治田形调整的最佳效益。第三章 施工现场组织机构一、施工交通和施工总体布置(1)施工交通项目区交通条件非常优越,主要机耕道也与该公路相交,四通八达。项目区内优势十分明显,将直接带动村组织经济的快带增长。因此,该项目区是发乃优质种植业,尤其是优质烟草种植业的有利区域。(2)施工临时设施布置1.施工机械各施工点应组织必须的施工机械如砼拌
7、和设备,砼振捣设备、挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车等,提高施工机械化程度,以缩短建设工期,方便当地群从生产。2.水电及通讯工程施工过程中的用水、用电,可就地解决,用水可以用塑料管就近接山泉使用,用电可以架设临时施工输电线路或用柴油发电机解决。项目区可通移动电话、固定电话、小灵通等通讯工具,对外通讯方便。二、钢筋、木材加工系统本烟水配套整治工程钢筋、木材及砼预制构件数量较小,综合加工系统在各工区内集中设置,钢筋加工、木材加工厂及砼预制构件场等均分工区设置加工点。三、市场供应条件1.天然建筑材料 工程所需的块石料可在树子洼村境内的料场内采取,去路25KM,工程所需的粗细骨料可在梅雨桥附近的砂石料
8、场取用,运距28KM。所选料场的块石成分主要为石灰岩,砂砾石成分主要为石灰岩,作为天然建筑材料质量较好。2.主要建筑材料如(水泥、钢材、钢材、砂石等)均可在县城内组织购买。3.施工用电项目区电力供应充足,可就近接入。较远的地方可架设施工输电线路或用柴油发电机解决施工用电。4.施工用水项目区有丰富的山泉水,施工用水及生活用水可就地取用。5.生活物资供应会东县江西街乡建有集镇,当地粮食、蔬菜丰富,可就地解决生活所需。四、施工现场机构图我公司对本工程极为重视,特派一支从事过类似工程多年施工队伍,施工经验丰富、技术力量强的各级施工管理人员承担此项工程的施工任务。公司拟派往本工程:由一名具有十年以上施工
9、管理经验的项目经理、工程师担任该工程的项目经理。拟派的项目经理在同类工程施工管理上有较丰富的施工技术、组织、协调管理经验,曾在历年的项目工程中担任项目经理,所负责的工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地,连续几年被评为先进工作者。由一名具有十年以上施工经验的技术工程师担任技术负责人,在同类项目工程施工中具有丰富的项目工程技术指导、项目管理技术、施工组织、协调管理经验,所担任的项目工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地。对本工程成立现场项目部,代表公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、文明施工及成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。本工程项目必定将工程进度、资金周转
10、情况等信息及时反馈到公司总部,由公司总部对工程进行宏观调控。另外,公司还定期组织专人到工地进行质量、工期、安全、文明施工大检查,保证工程质量、安全、工期目标的实现。施工现场组织机构图如下:施工现场组织机构图工程项目部技术科材料科质安科技术科工地办公室工 地 现 场 办 公 室后勤部杂工工程队机械工程队桥涵工程队砌体工程队浆砌石工程队土石方工程队第四章 质量控制措施一、质量标准工程质量标准应根据图纸要求,在工程中严格按照图纸中提出的技术质量要求及国家行规范堆积并按照国土资源部的TDT1011-2000、1012-2000、10132000。此外,设计单位提供的设计图纸、施工图、技术说明书、设计变
11、更通知和施工图会审文件以及经业主审定的施工组织设计,也是工程所需的质量标准要求。工程项目经理应经常与项目部管理人员就施工生产与合同要求对照起来,从而全面贯彻标准。二、材料质量保证1、材料的采购的计划要有质量标准要求,而且使用前对材料需进行质量检查的验收。2、材料搬运贮藏(1)根据产品(普通材料、散装材料、超限材料)的特点,选用适当的搬运设备和工具,并对搬运工的职业的技能首先进行适当的培训。(2)搬运人员在作业前,应由材料部门采用口头或书面的方式进行技术交底。书面交底的记录应由材料部门予以保存。搬运人员必须按搬运要求检查所需要产品的标识,同时防止产品磕伤损坏。(3)运至现场(或仓库)的产品,材料
