康元路施工组织设计.doc

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1、1、工程概况、编制依据及说明1.1工程概况1.1.1工程建设概况表1.1.1 工程建设概况表工程名称苏州相城区康元路工程工程地址苏州相城区康元路建设单位苏州相城交通建设有限责任公司勘察单位江苏苏州地质工程勘察院设计单位苏州市市政工程设计院有限责任公司监理单位苏州相城建设监理有限公司质量监督部门苏州高新区建设工程质量监督站安全监督部门苏州高新区建设工程安全监督站合同工期300天工程合同金额1096.万元开工日期2011年9月8日工程主要功能（用途）道路、桥梁、排水、电缆通道工程等1.1.2施工任务划分本工程施工范围为苏州相城区康元路（富元路-采莲路）工程范围内的道路、雨水管道、污水管道、桥梁工程

2、工程等。1.1.3工程设计概况（1）道路工程1）概述康元路工程起点接富元路，桩号K0+040，工程终点接采莲路，桩号K0+690.115，道路长度650.115米。道路沿线跨越规划河道-朱巷港，需要建桥梁一座。康元路北侧支路工程起点接康元路，桩号ZK0+000，工程终点接富元路，桩号ZK0+220.952，道路长度为220.952米。纵断面设计标高为路中心标高，高程系统为85年国家高程系统。纵断面设计控制因素为：桥梁梁底最低标高不低于3.12米；相交富元路、采莲路设计标高；道路最低标高不得低于2.82米，满足区域防洪标高要求；道路等级规范规定的坡长及坡度要求，道路最小坡度为0.3%，满足道路纵

3、向排水要求。本工程一般段宽度为18米，路幅划分为：12米车行道+23米人行道。渠化段宽度为21米，路幅划分为：15米车行道+23米人行道。康元路北侧支路红线宽度为9米，路幅划分为9米车行道。车行道横坡为2%，由中心向两侧排水，人行道横坡为1.5%，向路幅内侧排水，均采用直线路拱。车行道边采用平侧石筑边，平侧石采用C30水泥混凝土预制，平侧石基础为C20水泥混凝土基础。2）路面结构层道路车行道沥青路面按城市支路标准设计，设计使用年限10年，路面结构设计按交通部公路沥青路面设计规范JTG D50-2006执行。根据本道路在周边路网内的位置分析，本道路的设计交通等级为中等交通，设计年限内一个车道上的

4、累积当量轴次为9.0106，计算得路面设计弯沉值为0.28mm。具体路面结构为：机动车道路面结构总厚度为59.6厘米，具体结构层做法：4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+7cm厚中粒式沥青砼（AC-20C）+0.6cm厚改性乳化沥青下封层+48cm厚水泥稳定碎石基层（顶面喷洒透层油）。水泥稳定碎石顶弯沉L=35（1/100mm），沥青路面顶弯沉L=28（1/100mm）。人行道路面结构总厚24厘米，具体结构层做法： 20106cm高强度透水性砼路面砖+3cm厚1：3干拌水泥砂浆+15cmC20水泥混凝土。3）路基设计一般路段：翻挖表层素填土，晴好天气晾晒，降低含水量，去掉碎石、砖块等杂质，

5、掺4%石灰进行处理，4% 分层回填至车行道路槽下80cm；有老水泥地坪或宅基地，应先翻挖，破碎成直径不大于15cm，填筑于河床底，其上同样 4%石灰土分层回填至车行道路槽下80cm。车行道路槽下80cm填筑6%石灰土，人行道路槽下40cm填筑6%石灰土。河塘路段：需先在路基外侧筑坝抽水，清除淤泥至硬土层后，回填60cm6%石灰土，然后采用4%石灰土填筑至机动车道路槽下80cm，其上处理同一般路段。为维护路基稳定在路基外侧设置3m宽反压护道，护道顶高程2.0m。（2）桥梁工程本工程桥桥型为3孔6+8+6米简支板梁桥，桥梁左斜28.5度，上部结构采用梁高40cm的C30普通钢筋混凝土实心板梁，下部

