(BT-XM-GC-101)项目安全文明施工管理程序.doc
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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作项目安全文明施工管理程序受控状态:_受控_发放编号:_生效日期:_2007-04-02 _版本/修改第次更改页次/章节编制审核批准生效日期1目的通过对项目安全文明的控制,使工程在保证公司安全目标的基础上,保证项目顺利进行。2适用范围适用于公司所有开发项目的施工安全文明管理。3职责3.13.2确定开发项目后,工程部负责人指定一名工程师为该项目安全监管员,负责该项目的全过程安全文明施工管理。工程部安全监管员各应定期对工程施工质量和监理工作效果进行抽查。4定义55.15.25.35.45.55.65.75.85.95.105.115.125.13
2、5.145.155.165.175.185.18.15.18.25.18.35.195.19.15.19.25.205.20.15.20.25.20.3678、程序项目部(项目公司)总经理审批工程部报来的施工组织设计,如同意,则下达开工令,开始施工;如不同意,要求工程部安排整改。施工现场已具备开工条件,施工组织设计批准后,项目部(项目公司)总经理下达开工令,安排施工单位开工。并安排人把已批准的施工组织设计与开工令报安全质量监督中心备案。工程部根据审查施工单位做的施工组织设计中发现的问题,写出整改通知书,要求监理单位帮助施工单位整改。工程部审查监理单位审查通过的施工组织设计,重点审查其中有关安全
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- BT XM GC 101 项目 安全 文明 施工 管理程序
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