林盛煤矿安全质量精细化考核细则1.doc
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1、林盛煤矿安全质量精细化责任追究细则第一部分 “三违”追究细则一、一般“三违”(一)对“三违”直接责任人的责任追究考核1、工人一般“三违” 的责任追究罚款50元。2、干部一般“三违” 的责任追究罚款100元。(二)一般“三违”管理者的责任追究1、对安全自然联保人的责任追究减发当日安全互联保奖金。2、对当班班长、跟班队长的责任追究当班三违率达到2%,每超1%减发当班班长当月安全奖50%;跟班队长当月安全奖30%。3、对单位技术员及副职以上领导的责任追究井下生产单位三违率达到5%;井下辅助单位三违达到4%;地面单位三违率达到1%,每超1%减发单位技术员当月安全工资5%,安全奖15%,单位副职以上领导
2、当月安全工资5,安全奖10%。二、严重“三违”(一)对“三违”直接责任人的责任追究1、工人严重“三违”责任追究罚款500元并离岗培训;扣当月安全分50分;减发当月安全奖50%。2、干部严重“三违”责任追究罚款1000元,免职并离岗培训;减发当月安全奖100%;安全重奖100%。(二)严重“三违”上追管理责任1、对安全自然联保人的责任追究取消当日安全互联保奖金;罚款100元。2、对当班班长、跟班队长的责任追究减发当班班长当月安全奖50%扣当班班长当月安全分10分;减发当班跟班队长当月安全工资15;当月安全奖50%。3、对单位技术员及副职以上领导的责任追究减发单位技术员当月安全工资7%;安全奖50
3、%。减发单位副科级以上领导当月安全奖50%,安全重奖50%。4、对现场安监员的责任追究视责任大小罚款200500元。5、对职能科室负责人的责任追究本着问责的原则:对相应职能科室主要领导罚款200元;减发相应职能科室主要领导当月安全奖50%;安全重奖50%。6、对副总以上领导的责任追究上追分管副总、分管矿长各100元。三、 重大“三违” (一)、对“三违”直接责任人的责任追究1、工人重大“三违”责任追究罚款1000元并离岗培训;扣当月安全分100分;减发当月安全奖100%。2、干部重大“三违”责任追究罚款2000元,免职并离岗培训;减发当月安全奖100%;安全重奖100%。(二)重大“三违”上追
4、管理责任1、对“三违”安全自然联保人的责任追究取消当日安全互联保奖金;罚款200元。2、对当班班长、跟班队长的责任追究给予当班班长免职并离岗培训;扣当班班长当月安全分100分;减发当班班长当月安全奖100%;减发当班跟班队长当月安全工资30;安全奖100%。3、对单位技术员及副职以上领导的责任追究减发单位技术员安全工资15%;安全奖100%。减发单位副科级以上领导当月安全奖100%;安全重奖100%。对当班副职以上领导及单位党政领导予以黄牌警告,年度内个人累计两张黄牌予以免职。4、对现场安监员的责任追究视责任大小罚款500-1000元。5、对职能科室负责人的责任追究本着问责的原则:对相应职能科
5、室主要领导罚款500元;减发相应职能科室主要领导当月安全奖100%;安全重奖100%。6、对副总以上领导的责任追究上追分管副总、分管矿长各200元。第二部分 质量标准化追究细则一、矿质量标准化检查一次达不到96分的责任追究(一)对班长的责任追究扣当月质量分10分。(二)对跟班队长的责任追究减发当月质量工资5%;质量标准化奖50%。(三)对技术员的责任追究减发当月质量工资5%质量标准化奖50%。(四)对副科级以上领导的责任追究减发当月质量工资10%;月质量标准化奖50%。(五)对单位职能科室负责人的责任追究本着问责原则:减发相应职能科室主要领导质量标准化奖50%。二、矿质量标准化检查两次达不到9
