某积成电子企业副总经理（研发职务说明书.doc

《某积成电子企业副总经理（研发职务说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某积成电子企业副总经理（研发职务说明书.doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某积成电子企业副总经理（研发职务说明书 编号：职位名称：副总经理（研发）所在部门：直接上级（职位）：总经理工资等级：所辖人员：研发中心副主任、各技术部长、研发中心技术专责、研发中心管理专责分析日期： 别 名：无部门编号：定 员：1人工资水平： /年分 析 人： 批 准 人： 工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：作为主管技术的副总经理，领导研发中心，负责研发管理、技术协调，对研发的质量负领导责任。为提高研发技术水平和培养研发人才创造必要条件 占工作时间的百分比：60%具体内容: 频率：（1）批准研发中心为完成年度发展目标所

2、制订的年度计划 一年若干次（2）负责确定和下达设计和开发任务 日常（3）负责监督、控制、调整各研发项目的实施过程 日常（4）负责批准研发项目方案设计评审结论、样机鉴定结论、小批试制样机评审结论、型号组组成等 日常（5）推动软件过程改进 日常（6）推动研发中心及各技术部工作程序和规章制度的完善、 日常职工教育的规划（7）控制研发中心及各技术部研发项目外各项费用的支出， 日常确认研发项目组各项费用的支出（8）负责研发中心、各技术部与市场部及各职能部门工作关系的协调 日常（9）负责批准与外部的技术协作与技术交流活动，协调技术方面 日常公司重要社会关系（10）负责培养、考核研发中心主任 日常（11）建

3、议各技术部部长的任免和奖惩，负责各技术部部 日常关系的协调（12）员工招聘确认 日常职责2：负责某积成电子企业的技术发展方向 占工作时间的百分比：20%具体内容: 频率：（1）负责产品发展规划与研发策划：确立公司技术发展方向 日常（2）负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案 1次/年职责3：参与公司发展规划和公司管理工作 占工作时间的百分比：20%具体内容: 频率：（1）参与制定公司年度经营目标和计划 1次/年（2）参与公司重大问题的决策 日常任职资格要求： 受教育水平：最低：硕士，精通电子企业、计算机技术最高: 博士,精通电子企业,计算机技术工作经历：最低：8年IT行业开发研究工作经验

4、，作为主要完成人参加的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验2年理想：10年IT行业开发研究工作经验，主持的研发项目已通过省、部鉴定，研发管理经验4年专门培训：相关管理培训，本行业最新产品标准培训，相关最新工具的使用，统计分析软件专业技能、证书与其他能力：开发工具，办公软件；英语阅读、写作熟练；思维严密，表达清晰；良好沟通能力；管理技能；密切关注本行业的最新发展动态，重视相关行业的发展情况；体能要求：健康所用工具及设备：计算机，便携式计算机、各种工具软件工作环境特征：一般办公环境（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络），如有较安静的地方更佳；需文件柜若干工作时间特征：正

5、常工作时间，根据需要加班有密切关系的其他岗位和人员：外部：开发区科技经济发展局，山东省科委、计委、经委，国家科委、计委、经委，山东省电力公司，国家电力公司。内部：公司各部门所需记录文档及传送部门、人员：(1) 下一年度的技术发展方向报告经理办公会(2) 合作伙伴建议与评价报告总经理工作完成结果及建议考核标准：工作完成结果：研发中心、各技术部有序、有效的管理和组织，完成当年研发工作计划，实现制定的发展目标，提出下一年度公司研发计划，制定下一年度技术发展报告考核标准：(1)技术发展方向的预测、把握能力(2)年度研发计划的制定的科学性、可行性(3)提出的建议被公司决策层采纳，并收到良好效果(4)研发质量与市场效果，新开展和本年度结束的新项目、新技术研究数量和质量(5)老产品用户使用、新产品用户试用的满意度(6)改善研发管理、研发环境，提高研发水平、培养人才，员工的满意度(7)对下属绩效考核公正、公平，奖惩分明备注：