杜邦管理培训-直线主管的安全管理技能培训.doc

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1、杜邦安全管理课程介绍 直线主管安全管理技能建议参加人员 本课程面向生产、动力、仓储和维护等部门一线或二线主管，为期两天。课程内容 课程的目的是帮助主管们提高其安全管理的技能，带动下属员工积极地参与安全活动。 在主管接受其区域的安全管理责任的基础上，为使安全管理能有效地贯穿于整个组织的日常活动，主管应当：n 积极主动地对本区域的安全情况进行监督管理。n 让安全成为该区域所有员工共同承担的责任。n 确保区域内所有操作安全地进行。 学员将学习减少事故的实用管理技能以及主管能采用的，可以为安全业绩带来正面影响的具体措施。 课程的重点在于拓展有效安全管理所需的技能。这些技能包括：n 识别和预见不安全状况

2、和行为。n 制止员工不安全的行为。n 进行事故调查，查找事故或伤害的原因。n 召开有效的安全会议。本课程同时介绍以下安全管理工具：n 事故调查的后续工作n 主管的表率作用n 交接班工作中的安全部分n 激励和认可n 安全培训n 规章制度n 处罚n 沟通n 安全标准的制定和维护 在课程的最后，学员将审视其工作中的阻力和可能发生的问题，同时考虑采用所学到的工具来管理安全，规划短期和长期的行动计划。我们建议安全责任必须和工作职责相结合。不管用何种方法，我们鼓励每位主管根据他或她各自的情况，作出独立的决策。课程形式 课程以互动学习为原则，让学员在准备提案，个案讨论，状况分析的过程中相互讨论，分析、提供讯

3、息。在这不断的互动过程中，学员能充分了解不安全事件发生的原因，并进一步培养预防事故发生的能力。主讲人 课程的主讲人具有企业安全管理方面丰富的实践经验，是训练有素的互动学习讲师。主管安全管理技能课程纲要I.分析事故o结果o原因o预防措施II.观察o识别不安全状况o使用检查表o应用观察类别o识别不安全行为III.采取行动o制止员工的不安全行为o运用处罚IV.进行事故和伤害调查o程序o询问技巧o询问时扮演的角色o沟通V.做好事故的预防工作o工具o树立模范o系统VI.召开有效的安全会议o计划o领导o处理问题o发挥安全工作会议的集体智慧VII.制定行动计划o短期计划o长期计划运营经理安全管理教室规格如有条件，教室应在上课的前一天晚上准备好；如无条件，教室必须在早上七点布置好。1.房间最小尺寸：宽30英尺，长40英尺2.房间中的灯光、温度及气流控制3.课桌长6至8英尺（最小），宽3英尺（最小）（可以将两个18英寸的桌子并在一起）4. 将课桌按扇形排列（见图）；五张桌子，每张桌子配五个座位（也许将来会设计为六个座位）5. 所需设备l 白板纸以及白板架l 投影仪及屏幕课程每天早上8点开始，下午5点结束。请将教室用作本课程专用直至课程结束。教室平面图最小40 最小30投影屏幕 桌子 图表板及架子 架子最小12 LCD投影仪 参加人员的桌子注：入口应放在房间的后部饮料台 资料台 培训师桌子