电缆沟土建施工组织设计.doc

《电缆沟土建施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电缆沟土建施工组织设计.doc（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作目 录第1章 工程概况3第2章 主要分部分项施工方法及技术措施3节2.01排管及电缆井施工4节2.02 雨季施工要点8第3章 现场主要施工机械设备及材料进场计划9节3.01施工投入的施工机械9节3.02主要材料、构配件供应计划10第4章 劳动力配备计划11第5章 确保工程质量的技术组织措施及控制要点12节5.01 健全的质量管理机构13节5.02 开展工程质量管理的内容14节5.03 施工准备阶段的质量管理15节5.04 施工过程的质量管理16节5.05 实行“PDCA”循环管理16节5.06 工序过程质量保证具体措施17节5.07 质量保

2、证总体措施18节5.08 工程材料控制保证措施19第6章 确保安全生产的技术组织措施21节6.01 安全生产、文明施工目标21节6.02 落实安全施工的各种组织措施21第7章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施23节7.01 现场安全文明管理制度24节7.02 环境保护措施28第8章 工程施工总进度计划及保证措施29节8.01施工进度计划29节8.02施工进度保证控制措施30第9章 施工总平面布置设计33第10章 交通组织措施37第11章 管线保护措施39第12章 施工用电、用水方案及外单位协调40第13章 确保投资控制体系的实施41第1章 工程概况1、本施工组织设计编制的目的为110kv岗

3、临线33#-36#、岗平线31#-34#上改下工程提供较为完整的纲领性技术文件，一旦本工程由我公司中标承建，将在此基础上进行深化，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成建设任务。2、本施工组织设计的编制依据2.1 110kv岗临线33#-36#、岗平线31#-34#上改下工程招标文件；2.2杭州市电力设计院有限公司提供的施工图纸；2.3工程量清单计量按照建筑工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）编制3、工程目标3.1工程工期：施工工期为45日历天。3.2工程质量：达到（工程施工质量验收规范）合格标准。4、施工内容本工程施工内容该工程位于泥山湾，从老圣圆路

4、与待建泥山湾路交叉口处开始至新建的电缆终端塔。具体工程量详见施工图。第2章 主要分部分项施工方法及技术措施本工程工期紧，任务重，针对本工程特点，在施工过程中充分利用机械，调动足够劳力，加快工程进度，加强防水、保水工作。道路在管道施工后紧跟进行，并实施分段流水作业。使工程保质、按期、安全完成。节2.01排管及电缆井施工1、排管工程施工工艺流程施工准备 沟槽开挖 垫层施工 钢筋绑扎、立模 排管安放 排管包封 检查井施工 土方回填 2、测量、放样 根据设计图纸和建设单位提供的坐标网和控制点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中线桩、方向桩，并设置固定可靠的护桩

5、）。施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。其具体工作包括以下内容：确定管道中心线：使用经纬仪确定管道中心线，钉出标桩，标桩要钉在管道转角及井位上，管道直线上要每隔一个井段左右钉一个，标桩编号，量测出管线实际长度。高程测量：按已知的控制水准点对全管线每隔150 m至200 m设临时水准点，进行多次闭合复测，符合精度要求，报监理批准后启用。并每一个井段为一个施工段，进行高程控制。 3、沟槽开挖根据施工现场的实际情况，开挖前先封闭施工区域，了解各种管线的布置情况及埋深。然后采用镐头机破除路面和人工清除人行道板，再采用反铲挖掘机开挖，由于是通行道路，沟槽开挖的放坡坡度不可能较大，开挖时根据土质的实

6、际情况进行处理。如土质情况较好，不易塌方则直接开挖施工，如土质情况较差则根据土质采用列板进行支护进行围护。工井位置由于开挖面较大，为了不影响道路通行和施工安全，开挖时一律采用列板进行围护，如有需要采用钢板桩进行支护，钢板桩长度4米，间距在60厘米左右（可根据土质情况实际调整），入土深度在2米以上。机械挖槽应确保槽底土壤不被扰动，基底预留200mm土层人工清底。开槽时若遇到不明构筑物、不明管线等情况时妥善保护现场并及时通知有关部门协同处理。由于沟槽较浅，每隔50m设爬梯供施工人员上下。开槽后应人工修整槽底，复核槽底高程。严格控制槽底高尺寸，防止超挖。施工垫层前组织有关人员对基槽进行验槽，进行钎探

