机械专业公司副经理岗位说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作机械专业公司副经理岗位说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门机械专业公司岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级劳资员、材料员、保管员、综合事务、技术员、安全检察员岗位分析日期本职：主要负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作职责与工作任务: 职责一职责表述：协助经理与项目部签定服务协议工作结果分送单位工作任务从项目部获取施工项目本专业作业任务的详尽信息协助经理与项目部谈判并签订服务协议履行相关协议职责二职责表述：按照要求，制定本专业公司相关作业计划 工作结果分送单位工作任务组织制定施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划

2、，提交经理审批作业计划经理职责三职责表述：按照要求，实施本专业公司施工作业管理工作工作结果分送单位工作任务指挥协调本专业公司职工，建立正常的施工生产次序严格按照作业进度计划，检查、督促员工实际作业情况处理报告项目部，主管经理负责落实施工作业材料需求计划对施工作业中出现的重要问题，及时报告经理，负责追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并提交处理报告负责开展文明施工活动专业施工结束后提交工作总结并归档工作总结经理职责四职责表述：协助经理进行对外业务职责五职责表述： 现场施工作业人员管理工作结果分送单位工作任务选拔、配备、评价施工作业人员，组织内部人员的培训指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负

3、责内部人员工作的分配职责六职责表述：负责机械专业公司党群工作（如果副经理不是党员，这一职责由经理完成）工作任务负责机械专业公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作负责机械专业公司党的建设工作领导分工会、共青团支部按照工会法和团章自主开展工作撰写党群工作总结职责七职责表述：完成领导交办的其它事项权力： 权限一：有权根据项目需要，对本专业公司现场施工作业人员、设备材料进行调整平衡权限二：在职责范围内，有权对现场的紧急情况果断处理权限三：本专业公司施工管理有指挥权、决策权权限四：有权对现场本专业公司的奖金进行合理分配权限五：对本专业公司现场施工作业人员晋级、提升、任免、奖惩有建议权工作协作关系：

4、 内部协调关系本专业公司其他人员外部协调关系公司相关职能部门、项目部 、其他专业公司所需记录文文件：汇报文件或报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专或中级职称专业机械、工程管理专业经验有在本专业从事3年以上管理工作经验知识通晓专业公司相关专业、国家有关的政策法规等有关知识熟悉质量、安全、技术等有关知识，熟悉施工管理知识具备计算机应用知识、一定的公文写作水平技能技巧 发现与解决问题能力、管理技能、人际交往与协调、语言表达能力 培训经历入职培训、人际关系培训、写作、有关法律、施工管理培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、传真机、档案柜等工作环境一般办公室工作时间特征经常加班备注：