【企业制度】员工培训实施办法.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作制度名员工培训实施办法电子文件编码GLZD041页码2-1一、总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一百一十条第二项的规定制订。 第二条 培训实施的宗旨与目的如下：1.兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质，施予适当的培训以培养丰富 的知识与技能，同时养成高尚的品德、处理业务达成科学化，成为自强不息的从业人员；2.使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心使能充实 自己不断努力向上，奠定公司发展基础。第三条 本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种。第四条 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避。

2、二、不定期培训第五条 本公司员工培训由各部科主管对所属员工经常实施。第六条 各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。第七条 各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力、充实其处理业务时 应具备的知识，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍。第八条 各单位主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会 教育。三、定期培训第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期(4、5月中)及下半期(10、11月中) 举行，视其实际情况，事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定教育计划，会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请 专家协助讲习，以期达成效果。 第十一条 定期培训依

3、其性质、内容分为普通班(一般员工)及高级班(股长以上干 部)，但视实际情况可合并举办。第十二条 高级干部培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。第十三条 普通事务班其教育内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门 职责、事务处理程序等)、本公司营业员工(待客接物的礼节及陶冶品格)精神教育以及新进 人员的基本教育。签发人责任人签名制度名员工培训实施办法电子文件编码GLZD041页码2-2第十四条 普通技术班的教育内容应包括一般实务，并重视技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班的教育内容具有业务企划性质，使得学员具有经营管理企业、善于领导、统御部属

4、、贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。第十六条 高级技术班教育内容为通晓法规、了解设计、严格督导、切实配合工作进度、控制资材节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研修课题。第十七条 各级培训的课程进度另定。第十八条 各单位主管实施培训的成果列为平时考绩考核记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。第十九条 凡受训人员于接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外，应即于指定时间内向主管单位报到。第二十条 培训除另有规定外一律在总公司内实施。第二十一条 凡受训期间，由公司供膳外不给其他津贴。第二十二条 本办法经董事长核准后实施，修改时亦同。签发人责任人签名制度名公司员工教育培训制度电子文件编码GLZD040页码3-3第十二条 跟踪教育的实施采用以下办法：1.参加教育培训部门主办的集中教育；2.集中教育同通信教育一并采用，补充必要知识；3.参加公司外的学习班。第十三条 新进人员跟踪教育计划第十四条 评估教育培训的具体方式可采用：1.问卷调查的方式2.观察的方式第十五条 实施跟踪教育应注意：1.实施时间：新人员进入公司三个月后；2.实施期间和方式：二天一夜的集体住宿方式；3.教育负责人的职能：拟定咨询教育计划、针对新进人员的生活、工作适应问题、 心理困扰予以咨询，施以必要教育，激发积极性。签发人责任人签名