7、，检查是否有不良地层。凡有不良地层处要与设计联系，商定处理措施。4、 钎探、验槽土方检底后，立即组织人员按设计及规范要求进行钎探，探孔按1.5m间距梅花型布置，如实记录锤击数，作为勘探、设计等多方人员验槽的依据，钎探孔以粗砂添实；及时会同建设单位、工程监理等约请设计、地质勘探等有关部门，进行基槽核验，对存在问题妥善处理后，立即组织下道工序施工，防止长时间晾槽。5、垫层本工程排管垫层基础采用10C10素砼垫层，混凝土采用商品混凝土。砼采用插入式振动棒沿边振捣密实后，再用平板振动机大面积振捣密实成型，表面用木夯抹平。6、钢筋绑扎、立模钢筋使用前应将表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋绑扎的搭接长

8、度符合设计要求。绑扎时钢筋间距应分布均匀，应在钢筋搭接处的两端和中间，至少三处用铁丝绑扎紧，不得有滑动、位移现象。管道包封模板采用定做的木模，模板高度按图纸设计的高度定做。立模板要求平、顺、直、牢，为了保证模板的牢固，设立三道支撑，支撑点固定在沟槽两壁上，支点不得直接支在沟槽壁上，支点位置的沟槽壁应放一木板，支撑点固定在木板上，增加受力面，增加支撑的牢固系数。模板立好后，须对轴线、顶面标高、节点连接、模板的稳定性进行全面的检查。7、排管铺设管材的选用：本工程电缆管材采用高强低摩单孔水泥保护管,内径175mm,壁厚13mm。管材的性能应满足相关国家标准，并有权威机构的检验检测报告。管子接口处应有

9、防止漏浆的技术措施。管材内壁应光滑，无易损坏电缆外护层的突起部分，管子两端的内口应捣圆，以防止划伤电缆。根据现场情况，管道运至施工现场后，要对每节管子按产品标准进行质量检验，对不符合标准的管子不得使用，并做好记号，另行处理或直接退回。管子搬运一般采用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放，严禁管材在地上拖拉。排管时两节管之间间距为3，用自制管位固定架（一般由一根5#角钢和数根外径30钢管焊接，角钢长度等于管道包封宽度）隔开，固定架间距3米。要求管端齐平，管身平直，间距均匀，保持在同一水平直线上，并要求在施工时，管子之间的接口应紧密，不留间隙，从而防止水泥砂浆进入管子，所有管子的大小口方向应一致，大口均朝

10、东。管子左右、上下平直度不得大于0.2%，且接口不得错位，折角不得大于1.5度。8、排管包封砼浇注砼浇注前，模板应通知监理工程师验收，应自检其模板的高程及稳定性是否符合要求，模板内侧是否涂刷脱模剂，基础面及管子外壁是否干净，管位是否准确等，自检合格后应通知监理工程师验收，监理工程师验收合格后，方可进行砼浇注。砼采用商品混凝土，为保证砼的质量，搅拌砼用材料必须按重量比计量配制，砼搅拌时应严格按配合比配料，拌料须均匀，坍落度满足要求。砼搅拌时应指派质量员在搅拌现场监督。砼浇注前应先充分做好机具、人员等准备工作，砼浇注时控制好配合比及坍落度，控制好外加剂的用量。砼拌和要均匀，用插入式振动器振捣时，移

11、动间距不应超过振捣器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50100mm的距离，插入下层砼中50100mm；振捣时应先开动再插入混凝土中；每一处振捣完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件；更不得开动振动棒后放在钢筋上。对每一振动部位，必须振动到该部位砼不再下沉、不再冒气泡、表面平坦、泛浆、密实为止。砼浇注期间应设专人检查支架、模板、钢筋等的稳固情况，发现有松动、变形、移位时应及时处理。砼浇注完达到规定强度后方可拆模板。9、砼养护砼浇注完毕后，砼的养护是十分关键的一步，直接关系到砼成品的质量。砼养护应派专人负责，而且必须是一个负责任的人，养护在初凝后尤为重要，以保证砼硬

