吉林省关于成立智能仪表公司可行性研究报告（范文）.docx

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1、泓域咨询 /吉林省关于成立智能仪表公司可行性研究报告吉林省关于成立智能仪表公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资142.00万元，占xxx集团有限公司20%股份；xxx有限公司出资568万元，占xxx集团有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资5133.16万元，其中：建设投资4178.22万元，占项目总投资的81.40%；建设期利息43.70万元，占项目总投资的0.85%；流动资金911.24万元，占项目总投资的17.75%。项目正常运营每年营业收入10300.00万元，综合总成

2、本费用8743.33万元，净利润1134.53万元，财务内部收益率14.95%，财务净现值196.39万元，全部投资回收期6.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本行业没有明显的周期性特点。智能仪表是多种先进技术的集成产品，随着“一户一表”工程的深入及强制检定、强制更换政策的推行和水务、燃气公司等客户管理水平与要求的提升，智能仪表将迎来行业机遇期，市场规模不断扩张。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息

3、8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 行业发展态势15二、 智能燃气表行业的技术水平和技术特点19第三章 背景及必要性20一、 行业及技术的发展趋势20二、 行业技术门槛和壁垒24三、 行业竞争格局24四、 项目实施的必要性26第四章 公司组建方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、

4、 财务会计制度34第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员59四、 监事61第七章 选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第八章 环保分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析76三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析79五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析80七、 营运期环境影响81八、 环境管理分析81九、 结论及建

5、议85第九章 项目风险评估87一、 项目风险分析87二、 项目风险对策89第十章 项目规划进度92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十一章 项目投资计划94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十二章 经济收益分析102一、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形

6、资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能力分析110借款还本付息计划表111第十三章 项目总结113第十四章 补充表格115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度

7、计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本710万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围：从事智能仪表相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质

8、的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

9、0年12月2019年12月2018年12月资产总额1728.691382.951296.52负债总额557.59446.07418.19股东权益合计1171.10936.88878.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5230.204184.163922.65营业利润871.79697.43653.84利润总额709.55567.64532.16净利润532.16415.08383.16归属于母公司所有者的净利润532.16415.08383.16（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市

10、场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1728.691382.951296.52负债总额557.59446.07418.19股东权益合计

11、1171.10936.88878.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5230.204184.163922.65营业利润871.79697.43653.84利润总额709.55567.64532.16净利润532.16415.08383.16归属于母公司所有者的净利润532.16415.08383.16六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立智能仪表公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由对于水表市场，由于一季度天气寒冷不适合水表安装且适逢春节假期，所以通常一季度整体供销低迷，二季度开始逐步恢复；对于燃气表市场，我国北方地区通常

12、自每年10月下旬起后陆续进入供暖期，带动燃气表的市场迅速攀升，其余时间段市场需求相对平稳；对智慧水务、燃气信息化市场，由于多为政府或企事业单位采购行为，通常经历立项、审批、财政拨款等方可实施，因此项目启动多在三、四季度，因此上半年该项业务的收入比重通常较低。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口，处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口，处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期，是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心，积极适应和引领经济发展新常态，坚决破除路径依赖，更加注重发挥比较

13、优势，更加注重体制机制创新，更加注重结构优化升级，更加注重质量效益提升，更加注重发展方式转变，更加注重统筹协调，推动老工业基地全面振兴，如期实现全面建成小康社会目标。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套智能仪表的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积13446.87，其中：生产工程9541.48，仓储工程1646.79，行政办公及生活服务设施1418.12，公共工程840.48。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资5133

14、.16万元，其中：建设投资4178.22万元，占项目总投资的81.40%；建设期利息43.70万元，占项目总投资的0.85%；流动资金911.24万元，占项目总投资的17.75%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：10300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：8743.33万元。3、净利润（NP）：1134.53万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.38年。5、财务内部收益率：14.95%。6、财务净现值：196.39万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对

15、提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场预测一、 行业发展态势1、智能水表市场规模和未来变化趋势水表是流量计量领域中使用量最大、使用面最广、品种规格最为齐全的计量仪表之一。智能水表是利用现代微电子技术、传感技术、物联网技术对水量进行计量、用数据传递及结算的新型水表。具有免人工抄表、远程数据采集和控制、实时监测和预警等功能，对推进生态文明建设、提高公共服务水平有积极意义，智能水表在整个智慧水务系统中扮演着的“眼睛”的角色，是实现智慧水务的基石。智能水表相比

