红旗三路道路改造工程施工组织设计.doc

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1、第一节 编制说明及工程概况1、编制说明（1）、编制依据根据蚌埠市红旗三路道路改造工程的招标文件及市政工程图纸，同时考虑现场实际情况，并结合本公司自身实力，在严格遵守相关技术规范的前提下，按照市政公用工程施工及组织管理的一般程序，特编制本工程施工组织设计。所涉及的文件如下：1、蚌埠市市政工程管理处关于蚌埠市红旗三路道路改造工程的招标文件及答疑纪要。2、蚌埠市规划设计研究院设计的蚌埠市红旗三路道路改造工程图纸。3、本公司实力和已建同类工程的施工经验及本公司内部关于施工组织设计编制方法的文件。所涉及的施工技术和标准如下：A、地基及基础工程施工验收规范 GBH202-83B、土工试验方法标准 GBJ1

2、23-88C、砼结构设计、施工规范 GBJ10-89D、用于普通混凝土的碎石或卵石的质量标准及测试方法 JGJ53-79E、用于普通混凝土的砂质量标准及测试方法 JGJ52-79F、钢筋混凝土工程的施工和验收规范 GB50204-92G、混凝土拌和用水标准 JGJ63-80H、工程测量规范 GB50026-93I、施工现场临时用电安全技术标准 JGJ46-83J、城市道路路基工程施工及验收规范 GJJ44-91K、混凝土路面施工及验收规范 GBJ92-86L、市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90M、市政排水工程施工及验收规范 CJJ3-90N、城市道路养护技术规范 CJJ36-90O、

3、城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91P、沥青路面施工及验收规范 GB50092-96（2）编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，即将本工程建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：a.采用我单位近年来在市政建设中使用的技术力量、工艺设备。b.调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。c.树立优良工程的标准，在本工程施工中创一流施工水平。d.充分考虑各种不利进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。e.针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。f.采用先进的施工技术装备，

4、选择合理的施工工艺，突出工程的重点、难点、关键点的施工方案控制，关键部位的实施措施，优化工程施工组织设计，努力提高专业化、标准化施工作业水平，实现快速施工的即定目标。g.保证重点、兼顾一致，统筹安排、科学合理地安排进度计划，组织连续均衡而有序，工艺连接紧凑的现场施工，确保工期。h.制定质量目标，严格制定各项保证措施，确保工程一次性验收合格。实现安全生产，创文明施工样板工程。i.确保施工所须劳动力、材料、设备、施工机械、施工工地最合理的平面布置方案，拟定建设工程开工前应该完成和工作项目的技术措施。实行经济核算降低成本和提高经济效率的技术组织措施。我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满

5、的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成本工程的建设任务。2、工程概况（1）工程工期：52日历天。（2）工程质量：优良工程。（3）工程内容：本工程内容包括：原有道路土方开挖外运及道路工程、排水工程、人行道工程等。一路车站至纬四路段只新建人行道；纬四路至工农路向西121米段采用沥青罩面并新建人行道；最后121米挖除原简易路面，新建水泥混凝土路面并新建排水和整修人行道。（4）结构形式车行道：沥青罩面采用4cm中粒式沥青混凝土2cm细粒式沥青混凝土。水泥混凝土路面采用22CM厚C35混凝土面层、15CM厚水泥稳定碎石（含水泥5.5%）、30CM厚二灰碎

6、石（分两层铺筑碾压）（粉煤灰：石灰：碎石=15：5：80）、素土夯实95%（按重型击实标准）。人行道：人行道板铺装，2CM厚1：3水泥砂浆、8CM厚C15水泥混凝土、素土夯实90%（按重型击实标准）。雨水工程：本工程设计雨水主管管径de443;支管管径de250。所有管道均选用PVC-U管道，检查井和雨水井参照S2图集和蚌埠市政标准图。（5）交通电力本工程材料运输主要以陆地交通为主，三通一平条件已经具备。若我公司中标，我们将按投标书的承诺，调集我公司最富有经验的技术和行政管理人员，熟练的技术工人和良好的施工机械设备进驻施工现场，立即进场修筑临时施工便道，并保证在2天内机械、人员、材料等及时进入

7、施工现场，3天内完成进场的临时设施和正式施工的准备工作。第二节 施工组织机构及组织协调1、施工组织机构根据业主和招标文件对蚌埠市红旗三路工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干的领导机构和装备先进，施工水平过硬的队伍。本工程实行项目经理制，对业主和总公司负责。同时，项目部各部门分工明确，相互协作，为生产单位进行业务指导和协调。项目部设项目经理1人，总工程师1人，下设工程管理部、财务部、办公室等职能部门，其结构形式附后。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优

8、良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意。总工程师负责工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次

