中型房地产企业规划管理考核指标.doc
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2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作中型房地产规划管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效70%计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成,计划执行效果规划部部长项目委托设计完成情况确保项目委托设计在预计的时间内完成项目委托设计实际完成时间与计划完成时间的绝对量对比项目设计质量保证项目设计一次性完成设计任务项目设计是否出现重大技术问题;项目设计更改、变更的次数;施工图交接相关资料和手续的完整性相关证件或手续完成情况为了保证项目设计的顺利进行,在规定的时间内办理好相关证件或手续是否在规定的时间内办理好相关手续(申报规划设计要点、申报规划设计条件等);是否及时办理工程建设规划许可证;办理证件/手续的实际完成时间与与计划完成时间绝对量对比技术服务/支持程度为保证公司施工组织总设计方案的良好运行,对相关部门提供的技术支持程度技术服务信息的反馈速度;提出技术处理方案的合理性;技术处理效果
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- 中型 房地产企业 规划 管理 考核 指标
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