电力集团投资管理部部门职责.doc
《电力集团投资管理部部门职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力集团投资管理部部门职责.doc(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作电力集团投资管理部部门职责 投资管理部根据集团公司发展战略制定资本运作战略规划;负责投资、融资项目的操作; (1) 结合公司的财务状况、融资能力以及自身所处的市场环境,寻找潜在的投资机会(包括电源建设项目),组织分析论证并编写项目可行性分析报告(2) 项目可行性分析报告经批准后提出项目具体投资方案和评估论证意见,经集团公司领导审批后负责实施(3) 组织资本运营项目的股权融资、债权融资工作,向融资租赁公司提出融资要求并组织设计融资方案(4) 为最大程度降低资本运营项目的风险,必要时可以集团公司名义邀请专业机构进行详细的调查(5) 负责对新购入
2、公司进行业务整合和管理整合等工作资本运作项目后期的整合工作;负责集团公司下属企业的上市工作;(6) 负责与证监会,证券公司、投资银行等金融机构及会计师事务所、律师事务所等中介单位接触,为上市工作选择合适的合作伙伴(7) 负责下属企业上市过程管理,并协调好外部各方面关系,保证上市工作顺利进行组织发行、买卖各种有价证券;负责重大决策工作的组织论证、监督执行等事项(8) 负责资本运营项目的组织论证、监督执行(9) 负责子公司、孙公司合并、分立、重组的组织论证、监督执行(10) 负责重大资产处置的组织论证、监督执行(11) 其他重大决策工作的组织论证、监督执行负责政策性地方电力基金的拨付、电力建设项目的财务监督和财务管理工作,负责项目资本金管理(12) 根据集团公司年度电力项目建设计划和工程进度,按审批程序拨付电力建设资金(13) 参与涉及电力基金拨付的重大资产经营类项目组织论证工作,并按资金拨付计划及审批程序拨付资金(14) 根据项目建设计划和工程进度,按审批程序拨付项目资本金,同时督促其他股东按照投资比例,同时拨付项目资本金(15) 跟踪检查电力基金、项目资本金的按计划使用情况,定期向上级提交资金使用检查报告完成集团公司领导交付的其它工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 集团 投资 管理 部门 职责
限制150内