安全文明施工手册(4)doc10.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作安全文明施工手册(4)第四部分 现场文明施工管理1 现场文明施工达标管理1.1 公司质保部每年1月底以前,将北京地区全部在施项目和已中标将要开工的项目汇总上报上级安全文明施工主管部门中企办。二月份以后中标、开工的项目在每季末补报。1.2 公司所有在施项目必须按要求组织现场文明施工管理,做到100%达标,确保公司的达标率。1.3 北京地区在施项目现场文明施工检查标准为北京市施工现场检查评分记录表(表式:3-002)中规定的所有内容,外埠项目可执行当地的相关管理标准。1.4 项目经理部每旬进行一次自检评分,对不合格问题必须及时整改,确保总评得分
2、达到70分以上(即为自检达标工地)。每月月末一次检查记录报应公司质保部,经质保部检查验证后上报请中企办验收。1.5 中企办每季度对公司上报的项目进行抽查(不少于25%),评定公司的达标率,并将检查结果上报市建委批准。1.6 市建委根据中企办上报的检查结果及执法大队平时检查情况,最后确定公司的达标率,并予以公布。1.7 达标率的计算: 70分以上的在施项目/公司全部在施项目100%达标率。1.8 在中企办抽查和市建委执法大队检查中,如果抽查中有一项不合格,要扣除公司达标率的5个百分点。1.9 市建委按达标率将企业分为如下四个等级:好达标率80%以上,为优秀企业;合格达标率60%以上,为合格企业;
3、不合格达标率60%以下,为不合格企业;差不参加达标活动,不按要求上报达标资料或弄虚做假的企业。对此市建委将限制其投标或重新审定企业资质。2 文明安全工地评定与管理2.1 申报文明安全工地的基本条件:2.1.1 无因工死亡、重伤事故;2.1.2 无重大机械设备事故;2.1.3 无火灾事故;2.1.4 无重大违法犯罪案件;2.1.5 无严重污染扰民;2.1.6 施工料具无浪费现象;2.1.7 无食物中毒和传染疾病。2.2 文明安全工地的施工规模要求:2.2.1 公共建筑工程8000M2以上;2.2.2 住宅建筑工程5000 M2以上;2.2.3 工业建筑工程单层5000 M2以上,多层8000 M
4、2以上;2.2.4 市政道路面积 50000 M2以上;2.2.5 桥梁面积5000 M2以上;2.2.6 其它市政设施建设单项造价1000万元以上;2.2.7 重点工程和重要工程规模可适当放宽。2.3 工程形象进度:2.3.1 多层建筑结构施工进入3层以上;2.3.2 高层建筑结构施工进入7层以上;2.3.3 工业建筑和市政工程施工完成75%以上。2.4 公司及项目现场文明施工达标要求:2.4.1 企业施工现场达标率在80%以上(市建委确定);2.4.2 项目检查总评分85分以上,单项评分不低于80分。2.5 凡符合上述条件的工地,随时可以申报文明安全工地,由公司质保部填写文明安全工地申报表
5、,经中企办检查合格后,向市建委推荐。2.6 市建委分别在每年的上下半年各组织一次验收检查,并按照全市在施工地总数的3%授予“文明安全工地”称号。验评结果于每年年底一次性公布,得最高分的前25名为文明安全样板工地。2.7 文明安全工地实行动态管理。公司达标率低于80%或项目未能保持“文明安全工地”的基本条件,其称号随之取消。3 文明施工内业资料管理3.1 施工现场应设立一图八板(内容见附件一),该项工作归属文明施工内业管理范围。3.2 总包安全组负责组织现场相关人员进行职工应知应会考试,并登记备案(表式:2-002)。3.3 文明施工内业资料应按安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、
6、料具管理、环境保护、环卫卫生等八大项分别建立内业台帐(见附件二)。3.4 文明施工内业资料应整洁有序,分类存放,并依照附件二的要求按内容建立明晰的层次目录。3.5 安全文明内业资料由项目安全主管负责统一管理,安全主管应对各分工负责的部门或人员进行相关技术指导和检查监督,保证资料的规范性和准确性。3.6 项目安全主管负责按时上报公司总部各区域、部门所需要的安全文明施工资料。4 附件一:施工现场文明施工图板内容4.1 板1: 施工现场管理规定1 施工现场必须突出总公司CI形象,相应位置要有总公司统一标志。2 施工现场的大门、围墙、应牢固、整齐、美观,有门卫和出入制度。3 大门内有施工平面图,各种制