6、结构采用重力式桥台，天然基础，桥墩为墙式墩，天然基础。侧墙长度为5米，搭板长度6米。桥面宽度为21米，其中机动车道15米，人行道23米。规划河床底标高为-1.38米，桥梁无通航要求，梁底标高为3.324米。支座采用氯丁橡胶圆板支座，规格D=150mm、H=28mm。台顶桥面车行道部分采用GQF-C-80型钢伸缩缝。台后采用6%灰土分层回填。（3）排水工程本工程排水体制为雨、污水分流制。污水管道：根据污水规划，康元路主线接纳沿线地块及道路转输污水，由西向东铺设DN400污水管道，最终排入污水处理厂处理。南北向支路不设污水管道。其中过河采用de400倒虹管。管道位于南侧机非混行车道下，管中心距路中

7、心4.5米，倒虹管移至红线外5.0米，管中心距路中心17.0米，渠化段相应调整，沿途预留DN400污水支管。雨水管道：采取就近入河原则，均排入采莲路东侧规划河道内。管道铺设1根，主线雨水管位于北侧机非混行车道下，管中心距路中心4.5米，南北支路雨水管位于西侧机非混行车道下，管中心距路中心3.0米。雨水管管径为DN400d1200管，沿途预留DN400、d600雨水支管。1）污水管道管材及接口采用DN400（内径400mm）管为HDPE双壁异色、双壁扩口的双壁波纹管，橡胶圈接口，管道的环刚度须达到8kpa以上，技术标准参照埋地聚乙烯（PE）结构壁管道系统第一部分：聚乙烯双壁波纹管材（GB/T19

8、472.1-2004）。基座UPVC管基础为10cm厚的碎石（粒径2538mm）垫层上铺5cm厚的中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管外顶以上15cm，碎石应夯实，中粗砂应洒水拍平。倒虹管采用C30钢筋砼包固处理。窨井圆形钢纤维砼井盖、铸铁座（重型）。除W13W16采用90120砼不落底窨井，其余均采用9075砖砌不落底窨井。其中倒虹管前W13井采用落底50厘米。砖砌体部分采用M10水泥砂浆砌Mu15标准砼实心砖。2）雨水管道管材及接口采用DN400（内径）雨水管为UPVC加筋管，橡胶圈接口；边井支管采用DN250UPVC管；d600、d800承插式钢筋砼管（橡胶圈接口）；d1000、d1200平口式

9、钢筋砼管（铁丝网砂浆抹带接口）。钢筋砼管道须符合混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准（GB/T11836-2009）中一级管标准：UPVC管道的环刚度须达到8kpa以上，技术标准参照无压埋地排污、排水用硬聚乙烯（PVC-U）管材（GB/T20221-2006）。所有管材必须保证质量。基座横穿车道的DN250UPVC管采用反开挖施工，垫层为10cm的中粗砂，采用C25砼回填至管顶以上15cm（厚度不小于15cm）。其余UPVC管为10cm厚碎石垫层（粒径为2538mm）上铺5cm中粗砂，满沟槽回填中粗砂至管顶以上10cm。钢筋砼管采用135-C25钢筋砼基础。窨井雨水工程均采用落底窨井，方形钢纤维井

10、盖、铸铁座（重型）。其中砖砌体部分采用M10水泥砂浆砌Mu15标准砼实心砖。窨井平面尺寸：除Y13采用140160砖砌井外，其余DN400管采用9075砖砌井；d600管采用9090砖砌井；d800管采用90120砖砌井；d1000管采用90140砖砌井；d1200管采用90160砖砌井。雨水边井本工程雨水边井采用钢纤维砼井篦，H=1.4米。边井支管采用DN250UPVC，纵坡度不小于0.01。1.2现场条件1.2.1气象条件本项目位于亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿多雨，四季分明，冬夏季长，春秋季短，气候温和，雨量充沛，日照充足，无霜期长。冬季盛行大陆来的偏北风，以寒冷少雨天气为主；夏季盛行海

