论企业财务风险及其控制.doc

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1、论企业财务风险及其控制【摘 要】一个企业的财务活动的组织和管理绩效，必然反映在资本运动的企业运作的条件和最终的好与坏，反映出企业财务状况和企业财务成果的高低。财务风险始终存在于企业管理中，并伴随着经济环境的变化而日益国际化，企业的融资能力变得越来越困难，多变莫测化，企业面临着越来越严重的金融风险。企业财务风险的出现，无疑会对企业生产经营产生重大影响，因此对财务风险的认识，当今企业发展的一个重要面临就是预防和控制的研究。首先从对市场判断的深入了解，从金融风险的定义，金融风险的研究领域，在企业与市场的系统流动性风险的相关性，为风险控制，提高企业盈利能力，通过非参数方法。具有显著的稳定性是通过参数值

2、的方法得到相同的结论，与市场价值，综合借鉴假设市场，随着信息的流动时变性，所以企业资产的金融风险也随时间变化的，通过实际数据的验证，对企业财务风险及其控制，为下面的论证提供了一种控制企业财务风险的补偿方法。【关键词】财务风险；成因及其控制措施 引言党的第十六次代表大会，党的报告中明确指出：加强企业财务风险及其控制”发挥司法，机关和行政监察、审计等职能部门。一、企业财务风险的基本特征企业财务风险是指在一切财务活动过程中的企业，由于企业的机会和潜在损失的不可预知性。唯有充分弄清楚财务风险的基本特征，采取适当有效的措施，及时做好预防和控制工作。俗话说知己知彼才能百战百胜。财务管理工作，以减小公司的财

3、务风险，明确充分了解各种金融风险的特点，在控制的特点，对各种金融风险的基础上，有效的做好预防和控制工作。企业财务风险的特征主要包括：客观性，全面性和不确定性和盈利或损失和激励。（一） 客观性财务风险是不随人的意志而客观存在的。也就是说，风险几乎都是存在的，人们不能规避它，消除它，只有通过各种技术手段来对付风险，以降低发生的费用和损失。企业财务活动中，有两种可能的结果，实现目标和达到预期的目标，这就意味着，不能达到预期的风险是客观存在的。（二）全面性在企业财务管理的整个过程中存在的财务风险，并反映在各种财务关系。资金的筹集，资本运作，资本积累，分布，和其他金融活动，都能产生金融风险。（三）不确定

4、性财务风险是在一定条件下，有可能发生转变，现在，是不可能发生的。这意味着企业的财务状况是不确定的，因此，企业拥有的全部损失的时间的可能存在。（四）收益性或损失性风险和收益是成正比的，风险越高，收益越多，风险较低的收入较少。只有完善的金融风险管理生存的企业，把资金使用效率提高。所以，说盈利能力是共存与损失。在我国企业中，由于各种因素的影响和制约作用，金融风险也可能会影响到企业的生产经营活动的连续性，稳定的经济效益和生存的保障，收益最终会受到威胁，而且还能影响到企业的盈利。（五）激励性财务风险客观存在将推动公司采取防范金融风险的措施，加强财务管理，提高经济效益。二、企业财务风险原因分析企业财务风险

5、的根本原因在于金融活动本身的复杂性和它周围的环境。根据对企业财务风险的形成原因可分为内部因素和外部因素。（一）内部因素 1. 科学的企业投资不足，利润最大化是企业管理的目标，但一些公司为了迅速增强自身实力，盲目扩张。在资金不足的情况下，即使在高利率。这是未来业务的潜在风险。对外国投资，由于缺乏企业决策者所知道的投资风险，对投资项目的可行性研究的科学化、系统化的分析不足，投资主体和合作伙伴是一个缺乏足够的概念，投资的盲目和担保的盲目，是会导致企业投资的巨大亏损，金融风险严重。企业在固定资产投资中，由于工程项目投资的科学推理的不足，未来的发展前景，知识经济或不完整使得频繁发生投资决策失误，最终投资