16、于传统水表而言，其“智能”主要体现在“计量精度”与“远传数据”上。我国水表产业从上世纪三十年代开始起步，但早期发展一直较慢。20世纪90年代中后期，随着改革开放与我国住房现代化建设的深入进行，脉冲式远传水表得到一定规模的应用。21世纪初，直读式远传水表诞生。诞生之初，该产品以光电式和电阻触点式为主。2003年之后，直读式远传水表进入高速发展时期，用户数量大大增加。2016年，受我国水表行业“十三五”发展规划纲要等政策驱动，超声波水表市场容量开始提升。2017年起，随着工信部发布的工信部物联网发展规划（2016-2020年）关于全面推进移动物联网（NB-IoT）建设发展的通知智能传感器产业三年行

17、动指南(2017-2019)等政策，配套趋于完善的NB-IoT市场加速释放，驱动NB-IoT水表加速推广，人工抄表的地区大幅减少。长期以来水务行业存在的三大痛点3分别为：因供水设施故障导致的漏损问题、因水表故障导致的结算问题、因人工费用上升导致的运营成本问题。现阶段以NB-IoT为通讯方式的智能水表可有效解决上述痛点：NB-IoT智能水表的应用可实时监控漏损，降低供水企业的产销差；可提供精准的计量和用水异常监控，增加售水收入、减少结算纠纷；降低人工管理成本、提高管理效率。随着物联网、云计算、大数据、遥感遥测等新一代信息技术的迅猛发展，我国已进入“智慧城市”建设的重要阶段。而智慧水务是智慧城市建

18、设的重要一环。随着智慧城市的推进，智能水表将大大普及于居民用水中，未来智能水表将代替人工抄表等，节省劳动成本，智能水表的主要市场在城镇供水企业、农村供水企业、房地产企业、工商企业等，智能水表的需求量将快速增长。2016年之前智能水表产量一直以近20%的速度增长，新一代的物联网以及NB-IoT物联网3华为、中国电信、深圳水务集团联合发布的NB-IoT智慧水表白皮书水表已实现批量生产，这将大大满足市场需求。从我国水表总体生产及消费角度来看，根据智研咨询整理的数据，2020年我国水表产量为9,762万台，水表消费量从2009年的4,489万台增长至2020年的7,495万台。从智能水表的生产角度来看

19、，我国智能水表生产企业绝对数量较多，2020年智能水表的产能约4,200万台，实际产量约为3,578万台，行业产能利用率为85.2%。根据政策驱动并结合我国目前情况，水表的需求主要来自四个方面，一是存量水表的现存缺口、二是存量水表的更新换代、三是新房竣工带来的新增需求、四是农村供水的新增需求。结合过往智能水表行业相关历史数据，我国智能水表行业的市场规模将保持持续增长态势，到2027年市场规模将达到153.4亿元，需求量将达到7,520万台。2、智能燃气表行业的市场发展情况及规模智能燃气表是智慧燃气的重要组成部分，智慧燃气是以智能管网建设为基础，利用先进的通信、传输、数据优化管理和智能控制等技术

20、，为用户提供安全、方便、舒适的用能体验，实现各类燃气之间的智能调配，形成一个高效、协同、灵活的燃气运作系统。与传统燃气行业相比，“互联网+智慧燃气”将在提升服务体验、降低交易成本、提高本质安全等方面实现创新和突破。我国城市燃气发展初期，安装的燃气表绝大多数都是膜式燃气表。这些膜式燃气表仅具有计量功能，用户先用气后付费，然后燃气公司每月或每季度上门抄表，这给燃气运营商的日常管理和收费工作带来了极大不便。上世纪90年代后期，随着计算机和微电子技术的发展，IC卡智能燃气表和远传燃气表等燃气终端计量产品逐渐兴起，成功实现了燃气终端计量的信息化和网络化，并实现了规模化生产，逐渐开始替代传统的膜式燃气表。

21、随着天然气行业改革、2015年全面开始推动建立阶梯气价，用户对燃气表的需求升级，燃气表从机械化逐渐走向信息化、智能化、网络化，燃气表产品从全机械结构发展到由膜式燃气表、IC卡智能燃气表、远传/远控智能燃气表、物联网智能燃气表、超声波燃气表等组成的种类齐全、功能多样的燃气计量仪表系列。近年来，我国天然气的消费需求不断增长，带动了燃气表市场持续增长；随着天然气的进一步普及、阶梯气价政策的推行、信息技术进步，以及燃气运营商对燃气表智慧化管理服务水平需求的提升，燃气表市场规模持续扩大。2020年我国智能燃气表产量为4,120万台；2020年我国智能燃气表需求为4,050万台，2012年以来我国智能燃气

22、表需求复合增速超过20%。国家政策引导的信息技术发展和燃气运营商对燃气运营管理需求提升推动燃气表制造企业的技术升级，近年来，智能燃气表需求量的基数与比重均稳定上升。2012年国内智能燃气表渗透率44.99%，到2020年增长到了81.37%。预计到2027年，国内智能燃气表行业市场规模将达到101.69亿元，市场需求量为5,745万台。二、 智能燃气表行业的技术水平和技术特点我国燃气表市场当前仍以膜式燃气表为主，远传燃气表的市场占有率逐年提升。远传燃气表具有远程抄表监控、提高抄表效率、实现无卡预付、远程调价、阶梯气价和动态自动组网等优势。目前行业的整体技术水平正处于推动第一代智能燃气表技术成熟

