压力与情绪管理培训.doc
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1、压力与情绪管理培训主讲师:翁士增一、课程设立目的帮助学员了解当今环境所面临的普遍性压力、压力对人身心健康和个人发展的影响;通过压力管理能预防压力过度对管理人员导致管理人员严重的身心疾病,而有效地维护、保持企业的人力资源;压力管理有利于减轻管理人员过重的心理压力,掌握有效应对压力的方法,保持适度的、最佳的压力,从而使管理人员提高工作效率,进而提高企业的绩效、增加利润;企业关注员工的压力问题,能充分体现以人为本的理念,有利于构建良好的企业文化,增强管理人员对企业的忠诚度;帮助员工通过情绪管理与压力管理,调整好的心理状态;二、培训方式授课方式:本课程提升学员时间管理与压力管理为目标,藉由实例解说、仿
2、真演练、分组讨论、角色扮演、问题解答、现场指导等达到学习目的;培训时间:现场授课7小时;培训效果:建议客户在培训结束后一个月内组织对培训效果跟踪,进行学员随访调查及座谈沟通跟踪,提升培训效果。培训对象:基层、中层、高层管理人员等。三、课程大纲设计:情绪与压力管理第一讲正确认识压力态度与心理状态压力与工作并存压力与紧张的关系面对压力,你可以选择压力过度产生的后果紧张的表现形式紧张的根本原因第二讲:正确认识情绪诗歌阅读:低谷影响情绪的2大核心因素控制情绪的6大步骤96%的忧虑都是你想出来的!消除忧虑的7大策略第三讲调整你的思想个性与压力你的类型,你的方式外向内向感觉直觉思考情感判断知觉不同类型喜欢
3、的工作侧面引起紧张的因素与紧张反应思想决定你的反应你可以选择你的观点你可以控制自己的思想接纳逆境面对负面情绪转化思维化挫折为动力良好心境增加生产力开放宽容化人际差异为团队合作善用同理心作情绪的主人思想交流:心想事成心理学思想交流:成功始于愿景思想交流:不要为打翻的牛奶哭泣思想交流:幸好SARS有两面(散文阅读)第四讲控制你的反应时间的压力与舒解策略时间管理不是什么时间管理是什么时间管理的误区时间管理的演进8020法则ABC法则要事第一法则时间管理的四种表格工作的压力与舒解策略对付工作中被打断的技巧发现关键的工作驱动因素练习:你的工作的关键驱动因素是什么?先摘好摘的果子球要一个垒一个垒地打不要去
4、重新发明轮子找到你自己的师傅人际的压力与舒解策略生存策略:放下压力!第五讲改善你的生活、工作方式改善你的举止改善的语气学习平息不满改善生活:运动、冥想、家与友、饮食放松运动:小狗的生日(动画欣赏)放松运动:放松的坐姿练习放松运动:触摸天空放松运动:转头、转眼放松运动:腹部呼吸法放松运动:看幽默照片/说幽默笑话放松运动:看美丽风光图片放松运动:发泄与宽恕科学工作:生物钟法科学工作:改善工作环境总结:123压力与情绪管理法真诚祝愿:轻松快乐,活出真我!讲师介绍:翁士增老师简介浙江大学公共管理学硕士;浙大继续教育学院特聘讲师;北大培训中心特聘讲师;中国童装商会特聘讲师;浙江湖州企业联合会专家组成员;
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- 压力 情绪 管理 培训
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