二六年六月份工作计划.doc

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1、二六年六月份工作计划办公室：1、各中心进入第三阶段质量记录表式的修改，计划于六月底基本完成管理分册的修订工作；按计划对运输中心及接待中心的质量管理运行情况进行检查，ISO9000办对各中心的不符合项实施跟踪验证；完成集团记录表式的修订；加强对各中心ISO9000培训落实情况的监督检查。2、编辑6月份后勤集团简报。3、完成中心主页试点工作。4、做好2006年高考阅卷人员后勤保障工作。5、完成动力中心固定资产清查工作。6、召开团委、学生会、研究生会干部座谈会，总结本学期“食堂文明监督”活动，听取对后勤保障工作的意见和建议。7、完成办公室“校园巡视监督”实施细则（内容、方法、人员），并做好抽查、督促

2、工作。人力资源部：1、做好学校事业编制合同制人员的续聘工作。2、办理新聘人员录用手续。3、协助保卫处做好锅炉房安全验收工作。4、对集团人事代理人员工资待遇调整方案提交集团领导讨论，并在讨论的基础上完成修改工作。5、做好各类培训的组织检查工作。6、完成“集团中层干部绩效考核办法”讨论稿。财务中心：1、协助有关中心加强应收账款的催收与分析，并督促做好催收工作。2、协助教材中心做好2005级学生教材费的结算退费工作。3、协助接待中心做好供暖部和浴室的目标管理考核工作。动力中心：1、继续贯彻ISO9000质量体系要求，完善各部门的三级作业指导书的修订工作。2、加强对全校用电峰谷监控和供电设备的巡视，做

3、好迎峰度夏的安全供电保障工作以及学生考试、高考阅卷等重要活动的保电工作。3、完成广州路箱变夏季检修维护工作，联系厂家对总开闭所监控系统软件的升级改造工作。4、按照建设节约型校园的要求，配合公用事业办公室，安装图书馆书库延时开关的工作；对全校学生宿舍楼道长明灯更换节能开关；试用部分水箱、小便器的节能产品。5、协助基建处做好海外教育大楼的正式供水工作，金银街地区新的通讯机房选址工作，临时设备房(水泵房、锅炉房、热水包房)的拆除工作。6、协助基建处做好浦口校区新建第四组团变电所和图书馆变电所施工任务，协助江北自来水公司做好1、2号泵房进水阀门改造工作。7、配合基建处争取完成海外大楼、中美二期的室外管

4、网敷设工程。8、充分做好台风、雨季来临前的排放准备工作，加强校园道路的巡视，发现问题及时处理。兰达监理：1、完成公司ISO9000质量管理体系运行情况的全面检查，为下月进行的年度审核做好准备工作。2、6月下旬，工程部、总工办将按ISO9000质量体系要求对各工程质量、进度、投资、安全控制及监理资料等进行检查二季度例行检查，对不符合项及时提出纠偏、整改意见。3、组织持有17名专业技术人员参加江苏省建设厅开展的江苏省注册监理工程师再教育课程。4、通过工程立项信息收集和提前接触沟通等多种方法，积极主动的开展监理业务。5、配合建设单位做好国际学术大厦、浦口六组团食堂竣工验收工作，及时准确编制、递交监理

5、资料。兰达物业： 1、进行上半年的顾客满意度调查，对顾客意见调查表进行回收、分析汇总，进一步改进对客服务的相关工作，做到持续改进、增强顾客满意度。2、召开一次由公寓管理员、部分学生代表参加的民主生活会，互相取长补短，广泛听取意见，进一步提升工作质量和服务水平。3、积极做好学校“五二”校庆期间系列庆典活动的接待工作和后勤保障工作，树立物业良好窗口形象。4、加大学生毕业离校期的安全巡查力度，既要防止学生使用蚊香、在楼道焚烧物品和使用违章电器等引发火灾事故；又要加强公管对外来人员、进出物品严格控制，严格登记制度，谨防内偷外盗。5、加强对工程人员突发事件应急能力方面的培训工作，完成各楼幢空调过滤网清洗

6、的工作，确保每个空调能够正常运行；完成对学生公寓纱门纱窗检查和维修计划的落实情况；建立和完善托管区域内设备设施的台帐和编号工作。6、继续加强对员工三级文件和内部管理规定的培训，增强员工业务知识，以高标准的服务令业主满意。7、积极配合图书馆完成高考阅卷期间的安全和卫生工作，确保阅卷工作顺利进行。8、做好五周年庆祝活动，组织演讲比赛和军体拳和交谊舞表演，展现员工风采。9、完成2006“兰达物业杯”游泳邀请比赛。10、签定新一轮保洁承包责任人合同，并适当调整保洁承包人的岗位分布。集团浦口办：1、六月初完成学生宿舍13幢维修招标工作并正式开始维修。2、完成教学楼、玉辉楼、食堂等处屋面防水工作量的测算并

