某啤酒企业研发主管岗岗位说明书.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某啤酒企业研发主管岗岗位说明书岗位名称研发主管岗岗位编号所在部门技术中心岗位定员5直接上级技术中心主任岗位工资直接下级研发岗分析人所辖人员13人分析日期本职: 负责组织和实施新产品的研究开发及相关工作,负责检查、监督所辖人员履行自己的工作职责,管理公司菌种的保藏,活化菌种及其性能优化,负责科研项目的政府立项申请,联络有关技术专家。职责与工作任务:职责一职责表述: 负责新产品的具体研究开发工作工作时间百分比:40%工作任务负责拟订新产品研发的工作计划并负责监督实施频次:1次/月用时:1小时进行新产品研发前的市场情况的调研频次:1次/月用时:8
2、小时进行研发、生产该新产品所需主要原材料来源情况调查频次:1次/月用时:6小时搜集与该新产品研发和生产有关的技术信息和技术资料频次:1次/月用时:4小时负责对该新产品进行小试和中试规模的研究开发工作频次:1次/天用时:3小时负责对实验结果进行汇总、数据处理和最佳条件的优化工作频次:1次/天用时:1小时负责研发新产品的感官质量检查及相关标准的制定频次:1次/天用时:1小时负责新产品的大生产工艺的组织制定工作频次:1次/月 用时:3小时负责对该新产品在大生产过程中出现的问题和市场上反馈的与该产品有关的信息进行汇总分析并进行有针对性的改进频次:1次/周 用时:2小时职责二职责表述: 负责参与根据技术
3、中心的总体规划拟定研究开发新产品、新技术计划并落实实施工作时间百分比:5%工作任务结合市场的状况分析讨论研发项目频次:1次/月用时:1小时根据研发项目确定研发的方向频次:1次/月用时:2小时协助部门领导对研发新项目的落实实施频次:1次/月用时:2小时职责三职责表述: 负责督导所辖人员履行自己的工作职责工作时间百分比:10%工作任务督促员工按计划完成自己的本职工作频次:1次/周用时:1小时了解掌握所辖人员工作的进展情况和遇到的问题、困难频次:1次/周用时:2小时协助解决问题,并负责进行同其他部门协调沟通频次:3次/周用时:1小时对所辖人员的想法与做法做出评价并提供指导意见频次:1次/月用时:1小
4、时对所辖人员日常的工作方法提出意见和要求并要求执行频次:1次/天用时:1小时职责四职责表述:负责根据工作计划的要求对工作任务的完成情况进行评价并上报工作时间百分比: 8%工作任务负责工作计划的制定频次:1次/月用时:4小时检查研发数据及总结性报告频次:1次/月用时:8小时对所完成的情况进行及时评价上报频次:1次/月用时:3小时职责五职责表述:负责组织技术中心科研项目政府立项的申请办理等事宜工作时间百分比: 10%工作任务了解政府在相关行业的产业政策和相关的规定频次:1次/季 用时:8小时了解技术中心全部科研项目的来源、工艺路线、经济规模和生产效益情况频次:1次/季用时:24小时了解项目的立项背
5、景和国内外的相关现状和发展趋势频次:1次/月用时:8小时与相关的政府部门进行勾通并编写相关的申请材料,并送缴相关部门审批频次:2次/季 用时:16小时起草政府资金使用合同书,并呈送双方领导签署频次:2次/季用时:20小时负责进行项目资金由政府财政向公司划拨的联络事宜频次:2次/季用时:8小时职责六职责表述:负责公司外部机构进行联络和技术、业务的前期洽谈工作时间百分比: 5%工作任务通过沟通与相关人员建立联系频次:1次/月用时:2小时为研发新产品做前期工作,达到进一步合作的目的性频次:1次/月用时:3小时与有关外贸公司负责人联系,寻找业务合作的可能性频次:3次/周用时:1小时职责七职责表述:负责
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