广西电网公司企业标准《电力可靠性管理标准》.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作Q/GXD Q/GXD 205.14-2010 代替Q/GXD 205.142005 Q/GXD 207.25-2009 代替 Q/GXD 207.25-2008 广西电网公司 发 布 2010-12-31实施 2010-12-31发布电力可靠性管理标准广西电网公司企业标准1目 次前 言II1 适应范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 组织管理24.1 组织体系24.2 部门管理职责35 管理内容与方法45.1 省公司55.2 地市级供电企业56 数据管理76.1 数据内容76.2 数据来源86.3 数据检查96.4 数据录入106
2、.5 数据维护107 指标管理117.1 指标统计口径117.2 指标分解与下达127.3 数据及指标报送127.4 指标分析137.5 检查与考核138 奖惩14附录A XX供电局电力可靠性月度分析报告模板15附录B XX供电局电力可靠性季度分析报告模板19附录C XX供电局电力可靠性年度分析报告模板23I前 言电力可靠性管理是电力系统和设备的全面质量管理和全过程安全管理,是适合现代电力行业特点的科学管理方法之一,涉及电力企业管理的诸多方面,是供电系统的规划、设计、基建、施工、设备选型、生产运行、供电服务等方面的质量和管理水平的综合体现。开展可靠性管理工作对电力系统和设备的全部生产过程进行监
3、测、统计、分析和评价,实行量化管理、目标分解和优化技术并为各环节改进工作和提高管理水平提供依据。为指导和规范广西电网公司电力可靠性统计分析管理工作,达到体系化、规范化的目的,根据国家电力监管委员会可靠性管理中心及南方电网公司相关标准、规范和规定要求,结合广西电网公司实际情况,制订本标准。广西电网公司所属供电企业可根据本管理标准,结合本单位实际情况,制定具体的实施细则,并报广西电网公司备案。本标准是在广西电网公司电力可靠性管理标准(Q/GXD205.14 2005)基础上修订的。本标准实施之日起,Q/GXD205.14 2005标准废除。本标准由广西电网公司标准化委员会提出并归口。本标准起草单位
4、: 广西电网公司生技部。本标准主要起草人:蒙恩 甘春玲 徐学勇 黎玉庭 梁源 甘莲妹 吴永强 李晓飞 邱有才 韦宛余 韦海亭本标准主要审核人:覃文余本标准审定人:郭开学本标准批准人:何朝阳本标准由广西电网公司生技部提出、归口并解释。本标准2003年首次发布,本次为第二次修订。执行中的问题和意见,请及时反馈广西电网公司生产技术部。II电力可靠性管理标准1 适应范围本标准适用于公司电力可靠性管理工作。公司控股企业和县级供电企业可参照执行。本标准条文中无特别标注的“可靠性”均指“电力可靠性”,即同时包括“用户供电可靠性”和“输变电设施可靠性”。2 规范性引用文件凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用
5、于本标准。DL/T 836 供电系统用户供电可靠性评价规程 DL/T 837 输变电设施可靠性评价规程 电力监管委员会第24号令 电力可靠性监督管理办法国家电力监管委员会 供电系统用户供电可靠性停电设备编码分类及说明国家电力监管委员会 供电系统用户供电可靠性停电技术原因编码分类及说明国家电力监管委员会 电力可靠性监督管理工作规范Q/CSG21007-2009 高中压用户供电可靠性管理标准3 术语和定义3.1本标准所涉及的专业术语和定义与供电系统用户供电可靠性评价规程、输变电设施可靠性评价规程、电力可靠性基本名词术语规定一致。3.2 本标准使用的可靠性管理名词及简称规定如下:3.2.1公司指广西