7、报房地产处。3、积极协助房地产处对浦口校区友谊水库美化、校外排水系统改造的现场监管工作。4、完成新建学生食堂架空层商业区网点的布局设计、招商和施工前的准备工作。5、积极做好学生复习迎考期间的后勤保障工作和军训期间的后勤保障工作。6、招待所认真做好物理系“学生夏令营”的接待和服务工作。校管中心：1、继续抓好两校区各类绿化植物、草坪在高温、雨季中的养护管理，重点加强新植植物的管养、抗旱、防汛，进一步做好进入高温季节前的各项防暑降温的准备工作等。2、继续认真抓好ISO9000的实施工作和按计划的人员培训。狠抓高温季节的临工住宿、用水、用电以及操作等各项安全工作。3、继续狠抓基地原植苗木、新植苗木的养

8、护管理工作，加大自繁小苗的力度以及自产苗木的使用力度等。4、做好浦口校区西山北豁口花格砖内麦冬草的栽植、水库周边东、西、南侧的绿化施工准备或部份施工，大草坪校标部份植物的更换、南京大学字块部份植物的更换、名人园部份过密植物的调整以及进一步进行基地香樟的修剪、杀冠等工作安排与实施等。5、进一步做好两校区高温季节的环境保洁工作，进一步提高卫生保洁工作的水平。6、做好暑假毕业生行李托运的联系、落实与安排以及南京火车站来校发售学生暑期火车票的接待、安排以及做好其他有关突击性工作等。工贸公司：1、组织超市全体员工认真学习修改后的管理分册，结合各人工作岗位，了解、熟悉本岗位的工作职责、工作标准、工作规范，

9、使ISO9000标准要求能真正落到实处，促进服务工作质量的提高。2、接近暑期，计划好放假前的盘点清帐工作及假期的服务销售工作。3、对各企业进行半年财务分析，检查其财务制度执行情况，企业负责人和会计人员要加强自我廉政勤政意识的教育，坚决杜绝财务违规事件的发生。4、对超市、各承租户组织一次全面的安全检查，以确保夏季食品、用电的卫生、安全，树立节约意识。5、积极筹备实施浦口新超市的开业前准备工作（装修、人员安排、货源组织等），对新进人员进行岗前培训，以适应岗位的要求。6、加大巡查力度，确保超市的食品安全。并根据季节的特点，适度调整商品种类。教材供应中心：1、将2005级新生剩余的教材费全部退还给学生

10、。2、到各院系继续落实2006年秋季教材计划，并进行整理，做好秋季教材计划列表。3、与各院系核对教务处所留教材销售账目并催收教材费。4、进行2006年秋季教材招标工作。5、继续催收学生所欠的教材费。接待中心： 1、坚持开展员工培训工作，本月将对中心新进员工进行培训，同时将外派餐厅骨干进行业务学习培训。2、根据新修订的三级文件的有关内容，对中心各部门的执行情况进行监督，迎接集团ISO9000质检小组的检查。3、南苑餐厅将在本月举办“土菜节”，并外派厨师长进行营养师资格培训，力求给广大师生带来优质的服务。同时，三个餐厅要抓住毕业生离校前聚餐多的机遇，组织好学生毕业聚餐。4、客房部本月有多个大型会议

11、，本月的工作重点是提高服务质量，做好会议接待工作。5、提高服务水平，做好面向学生的服务工作，减少投诉发生。6、中心将于本月底举行客房部职工技能大赛。7、完成南苑宾馆、招待所维修改造方案及锅炉房、浴室等目标管理办法。膳食中心：1、继续抓好饮食卫生安全工作。进入高温季节，各食堂专职人员要每餐检查剩饭菜处理，严禁出售变质食品；在做好常规工作的基础上，进一步细化凉拌菜的操作流程，根据同学的需要适当延长凉拌菜供应时间，并增加品种；坚持食堂外围每天喷药一次，启动室内所有的灭蝇灯，配备苍蝇拍，及时扑捉，将苍蝇密度降到最低。2、进一步规范采购工作。对膳食中心采购办法在调研的基础上进行充分讨论，并进一步完善、细