9、协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。质检部直接在总工程师领导下负责全合同段的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。中心实验室除完成各施工队伍的大型实验和检测之外，兼负质检职能。财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。机材部统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。综合办公室负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、

10、处理与当地政府、沿路各单位的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。 2、施工组织协调内部施工队的协调在施工过程中，项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。与建设单位的协调A、在施工全过程中，严格按照业主批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，在按照业主要求，予以整改。B、贯彻业主制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从业主的不正常现象发生，使业主的一切指令得到全面执行。C、所有进入现场使用的

11、成品、半成品材料，设备、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。D、按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使业主能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好业主的权威性。与设计单位间的工作协调A如果中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解合同的设计意图及工程要求，请设计代表对单位的施工实施方案提出建议。B、积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。C、对实

12、际施工中发现的设计不妥之外，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。1.1 施工管理机构网络图公 司 总 部蚌埠市三四类道路改造工程项目部材料部路基工程施工队下水施工施工队路面工程第二施工队路面工程第一施工队质检部工程部财务部综合办试验部各施工班组第三节 主要工程的施工技术方案（一）施工准备1、 施工队伍进驻现场后，充分做好“三通一平”的准备工作，建设修建工地办公场所及其它临时设施。2、 施工所需的各种机械、周转材料及各种仪器在正式施工前进行校验和试用。3、 做好施工所需材料进场的采购和堆放工作，所有进场材料先送

13、样品与工程师代表经试验确认达标后方可进场。4、 根据现场实际情况编写详细的施工组织方案，组织设计人员审图，编制施工进度计划和材料、设备、劳动力的供给计划,施工技术方案及编制质量计划，然后报请工程技术科对施工技术方案与质量计划进行预先鉴定施工技术交底。5、 根据现场结合施工范围内的管网情况，布设测量网，按照设计图进行现场放样，布置临时设施，施工机械设备、材料人员按计划有序进场。6、 编制工程管理工作程序，确定各技术施工管理人员的工作，岗位责任和其它各项管理制度。7、 做好职工上岗前各种安全、质量意识教育，保证工程开工的顺利进行。8、 办理施工许可证，监理交底，质检交底，特殊工种如：机械工、电工等

14、持证上岗。9、 做好与周边居民的协调工作，创造良好的外部施工环境。（二）主要工程的施工技术方案1、 前期准备工作1） 施工测量：在正式施工前，对业主提供的坐标及水准进行校对，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制等。并将测量结果汇编报监理工程师核查，测设精度应符合规范的要求。2） 场地清理：清除施工范围内的一切障碍物，但要保持正常的行车、行人的通行。清除施工范围内的垃圾，杂物等，并运至路外妥善处理。2、 土方工程土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运，尽可能与城市规划相结合，将余

15、土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方开挖前应检查放线，排水系统，合理安排土方运输的行走路线及弃土场。土方回填前应清除回填面的垃圾、树根等杂物，抽除积水、淤泥等，回填分层回填，每层厚度不得大于30cm（虚厚），填后用压路机进行碾压成型，在不能机械碾压的部分，用打夯机或人工进行夯（压）实，打夯前对土要初步平整，然后一夯压半夯，夯夯相连，行走相接，两遍纵横交叉分层打夯，夯打遍数以达到设计要求为准。3、 雨水工程材料控制水泥：拟采用普通硅酸盐32.5#水泥，其出厂合格证书和出

16、厂化验单齐全并达标，其各项指标均应达到设计和规范的要求和标准。集料：粗集料采用人工碎石，细集料采用细度模数2.3mm的优质中砂，要求材料优良好的级配，其杂质含量3%，含泥量2%，磷钾含量55挤出量（） 5.5弯曲荷载（N） 100-4008、 外加剂：混凝土掺加的外加剂应经配合比试验并符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的要求并经监理工程师批准。（2） 混合料设计配比及控制将工程所需材料在工程施工28天前送试验室进行材质标准试验和配合比试验，同时向监理工程师提供设计、试验报告单和详细说明报审，混凝土的试配强度按设计要求提高10%-15%，混凝土的单位水泥用量根据选用的水灰比和单位用水量进行计算，且不小于300/m3，混凝土的最大水灰比不大于0.46。将上述混合料的设计通过混凝土的试拌，检验混凝土混合料的配合比，报监理工程师审批。为了确定在整个施工过程中，混凝土混合料配合比是否需要调整，现场做7天混凝土抗折试验。混凝土混合料的生产方法和材料一经监理工程师审定，未经批准不得随意改变，如需改变时须重新做试验并审批。（3） 施工放样：按施工顺序要求，测定需建的板块中线、标高，核定永久性水准点，并根据已放出的中线及路面边线，放出路面的分块线（接缝线）。支立模板后，再把分块线标志模板顶面，用刻划痕迹，设立铁钉或用漆划线等方法表示其位置。要