中船重工研究所物业中心主任岗位说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作物业中心主任岗位说明书岗位名称物业中心主任岗位编号710-4-01-01所在部门物业中心岗位定员1直接上级主管所领导工资等级直接下级副主任、下属单位负责人、处部工作人员薪酬类型所辖人员副主任2人，下属单位负责人2人，工作人员5人岗位分析日期2002.5.23本职： 全面负责物业管理服务中心工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 工作策划工作时间百分比：5%工作任务制定部门工作计划，组织实施频次：1次/年内部人员工作安排频次： 规划社区设施建设并组织实施频次： 职责二职责表述：物业中心日常管理工作工作时间百分比：55%工作任务组织做好全所科研

2、生产、生活用水、用电、通讯保障工作频次：日常组织做好科研生产、生活辅助设施维护工作，确保正常运行频次：日常协调物业中心与所内其它部门的工作关系频次：3-5次/月安排各项设备、科研生产生活设施的维修工作（含紧急抢修）频次：2次/月职责三职责表述： 条件保障建设工作时间百分比：35%工作任务所内外建筑工程合同的承接，组织工程设计、经费预算和施工频次：2次/月安排工程施工所需物资材料的采购、供给频次：2次/月承接所区基础条件改扩建工程（含专项工程）并组织实施频次：2-3次/年职责四职责表述： 其他工作工作时间百分比：5%工作任务组织实施市、区、街办安排的有关社区建设、文化建设活动频次：职责五职责表述

3、：完成领导交办的其他事项权力： 权限一： 内部工作分配的决策权权限二： 社区管理工作的监督实施权权限三： 社区内违反有关规定行为的制止权权限四： 对下属单位工作和服务质量、工作效率的监督检查权权限五：对下属员工违规行为的处罚权工作协作关系： 内部协调关系部门内部员工、下属单位，机关各部门，科研生产单位外部协调关系施工单位、市、区、街道社区管理部门，社区住户所需记录文档： 建筑工程技术文件和图纸，请示、报告、计划、总结、通知任职资格：教育水平大专专业强电、给排水、工民建、机械设计经验从事过机械设计、工业用电及自动化、工程施工安装等工作知识工民建、给排水、工程预决算、财务管理、行政管理、经济管理和相关法规知识技能技巧通用和专用办公软件、管理技能、写作水平培训经历专用软件（AUTOCAD）工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话（含移动电话）、计算器、档案柜、通用和专用软件工作环境2-3人的办公室工作时间特征工作时间较不规律，除正常上班外，经常加班，每周平均加班16小时备注：