12、化过程的正常进行，为此要求砼要处于温暖和潮湿的环境中，以保证砼强度得以正常增加，养护应在砼初凝后方可开始，夏季砼养护采用洒水湿润养护。10、砼电缆井施工10.1钢筋绑扎钢筋使用前应将表面的油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋绑扎接头应设置在内力较小处，并错开布置，接头间距应不小于1.3倍的搭接长度，绑扎钢筋接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不应小于25mm，绑扎接头与钢筋弯曲处的距离不应小于10倍的钢筋直径。绑扎时应在钢筋搭接处的两端和中间，至少三处用铁丝绑扎紧，不得有滑动、位移现象。10.2立模立模前先做好测量放线及定位工作。模板采用组合模板，组合模板拼装时所有内外钢棱的交接处均应连接牢固，

13、两组对应模板的对拉螺栓孔要准确对准。用支架支撑模板支架的立柱和斜撑要支在坚实的地面或基础上，必要时可垫枕木，以防止地基的不均匀沉降。支架的水平撑和斜撑坚实牢固。模板安装好后须对轴线、顶面标高、节点连接以及模板稳定性进行全面检查，符合要求才可进行砼浇注。10.3检查井砼浇注砼浇注前应先充分做好机具、人员等准备工作，砼浇注时控制好配合比及坍落度，控制好外加剂的用量。砼拌和要均匀，用插入式振动器振捣时，移动间距不应超过振捣器作用半径的1.5倍；与侧模应保持50100mm的距离，插入下层砼中50100mm；振捣时应先开动再插入混凝土中；每一处振捣完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板、钢

14、筋及其它预埋件；更不得开动振动棒后放在钢筋上。对每一振动部位，必须振动到该部位砼不再下沉、不再冒气泡、表面平坦、泛浆、密实为止。砼浇注期间应设专人检查支架、模板、钢筋等的稳固情况，发现有松动、变形、移位时应及时处理。砼浇注完达到规定强度后方可拆模板。10.4盖板盖板为现场制模预制，钢筋规格、数量、尺寸等严格按设计进行。待砼强度达到设计标号的85%后方可起吊安装。11、回填土沟槽回填土应分层夯实，严禁单侧填高，管道两侧密实度须达到90%，管顶50以下采用统砂回填，回填密实度达到85%，管顶50以上用好土进行回填，回填时，沟槽内无积水，填土中不得含有淤泥，腐植土及有机物等，密实度达到路基要求。 节

15、2.02 雨季施工要点本工程施工的特点一是线长、二是露天作业，大气环境及天气变化的影响较大，因此为了确保工程进度和工程质量，获得较好的经济效益，除在正常气候条件下施工外，对雨季就必须采取有关措施。1、雨季施工准备1.1在施工部署安排上：以预防为主，及时了解天气预报及变化情况，以采取施工对策。工序要紧凑，集中力量采取打突击战的方针。搞好现场排水系统，做到雨后不滞留、不积水。 1.2物资准备上：做好防雨准备，尤其是防雨、罩棚等物资、设施准备。 1.3雨时检查上：雨前深入施工现场，及时检查防雨措施的落实现况。雨中、尤其是大雨、暴雨，及时到现场进行检查，发现积水、挡水处，要及时疏通，对水毁地段及时抢修

16、。雨后及时检查及时处理。2、雨季施工要点2.1管道施工：人工或机械挖土要有计划、集中力量分段开挖，完成一段再开一段，切忌全线“开花”。管沟两边要挖排水沟，隔一段距离挖一小坑，以便水泵抽水。因雨翻浆地段、地块，要坚决彻底挖除，采用碎石或砂石等材料回填处理。2.2砼浇注施工：砼浇注时，除在搅拌台上支搭防雨棚外，在施工现场也要设置轻便的工作罩棚，或临时支搭的布或塑料棚，以便雨时保证砼质量。第3章 现场主要施工机械设备及材料进场计划节3.01施工投入的施工机械根据工程施工的实际需要，我公司将对本工程的施工机械进行统一调度，按施工进度计划分批进场。拟投入的主要施工机械设备表（见附表）。节3.02主要材料