23、并广泛应用和向超以声波燃气表为代表的第二代电子智能燃气表过渡的早期阶段。第三章 背景及必要性一、 行业及技术的发展趋势1、智能水表行业在政策方面，国家先后出台了与水表产业关联度较高的多项利好政策，涉及水资源综合利用与保护、节水与城镇供排水、居民与工农业用水、农村饮水安全工程等诸多方面。此外，国家还出台了支持制造业和水务产业发展的相关政策，如继续推进城镇化工作进程、加快智慧城市及智慧水务与海绵城市建设、用互联网（工业互联网、物联网）技术嫁接与改造传统制造业、推动中国制造业转型升级的“中国制造2025”以及“两化融合”等。随着上述政策的推出、推行，供排水企业正在改变原有业务模式和传统做法，加快信息

24、化与工业化融合进程，智慧水务业务在向整个水表行业提供前所未有的发展新机遇的同时，尤其利好智能水表进一步扩大市场占有率。在市场需求方面，供排水企业的需求随着社会经济的不断发展也在悄然升级，从传统独立用水计量和人工水费抄收的分散型业务模式正在向以系统集成化、信息网络化、数据海量化为特征的智慧水务业务模式转变。上述改变造就了客户对水表产品功能向物联网化、智能化、全电子化升级的必然趋势。水表企业在向其终端用户提供水表终端产品的同时，有意识地将工作重点转移到因用户需求转型而产生的系统层级服务上，及时地向用户提供“产品+系统+服务”的服务模式，为终端用户提供整体解决方案。在技术水平方面，智能水表2.0产品

25、的开发与应用即将驶入快车道，其核心技术水流量传感与信号处理技术也日趋成熟。以超声波、电磁为代表的新一代智能水表产品设计与制造技术将在相当一段时间内引领水表企业技术探索与研究的前沿方向。在智能水表通讯方式上，智能水表已经从有线网络接入逐步跨越到无线网络接入阶段。使用NB-IoT技术的无线远传智能水表，能够将解决抄表入户难、人为误差率高、效率低下等传统问题的效率提升到新层次。在技术发展方向方面，核心为进一步提高和稳定超声波水表性能、降低超声波水表制造成本。随着行业整体在超声波技术层面的不断投入，用户对超声波水表的接受度势必逐步提高，超声波水表的市场占有率随之攀升。大规模的采购和应用在为超声波核心器

26、件、整表生产商提供更大市场需求的同时，也将促进行业竞争，产品价格下降直至最终达到或低于传统机械水表的售价的趋势可期。2、智能燃气表行业在政策方面，国家发改委、能源局、工信部等核心行政主管部门陆续颁布的诸如关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见关于全面推进移动物联网（NB-IoT）建设发展的通知等多项鼓励政策，极大推动了具有远程通信功能的智能燃气表近年来的快速发展。在市场需求方面，城镇人口增长和消费结构升级的结果便是人们对居住环境和生活品质的要求不断提高，作为引领燃气表行业未来发展趋势的智慧燃气表将依赖其综合性能的强大，赢得广泛的市场需求。在技术水平方面，燃气表行业已经基本具备进一步向智能化

27、迈进的技术支撑。目前物联网智能燃气表的通讯方式全面采用NB-IoT技术，该技术相比2G通信制式，在设备接入数、网络覆盖区域面积、低功耗等方面优势显著。在技术发展方向方面，提升燃气计量准确率、传输稳定性、满足计量方式多样化等需求是当前燃气表技术创新的主要目标，超声波计量技术、热式质量技术的成熟是其中可行技术路径。3、智慧水务、燃气信息化系统行业在政策方面，国务院办公厅关于推进海绵城市建设的指导意见水污染防治行动计划(水十条)关于促进智慧城市健康发展的指导意见国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见关于促进智慧城市健康发展的指导意见优化营商环境条例等政策

28、的接连出台凸显国家对智慧城市建设的重视程度。在市场需求方面，国家对水质达标施行硬性要求，水质变化情况需被时刻关注；而燃气由于本身具有的易燃易爆风险，因此在燃气的储存、运输、配送和使用等各个环节亦应持续对安全指标进行管控；另一方面，输差和漏损大、水费和气费回收难、调度滞后、人员管理松散、业务系统数据无法共享等难题，又长期以来制约着水务、燃气公司管理水平的提升，如鲠在喉。面对政府不断强调优化营商环境，直接对于水务、燃气公司提高服务水平、扩展服务范围、丰富服务内容、提升用户体验等多方面提出的明确要求，水务、燃气公司对于智慧水务、燃气信息化系统的需求空前迫切，从而创造新的市场空间。在技术水平方面，生产