12、员负责采取防护措施,并按指定的地点分类分别堆放。产品搬运后必须及时办理交接手续,因搬运不当造成必须报告和记录。3、贮存管理与控制按各产品的特点,提供恰当的贮存场地,选用不同的贮存方式的防范措施,以防止产品损坏、变质或丢失,比如:(1)水泥:必须按品种及标号分类分别存放,加以标识、记录进库日期,坚持先进先出先用的程序,防止超期变质。(2)砂石:必须按品种、规格分别堆放,做到不混杂使用。(3)炸药:对易燃、易爆、有毒产品应实行专库存放保管,做好标识,以防止乱用。(4)产品入库加以标识,区别存放,并及时记录“材料进场日报表”以备查用。(5)每季度应检查库存和堆放情况及时反映库存动态,做清查盘点工作。
13、(6)对超过贮存期限和变质的产品加以标识,并按相关规定及时处理,防止误用。(7)根据施工图及施工现场实际情况确定,如基础地下水、流沙、洞穴与建筑物相距太近等,新材料、新技术、新工艺的推广运用,质量通病,影响本工程质量主要的关键部位及关键问题等,应提出质量保证措施。(8)根据GB/TI9002-ISO9002质量体系文件,应将工程控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底。质量控制人员必须在现场进行重点指导,检查和验收。(9)质量控制点要实行责任制,将质量与工资、资金及各种上评比挂钩,并进行奖罚。三、现场试验、检验管理项目经理部技术负责人负责施工过程中的各项检验工作,测量试验中心对材料试验和
14、试验结果准确性负责,材料供应部门及试验员负责材料送检、入库验证、贮存及记录,质量管理科负责工程产品的检验与评定。1、进货检验和试验物资进入施工现场先由材料员向材料供应者索取进清单和合格证书,然后根据物资的性质放在适当的地方,最后就其数量、质量、规格、技术性质、供应单位名称、合格证书编号进行登记,并在物资上进行标识。标识的内容除注明 前述内容外还应注明待检状态标识。项目技术员根据性质和数量确定检验和试验的数量与方式,及时取样送实验检测试中心进行检验和试验,经检验合格并取得报告单,标识才为已检合格状态。因施工需要一些材料如果来不及试验或试验报告到达施工现场而急需使用这些材料时,则必须经过公司工程师
15、同意,然而水泥不得紧急放行。2、过程检验和试验质检员在执行检验过程中必须真实的把是非曲直质量管理点的质量并形成质量记录。质量记录应按施工过程的顺序保持完整和连续性。试验员应做好每项材料的测试试验,并做好记录,供以后的施工用材使用。项目技术员根据检验和试验的过程应尽可能不占用工期,但也不允许例外放行,不合格必须经过处置后方能进行下一道工序。3、最终检验每个单项工程竣工后经过项目部自检合格,整理为质量记录(工程竣工资料)上交核定,公司质量科就质量记录进行验证和工程现场验证合格后将质量记录提交质监站核查。对于检验过程中提出的问题或不足的地方,项目部应及时整改,直至安全达到标准为止。4、检测设备管理(
16、1)现场所用检验、测量和试验设备,使用前必须检定和校准,合格后方能投入使用。所有检验、测量和试验设备在使用中要定期校准、检定。(2)所有的检定合格的检测设备都应贴合格标签,标志内容包括编号、有效期、检定员,并与检定证书相符合。(3)应做好一般的日常维修工作,精密、贵重设立专用柜或专用箱,指定专人负责保管,所有的检测设备须定定期清洗、擦试、上油、校准、检定。5、资料员负责工程质量记录的收集、编目、保管等。公司档案室负责工程竣工资料及其他资料的编目、归档贮存保管和处理。6、质量记录分为工程质量和质量体系记录两大类。工程质量记录包括:施工技术记录、质量保证记录、质量验收评定记录。7、质量记录的填写应
17、规范、齐全、准确、工整、必要时应附图说明。对质量记录作必要的更正时,更正处应有更正人的签名。所有内容应及时记录,不得事后补做和仿造。8、由项目经理部技术负责人对分项工程的质量记录进行审核、鉴定、符合要求后交资料员汇总,要交公司审编。四、施工过程中的质量技术保证1、浆砌工程的质量控制沟道工程主要是土石方开挖和埋石砼,而土石方开挖的质量控制又主要体现在放线和渠道断面尺寸的控制、埋石砼的骨料、水泥、水灰比、配合比以及埋石砼浇注方法、保养等都是质量控制的主要内容。(1) 沟道的边坡主要注意土质和岩层情况,对不符合要求的地段应进行整改,该加宽的进行加宽,底板承载不足的部分,该换填处理的要进行换填处理。(