6、电网公司及其下属单位整个系统。3.2.2省公司广西电网公司。3.2.3地市供电企业指区域行政编制为地级市、地区(指设立地级行政专员公署指导工作的区域)的供电企业。3.2.4区县供电企业指区域行政编制为区、县(包括县级市)、地级直属镇的供电企业,包括区级供电企业以及各种形式的县级供电企业。3.2.5 供电可靠性统计及管理口径:3.2.5.1 母公司口径供电企业指属公司资产的地市供电企业(其下属不包括县级子公司或控股子公司或代管供电企业)、属分公司性质的区级和县级供电企业。这部分统计范围称为母公司口径。3.2.5.2 其他口径供电企业指母公司口径供电企业外的其他供电企业,包括属子公司性质的全资和控
7、股县级供电企业、非公司资产的代管供电企业。这部分统计范围称为其他口径。3.2.5.3 全口径包括母公司口径和其他口径。4 组织管理4.1 组织体系4.1.1 建立公司系统可靠性分级管理体系按照“统一领导、分级管理”的原则,公司系统电力可靠性管理分为四级:一级省公司,二级为地市供电局,三级为区级供电企业、管理所,四级为班组(供电所)。4.1.2 建立可靠性综合管理体系4.1.2.1 公司各级单位均应建立由本单位主管领导全面负责的可靠性管理领导小组;建立可靠性综合管理工作网,由生产技术、规划建设、市场营销、农电及调度等相关部门共同组成,负责制定提高可靠性的工作措施,并监督贯彻、执行。4.1.2.2
8、 公司各级单位的生产技术部为可靠性管理工作的归口管理部门4.1.3 建立公司系统可靠性数据管理体系公司各级设立相应的可靠性数据管理机构,挂靠在生产技术部门,负责可靠性数据管理日常工作,工作内容包括负责收集、存储、统计、核实、分析各单位(部门)上报的可靠性数据和信息,保证可靠性数据的及时性、准确性和完整性。4.1.4 对可靠性管理专业工作人员的规定4.1.4.1 公司各级生产技术部门应设置可靠性管理专业工作岗位,配置工程技术人员和专用的计算机等设备。其中省公司、地市供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过国家有关主管部门组织的考试合格后方可持证上岗,区县供电企业可靠性专业工作岗位人员必须通过省公司
9、或以上级别组织的考试合格后方可持证上岗。4.1.4.2 各单位应保证可靠性专业工作岗位人员在职时间原则上不得少于两年。4.2 部门管理职责4.2.1 各级生产技术部门管理职责4.2.1.1 负责在本级单位贯彻落实国家、电力行业、上级单位有关可靠性法律法规、标准、规程及制度。4.2.1.2 负责对口联系本行政区电力行业和上级单位可靠性相关工作。4.2.1.3 负责制定本级单位母公司口径可靠性管理的标准、规章制度、实施办法、规划、工作方案、措施、考核及奖惩规定并组织实施。4.2.1.4 设置可靠性管理工作岗位,配备专责人员和计算机及数据传输设施。4.2.1.5 开展可靠性指标的目标管理,负责制定本
10、级单位的年度可靠性目标考核指标,并将其分解下达。4.2.1.6 负责本级单位可靠性日常管理组织工作。4.2.1.7 负责指导本级单位可靠性数据管理工作。4.2.1.8 统筹、协调本级单位其他同级部门的可靠性相关工作。4.2.2 各级农电部门管理职责 负责本级单位其他口径可靠性日常管理的组织、落实和监督工作。4.2.3 各级企管部门管理职责负责可靠性考核指标和考核意见的核定、下达等工作。4.2.4 各级市场营销部门管理职责4.2.4.1负责加强与可靠性有关的电力需求侧管理、负荷预测管理和营销服务管理。4.2.4.2负责提供所管辖用户产权设备的可靠性基础数据。4.2.4.3负责所管辖用户产权设备的
11、检查管理工作,以减少用户产权设备故障对电网安全、可靠供电的影响。4.2.4.4 负责客户停电管理工作。4.2.4.5 负责在本部门落实提高可靠性的工作措施。4.2.5 各级规划与建设部门管理职责4.2.5.1 负责组织编制、修编满足可靠性要求的电网规划。4.2.5.2 负责及时下达相关年度工程预安排计划,以保证可靠性指标预测、分解工作的正常开展。4.2.5.3 负责加强与可靠性有关的工程管理。4.2.5.4 负责在本部门落实提高可靠性的工作措施。4.2.6 各级人事部门管理职责按照上级单位要求,组织可靠性工作人员参加专业培训及考试,确保可靠性工作人员持证上岗。定期组织可靠性理论学习和信息系统实