6、的直接后果是该项目不能达到预期的投资回报率，投资成本不能及时恢复，最后带来巨大的金融风险。 2.资本结构不合理：企业资本结构不合理是产生财务风险最为综合的因素。资本结构是企业长期债务和股权资本。不合理的资本结构表现为所有资本债务资本比例大。通过借入资本负债，企业可以利用财务杠杆经济效益最大化。但债务也是一把双刃剑，企业借入资金偿还的费用和利息，为了盈利和发展，所以企业必须保证利润高于它的债务偿还本金和利息。一般认为，资产负债率应控制在40%左右的企业，但很多价值，过度的财务杠杆对企业的效益，增加债务融资，比盲目的负债，资产负债率70%以上，即使在这种情况下，一旦资金链断裂等生产和经营链接的问题

7、，高负债率会使企业承受较大的利息负担和到期偿还本金的巨大负担，最终的结果可能导致企业破产的，在破产清算风险。企业信用的进展比重大，缺乏控制应收账款回收的，因为有一个商业信用的普遍现象，企业信用证付款的信用产品。但一些企业的风险意识，产值以增加销量和扩大市场份额，销售盲目采取信用管理的支付方式，在一个大的应收账款增加的结果。从会计核算角度来看。信用的发展可以增加收入，但也增加了应收账款的回收风险。如果企业了解客户的信用和偿债能力是不够的，盲目的信用的进步，可以产生大量的应收账款失控，严重影响企业资产的流动性和安全性，有相当比例的应收账款长期无法收回，直到成为不良贷款，最后产生的金融风险。实际收入

8、也因信用证支付已完成，它将无法平衡的债务负担，从长远来看，不仅增加了利息费用难以偿还，更影响了企业声誉的银行贷款。（二） 外部因素 1宏观经济环境的变化：在今天的市场经济条件下，宏观经济环境的变化，是不可预测的和不能改变的，如果你不能通过调整企业财务风险管理策略以适应经济环境的变化，不利的变化必然带来严重的金融风险。如2008的全球金融危机带来的多米诺骨牌效应，大量的企业都没有因为金融危机的爆发，如世界油价再次上涨使企业的成本，利润较低，不能达到预期的财务收益和引发的金融危机。2.国家产业政策的变化，随着社会经济的不断发展，国家需要调整产业政策以适应经济形势的变化，有助于节约资源，保护环境和对

9、新兴技术产业的产业结构升级，鼓励支持和引导；污染环境，技术水平落后，严重供过于求的夕阳产业的限制和消除，从而提高综合国力和国家竞争力。产业政策，因此，是对企业财务活动中极其重要的作用。如国家四兆计划来刺激消费的国际金融危机之后；在努力倡导环保低碳产业的概念。如果企业投资方向是夕阳产业，从一开始就被局限在金融活动中，政策的挣扎，留下隐患的金融风险。 3汇率变动率：汇率作为宏观调控的主要手段，对企业的财务管理有着密切的关系，尤其是进出口企业尤其深远的影响，汇率波动对企业的产品成本，财务费用，营业费用，债务和信用产生了巨大的影响。人民币升值后，例如，用外币表示的出口价格，出口导向型企业在产品销售价格

10、优势明显减少，导致企业利润下降或引发金融危机。众所周知，利率的作用是抵御通货膨胀和通货紧缩，利率也是一把双刃剑，利率的变化必然导致利率风险，因为从金融机构的贷款利率，企业一般是固定的，如果未来利率在下降，但公司仍然按照合同支付更高的利率，从而增加企业的财务风险。利率风险包括损失和风险投资风险的兴趣是债务人不能按时履行义务等。在企业的实际收益率低于预期收益或实际成本金融利率的变化比预期的更大的成本，使其基本的结果将降低企业财务风险的预期利润。三、企业财务风险的防范和控制在日益发达的市场经济环境下，财务风险是客观存在的，消灭风险，是不现实的。因此，在明确企业财务风险控制的目标，不能盲目追求低风险甚

11、至零风险，而且还要符合效率原则在一个合理的、能接受的范围内的财务风险控制。因此，加强企业财务风险的防范，如何防范企业财务风险，化解金融风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。关键从以下几个方面来正确防范企业财务风险。 （一）企业财务风险的防范1. 重点对企业管理的国家宏观政策的变化可能导致金融风险。一方面企业的负债，关注国家产业政策，投资政策，财政政策，财政政策的变化和税收，如投资项目，管理企业，以筹集资金，经营成本，等可能产生的负面影响；再注意在另一方面，由于市场的供应和需求的变化，使企业的采购成本和市场投资的增加，企业的成本和需求的增加，使资本的财务成本和经营亏损此外，在工程技

