经济师《中级人力资源》.doc
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1、经济师中级人力资源模拟试卷 单项选择题1.关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是() A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响 B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响 C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向 D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 因为只有在受过专门练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下,企业才能收回人力资本投资的收益,所以企业必然会通过各种人力资源管 理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。同样,接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时问,这是因为员
2、工所受到的在职训练中 多多少少有一些特殊培训的成分,因此,这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些 2.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是() A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人 B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议,由合并前的单位为当事人 C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人 D.用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立前的实际用人单位为当事人 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人
3、;用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立后的实际用人单位为当事人。用人单位分立为若干单位后,对承受劳动权利义务的单位不明确的,分立后的单位均为当事人 3.关于裁员中的幸存者,错误的陈述是( ) A.他们可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作 B.他们会有负罪感 C.他们往往会心存感激,富有激情地、高效率地去工作 D.他们会为未来担忧 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 管理人员往往假设,那些精简过程中的幸存者会心存感激,富有激情地、高效率地去工作,但事实却是相反的。很多幸存者可能已经在自 身就业危机的担心中工作了几个月。当他们保住了工作时,却发现许多朋友和同事走了。留下
4、的人一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作;另一方面 可能还会有负罪感,因为他们的朋友被解雇了,而自己却得以保留住职位。还有,他们可能会为未来担忧。 4.由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,因而,企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的,这是()的一个基本观点 A.劳动力供给理论 B.劳动力需求理论 C.高等教育的信号模型理论 D.收入分配理论 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 尽管纯粹将高等教育看成是一种信号的观点值得推敲,但是这种看法对于我们理解企业将是否完成高等教育作为一种筛选求职者的手段来说,却是有二定的意义的 5.人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划
5、和战术性人力资源计划两种类型 A.组织目标 B.时间长短 C.规划程序 D.规划范围 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 人力资源规划可以从不同的角度进行划分,根据时间长短,可以划分为两种类型:(1)战略性人力资源规划;(2)战术性人力资源计划 6.人力资源规划根据()可以划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源计划两种类型 A.组织目标 B.时间长短 C.规划程序 D.规划范围 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 人力资源规划可以从不同的角度进行划分,根据时间长短,可以划分为两种类型:(1)战略性人力资源规划;(2)战术性人力资源计划。 7.人民法院审理劳动争议案件,实行()制 A.一审
6、终局B.两审终局 C.三审终局 D.会审 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 人民法院审理劳动争议案件,实行两审终局制。 8.社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的() A.主体 B.客体 C.内容 D.第三人 您的答案:A 正确答案:B答案解析: 社会保险法律关系客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象,可以是资金、物,也可以是服务行为 9.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是() A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突 您的答案:D 正确答案:
7、D答案解析: 绩效反馈面谈的目的包括:向员工反馈绩效结果,向员工传递组织远景目标,弄清员工绩效不合格的原因,为下一个绩效周期工作的展开做好准备 10.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是() A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励 B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导 C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能 D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 对于贡献型员工,组织要给予必要奖励;对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;对
8、于冲锋型员工,主管应对其进行绩效辅导。 11.下列养老保险的种类,社会保险法未提到的是() A.职工基本养老保险 B.新型农村社会养老保险 C.城镇居民社会养老保险 D.福利养老 您的答案:D 正确答案:D答案解析: 基本养老保险包括职工基本养老保险、新型农村社会养老保险和城镇居民社会养老保险 12.人事领域中使用得最早的心理测验方法是() A.人格测试 B.自陈量表C.能力测验 D.投射法 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 能力测验是人事领域中使用得最早的心理测验方法 13.下列员工福利中,不属于法定福利的是() A.社会保险 B.法定假期 C.收入保障计划 D.住房公积金 您的答案:C
9、 正确答案:C答案解析: 法定福利包括:社会保险、法定假期、住房公积金 14.在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是() A.横向通道 B.纵向通道 C.双通道 D.职业生涯锚 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 典型的职业生涯通道包括以下三种类型:一是横向通道,即员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的 变动路径;二是纵向通道,即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径;三是双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作 15.某地区2008年年底人口数为250万人,其中就业人口190万人
10、,非劳动力人口50万人,则该地区在2008年的失业率为() A.5% B.4% C.3% D.2% 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 就业人口和失业人口的总和则为实际劳动力人口或经济活动人口 16.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是() A.裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略 C.增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工 D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 采用紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务,力图增强基本能力,因此人力资源管理的关键任务是裁减工作绩效不佳的人