29、运营、营收客服、大数据综合管理已成为当前行业主流产品。在生产运营方面，实现了输差/漏损管理、调度、管网运行监测、管网资产管理、巡检人员管理、设备运行管理等功能；在营收客服方面，满足远程抄表、呼叫、工单、表务管理、线上交费、电子发票等需求；在大数据综合管理方面，帮助客户进行多业务系统之间的数据交换、数据治理、数据积累沉淀、数据挖掘等数据应用。在技术发展方向方面，以物联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术正在以前所未有的速度发展，使智慧水务、燃气信息化系统建设在技术层面得到更为广泛的支撑，尤其在信息监测、数据传输、智能应用领域将实现负荷预测、管网模拟、爆管分析、远程监控、用量分析、

30、警报提醒、信息交互等功能。二、 行业技术门槛和壁垒当前行业内参与企业仍以传统机械仪表生产商为主，该等企业普遍规模偏小，缺乏完整的电子、软件与智能化开发的技术基础与技术团队。智能仪表属于技术密集型行业，受制于技术复杂、发展时间尚短，当下还未建立完全统一的技术路线和标准，较高的研发投入壁垒使得目前广泛参与市场的小规模仪表生产企业多数无力持续更新技术，无法跟上行业更新换代的步伐，在愈演愈烈的行业竞争中“掉队”将难以避免。三、 行业竞争格局1、水表行业竞争格局近年来“十三五规划”、“阶梯水价”、“智慧城市”、“一户一表”、“农村水安全工程”等政策规定及六年强检的硬性要求，推动我国国内智能水表的市场需求

31、激增，行业主流产品从机械式水表向智能水表过渡已成为大势所趋。目前，我国的机械水表生产行业处于群雄逐鹿的局面中，行业集中度不高。据不完全统计，当前在全国从事水表加工生产的大小厂家约有600多家，其中多数厂商以机械水表为主要产品。业内鲜有掌握核心技术并具备百万以上水表年产能的规模企业，如宁波水表、新天科技、三川智慧等。智能仪表属于技术密集型行业，较高的研发投入壁垒使得目前广泛参与市场的小规模仪表生产企业多数无力持续更新技术，无法跟上行业更新换代的步伐，在愈演愈烈的行业竞争中“掉队”将难以避免。2、燃气表行业竞争格局我国目前传统膜式燃气表与智能燃气表均存在市场需求。在传统燃气表行业，由于产品成熟早、

32、市场规模稳步增长、参与企业数量庞大，因此竞争激烈，整体利润空间有限；在智能燃气表行业，由于存在具有较高的技术壁垒，产品受到市场接受前需要经过较长的技术沉淀、产品试用周期和客户积累。由于智能燃气表产品升级较快、技术含量高、市场需求增长较快，掌握先进核心技术的智能燃气表生产企业具有显著的竞争优势，享有产品和市场带来的较高利润空间。据中国计量协会燃气表工作委员会统计，目前我国从事燃气表生产厂家有100余家，其中金卡智能、浙江威星智能仪表股份有限公司、上海真兰仪表科技股份有限公司、成都千嘉科技有限公司等龙头企业占据了国内燃气表行业30%以上的市场份额。3、智慧水务信息化系统行业竞争格局我国智慧水务行业

33、发展尚处于成长探索阶段，增长势头稳定。截至2020年6月，我国处于存续、在业状态的智慧水务相关业务参与企业数量约有840家，其中信息传输、软件和信息技术服务业的企业达到222家2，上述从业企业普遍规模较小，同质化严重。随着智慧水务项目、行业规模的增长，头部互联网企业纷纷涉足，行业兼并重组趋势加剧。4、智慧燃气信息化系统行业竞争格局目前国内智慧燃气信息化从业企业的一部分为燃气表制造企业的软件服务业务部门独立分化而来，另一部分则为具备相关技术服务能力的软件公司切入新兴市场而来，还有少量为看重该市场并拟进行业务自我消化的燃气公司自行出资新设的科技公司。目前行业竞争较为激烈，各企业纷纷利用技术创新争相

34、赢得市场，呈现出产品多元化的竞争格局。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制

35、度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能仪表行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深

36、化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资142.00万元，占xxx集团有限公司20%股份；xxx有限公司出资568万元，占xxx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导

37、下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部

38、门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则

39、。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工

40、作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国

41、家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经

42、理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、潘xx，中国国籍，无

43、永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、周xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事

44、、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、叶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、严xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、覃xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011

45、年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、丁xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立

46、会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润