电大办公室管理形成性考核册答案.doc
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1、办公室管理形成性考核册答案作业11将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。序号国内一般性 国外一般性 国内企业(含外企)1 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信函。 记录上司指令及会谈、会议内容2 文书制作 复印资料。 打印文稿及表格3 文书处理 在权限内按自己的意思发出信函。 信函和邮件的处理。4 档案管理 档案管理。5 会议组织 安排会议事务,并做会议记录或纲要。 记录上司指令及会谈、会议内容。6 调查研究 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。7 信息资料 准备好公司要公开的资料; 收集及整理各种信息8 信访工作 替上司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待
2、宾客和员工的来访。9 接待工作 接待来访宾客; 接待宾客和员工的来访。10 协调工作 以电话往来维持和外界的良好公共关系。11 督查工作 督导一般职员或速记员。12 日程安排 替上司定约会并做好记录;13 日常事务 阅读并分类信件 通讯事务、电话;14 办公室管理 办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品15 其他临时 以速记记下上司交待的事项; 执行上司交办事项交办的事项-16 替上司申报交纳所得税及办理退税。17 外出办事,如银行、邮局等。2、公用易耗品主要包括哪些? 办公用易耗品主要有: (1)信封、纸张;(2)软盘、光盘等;(3)铅笔;(4)圆珠笔;(5)签字笔或钢笔;6)修正液或
3、修正带;(7)印盒; (8)各种小型机器,如订书机(包括订书针)、打孔机、装订机(包括装订线)、日期号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等; (9)小刀;(10)日历等;(11)其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大头针、纸夹等。3、简要阐述文员工作的三个步骤,相互关系如何? 文员工作分为三个步骤:计划、实施和检查。 (1)计划的步骤,要充分了解即将开始的工作内容,并思考以什么方法进行效率会最佳。 (2)实施的步骤,要注意:同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的工作无论是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。 (3)检查的步骤,要分析计划和实
4、绩的差异,并把以前进行过的工作或别人做过的工作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。 其次,说明三个步骤之间的关系。 三者的关系为: 先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕“计划实施检查”这样一个滚动的过程开展。三者相互联系形成一个循环。 文员首先要仔细制定计划,然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次的计划有所帮助和启示。4、按照“优先顺序”处理工作原则,虚拟一份半天或一天工作(或家务)计划书。 本题的例子请同学们见教材第28页。同学们可以参照教材上的例子,自己制定一份计划书,不要抄袭。5、从下列文员工作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的
5、认识。 1请示方法和报告方法; 2计划方法和总结方法; 3受意方法;4传达方法; 5进言方法; 6变通方法和挡驾方法; 7分工方法与合作方法。 受意就是文员接受和领会上司的意图。可以分为直接受意(即领会上司在会议讲话、文件批示、工作部署或与文员谈话时,直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等,易于文员判断和领会)和间接受意(即上司在平时随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就某一问题、某项工作发表的意见和看法等)。 受意方法要注意: (1)善于领会上司意图,不要曲解上司意图; (2)备好记录本,记录下指示要点; (3)注意倾听,用心判断指示的用意; (4)必要时可以提问,直至明了意图为止,但
6、不要打断谈话; (5)如有不同意见,可以公开提出,但要言之成理,并要注意方式、态度;(6)接受指示后,要不失时机地贯彻实施。 结合实际谈体会。 我曾经经历过一件事情,使我充分认识到,在受意时,充分做好记录的重要性。 才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。有一天,总经理把我叫到办公室让我写一份公司的简介,内容要包括四个部分公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、公司取得的成绩。当时,我没有经验,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显得自己没有能力,而没有去请示总经理。只好凭自己大脑中的记忆写,结果写出来的简介根本就不行。后来,我再次向总经理询问,并备好了记录本做好了记录,根据总经
7、理的授意,才写出了各方满意的公司简介。 从这个事情中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。 作业2一、从文员工作的角度对比说明打电话和接听电话的异同。 (1)都应先问好,再传达自己的信息;(2)都应保持耐性、热情的态度; (3)通话结束,应让对方感受到自己愉快的心情;(4)都应简明扼要表达自己的意思。 异:(1)打电话应首先查清楚对方的电话号码;接电话应等电话铃响24声就接听。 (2)打电话应将重点部分在挂电话之前再确认一遍;接电话则没有这一步。二、怎样做好为领导筛选电话的工作,主要做法有哪些?(1)文秘人员在说了迎接词,对方发出声音之后,就能讯速辨听出对方,这应是一种专业技巧。(2)除了分
8、辨声音之外,文秘人员对名字的辨识一定要有相当的把握,新上任的文秘人员尤其要在这方面下工夫。(3)来电者寻找你的上司,应弄清对方的身份和来电目的,然后再通报上司。(4)有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”,以应付那些上司不想接待的人;或请对方留下口信,待上司作选择性的回复。(5)应鉴别来电者的问题,根据对方的身份和来电目的分别处理,聪明地转接电话,把来电转接给真正处理该事情的人。(6)文秘人员经常会接到推销等电话,要完全避开这些电话是不可能的。对这些电话也要有礼貌的回绝。(7)文秘人员对待投诉电话要有礼貌,有责任心。三、简要回答邮件分拣的一般标准。 (1)按照收件人的姓名分拣;
9、 (2)按照邮件的重要性分拣; (3)按照收件部门的名称分拣。四、怎样处理上司不在时的邮件?1、如果上司习惯于每天给办公室打电话,就应该把内部信件和外来的信件分开,同时把每封邮件的内容大致记录,这样就可以随时向上司汇报;2、如果上司没有每天给办公室打电话的习惯,应该主动打电话把需要上司亲自处理的邮件告诉他,或者传真一份给他;3、如果上司离开时间较长,应把所有邮件无论是私人邮件还是商业邮件都通知给他;4、尽可能多处理一些邮件,在给上司的通知中应清楚地说出邮件的主题,或者把邮件交给公司其他人处理;5、把寄给上司的邮包连续编号(如31、32、33、34),这样就会知道所寄的邮件上司是否全部收到了。如
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