17、、构配件供应计划1、供应计划及保证措施首先制定材料供应计划表，将工程所需的材料名称规格和预订数量逐一列表归类，同时应注明预付价格以便购物时有依据的选择厂商产品，亦起到控制材料开支的目的。1.1供货方式：由项目经理下达供货计划，采购人员根据材料计划表，选择合格材料供应商根据样板材料，按要求保证物质和供货时间，材料主管审查购货发票与订单，认真核对，现场质检员通知监理工程师认真验收，对已运抵现场的材料，办理入库手续，建立材料帐目，开领帐单，各班组用材料时，必须认真填写领料单，严格控制材料的使用，控制好工程成本。1.2质量要求：为确保工程装修的高标准高档次，必须在材料订货收货时严格把关。订货前制定统一

18、样板，甲乙双方签字认可，双方各执一份，到货对版验收，保证色调及质地统一，材质优良。注意事项：供应商是否证件齐全：营业执照订货收货需认真验收。材料三证是否齐全（产品合格证检验报告等级证书）。验收时需认真核对样板。远程运输及短距离搬运时需小心谨慎。材料的保管存放。工地现场设置材料对放场地，经双方协商确定，保安人员看管，保证材料无损坏，材料使用应制表记录，统一分配，计划使用，便于施工顺利进行。1) 材料员严格遵守公司材料员职责2) 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种，数量及进场时间。3) 材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆放以至影响工期和材料管理的严密。4) 不得影响施工的

19、进行并反复搬运，损材费工。5) 选择较高的地势堆放。6) 易燃易爆物品，分开地点堆放，注意防火，以确保安全，易碎易潮易污的材料，应注意堆放的方法和采取措施，以免造成损耗，即用材料进入工地时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。7) 工地设仓库管理员，切实做好进货的签收工作，核对材料是否与原设计相符，并按材料的品种数量进行登记，以备检查。2、供应计划表序号主要材料、构件供 应 计 划1水 泥工程开工供应进场2碎 石工程开工供应进场3砂工程开工供应进场4管 材管道工程开工前供应进场5钢 筋工程开工前供应进场第4章 劳动力配备计划1、劳动力计划安排表根据图纸及材料种类、合同工期考虑总平均人数60人

20、，施工高峰时现场劳动力达70人左右，为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。劳动力计划表（见附表）2、劳动力安排为保证工程质量加快施工进度，在公司范围内调度挑选熟练的综合木工砼工水电工埋管工机械操作工、钢筋工等主要工种进场施工。3、劳动力的管理3.1所有劳动力管理按杭州市有关管理条例进行专项管理，特殊工种持证上岗。3.2所有劳动力上岗前进行三级教育，加强对上岗职工的质量和安全的思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的质量安全生产意识。3.3特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。3.4劳动力安排根据施工进度计划进行统一调配，以保

21、证工效，节约成本。第5章 确保工程质量的技术组织措施及控制要点根据公司质量保证体系规定，本工程在施工中的质量方针：质量第一，用户满意。本工程若由我公司中标，我公司将确保工程质量按国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准，达到合格。本工程质量体系应符合我公司ISO9002贯标要求，符合我公司企业标准。该工程将实行“项目管理法”、建立项目经理部，由项目经理部根据合同规定和公司要求，具体制定各项技术经济指标(或目标)的实施细则，报公司审批后付诸实施。工程一切按优质工程的要求进行全面质量管理，按照国家施工规范执行，保证工程主体结构优良，整个工程确保按国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准，达到一次交

22、验合格。节5.01 健全的质量管理机构公司质量科项目经理质量员后勤班组排管班组工井班组质量管理组织措施:1、建立权威的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立良好的质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能部门的质量管理措施，落实情况，协调各部门有关质量工作，组织编制质量管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。2、公司的工程管理科落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量监督和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的落实，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“

23、班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按施工图纸、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。3、由公司技术部门主持本工程施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。4、由丰富施工实践的有初级职称以上的专职质量员，负责施工现场的质量管理工作，对质量负有直接监督把关的责任，并处理日常一般的质量事故。5、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对工种班组的施工

24、情况进行总结，并及时汇报施工质量事故。6、对各工种班组长作为兼职质量员，严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。7、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现的经济效果联系在一起，分成责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以充分发挥，同时积极开展质量管理增长率和质量管理小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。节5.02 开展工程质量管理的内容1、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须