18、2)在埋石混凝土施工时严格控制埋石的粒度和数量,注意混凝土中骨料的级配,掌握混凝土的标号,对不符合要求的材料,坚决取替。(3)浇筑混凝土时应严格按要求和规范施工,控制浇筑施工缝。拆模的时间不能提前,养护必须到位且养护时间必须充足。2、安装工程的质量控制管道由于是在沟中施工,所以在控制质量方面更为重要。所挖沟道的质量、材料的质量、连接的工艺、混凝土浇筑的质量便是其重点。(1)对不同岩层选用不同的爆破方式,控制炮孔的位置、大小、深浅和药量,从而达到理想的爆破尺寸。(2)随时检查开挖剖面规格,对软弱岩层及破碎带等不稳定岩体及时进行处理,保证洞体的稳定和便于混凝土浇筑时的质量控制。3、砼浇筑工程的质量
19、控制(1)严格控制混凝土的搅拌时间、配合比和水灰比。(1) 不合格的混凝土严禁入仓,已入仓的不合格混凝土必须清除。(3)浇筑混凝土时,严禁在仓内加水,如发现混凝土和易性较差,应采取加强振捣等措施以保证质量。(4)混凝土浇筑应保持连续性,浇筑混凝土允许间隙时间应按试验确定,若超过允许间歇时间,则应按工作缝处理。(5)在浇筑分层的上层混凝土浇筑前,应对下层混凝土的施工缝面进行冲毛式凿毛处理。(6) 预留孔在回填混凝土或砂浆之前,应先将留孔壁凿毛,并清洗干净和保持湿润,以保证新老混凝土结合良好。(7) 回填混凝土或砂浆过程中应仔细捣实,以保证埋件黏结牢固,以及新老混凝土或砂浆充分黏结,外露的回填混凝
20、土或砂浆表面必须抹平,并进行养护。五、施工过程中的服务1、在工程项目开工前进行图纸会审,项目技术负责人组织本关人员审核图纸及准确理解图纸要求,会审后将审图意见送交业主,由业主转交设计单位。2、开工前将施工组织设计提交总监理工程师审查认可。3、严格按施工规范、设计图纸、施工组织设计和合同工期要求施工。4、积极参加业主召开的工程施工协调会,了解业主的要求,服从业主(包括设计单位、监理单位)的协调,并认真执行协调会的决定。5、在施工中,应严格按照国家现行施工规范的规定施工。5、对业主提供的产品进行有效的控制,发现质量问题向业主报告。6、按合同要求对业主及其代表提出对本公司采购的物资的履行验证时,应及
21、时提供条件积极予以配合。7、工程质量检查和评定由项目部质量管理科提前一天书面通知业主及工程监理单位,还必须附有质量管理科确认的质量自检记录。项目经理部在施工中应积极配合业主和监理单位对施工全过程的质量进行监督和检查。8、对质量不合格的项目按程序实施调查分析并纠正,及时向业主报告实施情况。9、竣工时确定经本公司最终验证通过后的工程才予以交付,并听取业主其代表的不满意的项目按要求整改。六、工程交付后的服务根据合同规定,工程交付后在保修期内应为业主保修,保修业主有要求时积极提供维修及服务。工程交付后应做到: 1、执行工程回访:由公司质量科组织进行回访,回访时间一般在工程交付使用6个月后开始,或经过一
22、个雨季使用后进行回访。2、保修服务:根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题,填写质量回访记录,将记录分发至有关技术、质量和生产部门。然后总工程师组织有关的技术部门制定保修措施,交生产部门落实保修工作,质量部门负责保修的检查工作。保修工作由项目部负责逐项落实,修缮完毕请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意的意见,并盖章签字。总之,保修服务重要的是做到及时到位,服务热情。第五章 主体工程施工一、土石方开挖工程土石方开挖大多是对现有渠道断面进行修边捡底、清淤和愿砌体拆除,大部分土石方采用人工开挖,人力运输出渣或人工推胶轮车运输出渣。部分开挖量相对较大的明渠段或堰塘土石方开挖采用中小型机械施
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