某啤酒企业人力资源部部长岗位说明书..doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某啤酒企业人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级党委副书记岗位工资直接下级薪酬福利、人事考核、培训与员工开发分析人所辖人员4人分析日期本职： 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、晋升和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。职责与工作任务：职责一职责表述：协助公司领导制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 工作时间百分比：5 %工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设频次：1次/年

2、用时：40小时定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息频次：1次/月 用时：16小时职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行 工作时间百分比：10 %工作任务根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施频次：1次/年 用时：160小时根据公司的发展规划和机构设置，提出岗位职责设计方案，对公司岗位设计提出改进方案频次：1次/年 用时：80小时职责三职责表述： 全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：50 %工作任务在公司内外，寻找和发现公

3、司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐频次：1次/月 用时：8小时负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选频次：4次/年 用时：8小时负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训频次：6次/年 用时：12小时负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价频次：1次/月 用时：16小时负责组织公司员工的职称评定工作频次：1次/年 用时：80小时组织公司劳动工资管理工作,编制公司年度劳动工资计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资频次：1次/年 用时：80小时负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作频次：1次/月 用时：8小时代表公司与员工签定各种劳动合同，以及处理各种与合同

4、相关的事宜频次：1次/月 用时：2小时负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态频次：1次/月 用时6小时职责四职责表述： 负责其他人事事务工作时间百分比：10 %工作任务受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决频次：3次/年 用时：8小时监督下属进行各类人事档案的归档保管工作频次：1次/月 用时：2小时负责有关人事调动事宜频次：1次/月 用时：2小时代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流频次：1次/ 月用时：3小时职责五职责表述： 负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：20 %工作任务负责制订本部门年度、季度、月工作计划和预算频次：1次/ 月用时：3小时负责指导下

5、属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1次/周 用时：2小时负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1次/月 用时：4小时负责部门内工作任务分工，合理安排人员频次：1次/周 用时：1小时负责控制部门预算，降低费用成本频次：1次/月 用时：4小时职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5 %权力：对公司编制内部招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权对员工考核数据和事项有核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权本

6、部门预算内的费用使用权考核指标：重要任务完成率：100%；人员供应满足要求：合格率98%；招聘效果：新员工试用不合格的比例不超过2%；考核、薪酬工作差错率：低于2%；员工流失率：不超过4%；费用控制：原则上不超出预算员工满意度80%工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系市人事局、市劳动和社保局、市经贸委、高等院校、培训机构任职资格：教育水平大学本科以上专业管理相关专业工作经验6年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上能力要求熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力个性特征具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力生理特征无特殊要求所需培训人力资源管理培训工作特点：工作场所办公室工作方式坐工作时间特征正常工作时间，偶尔加班工作环境独立办公室体力精力消耗精力消耗较大劳动保护无特殊要求使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet网络）、录音录象所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件备注：