永隆中心小学校教师教育教学工作考核评价方案 .doc
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1、永隆乡小学20132014学年教师教育教学工作考核评 价 方 案为了进一步促进教师专业发展,科学规范地评价教师的教育教学业绩,引导、保护和发挥广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,积极引导教师自主发展,提高教师队伍素质,推动学校科学发展。坚持公平公正、公开透明,充分发扬民主,全面考核教职工的德、能、勤、绩。根据县教育局关于全县中小学校教师教育教学工作考核评价指导性意见(会教字201313号)的文件精神,经中心小学研究决定,特制定以下教育教学考核评价方案。一、考核评价对象所有在编在岗的全乡小学教师。二、组织机构 成立永隆乡小学教师教育教学考核评价工作领导小组组长:梁炎兴副组长:蓝辉 蔡金华
2、成员:沈明开 曾繁林 吴石福 钟祥 钟小燕 刘东发(综合科教师代表) 刘桂新(村学点教师代表)三、考核评价内容和分值考核评价内容为六项:师德表现(10分)、考勤(10分)、工作量(20分)、教育教学过程(25分)、工作业绩(具体见永隆乡小学20132014学年教育教学质量考核办法)(此项为现金奖罚)、奖励性加分(具体见永隆乡小学20132014学年奖励性加分考核办法)(此项为现金奖罚)。四、考核评价方法。(一)师德表现(10分)。(此项考核工作由沈明开主任负责)学校每学期末对教师职业道德进行专项考核。采用自评与他评相结合、定量考核与定性考核相结合、考核与日常督查相结合的方法进行考核。考核总分在
3、90分(折前)以上为“优秀”,80分(折前)以上为“良好”,60分(折前)以上为“合格”59分(折前)以下为“不合格”。“优秀”人数控制在被考核人数的20%以内。优秀10分,良好8分,合格6分,不合格6分以下。若违反师德要求,在师德综合评分中直接扣分。 1、成立师德考核工作小组组长:梁炎兴副组长:蓝辉 蔡金华沈明开 成员:曾繁林 吴石福 钟祥 钟小燕 刘东发(综合科教师代表) 刘桂新(村学点教师代表) 2、师德考核程序和分值考核测评程序包括日常考核、个人自评、学生评议、教师评议和考核小组评议五个方面。日常考核(采用扣分措施),自评10%,学生评议四、五、六年级占20,教师评议30%,考核小组评
4、议四、五、六年级占40%,一、二、三年级占60%。3、师德考评方法(1)日常考评。采用扣分制,由学校领导、值周行政、各处室根据日常师德记录扣分。师德师风学习笔记(含心得体会、论文)每缺1次扣1分。不服从工作安排(含临时性任务),每次扣1分。一学期事假超过15天的(除病假外),扣2分。旷课每节扣2分。旷工一天扣3分 (2)自评10%; (3)学生评议四、五、六年级占20; (4)教师评议30%; (5)考核小组评议四、五、六年级占40%,一、二、三年级占60%。4、有下列情形之一者,师德考核直接记0分,综合考核直接定为不合格,并按相关规定追究责任。(1)体罚或变相体罚学生,谩骂、侮辱、调戏、猥亵
5、学生,情节严重,在社会上造成恶劣影响的; (2)违背学生意愿填报、篡改学生报考志愿或有偿招生推介生源的;(3)参与赌博、盗窃、打架斗殴等活动,严重损害教师形象的;(4)编造、传播谣言信息中伤他人造成不良影响的;(5)乱收费,向学生家长索要钱物等严重损害学校声誉的;(6)无正当理由连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的;(7)玩忽职守,造成学校安全责任事故的;(8)其它严重违反师德规范或违法乱纪的。序号姓 名任教学科日常考核扣分自评1分456年级学生评议2分教师评议3分考核小组评议123年级6分考核小组评议456年级4分合 计得分10分等级备注(二)考勤(10分)。(此项考核工作由曾
6、繁林主任负责)1、 坐班缺签到(在岗)超过5次以上每次扣0.2分。查实不在岗作旷工处理。2、 代签到者,一律无效,一经发现,代签者及缺签者每人每次扣0.2分。3、 教工例会、周会、教研会等各种会议(含临时会议)请假(公假例外)每次扣1分。缺席(未按规定请假)每次扣1.5分。迟到、早退每次扣0.5分。4、上课、会议、集体活动迟到或早退每次扣0.5分。5、旷课每节扣1分,无故旷工一天扣2分。无故旷工累计15天以上,不参与教师教育教学工作考核评价奖励(不参与绩效奖励)。6、私事请假(公务、婚、丧除外)累计不超过3天,每超一天扣0.5分。7、产假按法定标准,超假一天罚款50元(限30 天之内)。8、未
