美国物业管理的主要特点及其楼宇星级管理模式DOC6(1).doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作美国物业管理的主要特点及其楼宇星级管理模式日前,上海市物业管理赴美培训考察团,对美国物业管理工作进行了考察,初步了解了美国物业管理工作。现就其物业管理工作的主要特点和现行楼宇星级管理模式简介如下:一、美国物业管理的主要特点1、物业管理服务遍及社会各个领域在美国,物业管理已十分普遍,为社会所充分认可,并成为城市建设和管理的一个重要产业。一些有着优秀管理经验的物业管理公司,他们的服务领域,根据社会化需求可以无限扩展,如在美国排名第一位的物业管理公司世帮魏理仕,它的管理范围延伸到医疗、IT行业、教育、证券以及高科技企业等各类物业。一些物业管理公司
2、在常规的服务内外之外,还提供洗衣、配餐、病人的运送及护理等社会服务内容,这就对物业管理公司提出了很高的技能要求,要求物业公司既要具备有效的管理手段,同时还要具备跨领域、全方位的专业服务能力。2、管理细分与专业化专业化管理是美国物业管理最显著的特点。在那里社会化分工十分明确,比如发展商开发楼盘后一般不管理自己开发的物业。他们买下土地后,由财务公司做策划,请项目建设公司建造,委托专业销售商售房,然后找一家管理公司或业主进行管理,他的使命就结束了。开发商是不愿意搞物业管理的,因为他们认为房产开发与管理不同,前者是生产领域,后者是聘请的专业物业管理公司,这样比自行管理费用更少。另外,物业管理在美国已经
3、十分专业化,开发商自己成立一个物业管理公司,很难得到人们的认可。物业管理公司一般也只负责整个住宅小区的整体管理,具体业务则聘请专业的服务公司承担。物业管理公司接盘后将管理内容细化后再发包给清洁、保安、设备维修等专业单位。例如小区绿化由专业绿化公司来承担,保安由专业保安公司负责派人承担,维修交由专业维修公司按维修合同负责。对外招投标手续也不像国内那样复杂,一般由投标公司自己出方案,主要看对方的价位和服务承诺,最后由业主进行挑选。据悉,纽约市各类外包合同总金额约1000万美元,占全年物业管理总费用的25%。而保安工作则由安检警察来做,安检警察隶属于警察局。因此,物业管理公司碰到的因保安人员不具备执
4、法权而对业主违规违约行为不能处理的问题就迎刃而解了。美国小区物业管理专业细分的做法,与目前国内有些公司,如陆家嘴物业管理公司极力倡导和实践的专业管理与专业服务相分离的做法如出一辙。可以想见,这也许是国内小区物业管理发展的一个必然趋势。在美国,对物业管理公司来说,每一个物业均是其盈利中心,每一个物业的管理单位或分公司都是一个完全独立的公司,每一个分公司都代表了一个地区,是一个独立核算的盈利中心,不存在相互间盈亏互补的情况。但作为一个公司来讲,处于战略考虑,他的管理模式、管理制度、管理程序都是统一的,都实行标准化管理。如具有80年发展历史,排列世界500强的ServiceMaster公司是一家专业
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