11、员,精简劳动力队伍 17.绩效改进的方法中,通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的方法是()。 A.标杆超越 B.卓越绩效标准 C.IS0质量管理体系 D.六西格玛管理 您的答案:D 正确答案:D答案解析: 六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平 18.在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为() A.知识技能 B.技术技能 C.概念技能 D.人际技能 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力,例如长期计划就需要用到概念技能 19.下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是(
12、) A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划 B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收人+养老金计划 C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划 D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 持股多元化型薪酬结构为:薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。 20.社会保险的投保人一般为() A.国家 B.社会保险的管理和经办机构 C.用人单位 D.劳动者 您的答案:B 正确答案:C答案解析: 投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位
13、 21.在人力资源规划中最为关键性的一环是() A.组织目标与战略分析 B.提供人力资源信息 C.对人力资源需求与供给的预测 D.供需匹配 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测,预测的质量决定着人力资源规划的价值。 22.为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是() A.斯坎伦计划 B.改进生产盈余计划 C.拉克收益分享计划 D.行为鼓励计划 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。 23.当学校有10000名学生时需要200名
14、教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是() A.主观判断法 B.比率分析法 C.时问序列分析法 D.回归分析法 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 比率分析法,即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,提供比趋势分析更为精确的估计值 24.用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的() A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论,形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改 B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过 C.有权向用人单位提出,通过协商
15、予以修改完善 D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善 25.对现有员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是()。 A.内容效度 B.构想效度 C.效标关联效度D.预测效度 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 效标关联效度也被称为协同效度。是指对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较 26.行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时,依法应当承担并由有关行政机
16、关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任,称为()。 A.行政责任 B.民事责任 C.刑事责任 D.经济责任 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 行政责任是指行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时,依法应当承担,并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任 27.人力资源需求预测程序的第一步是() A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 C.估算各职能工作活动的总量 D.预测组织未来生产经营状况 您的答案:D 正确答案:D答案解析: 人力需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,具体程序
17、为:(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 28.关于工作丰富化的说法,错误的是() A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量 B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性 C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率 D.工作丰富化的应用成本较高 您的答案:A 正确答案:A答案解析: 工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。工作丰富化的优点是:可以提高员工的工作动力、满意度和生产率。但是这种方
18、法也存在一些缺点:成本和事故率都比较高,还必须依赖管理人员来控制。 29.家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是() A.闲暇时间 B.通过市场工作获得的工资收入 C.用工资收入购买的产品或服务 D.产品或服务与家庭时间相结合生产出来的家庭物品 您的答案:D 正确答案:D答案解析: 在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。即一个家庭必须用购买来的商品或服务,再加上一些家庭时间,才能生产出可供家庭消费并产生效用的家庭物品。 30.在工作分析中,不属于中层管理者应明确的是() A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析对本部门的影响是什么 C.在工作分析中,自己的责
19、任是什么 D.工作分析的目标是什么 您的答案:D 正确答案:D答案解析: 中层管理者应明确:是否了解工作分析的必要性?工作分析对本部门的影响是什么?在工作分析中自己的责任是什么? 31.“薪酬是企业和员工之间的一种心理契约”指的是薪酬对员工的()作用。 A.基本生活保障 B.心理激励功能 C.塑造企业文化 D.个人价值体现 您的答案:B 正确答案:B答案解析: 心理激励功能:薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果,从而产生激励作用。 32.关于最低工资立法的经济学分析,正确的是()。 A.最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降
20、B.最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入 C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收人劳动者失去工作 D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 最低工资立法实际上阻止了企业根据本来意义上的劳动力市场均衡情况来支付“通行市场工资率”。因此,最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作。 33.在典型的现代组织发展方法中,“强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺,在长期经营中不断改进质量”的是()方法。A.团队建设B.团际发展 C.全面质量管理 D.质量圈 您的答案:C 正确答案:C答案解析: 全面质量管理强调依靠协同工作得到
21、组织中的每个人对质量的承诺,是一个在长期经营中不断改进质量的过程。 34.俄亥俄州立大学的研究发现,()得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的丁作满意度。A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感 B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平 D.工作管理和关心人您的答案:D 正确答案:D答案解析: 研究发现,工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。 35.关于胜任特征模型,冰山水上的部分是()。 A.人格特质 B.动机/需要 C.社会角色 D.知识、技能您的答案:D 正确答案:D答案解析:
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