7、按时到岗到位造成工作受严重影响的,每次扣分不低于5分,并按相关规定追究责任。9、如因被上级检查发现不到岗,导致学校被扣分者,则翻倍扣分。10、一学期出满勤(除公假)教师加5分。11、村级学点教师的考核结合中心小学抽查、定期检查、群众反映等进行考核。 考勤包括上课、下班辅导、例会、教研组活动、备课组活动、监考、阅卷、值周值日、学校活动、临时重要工作等。各项考勤须加强检查,以天、周记录为基础,每周公布一次检查情况,每月公布一次考核情况(扣分情况),考勤扣分不封底。(三) 工作量(20分)。(此项考核工作由沈明开主任、曾繁林主任负责)1、 根据教学计划课时,结合学校实际确定基本课时量。 周基本课时量
8、全校周总课时数(总班级周课时)全校专任教师数。 平均周课时得满分,每超一课时加2分/学期,每少一课时扣1.5分/学期。2、值周值日,优秀者每周加3分,良好者每周加2分,评为称职者加1分。(评定等级标准以值周值日工作方案为准)。3、55周岁以上的男教师、50周岁以上的女教师工作量一学期加4分/学期,担任语数学科的50周岁的教师另加5分/学期。4、工作量得分不封顶、不保底。(四)教育教学过程(25分)。(此项考核工作由蔡金华校长、曾繁林主任负责)1、教学常规(12分)。 根据永隆乡中心小学教学常规实施细则对备课、作业与测试、辅导与活动、上课等教学常规开展定期全面检查和不定期抽查,每次检查后及时公布
9、检查情况,并按实施细则扣分,扣完为止。学期末被评为常规模范和教研之星的另加2分。2、培训与教研(5分)。按学校制订的培训学习、校本教研、基本功和专业素养提高等制度,每学期由教导处和后勤处分别对教师参与相关培训、教研等活动的积极性和效果进行综合评分,视情况分别得5分、3分、1分。对于活动缺席每次扣2分、远程培训等不合格每次扣3分,扣完为止。3、全面育人(8分)。围绕“以人为本,全面育人”目标,各处室要根据教师在履行职责、关爱学生、合作共处、争先创优等方面的表现,给表现差的教师扣过程分1分;教师应主动承担并完成学校的各项工作任务,各处室对于布置工作,可根据落实效果,进行专项考核,给不服从安排、不及
10、时完成学校布置的工作或完成质量差的教师扣过程分2分。此项扣分不封底。4、村级学点教师的考核结合中心小学抽查、定期检查、群众反映等进行考核。(五)工作业绩。(此项考核工作由蔡金华校长、曾繁林主任负责)具体内容见永隆乡小学20132014学年教育教学质量考核办法(六)奖励性加分。(此项考核工作由蔡金华校长负责)具体内容见永隆乡小学20132014学年教育教学质量考核办法(七)班主任津贴考核班主任津贴考核主要考核班主任的班级管理、关爱学生、学生教育、学生转化、学生评价、沟通家长、教学科研、日常管理、协调利用教育资源等方面。班主任津贴根据永隆乡小学20132014学年班主任津贴考核办法进行考评发放。五
11、、考核评价工作要求(一)评价结果必须作为主要依据运用于教师年终考核、评优评先、聘任晋职、绩效奖励之中。(二)第一学年评价总分未达60分的,学校可定为待聘人员或落聘人员;连续两学年评价总分均未达60分的,直接定为落聘人员。(三)实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。如果教师对考核评价结果有意见,可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作,再由考核评价工作领导小组进行核实。(四)学校考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令整改,追究相关人员责任。在考核中出现徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的,
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