12、术改造方面，也要注意因为银行紧缩货币政策，使项目缺乏金钱和延误工期，影响企业的预期利润的实现。经营者，如果不及时调整经营战略和投资方向，政策因素的出现，将导致企业陷入财务危机。2.避免盲目举债扩张。国家鼓励有实力的企业兼并或收购的缺点，还鼓励企业发展多元化经济，这无疑为企业寻求新的经济增长点的有效途径。但是，为了扩大现有资产就特别清算较慢的固定资产如土地避免，建筑物）采用评价鉴赏方法，人为的低债务水平，采取不借。究竟什么样的企业应该是什么样的债务水平下可以借扩张呢？从经济理论，企业资产的比例一般应为50%。然而，由于我国企业债务水平的经济周期，行业特点和市场竞争，使企业的资产和负债实际上总水平

13、低于50%，很难去做。因此，本文从我国企业的现状，以不超过70%为宜的资产和负债的总体水平后，企业债务膨胀。只要经营者紧紧抓住债务比率，可在一般企业财务风险防范。3. 提高投资回报水平和加快投资主体的回收率。企业为了发展或提高产品的科技含量，在债务总水平的技术改造投资或新的商业项目，允许的前提下是必不可少的。然而，在新项目的投资和技术改造的企业经营者，应首先把握准确的市场定位和科学项目论证，武断甚至跟随时尚切忌；其次是确保新项目的资产利润率高于国债利率，使企业由于没有新的项目管理，这会减少对原项目水平；再就是新的投资主体的项目必须在预期（或之前）。只有这样，不要因为技术升级或新项目的投资增加的

14、债务，产生的不良资产。4有效地调整企业的资产结构和负债结构，提高资产的变现能力。在债务使杠杆，经营者必须对流动资产的比例企业流动负债不低于一定比例（中国是2:1），计算流动比率越大，流动性。此外，经营者也可以快速的资产（扣除后的存货和预付费用资产流动资产与流动负债的比率）调整为不小于11区的安全，企业流动资产的变现能力增强。治理，因此，流动比率和速动比率是杠杆公司债务的时间表，以减少金融风险控制指标。因此，经营者应，从时间到时间，将加强控制指标分析，及时调整企业的营销战略，合理处置不良资产，对储蓄和贷款结构的有效控制，促进企业变现能力5. 提高资金的速度，保证企业资金安全。除了控制资本周转，减

15、少资金占用的经营者，也要重视加快库存以及应收账款的周转率，使其尽快纳入货币资产，提高资金利用率，减少甚至消除坏账损失。6提供信用担保的资产或。注意，减少和消除企业和金融风险的不必要的损失。经营者的从属关系，投资者关系，或业务相关单位提供的资产和信用担保，必须小心，确保企业或项目进行全面的理解和做乳腺，并符合国家的政策要求的前提下，可以结合本企业只有温和的情况提供一段时间的保证。这是因为，企业本身是没有偿还到期债务本息的能力，寻求对外担保。由于没有偿还债务本金和利息，这些企业经营不善，担保人应承担连带责任，负责偿还债务本金和利息的保证，成本不应该保证企业财务风险的增加。（二）企业财务风险的控制1

16、完善建立财务风险预警系统，全面提高风险管理水平。所谓的金融风险主要是基于财务会计信息预警，如计算，统计，分析，监测方法为手段，建立预警指标，观察指标的变化，同时，对企业的财务风险，可能发生或将实时监测预警预报。建立财务风险预警系统的出口生产企业，加强信息管理水平，用科学、准确的数据来确保实现企业生产经营目标的手段。出口制造业企业财务指标设定的报警值，当达到或超过警戒值，早期预警系统将报警，提醒财务人员和操作人员。同时，出口制造企业财务预警系统和整体的财务预警机制和部门预警机制的结合，促进各部门之间的相互沟通和解决问题，促进企业全面风险管理的改进。2加强可行性分析，降低融资和投资风险。融资活动是