12、操培训,提高可靠性工作人员业务水平。4.2.7 各级安监部门管理职责负责加强对设备安全的监察工作,负责在本部门落实提高可靠性的工作措施。4.2.8 各级财务部门管理职责负责在本部门落实可靠性相关的财务管理工作。4.2.9 各级调度部门管理职责4.2.9.1 各级调度部门合理安排运行方式,优化电网调度,负责加强满足可靠性要求的调度管理。4.2.9.2 负责本级调度管辖范围内的供电可靠性运行数据的统计工作,提供可靠性相关运行数据,对数据的准确性、完整性负责。4.2.9.3 负责在本部门落实可靠性相关其他工作措施。4.2.10 各级设备运行维护部门管理职责4.2.10.1 负责所管辖设备可靠性基础数
13、据的维护和统计、运行数据的统计工作,并及时报送。4.2.10.2 负责加强满足可靠性要求的运行维护、工作计划管理。4.2.10.3 负责在本部门落实可靠性相关其他工作措施。5 管理内容与方法5.1 省公司5.1.1 省公司生技部5.1.1.1 认真贯彻中国南方电网有限责任公司和中电联电力可靠性管理中心颁发的可靠性管理的各项规定,制定适合于公司的管理标准、规范,经公司领导批准颁布后执行。5.1.1.2建立健全公司可靠性基础数据资料,负责及时、准确、完整地采集、统计、核实、存储、报送和反馈各项可靠性数据和信息,开展可靠性分析和总结工作。5.1.1.3 应用可靠性技术,利用可靠性数据、指标及其分析评
14、价结果指导生产实践。将可靠性指标作为制定设备检修、技改计划和评估检修、技改效果的重要依据,对重大技改项目、重要设备选型、电网规划等进行可靠性评估。5.1.1.4 根据实际情况科学制定提高可靠性指标的目标规划,制定实施计划并监督其执行。组织、协调科技进步项目中有关可靠性管理和技术项目的立项与研究,促进可靠性管理、安全生产管理与全面质量管理工作的结合。5.1.1.5 对为公司可靠性管理工作做出突出贡献的单位和个人提出表彰、奖励意见,对不认真贯彻可靠性管理有关规定,造成不良后果的单位和个人提出批评和处罚意见。5.1.1.6 制定实行可靠性目标管理制度,确保公司目标完成,对公司及所属供电企业提出年度可
15、靠性考核指标,并提出措施要求。根据完成情况对供电企业提出考核意见,将可靠性指标的升降作为评价企业管理水平的一项重要内容。5.1.1.7 在电网的规划、建设以及设备选型等工作中,提出预定的可靠性指标,将可靠性技术与管理工作落实到电网的规划设计、建设安装及设备选型工作中。5.1.1.8 参加上级可靠性管理部门组织召开的工作会议,并及时贯彻落实有关会议精神,组织召开公司的可靠性管理及分析工作会议,总结交流可靠性管理工作经验,推动可靠性管理工作深入开展,提高公司可靠性管理水平。5.1.2 省公司市场营销部5.1.2.1 负责加强与可靠性有关的电力需求侧管理、负荷预测管理和营销服务管理。5.1.2.2
16、负责提供所管辖用户产权设备的可靠性基础数据。5.1.2.3负责所管辖用户产权设备的检查管理工作,以减少用户产权设备故障对电网安全、可靠供电的影响。5.1.2.4负责客户停电管理工作。5.1.2.5 负责在本部门落实可靠性相关其他具体工作措施。5.2 地市级供电企业5.2.1 生产技术部5.2.1.1 贯彻落实国家、行业和上级颁布的各项可靠性管理标准、制度,制定适合于本企业可靠性管理的标准、实施细则、考核和奖惩规定,报公司生技部备案并组织实施。5.2.1.2 建立健全本企业可靠性基础数据资料,包括设备注册台账、必要的系统图、完整的设备可靠性事件纪录和统计计算结果、可靠性分析总结报告、上级的可靠性
17、标准、制度等。5.2.1.3 负责采集、统计、核实、存储、报送各项可靠性数据、报表,定期开展可靠性分析和总结工作。5.2.1.4 对本企业可靠性指标实行目标管理,将年度可靠性考核指标分解落实到各部门,并采取措施确保指标完成。制定并实施提高可靠性指标的规划、计划。5.2.1.5 开展可靠性管理技术的应用,利用可靠性数据、指标及其分析评价结果来指导生产实践。结合可靠性管理的目标与电网、设备的实际情况,合理安排运行方式、检修计划及各项基建工程、技改计划,不断提高电网可靠性水平。5.2.1.6 根据可靠性指标完成情况和工作表现对相关责任部门及人员提出考核意见。5.2.1.7 结合本企业电网规划,组织编
