组织管理与变革.docx

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1、组织管理与变革-提升组织执行能力考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1. 强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员： 1. A 技术人员 2. B 营销人员 3. CA和B都正确 4. DA和B都不正确 正确 2. 现代管理与传统管理的不同在管理依据上表现为： 1. A 传统管理更多强调的是依赖经验，而现代管理更多强调的是依据知识来创新 2. B 传统管理往往依赖书本上的知识，而现代管理更多强调的是从经验中创新 3. C 传统管理中强调用人来管理，而现代管理主要依靠制度来管理 4. D 以上都不正确 正确 3.

2、由于工作带来的成就感和愉悦感在赫茨伯格的双因素理论中属于： 1. A激励因素 2. B保健因素 3. C积极因素 4. D消极因素 正确 4. 在一个信息流中，对问题进行反馈之后接下来的步骤是： 1. A 对问题进行确认 2. B 确定解决方案 3. C 批准解决方案 4. D 暂时搁置一边 正确 5.组织管理形式进行变化的根本指导思想是： 1. A 裁减人员 2. B实现目标，优化资源 3. C无限扩张 4. D顺应形势 正确 6.在现代企业中，员工既要满足客户，满足老板，还要满足自己，满足同事，所以现代管理必须讲究： 1. A“个人英雄主义” 2. B“综合平衡” 3. C目标单一 4.

3、D协商互助 正确 7.项目式组织形式的缺点是： 1. A 容易造成资源的浪费 2. B 人员具有不稳定性 3. CA和B都正确 4. DA和B都不正确 正确 8.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是： 1. A 从保密到公开，再到群策群力 2. B 从公开到保密 3. C 从完全保密到部分保密 4. D 从公开到半公开 正确 9.在企业的项目运营中，最大的项目，比如房地产，在项目层次划分上一般叫做： 1. A 群 2. B 组 3. C 部 4. D 以上都不正确 正确 10. 企业的组织管理模式一般分为两种，分别是： 1. A 单一化模式和复杂化模式 2. B专业化模

4、式和多元化模式 3. C专业化模式和非专业化模式 4. D 整体模式和局部模式 正确 11.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是： 1. A 决策、经营和管理 2. B 决策、管理和作业 3. C 管理、作业和薪酬 4. D 以上都不正确 正确 12. 一个结构合理的组织的特征是： 1. A责任和权利要对等 2. B合理分工和密切协作 3. C团队的精神 4. D 以上都包括 正确 13.一个优秀的领导者应该遵循下面哪项准则： 1. A 创建一个基于创新与合作的企业文化 2. B 要身先士卒 3. C 像对待客户一样对待自己的员工 4. D 以上都包括 正确 14.下面哪一项是通用公司的核心价值观： 1. A 要给予每个员工充分的考虑 2. B 花很多的时间使顾客满意 3. C 坚持到底把事情做好，所作所为追求完善 4. D 以上都不正确 正确 15.GE公司的总裁韦尔奇说：“我50%的时间都是在研究人。其余的50%时间则是研究市场。”，可见： 1. A 营销必须注重消费者的心理活动 2. B 成功的企业家往往擅长于进行心理研究 3. C 合理利用心理学有助于营销 4. D 以上都包括 窗体底端