17、生产经营活动的起点，在科学论证的基础上，一个企业的融资计划，明确筹资目的和方式的大小，结构，和相关内容，以及融资成本和充分估计潜在的风险，海外融资需要考虑诸如政治，当地的经济因素，法律和市场。融资活动是生产经营活动的起点，在科学论证的基础上，一个企业的融资计划，明确筹资目的和方式的大小，结构，和相关内容，以及融资成本和充分估计潜在的风险，海外融资需要考虑诸如政治，当地的经济因素，法律和市场。预期回报的投资项目是不可能，这个投资计划的可行性研究的示范下，对资金结构的合理安排，具体的投资目标，范围，方法和资金来源，投资计划的业务，小心风险投资如股票投资和金融衍生品，加强过程控制和加强环节控制投资的

18、回收和处理，降低投资风险。 3加强外汇管理，规避汇率波动风险。为了避免汇率波动的方向不明确导致金融风险管理，出口生产企业必须加强外汇管理。在对客户信用评级公司的前提下，以外汇结算的过程中出口，采取多种方式，如财政贴息加快比尔再次，减少坏账比例。企业也可以用外汇衍生产品业务的工作，如信用保险规避汇率风险的变化。金融衍生品业务包括应收账款保理，提出书面保证，等金融产品，企业应提前进行深入的研究，以降低风险和提高收益。出口信用保险是国家为推动本国的出口贸易，在一个由国家财政非营利保险准备金政策保险业务的安全出口企业。保险标的是出口企业的应收账款，企业应收账款坏账损失可以转移。同时，出口企业必须加强汇

19、率，及时地做出选择，选择最佳的方案来规避汇率风险的变化。4完成财务预算和分析工作，提高财务风险控制能力。在财务预算管理是财务管理的事前控制，财务分析是事后控制。出口制造企业财务部组织的一套完整的预算考评体系的制定，不仅可以反映企业的生产经营活动的发展趋势，也能反映出公司的资产和负债，包括生产经营各个环节的紧密结合，绝对值和相对值趋势，生产经营和财务指标的期望。同时，坚持谨慎性原则，建立风险基金，增加风险的特殊储备损失发生前亏损。在生产经营过程中，根据管理和预算指标的分解，强化监管职能，及时采取相应的措施，控制偏差，有效地遏制了不好的事情，定期做好量化管理和监控。同时，财务部门应加强财务分析功能

20、，对金融数据的及时分析，结合多种指标，层层深入的分析判断，用发展的眼光来分析指标的变化，洞察金融形势的变化，及时整改的真正本质，及时建立风险，总结经验教训，避免类似的风险再次发生。5使财务人员职业道德培训工作，提高金融监管和内部控制机制。财务人员职业道德素质直接影响到出口加工企业的发展，责任重大而深远的影响。如果财务人员职业道德的陈腐的失真，工作责任感缺失，领导的老板或私人家庭的原因，根据会计欺诈，贪污，挪用，将给企业和社会带来严重的负面影响和严重的经济损失。加强财务人员的继续教育出口生产企业，完善企业的内部控制制度，加强内部的监督机制，使财务人员，真正爱岗敬业，积极参与，为企业管理硕士为企业

21、的积极性，并提醒财务人员，不搞小的利润，诚实和正直有效的，明确的责任，坚持的指导方针，确保财政资金安全。 四、建立财务风险预警系统 财务风险预警系统。建立完善财务风险预警机制应采用及时的信息化管理模式，通过分析企业内部管理的综合水平，外部环境等数据信息，在财务指标的数据将企业所面临的潜在风险的提前通知算子的形式，同时寻找金融事业危机中的问题及企业财务管理存在的，经营者和明确的告诉解决问题的有效对策，为武器的安全网，企业财务管理。一般来说，企业财务预警机制包括两个层次，即总体财务预警机制和部门财务预警机制作为一个整体。总体财务预警系统的主要功能是把握整体的财务状况，经营者可以对企业财务危机的征兆

22、预先了解下。部门财务预警机制，即以企业，主要业务部门分别确定检查点，建立了相应的线，如生产部、营销部、生产成本、销售管理、管理成本等，设定预警线，企业财务运行混乱的调查，及时应对必要的改进。财务预警机制部门不仅可以帮助金融问题的总体财务预警系统的来源，也是沟通和各部门之间的协调，消除问题，把企业整体管理水平提上来。(一) 制定短期财务预警系统，编制现金流量预算现金流作为企业财务管理的对象，而在短时间内，公司可以继续，不需要完全取决于利润，而是取决于是否有足够的现金能够来各种开支。短期财务风险预警系统，一是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来实现的。通过现金流量研究分析，企业