18、制5年的可靠性滚动规划,每年初根据完成情况进行修编。5.2.1.8 组织开展可靠性管理工作网络的活动,对生产人员定期进行可靠性业务培训。5.2.1.9 定期组织可靠性分析会,及时掌握本企业可靠性指标完成情况,分析影响可靠性的因素,制定解决措施,总结可靠性管理经验,推动可靠性管理工作深入开展。5.2.1.10 统筹协调各类停电工作,减少重复停电。5.2.2 市场营销部5.2.2.1 负责加强与可靠性有关的电力需求侧管理、负荷预测管理和营销服务管理。逐步开展进行商业化可靠性研究,推动可靠性成果应用。5.2.2.2 负责提供所管辖用户产权设备的可靠性基础数据,每月及时报送设备变更情况。5.2.2.3
19、 加强对客户的安全用电宣传,负责所管辖用户产权设备的检查管理工作,以减少用户产权设备故障对电网安全、可靠供电的影响。5.2.2.4 负责客户停电管理工作。5.1.2.5 负责在本部门落实可靠性相关其他具体工作措施。5.2.3调度部门5.2.3.1 加强计划停电管理,合理安排检修停电,尽可能减少停电时间,缩小停电范围,避免重复停电。5.2.3.2 统筹做好负荷转移管理工作,对于满足转移条件的线路要严格执行负荷转移。5.2.3.3 严格计划外停电的审批,控制设备临时检修。5.2.3.4 做好事故预想,提高处理突发性事故的能力。5.2.3.5 合理安排运行方式,优化调度操作程序。5.2.3.6 负责
20、调度管辖范围内的高中压供电可靠性运行数据和限电情况统计,并将运行数据录入供电可靠性系统,同时将运行数据报表及时上报生产技术部。5.2.4 设备运行维护部门5.2.4.1 落实可靠性管理的各种规章制度,建立健全可靠性管理基础资料。5.2.4.2 根据生产技术部下达的可靠性分解指标,制定月度分解指标和完成指标的措施,上报生产技术部,并保证指标的完成。5.2.4.3 负责所管辖的设备供电可靠性基础数据统计、录入工作。每月初及时将上月供电系统可靠性运行情况统计表、月度新增高、中压用户基本情况统计表和带电作业统计表报送生产技术部。5.2.4.4 负责输变电设施可靠性基础数据及运行数据的统计、录入工作。每
21、月初及时将上月各类输变电设施的变动情况统计表和运行情况统计表报送生产技术部。5.2.4.5 负责编制设备停电操作定额、检修定额标准,优化停电送电操作顺序。5.2.4.6 加强设备停电计划管理,控制临时停电,减少重复停电。5.2.4.7 加强设备运行维护管理,保证设备安全可靠运行。5.2.4.8 提高设备检修质量和效率,减少设备的临时检修和故障检修。5.2.4.9 做好事故预想,提高处理突发性事故的能力,减少停电范围,缩短停电时间。5.2.4.10 积极开展带电作业,扩展带电作业项目,减少停电次数。5.2.4.11 积极开展设备状态检修,采用新设备、新技术,提高对设备状态的监测水平。5.2.5
22、客户服务部门5.2.5.1 贯彻落实可靠性管理的各种规章制度。5.2.5.2 负责业扩接入工程、计量装置故障引起的停电管理。5.2.5.3 负责组织业扩施工单位,运行单位优化施工、接入作业方案,并做好计量装置运行维护工作。5.2.5.4 加强对用户端设备的检查,对危及电网安全运行的设备向用户提出整改意见并督促其按期整改,把好用户新设备入网关,减少因用户设备原因引起的停电,做好用户安全用电的宣传。6 数据管理6.1 数据内容6.1.1 供电可靠性基础数据6.1.1.1 线段应包括线段编码、线段名称、线段地区特征(市中心、市区、城镇、农村)、线段种类(电缆、绝缘导线、架空裸导线)及其长度、线路性质
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