公司生产过程控制程序.doc

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公司生产过程控制程序1.目的 对生产过程进行控制，保证产品质量。 2.适用范围 本程序适用于生产过程控制。 3.职责 3.1经营部负责编制生产计划。 3.2生产部负责按计划组织生产。 3.3质检室负责质量检验。 4.工作程序 4.1生产控制。 4.1.1经营部根据合同及工程进度负责编制月份品种计划明细表及生产图纸下达生产部办理交接。 4.1.2生产部根据经营部的生产计划, 按生产计划员编制质检路线卡片发给工人展开生产。 4.1.3生产工人在产品加工完成后，将图纸编号标记在产品上，并将质检路线卡片一同交生产部。 4.1.4车间检验员按照相应的作业指导书，并按其进行检验。 4.2作业控制 4.2.1生产部按编写的作业指导书，明确各工序控制要求。 4.2.2各岗位作业员应熟知作业要求，按图纸及作业指导书作业。 4.3设备管理 4.3.1生产部负责编制设备保养规程，对设备进行定期保养并记录。 4.3.2当设备发生故障时，生产部组织维修做好维修记录。 4.3.3生产部负责建立设备台帐。 4.4材料控制 4.4.1对生产现场材料、半成品进行标识，分开堆放。 4.4.2下班前进行清洁，保持良好的作业环境。 5.相关文件和质量记录序号表格、文件名称存 保备 案1.作业指导书生产部2.生产不合格控制程序生产部