25、严格执行，做到按规程工作，违反必纠。2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状态进行综合统计和分析，用数据和控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正。3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4、建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。节5.03 施工准备阶段的质量管理1、施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工

26、程质量。2、实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须熟悉图纸，并及时组织会审和自审，采取有效措施，以保证图纸会审的质量。3、分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。4、材料和半成品的质量验收，保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人员发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程要求，或使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止，材料和构件进场要有专人检验，分型号、类别堆放，并标出型号，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。5、施工机具、

27、设备仪器的检修和检验，对不合格要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。节5.04 施工过程的质量管理1、施工过程的质量在施工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按规范和公司技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。2、做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。3、进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各环节的检查，结合已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，要及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。4、各次放样后均须经工程技术负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可，轴线控制放样用经纬仪，标

28、高用水准仪测量。5、加强混凝土的试配计量工作，设置专人及时检测坍落度，并做好块的制度，养护和送试压工作。6、实行模板拆除通知书制度，由技术人员根据同等条件养护试块强度值填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。7、加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。节5.05 实行“PDCA”循环管理1、运用科学管理方法进行计划，本工程的每个分部工程的质量目标为优良，因此必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。2、建立TQC全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使成本、效益、质量的指标达到预期效果。3、在每道工序结束后，及时组织进行验收，各分项工

29、程的验收由质量员负责，各分部工程的质量验收由质安科负责。4、对不符合要求的分项工程由各工种班组负责处理，并制定切实可行的处理方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以达到预期效果。节5.06 工序过程质量保证具体措施1、原材料控制原材料采购前做好市场调查，从中选择价廉物优的材料作为采购对象。采购的材料每批都需有生产厂家的出厂合格证和质保单，并对原材料取样试验，合格后方可使用。其生产厂家需经市政质检站质量认可。2、工序及分项过程控制2.1管道工程质量控制2.1.1工程开工前必须先做好应有的试验项目a.砼配合比试验，砂浆配合比试验。b.砂、石的筛分，含泥量试验，压碎值试验。c.钢材、水泥的原材料试验。

30、2.1.2工程质量控制措施及要求a.土方回填必须达到设计及施工规范要求，经密实度试验合格后，方可继续回填，不达到质量要求的不准回填。b.回填土的质量好坏，直接影响管道工程的质量。c.为了保证回填土的质量，槽底有积水应先排除，不得在水中回填土，当日回填应当日夯实。沟槽回填土必须保证构筑物的安全，管道、井室等不位移，不破坏。雨季施工、雨季还土应符合下列要求：a.雨后还土应先测土壤含水量，过湿的土壤应采取技术处理措施，如掺生石灰、换土等措施。b.取土时防止地面水流入沟槽内。c.沟槽内有水时应先排除方可填上。d.还土应随还随夯，防止松土淋雨。2.2砼浇注工程质量控制a.控制好原材料的质量。及时做原材料

31、的试验，保证原材料的质量满足设计要求。b.控制好混凝土配合比。严格按设计配合比施工，严禁偷工减料。c.控制好钢筋焊接及绑抓的长度和质量要求。d.做好混凝土的振捣，保证密实度。节5.07 质量保证总体措施1、本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立“质量第一”的意识，确保本工程获优良等级。2、认真执行、实施质量保证体系、实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。4、工程质量施工实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；现场质量跟踪控制；质量员对工序质量过程检查。做到以工作

32、质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格。再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。6、严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计算管理制度。7、技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。节5.08 工程材料控制保证措施我公司充分认识到材料组织及质量的重要性，它直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解、考察，我公司对工程中使用的各种材料的厂家（产地）、运输路线、供货数量和供货时间等都有了较周密的安排，以保证材料保质保量

33、并按时供应。1、主要材料来源本工程所需的材料、设备（除甲方供应部分外）均由中标人自行采购供应，但需经监理工程师检验并报业主备案认可后方可使用。必须选择质量可靠的生产厂家的产品，所有材料必须有质保证书或合格证，并符合施工图纸和规范要求。无价材料采购前其质量、价格、产地、规格等需事先征得建设单位同意。2、运输方式我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。3、供应控制我公司中标后即与供货单位洽谈签订正式合同，保证材料及时供应。对黄砂、碎石等地方性材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加