11、洋来的东南风，以炎热多雨天气为主；春秋两季为冬夏季风交替时期，常出现冷暖、干湿多变的天气。年均总日照数2130.2小时，占可照时数48%；年平均气温15.4；年均降水量约为995mm。工程工期为300天，预计施工时段将经历春、夏两个季节。结合气象，抓住市政工程施工的有利时机，合理安排施工，同时制定特殊气候条件下的施工措施，确保按期完成施工任务尤为重要。1.2.2地形、环境条件本工程位于苏州市相城区，隶属长江三角洲太湖流域冲积平原区，地貌形态单一，水系发达。沿线多为厂房、店面房，穿越河道及水塘。原地面标高在1.48m3.09m之间；测得河水面标高为1.3m;水深为0.800.27m，淤泥厚度为0

12、.300.40m；塘水面标高为1.302.46m，水深为0.201.50m，淤泥厚度为0.401.20m。1.2.3周边道路及交通条件本工程东接老康元路，西接齐门路，交通较为便利，施工机械和材料可直接由陆路运抵现场。1.2.4周边地下管线本工程为新建道路，经建设单位确认，非交叉区域无地下管线。与在建的富元路、即将开工的采莲路交叉处有预埋的地下管线，应涉及搭接施工问题，在施工时须注意与相关施工单位的配合作业，保证地下管线安全。1.2.5工程特点、难点（1）工期情况本工程土方工程量较大、涉及道路、桥梁、雨水、污水等子单位工程种类较多，交叉口多，市政综合性强。合同工期要求300天，根据工程量分解，施

13、工任务较重，工期短而紧，需统筹安排，合理组织，克服各种制约进度的不良影响，确保工期目标的顺利实现是十分重要的。（2）对外协调先于本单位进场的有两家施工单位，一为富元路、一为蠡口中学，交叉较多，其中包含排水管线、道路、边沟、围墙等，需要安排专职人员与建设单位、监理单位、相关施工单位人员加强沟通联系，解决交叉、运输、协同管理等事宜。使本标段的工程施工能顺利进行。（3）土方工程施工本工程土方填筑工作量较大，施工时间可能涉及雨期或高温阴雨天气，项目部将做好施工前期的材料准备，施工过程中将集中安排机械设备、人员在局部段落施工，减少土路基施工因阴雨天气造成的影响，保证总工期切实有效的得到实施。（4）水泥稳

14、定碎石基层本工程机动车道基层采用48cm水泥稳定碎石，鉴于苏州地区的施工情况以及水稳碎石市场的情况，要保证该水泥稳定碎石基层的质量任务比较艰巨，施工过程将根据要求安排专业质检员到水稳碎石供应厂家监督送料、搅拌过程，进场摊铺过程严格控制施工成活时间在规范规定的时间内，碾压成活后，及时进行洒水养护，保证施工质量。1.3编制依据1.3.1施工合同1.3.2施工图纸（1）相城区康元路（富元路-采莲路）工程道路施工图（S2010-SSZ0349-SDL-C）（2）相城区康元路（富元路-采莲路）工程桥梁施工图（S2010-SSZ0349-SQL-C）（3）相城区康元路（富元路-采莲路）工程排水施工图（S2

15、010-SSZ0349-SPS-C）1.3.3施工图纸工程涉及的主要国家或行业规范、标准、规程等如下表1.3.3 规范、标准、文件一览表类别名称编号或文号国家标准工程测量规范GB50026-2007国家标准沥青路面施工及验收规范 GB5009296国家标准天然饰面石材试验方法GB/T9966-2001国家标准砌体工程质量验收规范GB50203-2002国家标准混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008国家标准城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001国家标准无压埋地排污、排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材GB/T20

16、221-2006国家标准给、排水管道用橡胶密封圈胶料GB9876-88国家标准混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准GB/T 11836-2009国家标准橡胶密封件 给、排水管及污水管道用接口密封圈 材料规范GB/T 21873-2008行业标准城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ22008行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008行业标准建筑施工安全检查标准JGJ 59-99行业标准公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004行业标准公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000行业标准公路路基施工技术规范JTG F10-2006行业标准钢纤维混凝土检查井盖JC889-2001行

17、业标注钢纤维混凝土水箅盖JC/T948-2005行业标准埋地聚氯乙烯排水管道工程施工技术规程CECS122:2001行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005企业标准质量管理条例第二版苏一建技字20101号企业标准技术管理条例第二版苏一建技字20102号企业标准预拌混凝土管理规定苏一建技字20103号企业标准工程竣工资料管理规定苏一建技字20104号企业标准施工组织设计编写规定苏一建技字20105号2、施工部署及施工管理组织机构2.1工程目标2.1.1质量目标本工程质量目标等级为：合格，争创市优。2.1.2工期目标本工程目标工期为300天（日历天），计划开工日期为：2011年9