23、动态现金流量可以一目了然。当企业经营性应收、库存大大降低，表明企业恢复情况较好，产品积压少，企业管理能力强；相反，当现金流量的业务活动是低于净收入，应高度警惕，在这种情况下就导致投资者损失，由于在应收账款和存货的大幅提高，将降低企业管理的能力，但也容易形成潜在的损失。应收帐款和存货项目中的任何一个不平衡，都会导致企业存在危机，这三个项目作为一个短期的财务风险警戒来源。正确编制现金流量预算表，应该是企业目标编译和对未来预期收益、现金流量、财务状况和投资计划，如果在定量的形式上表达，建立企业全面预算，预测的现金收入和现金支出的未来状态，以一年为一个周期，建立滚动现金流量预算。(二) 建立长期财务预

24、警系统，风险预警指标体系的创建 从本质上说，企业财务风险是由于债务等，同时在建立短期财务预警系统，也要必须建立长期财务预警系统。从企业的效益综合评价盈利能力、经济效益、偿债水平、对防范金融风险的发展潜力。从资产盈利能力分析，监测的指标有：总资产回报率（息税前利润总资产）平均，每一元资本的盈利情况，反映企业利用资产利润率；费用成本利润率（营业利润总成本），体现出每花一美元的收益水平较大，盈利能力越强。从偿还债务能力分析，监测的指标有：流动比率、流动负债，该指标反映企业资产的流动性，比率越大，偿债能力越强；资产负债率，通常资产负债率为40到60%，当投资回报率高于贷款利率，贷款，更多的利益，更大的

25、金融风险也在同一时间。从经济效益分析，监测的指标有：反映应收账款周转率、资产运营指标均衡率的生产和销售。从发展潜力分析，监测的指标有：总资产净利率=（经营活动产生的现金流量+在利润分红和股票获得现金，现金支付和现金收入税）平均资产总额；销售净利率（营业活动的净现金流量对销售收入产生的）；对股东权益报酬（平均股东权益净利率）。(三) 加强资产管理，提高运行能力是防范企业财务风险的保证企业，资产负债的影响，在短期内，企业资产的变现能力，特别是企业流动资产的变现能力，直接影响到有多少可用的现金流量，以及企业债务的能力决策水平，因此，加强企业资产管理，防止不良资产，提高资产的变现能力重要的是要防范金融

26、风险管理；从长远来看，企业的资产，直接影响到企业的整体盈利能力，盈利能力，同时保持高盈利的企业往往是其负债能力高，有效保障和金融风险的迹象是比较低的，健康的企业债务资金通常来自于它的收益，而不是债务资本。因此，企业应通过资产的合理配置，加快资产周转率，促进企业的盈利能力，同时，企业的高利润往往享有较高的信誉和良好的企业形象，也使企业具有较强的融资能力，从而使有更强的抵御金融风险的能力企业。 五、加强资金管理(一) 合理调动使用资金防范金融风险，需要财务人员与货币资金的合理调度。根据企业规模的资本流动和生产的特点，合理安排货币基金的收支活动，使企业能够确保日常生产经营的需要，和偿付期的到来，服务

27、和分红的基金和调度，以避免无法支付。(二) 细化应收账款管理应收账款的管理是企业日常管理的重要组成部分，企业应在建立信用销售信用政策，同时，加强应收账款的追踪分析，控制日常管理，确保信贷政策的全面实施。在日常管理中，主要做了以下工作：第一，建立信用配额管理制度。信用是指企业给予客户信用最高的产品线，是根据客户的经济实力和规模的公司愿意承担风险，降低经营风险水平；第二，做好账龄分析。这样有助于明确目前的收账重点和程序，从而提高应收账款的收现效率；第三，加强对坏账的管理。严格审查和批准的坏账损失，防止各类事故的发生，积极参与客户破产之后，尽可能减少损失，还需要关注逾期未收回的核销坏账的应收账款。六

