DC2-15001搬运、储存、包装、防护与交货控制程序.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作搬运、储存、包装、防护与交货控制程序1 目 的为了确保产品质量在各个生产过程中不受损害,使顾客满意。2 适用范围本程序适用于本公司原料到产品交货的整个过程。3 权 责3.1 管理部制订搬运、储存、包装、防护和交货的有关规定,进出产品入库和发运成品的防护。3.2 生产部负责包装设计,明确包装材料的要求。3.3 质量部负责发货制品的包装检验。5 工作程序5.1 搬运5.1.1 原料进入公司由搬运工用叉车卸货并用手动托车辅助搬运堆放到指定置场,必要时由生产部人员协助搬运,确保物料在搬运过程中质量得到有效的控制。5.1.2 搬运人员使用适当的工具,
2、正确作业。5.1.3 搬运工具所在部门负责维护保养,保证搬运工具处于完好状态。5.2 储存5.2.1 储存环境 根据原料,产品的特性分别堆放于仓库,堆场,冷库。5.2.2 储存品的堆放5.2.2.1入库的产品摆放整齐,便于清点搬运,不同材质的产品避免混放,堆放时避免互相磕碰。5.2.2.2原料按类别,批次排列整齐,堆放合理,安全可靠,便于过目。明显标示“待检”、“检验合格”“不合格”“控制使用”,各堆垛保持规定的间距,发料时保证先进先出。5.2.3 储存品帐、物管理5.2.3.1各类库存物资均应建立货位卡,注明物资名称、入库日期、数量及出库情况。精品资料网() 专业提供企管培训资料5.2.3.
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