18、月8日。具体以实际开工报告为准。2.1.3安全目标全面贯彻落实我公司贯标工作要求，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率0.3），减少一般事故（一般事故频率1）”、“施工现场安全防护达标率100%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。2.1.4文明目标全面贯彻落实我公司贯标工作，确立本工程施工过程中无破坏周边环境，随意抛洒建筑垃圾，控制扬尘，争创苏州市文明工地。2.2项目部经理部组织机构2.2.1项目部经理部组织机构本公司将服从业主及监理工程师、质检部门及上级领导主管部门在施工过程中的管理、监理和监督。本工程生产工艺流程规

19、律性强，尤其是排水工程和道路工程，桥梁工程和道路工程的施工，工序搭接紧凑严密，技术难度一般。但施工中组织合理的劳动力、配备合理的机械设备以及加强与其他施工队伍的协作配合是关系工程能否顺利展开的关键。结合工程施工情况，我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理牵头组建项目管理部，项目管理部下设三个施工队组，分别是管道施工队、道路施工队和桥梁施工队。各施工队分别负责本工程相关内容的施工，具体为：管道施工队负责本工程范围所有雨水管道、污水管道项目的施工；道路施工队负责所有土路基、水泥稳定碎石基层和沥青面层等工程项目的施工；桥梁施工队负责桥梁基础、混凝土墩台、桥面系和装饰等项目的施工。各施工队组应根据施工

20、生产计划安排，密切配合，通力协作，并做好与相临施工单位的工作协调。拟组建的项目管理机构图如下：图2.2.1 项目管理机构图施工员黄振伟测量员李绍江材料员陆韩中项目经理李传法质量员魏海新安全员杜丽娟资料员冯 江道路施工队项目副经理黄振兴排水施工队项目工程师李美乐桥梁施工队设备员石祥专2.2.2项目经理部管理人员职能分工及岗位职责建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：a.认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公

21、司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。b.负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。c.组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计)，领导、组织、指挥和协调项目经理部的各项工作。d.对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关方的各种关系。e.组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。f.准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访；及时与上级组织（公司）就工程项目管理进展等情况进行沟通。g.接受和服从上级组织（公司）对工程项目

22、实施过程中的管理与监督。h.进行负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；i.负责项目内部施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目安全、质量目标的实现，并终生承担起责任。项目副经理职责项目副经理协助项目经理对工程的运作负全部责任。项目工程师职责项目工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：a.在项目经理领导下。全面负责项目工程质量日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；b.负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；c.负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工

23、程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；d.负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作：e.主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；f.参与不合格的报告、调查及处置工作；g.组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；h.确保质量目标的全面实现。施工员职责a.负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法；b.负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；c.组织推广应用新技术、新工

24、艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用；d.负责验工计价，并对合格产品进行量测计量；e.负责对试验室、测量队进行管理。材料员职责a.根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；b.负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性为项目经济核算、降本提供原始凭据；c.控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；d.负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作：e.对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性

25、能，创造必要条件，防止因贮存不当造成遗失；f.确保质量目标的全面实现。核算员职责a.正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；b.项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；c.参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；d.正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大要素向项目经理报告；e.积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；f.及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施

26、工方法，编调补充定额；g.确保质量目标的全面实现。资料员职责a.负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；b.来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅并及时送有关部门办理；c.负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；d.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；e.完成项目经理所交办的其他工作；f.确保质量目标的全面实现。质量检查员职责质量检查员对工程质量监督检查负责。其主要职责是：a.认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；b.根据项目质量保证

27、体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；c.在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；d.监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后。经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；e.根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映；f.认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；g.确保质量目标的全面实现。安全员

28、职责a.贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；b.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；c.在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；d.定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决；e.督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；f.负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电，市政工程施工设备、机具)的初验收工作，参与公司组织的复

