【工作分析】统计规划助理员工作说明书.doc
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1、统计规划助理员工作说明书一、岗位标识:岗位名称:统计规划助理员 岗位评级:职位编码: 直接上级:战略规划组业务主管编 制 人: 审 核 人:编制日期: 薪 酬:二、工作职责1. 概述 负责公司航班、经营数据的统计工作,并在上级领导的指导下,具体完成对公司中长期战略和年度经营计划的编制、落实及控制等工作。2. 工作职责和范围(1)负责从地面服务代理处取得原始单据及数据,输机,分析,并形成月报;(2)负责制作、发放公司统计年鉴,并负责回收反馈意见等工作;(3)负责收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并定期出版、发放经济动态,供有关领导决策提供依据;(4)负责做
2、有关旅客构成方面的市场调研工作,并做出分析报告;(5)根据存在于公司外部经营环境中的机会与威胁,以及公司本身的优势与劣势,进行全面分析,并在有关领导的指导和协助下,完成对整个公司中长期发展战略的制订工作,并有效的落实和控制公司战略的执行情况;(6)根据公司战略指导,在经营统计的基础上,于新年度开始前,负责制订公司年度经营计划,并负责在有关领导的协助下,落实和控制计划的完成。三、额外职责要求(1)完善相关的规章制度与工作体系;(2)提高公司统计水平,为公司选择良好的统计软件;(3)努力配合其他部门及部门内其他项目组的工作,及时提供有关信息和服务;(4)完成领导交办的其他相关工作与任务。四、监督及
3、岗位关系(一)所施监督与所受监督1. 接受战略规划组主管的直接监督和指导;2. 在项目组主管的领导下,对下属单位完成公司战略和年度计划情况实施监督。 (二)本岗位与其他岗位的关系1. 外部联系:在收集有关公司经营宏观信息的过程中,与公司外部的相关机构、政府、高校及民航局等发生联系;2. 内部联系:在贯彻落实与控制公司战略及年度计划之时,与公司各职能部门以及下属单位发生联系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图 部门经理 战略规划组业务主管 统计规划助理员五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1. 每天从地面服务代理处取得生产单据和数据,完成输入计算机工作,月底分析数据并形成月报;年底制作统计
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