郑新鑫盛(新密)煤业有限公司井下安全避险“六大系统”实施方案(最新.doc
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1、井下安全避险“六大系统”实施方案郑新鑫盛(新密)煤业有限公司二0一一年六月井下安全避险“六大系统”实施方案根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号),以及国家安全监管总局和煤矿安监局关于完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通 知(安监总煤装2010146号),关于“煤矿和非煤矿山要制定和实施生产技术装备标准,矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统等技术装备,并于2年内完成”的要求,为贯彻执行两个通知精神,提升煤矿安全保障能力,特制订郑新鑫盛(新密)煤业有限公司井下安全避险“六大系统”实施方案:一、深刻认
2、识建设完善安全避险“六大系统”的重要性矿井下安全避险“六大系统”包括建立健全监测监控系统,实现对井下瓦斯、CO浓度、温度、风速的动态监控,完善紧急情况下及时断电撤人制度,为煤矿安全管理和避险救援提供决策和调度、指挥依据;通过建立人员定位系统,实现对煤矿入井人员的动态管理,准确掌握各个区域作业人员的情况,加强对人员的安全管理和及时有效避险;通过建立救生舱、避难硐室等紧急避险系统,实现井下灾害突发时的安全避险,为井下作业人员提供应急的生存空间;通过完善压风自救系统,确保灾变时现场作业人员有充分的氧气供应,防止发生窒息事故;通过完善供水施救系统,在灾变后为井下作业人员提供清洁水源或必要的营养液;通过
3、完善通信联络系统,实现井上井下和各个作业地点通信通畅,为防灾抗灾和快速抢险救灾提供准确信息。建设完善煤矿“六大系统”,是落实科学发展观、坚持以人为本的内在要求,是安全发展理念在煤矿安全生产上的重要体现,是坚持预防为主,有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的综合治理措施,是建设坚实的煤矿安全技术保障体系的重要内容。全矿安全生产管理人员都要把思想统一到两个通知精神上来,进一步增强使命感、紧迫感,切实加强领导、落实责任、强化措施、加速推进安全避险“六大系统”的建设完善工作。二、加强对建设完善安全避险“六大系统”的组织领导(一)成立以总经理为首的建设完善安全避险“六大系统”的工作领导小组如下:组
4、长:段艳龙(总经理)副组长:严 和(安全副总) 梁纪增(生产副总) 阴广辉(机电副总)成 员:赵松贤(办公室主任) 李改名(通风科科长) 魏发展(机电科科长) 魏新乾(调度室主任)王 乾(安全科科长) 刘松杰(生产科科长)徐华兵(采煤队队长)吕国卿(掘进队队长)领导小组在安全科下设办公室,办公室主任由安全科科长王乾担任,办公室主要负责处理建设完善安全避险“六大系统”的日常事务工作。(二)建设完善安全避险“六大系统”的工作领导小组的主要职责:1、落实各大系统及具体工作的分管负责人和分管部门,明确工作职责,组织做好“六大系统”的建设完善工作。2、制定切实可行的工作规化和方案,明确安全避险“六大系统
5、”的建设完善的目标、任务、措施及进度安排。3、要建立投入保障制度,提足用好煤炭生产安全费用,加大安全投入,从人、财、物等各方面保证建设进度。4、要建立定期检查制度,针对存在的问题,研究有针对性的措施,从设计、施工、验收等环节严格把关,科学组织施工,保证建设工程质量。三、建设完善安全避险“六大系统”的工作目标 (一)建设完善矿井监测监控系统。按照煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范(AQ1029-2007)的要求,建设完善安全监控系统,实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控,为煤矿安全管理提供决策依据。加强系统设备维护,定期进行调试、校正,及时升级、拓展系统功能和监控范围,确
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