29、检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；g.参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；h.负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；i.确保质量目标的全面实现。机械员职责1.负责各类机械设备进退场计划的编制、台帐登记、进场验收、日常检修、保养等工作；2.协助项目经理签订外租机械设备合同；3.协同安全员做好机械设备操作人员的管理及上岗前的培训教育工作，做到持证上岗，杜绝无证违章作业；4.完成项目经理所交办的其他工作；5.确保质量目标的全面实现。施工队队长职责工程队长对工程质量负有直接责任。

30、其主要职责是：a.贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督；b.积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工；c.主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；d.对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。2.2.2施工流水段的划分本工程的施工内容包括道路工程、雨水工程、污水工程、桥梁工程等。根据不同施工内容的施工特点，拟将雨

31、水工程、污水工程、道路土路基、基层、面层、桥梁工程划分为施工段，各施工段可根据自身施工项目的工艺特点安排施工顺序和施工计划。本工程总体施工顺序需根据现场施工工作面开展的实际情况，采取各项目平行和交叉相结合的施工方法。道路的雨水管道和污水管道作为独立施工段，先期组织施工；道路工程的河塘、暗河、低洼地区（低于管顶以上50cm标高处）和拆迁工程遗留的房产、厂房等作为独立施工段，在管道施工前和施工中完成；道路机动车道土路基在雨水、污水工程施工过程中分段流水作业进行；非机动车道和人行道土路基在管道施工完成后即组织施工；灰土路基施工完成后即进行基层和后续面层的施工；桥梁工程与雨水、污水工程同步进行施工，保

32、证在基层施工前完成桥梁主体及梁板吊装施工；桥梁工程桥面系及装饰在基层施工完成以后组织施工，桥梁伸缩缝在沥青面层施工完成后进行施工。3、施工进度计划及进度保证措施3.1工期目标本工程目标工期为300天（日历天），计划开工日期为：2011年9月8日。3.2进度计划以下进度计划是按建设单位按照合同要求提供现场施工条件，具体施工时间将实际开工日期作相应调整。施工总进度计划 300d 一、施工准备 12d 二、雨水工程 173d 三、污水工程 38d 四、道路工程 285d 五、桥梁工程 237d 具体进度计划见附表3.3施工进度保证措施（1）从组织体系上保证工期的措施1）我公司成立精干的项目管理部，从

33、组织上使工期得到保证。2）公司实行项目的网络管理，发挥公司的管理优势，由总经理负责、总工程师办公室具体协调各职能管理部门（生产计划科、经营管理科、材料设备科、质量管理科、工程技术科等）的管理职责，充分利用各管理职能部门的优势资源，加强对工程项目的管理，全力为项目管理部服务，保证工程项目的顺利进行。3）对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一、周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期的提前。加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位，以确保进度实施。4）施工进度的三级动态控制措施：A）一级进度计划是按照业

34、主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。B）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的旬计划，凡是条件变化了的，都要在旬计划上加以调整。C）每半月召开一次现场会，对反馈的信息及时作出正确处置。D）制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。E）实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制月、旬施工进度计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。F）严格按计划投入人力、财力、物力。加强管道

35、、道路、桥梁工程施工的过程控制。（2）从技术管理上保证工期的措施1）合理组织流水交叉作业、各工种的平行施工和安装及设备的及时插入，并采取两班作业制。2）成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。3）配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4）采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。5）采用先进施工工艺，成立“QC”小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。6）按施工进度和实际工作量合

36、理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响进度。7）做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。8）严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。（3）选择科学合理的施工方案安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程特点，整体施工组织分道路、排水、桥梁，其它小工序、零星工程同步进行。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月、旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。（4）实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为

37、考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进每月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。（5）充分利用空间作业1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工序之间做到提前准备，按进度及时插入。3）进行不间断连续施工。加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。4、施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.1.1施工技术准备（1）熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，听取设计

38、交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工。（2）施工方案编制计划表4.1.1 施工方案编制计划表序号方案名称编制人计划完成时间1单位工程施工组织设计李传法、李美乐2011.9.32临时用电施工方案李美乐2011.9.43应急响应与救援预案李美乐2011.9.54扬尘控制方案李美乐2011.9.65道路工程施工方案李美乐2011.9.66排水（雨水、污水）工程施工方案李美乐2011.9.287桥梁工程施工方案李美乐2011.11.88简支粱桥梁板吊装方案李美乐2011.12.1