28、、实施债务重组当债务人处于财务困难，债务人通常有两种选择：一是拖延，等待被执法甚至破产债权人；第二，债务重组，通过债务重组收益减轻负担，获得生存和发展的空间。而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。和债权人的资产重组是愿意为以下两个原因：一是债务人最大收回债权，企业财务困难无法全额偿还上规定的条款和条件，由于债务，而债务人可能要根据低的状况，偿债能力。对于债权人来说，即使从债务人的资产价值已收到比应收回的债权的价值有时是值得的，因为它至少可以最大限度的债权。二是缓解债务人暂时的财政困难并不意味着没有希望改善财务状况，立即清算措施对债务人的债权人可以向

29、债务人造成更大的影响，债务人是暂时的财政困难，成为永久性的金融困境. 一旦清算过程中的债务人，债权人只能享受对个体价值的追索权的比例，可以从清算价值的收益只占债务的原始值的一小部分，如果债权人和债务人有长期的合作关系，不仅直接清算办法由债权人的损害采取的是债务人，债权人本身。所以当一个严重的损失，在债务陷阱和破产清算的边界，企业应在与债权人谈判，企业的所有方面，实施债务重组计划，债权人利益，包括豁免部分债务，降低利率等。例如在中国，国有企业，对“债转股”计划的实施，国有商业银行持有的债券转换为企业的股权，是一个典型的债务重组方式。股份通过债务，原来的债务转化为自有资金的企业的一部分债权人，增强

30、企业自身的资金实力。在股份制企业的改革重组，可转换债券的使用，”先生说Papathanassiou，在可转换债券转换成股票，投资者成为企业的股东。债务重组可以减轻企业债务融资的风险，为企业实施救援，增强活力，但也对债权人的债权，债务重组可能使损失最小化债权人的权益，大大减少了破产的风险，债权人只要债务重组损失不超过的权利和利益的企业破产直接造成的损失，重组的实施是必要的和可行的和有益的。七、完善科学的决策机制金融风险本身有一个全面的，在企业生产经营活动中所有的风险都反映了金融风险，实现决策的科学化、合理化是防范金融风险的重要手段，因此，企业必须建立科学的决策机制。决策机制是指决策权力的形成，规

31、则和规定，它包括企业的决策机构，决策内容和决策机制，等等。公司型企业的决策机制，具体内容包括：股东大会是公司的最高权力机构，股东作为所有者，享有公司的管理政策在金融和投资计划，发行股票和公司债券，合并，分裂等重大问题上的投票权，享有剩余索取权。董事会作为公司的最高决策机构，享有广泛的权利和对公司的经营方针和投资决策；该公司的年度预算方案、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，公司增加或减少注册资本以及公司债券的发行权设置方案；有公司合并、分立、解散方案的拟定权；对公司财务经理人员的任免权等。公司的财务经理和董事会是委托代理，企业财务管理人员由董事会之间的关系，在授权范围内的财务经理有权对日常财

32、务活动，包括组织公司年度经营计划和投资方案的实施，制定具体的财务系统决策，其他人不得随意干预，在财务经理的评价和监督董事会同时运行性能。总之，在经营管理企业，树立风险意识，建立有效的风险防范机制，加强企业财务风险控制，防范金融危机，金融风险预警指标体系，加强融资，投资，风险控制资金回收及收益分配，加强资产管理，实现企业效益最大化。参考文献：1 注册会计师教材.经济科学出版社出版，2012年4月。 2顾晓安 .企业财务预警系统的构建，财经论丛 2010年7期。3吴少平、李小燕 .谈财务危机预警分析指标的确定标准， 2012年1期。4朱望生.论企业财务风险，会计学会,2011年10期。5王洋.企业财务风险管理的智慧，企业，2011年5期。6黄锦亮、白帆.论财务风险管理的基本框架，财会研究,2012年6期。7张玮.企业财务风险预警模型构建中现金流量分析法的运用，现代财经(天津财经大学学报)，2012年06期。8王爱华、颜彦.浅谈中小企业财务风险预警，广西社会科学，2011年09期。9张艳秋.企业财务预警研究:过去、现在和未来，中国会计学会高等工科院校分会，2010年。10蒋波.公司财务评价研究综述，中国会计学会高等工科院校分会，2010年。