一通三防本质安全型矿井规划.doc
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1、一通三防本质安全型矿井规划2011年是安全生产工作的落实年和攻坚年,作为安全工作重中之重的“一通三防”工作,对于集团公司战略目标的实现有着举足轻重的作用。为了实现“一通三防”的本质安全矿井,特制定我公司规划如下:一、成立公司“一通三防”本质安全型矿井领导小组组 长:总工程师副组长:回采副总、掘进副总、安全副总、地测副总、开拓副总成 员:各相关单位技术管理人员二、规划如下:1、强化本质安全的理念教育根据企业实际,宣传安全文化理念,强化职工的安全教育。坚持和完善日常的班前安全教育10分钟和每周1次的安全活动日制度。严格安全活动的考勤和考核,丰富安全教育内容,采取隐患预想、考问讲解,规程学习、现身说
2、法、案例分析等多种形式,建立职工安全教育培训档案,提高安全教育培训的效果。2、改进培训方法坚持“一通三防”专业理论培训和实际技能培训相结合,区队长、班组长在进行理论培训的同时,有重点的组织区队管理干部进行研讨和交流,组织案例分析,提高对事故的处理能力和对突发事故的应变能力。强化要害工种和一般工种的岗位培训,井下所有的从业人员必须经培训后持证上岗。推行一人多证、一专多能、储备必要的专业技术人才。注重知识更新的培训,随着新技术、新工艺、新装备的推广应用,要下大力气对工程技术人员,专业操作人员进行知识更新的培训,做到先培训后装备,提高装备的使用效果。3、依法加大安全生产投入按规定和实际需要提取安技措
3、工程费用,优先保证“一通三防”的安全装备,保证安全生产系统、设施的完善可靠。按期完成本质安全装备计划,严格奖惩考核。对不能满足安全生产要求的系统进行改造,对安全可靠程度差、故障多发、长期带病运转的设备、仪器及时实施更新换代。4、进一步完善“一通三防”管理体系,全面落实通防管理责任制要进一步细化以安全生产第一责任者为首,总工程师技术总负责的通防管理体系。加强对矿井风量、通风系统、矿井安全监测系统的检查与管理,定期进行安全检查,确保矿井风量充足、通风系统布置合理可靠、矿井安全监测系统完善并能够安全运行。5、优化通风系统,确保合理可靠优化通风系统,要设计先行,从设计开始就考虑通风系统的合理可靠性,从
4、根本上优化通风系统,减少通风系统的不合理性。要加快老区收作,简化通风系统,井下所有永久风门全部采用闭锁装置。全面推广通风网络解算软件,利用科学手段调整系统、合理配风。及时对矿总回以及失修巷道进行维修,拆除不合理的通风设施,确保通风系统稳定、合理、安全、可靠,提高矿井通风能力。6、狠抓瓦斯综合治理,杜绝瓦斯事故在“一通三防”管理中,要始终坚持把瓦斯综合治理放在首位。要加强瓦检员队伍管理。不定期对瓦检员持证上岗情况进行检查,对查出问题及时通报处理。同时,采取多种形式对瓦检员进行业务培训,定期开展瓦检员岗位练兵活动,调动瓦检员学业务的积极性,不断提高瓦检员业务能力。7、严格瓦斯管理及检查制度每月月初
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