39、5（2）会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。（3）做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。（4）施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、全站仪、钢卷尺、三米楔形尺等进行校核。（5）对建设单位所交付的坐标控制点、道路中心桩、标高控制点等进行检查复核；对已建的污水管道及雨水管道接口的标高进行复测，复测结果符合设计接口标高要求的，则按施工图纸执行；如出现偏差，

40、则将复测结果形成书面成果报告监理单位及建设单位，根据监理单位、设计单位及建设单位的回复意见进行施工。（6）布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过100m，其水准测量闭合差不超过12mm（式中L为水准点间距离，以km计）；桥梁控制采用三角网布设导线控制点，布设2个以上水准控制点，以便于校核、放样；雨水工程、污水工程均采用窨井井中坐标定位方法控制管道轴线。所有测量精度均须符合规范要求，上报监理工程师审核查对，经批准

41、后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。4.1.2其他准备（1）材料准备根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，组织人员调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。材料准备按计划进行，并根据实际情况及时调整。所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资

42、料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。（2）机械设备准备为提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工，加大施工机械设备投入，根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。（3）仪器的配备根据施工现场的实际情况，配备足够的测量仪器：全站仪、水准仪、钢卷尺等；对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、楔形尺、量筒、滴定管等，有专人负责。4.2资源配置（1）劳动力需求计划本工程的总工日数中含有沟槽开挖、管道铺设、窨井砌筑、沟槽土方回填、土路基、基层、面层施工、平侧石及

43、人行道铺设、桥梁钢筋及混凝土等的人工，另外现场机械设备的充分配备、劳动生产率的提高和部分时间实行每天两班制的工作方式，因此平均每天需劳动力在2232人左右，高峰时拟安排3545人，低谷时拟安排1015人左右。（2）主要材料和预制品需求计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。为保证工期，对材料和半成品加工，提前作好计划，落实购货地点和加工厂商，并按所需规格、数量和时间组织进场。材料准备按计划进行，并根据实际

44、情况及时调整。（3）机械设备、大型工具、器具需求计划我们将充分发挥我公司机械装备强大的优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。为保证工期，施工时根据现场施工情况，合理地进行机械设备的调配，保证及时进场。同时，我公司将保证配备足够的机械设备来满足现场施工的要求。路基土基层碎土采用旋耕机、灰土拌合粉碎机、顶层采用宝马粉碎机，碾压用18JZ振动压路机和18t以上的静压压路机配套碾压使用，平整度采用平地机控制，保证达到设计平整度要求。对窨井周围选用小型电夯和汽油振动夯分层夯实，以保证密实度，防止局部下沉。水泥稳

45、定碎石用摊铺机控制平整度、用双钢轮振动压路机和胶轮压路机配套施工水泥稳定碎石基层，以保证密实度、无侧限抗压强度、平整度等要求。窨井位置采取先摊铺、后开挖砌筑、然后对窨井周边道路部分采用C30钢筋砼进行加固。沥青面层材料采用成品沥青混凝土，用ABG摊铺机摊铺一次成型。路拱、标高采用带自动调平装置的ABG摊铺机自行调平及钢丝绳双控制。保证热接头，接缝处拉线斩边处理及热熨平板。d600、d800承插式钢筋混凝土管、d1000、d1200企口式钢筋混凝土管下管安装时，采用16T级汽车吊辅助安装，既安全又保证质量。用于本工程的主要机械设备、测试仪器等，详见主要施工机械设备表。4.3临时设施计划根据工程施工范围及建设单位提供的临时设施搭建场地，我项目部将在锦峰路东侧景润路南侧的空地上建设临时项目部。项目采用对地坪进行硬化处理，采用阻燃型彩钢板搭设活动板房，其中8间为临时项目部和会议室，另搭设餐厅一间、男、女卫生间各一间，淋浴间一间。另外在本工程K0+600处的西侧约15米处另搭设6间作为职工宿舍（施工高峰期段可就近租用民房作为职工宿舍），（1）现场临时用电，应根据施工组织设计或施工安全技术措施布设，并符合当地供电局的规定。（2）临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的安全距离时，高压线路严禁架设并不准