34、以标示，避免材料的混用。对管道供货单位应加强质量监控，并及时联系管道进场时间，确保其保质保量按时供货。4、材料质量保证措施4.1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。4.2选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。4.3各材料供应点安排专职材料员，负责掌握各种材料的储存数量、供应能力，每天以书面形式报告项目部，使整个材料的供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。4.4试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止该材料的进货，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。质量控制组织机构及功能成本员明确合

35、同质量目标实施质量奖罚措施施工员督促班组施工操作质量实行三检制度质量员控制各工种质量试验员后台计量正确如实测试材料按规定填写质量统计资料木工负责按工程施工图正确绘制翻样图控制木工班组技术和质量项目经理技 术总负责项 目工 程师钢筋负责按工程施工图正确绘制翻样图控制钢筋班组施工技术质量反馈泥工负责准确引测轴线标高准确留设门窗洞口技术员质量员管子安装按工程施工图正确编制安装施工计划并控制安装施工技术质量质量计划实施、控制全过程施工质量材料员控制材料进场验收质量资料员及时如实汇总工程资料与进度同步安全员落实安全措施确保施工安全第6章 确保安全生产的技术组织措施节6.01 安全生产、文明施工目标安全生

36、产，不发生任何安全事故，施工现场争创安全生产、文明施工“标化”工地。节6.02 落实安全施工的各种组织措施针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。落实安装生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员一名、兼职安全员四名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过

37、”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。施工现场挂设“八牌二图”栏，在工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，消除隐患，同时作好

38、安全记录。施工人员进入现场必须戴好安全帽。对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。工地现场配置一名专职机修工，对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合杭州市有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。夜间作业时作业区设置足够的灯具，危险区应有警戒标志，夜间

39、要设红灯示警。结构养护未到设计强度，不得堆放材料。各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。项目经理安全员工井班管道班后勤班安全科安全管理保证体系图第7章 确保文明施工、环境保护的技术组织措施若本工程如由我公司中标承建，本工程施工现场争创“文明施工”、“安全标化”的工地，结合本工程现场情况，特制定以下文明施工措施：1、项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负 责监督检查；工地接受建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。2、项目经理部实行挂牌施工，施工铭牌上标明：2.1工程项目名

40、称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。2.2工地管理人员名单。2.3安全、文明施工无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。3、工地要加强对建筑材料、土方、砼等在生产中造成扬尘的管理。4、项目管理部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。5、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建材垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。6、施工过程中，必须严格执行各种卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工

41、地环境的整洁。并设立男女厕所。生活区和生产区分开的总体布置。7、工地施工干燥施工，砼搅拌台范围全部用150mm厚砼浇筑，四周浇明沟进行排水，并用集水井集水排出，并做好环境保护工作。8、施工堆料整齐有序，不占用周围公用通道，保持交通畅通。9、与当地派出所联系办好职工的暂住证及治安许可证等手续，并与劳动部门联系办好合同手续。10、本项目部全体员工统一挂牌施工，胸前上标上姓名、工科、工号。11、要根据不同工程的结构特点和施工特点，进行安全控制。12、施工现场挂红灯、警示牌。节7.01 现场安全文明管理制度1、现场文明施工管理制度1.1完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。1.2

42、采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。1.3采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。1.4运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。1.5施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。1.6施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。1.7施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。1.8对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。1.9在工地的主要出入口按要求设备八牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。1.10在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆

43、放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。1.11施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。1.12如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。1.13按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。2.场容场貌管理制度为了每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度：2.1施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。2.2生活垃圾，剩菜剩饭应倒

44、在指定地点，违者罚款210元/次。2.3厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。2.4办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被等物品须拆叠，堆放整齐，做到窗明地净。2.5各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，并堆放到指定地点，不服从管理，乱堆放没有做好落手清的班组，罚工种负责人每次20-100元。2.6由炊事员清扫，排通食堂边的污水沟，保证污水外排通畅。2.7每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料。2.8泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收，做到建筑物内外清洁。2.9由项目部每半月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查，检查出来的问题必须“定人、定时间、定措施”无条件地完成整改。3、生活卫生规章制度3.1施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。3.2生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。3.3生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