7、度牌及消防设施。4 施工现场应设硬质道路并保持畅通、整齐、清洁、不扬尘、有排水措施。5 材料、构件、架模、机具等,应符合平面图的布置,并按品种、规格堆放整齐,块材、砂石等散料应成堆成垛,随用随清,不留料底。6 材料管理必须有防雨、防潮、防晒、防火、防冻、防损坏的措施;贵重物品、易燃、易爆和有毒有害物品,要设专库、专人,按规定保管。7 生产区和生活区要严格分开。在施建筑物内不许住人、储料。各管理片区应明确划分,责任到人。8 作业场地要整齐、清洁。垃圾废料要定点集中,及时清运。运输车辆不带泥沙出场,沿途不遗撒。9 加强管理,计划用料,节约水电,以降低施工成本。10 办公室、宿舍、食堂应整齐、清洁符
8、合临建规定。厕所要有水冲措施或加盖,并有专人负责。 4.2 板件2:现场工程质量管理规定1 坚持按技术操作规程、设计图纸、施工验收规范组织施工。施工前编制好施工组织设计(方案),并做好技术交底。2 把住材质关。不符合质量标准的材料、半成品、构配件,不准使用;无材质证明的,必须取样试验;钢材、水泥等重要物资不允许实施紧急放行。3 现场建立标准养生池,加强混凝土、砂浆试块的养护和管理,并及时安排试压。4 加强质量检查,实行自检、互检与专业检查相结合。强化质量控制,上道工序未经检验合格,下道工序不得施工;结构工程未经检验合格,不得安排装修施工。按规定实行见证取样检验。5 用于工程上的新材料、新产品、
9、新技术,必须有法定单位的鉴定证明及市建委技术管理部门签发的确认文件。6 明确各级管理、操作人员的责任,认真履行各自的质量职能。7 严格材料管理,不同品种、质量、规格的材料,不得混存。对不合格的材料,按不合格品控制要求进行处理。8 作好技术资料的整理工作,确保其真实、及时、完整、各种签证手续完备。4.3 板3:现场成品保护规定1 建立成品保护责任制。对成品保护成绩突出者,予以奖励;对不执行有关规定损坏成品者,予以严肃处理。2 施工前制订成品、半成品保护措施,并向参加施工的人员交底。3 把成品保护列入自检、互检、交接检的内容。经常对职工进行成品保护意识的教育,提高保护成品的责任感。4 测量定位的控
10、制桩、水准点,必须用混凝土保护好,并设置醒目标识,不得覆盖和碰压。5 对运到现场的成品、半成品一律按照平面布置图规定的位置码放整齐。施工现场场地要平整、坚实,不积水,容易损坏的物品要采取特殊的保护措施。6 合理安排工序施工,避免交叉污染,对已完成的工序应采取有效的保护措施。水电安装用的孔洞,应在装修前凿完。7 不准在已完成的楼地面上拌合砂浆、混凝土或配制调和漆,严禁在现场乱写乱画和随地大小便。8 拆除脚手架时,不准抛掷钢管、跳板和扣件,防止损坏墙面、门窗、玻璃、电线、管道等。4.4 板4:现场材料管理规定1 进场料具按阶段平面图码放,场地平整无杂物,有排水措施。2 钢材、木材按品种、规格码放,
11、标牌清晰。水泥库不漏雨,门窗牢固;水泥按品种,标号码放;露天存放时,必须上盖下垫,保证先进先用。3 砖成丁、砂石成堆,并清底使用。色石按品种分档存放,白灰随到随淋。 4 钢木门窗、磨石制品、卫生陶瓷、各种面砖及混凝土构件等,均应码放整齐,垫木设置符合相应标准。5 钢模板、架管及钢跳板等应及时清理、保养,按品种、规格码放整齐。零配件及时回收并存放指定地点。严禁用钢模板垫道盖沟。6 怕潮、怕淋的物品应上盖下垫,易失和贵重物品应入库保管。7 易燃、易爆和有毒物品应入库保管,库房应符合安全、消防要求,标识明显。8 材料耗用按定额考核,建立工程材料消耗台帐,节超有分析,奖罚兑现。9 材料管理制度齐全,建
12、立料具收发台帐,帐物相符,材质档案健全,各项内业基础资料准确齐全。10 作好材料使用跟踪检查记录,及时清理废旧物资,做到工完场清。4.5 板5: 现场安全生产管理规定1 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场,高空作业必须穿防滑鞋。2 严禁酒后上岗和在现场打架斗殴。3 进入施工现场必须戴好安全帽,并系好帽绳。4 在没有安全防护的二米以上的高处作业,必须系好安全带。5 特殊工种人员必须经过安全培训,并考试合格后,持证上岗。6 新工人入场必须经过三级安全教育,并考试合格,方可安排工作。7 操作人员应坚守岗位,集中精力,遵守劳动纪律,未经领导批准,不得从事非本工种作业。8 操作人员应严格遵守安全操作规程,不得
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