6、6分的责任追究(一)对单位班长的责任追究扣当月质量分20分。(二)对单位跟班队长的责任追究1、减发当月质量工资10%;质量标准化奖100%。(三)对单位技术员的责任追究1、减发当月质量工资10%;质量标准化奖100%。(四)对单位副科级以上领导的责任追究1、减发当月质量工资20%;质量标准化奖100%。(五)对职能科室负责人的责任追究本着问责原则:减发相应职能科室主要领导质量标准化奖50%。三、公司质量标准化检查一次达不到96分的责任追究(一)对单位班长的责任追究1、罚款50元;2、扣当月质量分20分。(二)对单位跟班队长的责任追究1、罚款50元;2、减发当月质量工资10%;质量标准化奖100
7、%。(三)对单位技术员的责任追究1、罚款50元;2、减发当月质量工资10%;质量标准化奖100%。(四)对单位副科级以上领导的责任追究1、罚款100元;2、减发当月质量工资20%;质量标准化奖100%。(五)对职能科室负责人的责任追究本着问责原则:1、减发相应职能科室主要领导质量标准化奖50%;2、减发安监科科长质量标准化奖50%;2、减发安监处质量标准化办公室主任质量标准化奖50%。四、质量标准化检查三次达不到96分的责任追究(本矿两次,公司一次)(一)对单位班长的责任追究1、罚款100元;2、扣当月质量分50分。(二)对单位跟班队长的责任追究1、罚款100元;2、减发当月质量工资20%;质
8、量标准化奖100%。(三)对单位技术员的责任追究1、罚款100元;2、减发当月质量工资20%;质量标准化奖100%。(四)对单位副科级以上领导的责任追究1、罚款100元;2、减发当月质量工资40%;质量标准化奖100%。(五)对职能科室负责人的责任追究本着问责原则:1、减发相应职能科室主要领导质量标准化奖100%;2、减发安监科科长质量标准化奖100%;2、减发安监处质量标准化办公室主任质量标准化奖100%。第三部分 安全隐患追究细则一、C类隐患(一)对事故直接责任者(第一责任人)和主要责任人的责任追究1、罚款50-100元;2、扣当月质量分5分;(二)对当班班长的责任追究全月当班C类隐患数量
9、达到2件,每超一件扣当班班长当月质量分5分;(三)对跟班队长的责任追究全月本单位C类隐患数量达到5件,每超一件减发当月质量工资5%;质量标准化奖50%。(四)对单位技术员的责任追究全月本单位C类隐患数量达到5件,每超一件减发当月质量工资5%;质量标准化奖50%。(四)对单位副科级以上领导的责任追究全月本单位C类隐患数量达到5件,每超一件减发减发当月质量工资10%;质量标准化奖50%。二、B类隐患(一)对直接责任者(第一责任人)和主要责任人的责任追究1、罚款300-500元。(二)对当班班长、跟班队长的责任追究1、罚款500-1000元; 2、扣当班班长当月质量分10分;3、减发当班跟班队长当月
10、质量工资15;质量标准化奖50。(三)对单位技术员的责任追究1、罚款200500元;2、减发当月质量工资15%;3、减发当月质量标准化奖50%。(四)对当班副职以上领导和单位主要领导的责任追究1、罚款500元;2、减发当月质量标准化奖50%;安全重奖50%。(五)对现场安监员的责任追究视责任大小罚款500-1000元。(六)对职能科室负责人的责任追究本着问责原则:1、对相应职能科室主要领导罚款200500元:2、减发相应职能科室主要领导当月质量标准化奖50%;安全重奖20%50%;(七)对副总以上领导的责任追究根据情节,上追分管副总、分管矿长200500元。三、A类隐患(一)对事故直接责任者(
11、第一责任人)和主要责任人的责任追究1、罚款500-1000元并离岗培训;2、扣当月质量分100分;3、减发当月所有奖金100%。(二)对当班班长、跟班队长的责任追究1、罚款1000-2000元,免职并离岗培训;2、扣当班班长当月质量分50分;3、减发当班跟班队长当月质量工资30;质量标准化奖100。(三)对单位技术员的责任追究1、罚款5001000元;2、减发当月质量工资30%;质量标准化奖100%。(四)对当班副职以上领导和单位主要领导的责任追究1、罚款1000元;2、减发当月质量标准化奖100%;安全重奖100%;3、对单位党政领导予以黄牌警告。(五)对现场安监员的责任追究视责任大小罚款1
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