12、化规范，探讨加大自采比例的办法（尤其是蔬菜）。本月召开一次主要供货商会议，要求供货商送货及时，保质保量，并听取他们的意见，加强与其的交流。3、继续做好实地调研工作。本月将对南京市豆腐坊等几家供货商进行考察，重新验证他们的原料来源、生产流程等，确保食品卫生安全。3、做好暑假前期的工作安排。各食堂务必做好毕业生考试期间学生及高考阅卷老师的伙食供应工作。系统检查本部门的设备情况，及时上报假期改造及维修计划；各食堂务必查清物资盘存情况，抓好学期末的盘库工作；安排好值班人员，做好假期准备工作。4、做好浦口校区军训伙食供应工作。根据天气变化，及时调整花色品种，适当延长教官餐厅、军训学员就餐及浴室的工作时间

13、。5、做好新进人员以及部分骨干的工作安排。明确新进员工的岗位，做好入职培训；完成部分食堂经理、骨干的调整工作，确定新食堂各班组长，并做好培训工作。6、抓好应收账款的回收工作，并对本学期收支情况进行财务分析，为下半年总体规划方案的制定提供数据。7、加强对外托管食堂的管理。利用假期与各单位领导相互交流，听取意见，改进工作，不断提高对外服务的形象，扩大南大的影响力。8、完成浦口新食堂设备的招标工作。彩印中心：1、完成ISO9000质量体系的阶段修订工作。在6月份完成“表格内容”的修订，结束三级文件第三阶段的修订任务，完成“管理规范”的第一次审核工作。2、加强对市场的研究，不断提高业务人员的敬业精神和

14、业务能力，拓展市场，争取更多、更好的淡季业务量；同时通过对厂内外一系列问题的解决，正确把握生产和风险的关系，确保在安全、可靠的基础上进行经营。3、继续对内部各部分进行测算，探讨在现在市场及现有设备条件下，适合本厂生存发展的思路。幼教中心：1、行政后勤工作积极准备迎接6月3日省级示范园最后一轮验收工作。做好新一轮岗位聘任工作和下一年度班级人员安排的有关准备工作，并组织好“六一”儿童节游园活动。做好领导班子成员调整准备工作，在民主推荐、组织考察的基础上做好新班子成员的补充工作。加快我园ISO9000体系三级文件修改的步伐，完成前期拖欠下的工作。组织幼儿园、年级组、班级、部门进行工作总结。组织各课题

15、组进行课题研究讨论、总结，撰写论文。召开新生家长第一次家长会，组织好7月14日新生体检工作。制定下学期园务工作计划、部门、班级工作计划安排暑假工作（包括困难班、值班、旅游、工作总结会、课题研讨、成果整理、出论文集、教案集等）。做好跌伤临时工的善后处理工作。2、教育教学工作大班年级组开展毕业典礼活动。组织开展全园早操评比活动并收集、整理为资料带。小、中、大班完成幼儿成长册的后期制作过程，开展评比、竞赛活动，学期结束时发放给每一位家长。各年龄班开展学期幼儿发展评估测查工作，幼儿园完成园级测查工作。开展教师各种工作总结交流会。现代教育技术组成员进行课间制作成果展示并向全园推广。各教研组收集、整理资料

16、并进行归档。根据新编班级，进行集体备课，准备下学期各种工作计划。各班归还本学期所借各种教学用具和资料，进行资料收集、整理工作。3、卫生保健工作认真做好准备，迎接南京市对我园省级示范园的验收。组织全体幼儿进行身高、体重的测量，评价，并将评价结果向家长公布。做好体弱儿、肥胖儿的管理及家长指导工作。继续做好各类人员的保健知识的培训工作。运输中心：1、根据集团ISO9000标准实施工作计划，完善服务规范的编写工作。2、完成新成立三个部门的岗位责任制制定工作，明确责任，层层负责。3、完成对新增旅行车的购置工作。4、针对市场油价上调的情况，完成中心收费标准调整的实施工作。5、在中心部分车辆中实施使用中石化加油卡。并总结经验在全中心推广。6、对新接的两部大客做好磨合期内的各项工作，尽快投入浦口班车运行。7、安排暑假期间的车辆运行和保养工作。8、做好引进驾驶员、维修人员的工作。9、强化全体人员的安全意识，落实各项安全措施，确保行车安全。兰达旅行社：1、继续抓紧应收账款工作。2、充分了解长线行程及地接社，掌握第一手资料，为暑期长线团做准备。3、将业务培训与奖惩挂钩，提高全员职工的服务意识。4、集中组织一次宣传行动，争取各院系暑期旅游业务。8