kv变电站扩建安装工程施工组织设计方案正式稿.docx
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1、出口工程(电气安装)施工组织设计 审 批 页批 准: 年 月 日 审 核: 年 月 日 编 制: 年 月 日目 录(一) 工程概况及特点 工程概况 设计特点及工程特点 (二) 施工现场组织机构 组织机构关系图 项目管理组织机构配备情况 (三) 施工现场总平面布置图 施工现场总平面图布置图(四) 施工方案施工准备 主要安装工序总体安排 主要安装工序和特殊工序的施工方法 交叉作业计划及相应采取的措施 保护、远动系统调试方案及各专业的配合 工程成本的控制措施.(五) 工期及施工进度计划 工期计划及要求 施工进度网络计划 施工进度网络图 施工资源计划资金计划 施工进度计划分析 计划控制 检验阶段划分(
2、六) 质量保证措施 质量目标 质量管理组织机构及主要职责. 质量管理及保证措施. 质量管理及检验的标准(七) 安全保证措施. 职业安全健康目标 .安全管理组织机构和安全管理制度. 针对本工程特点,分析安全薄弱环节和采取的技术措施 (八)工程分包计划和管理(九)环境保护及文明施工 环境保护的管理目标 环境保护组织机构 施工影响环境保护的因素 加强施工管理、严格保护环境的措施 环境保护、文明施工的目标、组织机构和施工方案文明施工考核、管理办法 (十) 信息管理 信息管理的目标 信息管理的措施 计划、统计报表的编制与传递 竣工资料及施工记录的移交 (十一) 与监理单位的配合 附件 :施工现场总平面图
3、施工网络图施工进度横道图 (一)工程概况及特点:工程概况1.1.1 工程简述*变电所鹤群线.群方乙线出口工程,为扩建工程,本期扩建变电所占地面积29m*38m,在扩出位置新建高抗基础.防火墙。 工程名称:*变电所鹤群线.群方乙线出口工程项目法人:东北电网有限公司设计单位:黑龙江省*勘察设计研究院 安装单位:黑龙江省*工程公司 建设地点:黑龙江省佳木斯市西格木镇 承包方式:本期扩建电气安装包工及部分包料工程质量要求:. 工程建设质量分部分项工程合格率,土建单位工程优良率,观感得分率大于;安装工程优良率。电气安装工程开工日期:年月日竣工时间: 年月日工程建设的质量标准为:国家电网公司输变电工程达标
4、投产考核办法(版)中达标投产要求。1.1.2工程规模及工程特点本期在原所址开关场扩建群方乙线.鹤群线出口。将原群方线改造为鹤群线,位于第串,群方甲、乙线分别布置在第串.新建第串母线及构架,群方乙线安装一组(台)高抗。本次加装高压电抗器将扩出29m*38m围墙,在扩出位置新建高抗基础及防火墙。.1.3 主要工程量序号名 称规 格 型 号单位数量备注一配电装置罐式六氟化硫断路器 3150A 组西高隔离开关(三接地) 4000A 组平高隔离开关(单接地) 4000A 组平高电容式电压互感器台无锡日新电容式电压互感器台无锡日新氧化锌避雷器台抚顺电瓷厂户外棒型支柱绝缘子支西安电瓷厂户外棒型支柱绝缘子支西
5、安电瓷厂支柱绝缘子 支特轻型钢芯铝绞线米扩径空心导线米双联耐张绝缘子串×()*串单联耐张绝缘子串×()串 管母线6063G米二高压并联电抗器高压并联电抗器台中性点小电抗器,台避雷器台支柱绝缘子个钢芯铝绞线米铝管母线米三接地及所区照明镀锌圆钢米镀锌扁钢×米镀锌钢管 根落地投光灯 套降阻剂吨四所用电动力箱()个五二次、继电保护及直流系统变电所盘台块伏直流屏块固定阀控密封铅酸蓄电池 只 组全所电力电缆米全所控制电缆米电缆支架吨防火包吨防火涂料吨六通讯系统配电屏台音频配线架 线架免维护蓄电池组 组交流配电屏台直流配电屏台七远动系统屏安装面套测控单元块微机监测后台系统套计算
6、机屏蔽电缆米八构架构架横梁个构架横梁-1a个构架横梁个代端撑型构架支柱个单杆支柱个地线架个爬梯个九支架角钢设备支架个混凝土设备支架个混凝土设备支架个十拆除构架端撑拆除构架端撑个.6. 工程承包范围1.1.6全部招标项目中的安装、元件调试、分系统调试、配合整套系统调试及试运行、保修、验收、移交等。不包括专用条款中规定项目法人应完成的工作和设备运输。1.1.6项目部自购设备、材料的采购、运输及保管。1.1.6项目法人提供的设备、材料自交接地点至施工现场及设备材料在施工现场的装卸、运输和保管。1.1.6负责新建部分与运行设备的接口工作(包括电缆接入、二次回路及保护调试、整组传动等)。1.1.6本工程
7、的设备由总项目部提供,部分材料由施工单位采购,所有采购的设备和材料的种类、规格、质量应满足施工图纸及说明书和有关标准、规范、技术资料的要求。 1.1.6由总项目部采购的设备到货后,施工单位验收后确认规格、品种、质量、数量没问题时,通知总项目部,总项目部接到通知后付款。1.1.6 竣工资料的移交。1.1.6竣工后的一年内的质量保证。1.1.7 所区的主要气象特征值:累年年最大降水量 859.3mm累年最热月平均最高气温 27.3累年最冷月平均最低气温 -25.3最大土壤冻深 186cm累年平均风速 2.5m1.1.8. 交通情况:所址位于黑龙江省佳木斯市西格木镇,佳木斯至华南高速公路旁,交通便利
8、。.设计特点及工程特点1.2.1设计特点:本次改造涉及部分,电气主接线新增群方乙线和鹤群线两回,为避免线路交叉,将现运行的群方线改造为鹤群线,改造后的现状为个不完整串。群方乙线加装组并联电抗器,并联电抗器布置于线路下方,经隔离开关与线路连接,并设置中性点小电抗器。1.2.2. 工程特点: 1.2.2工程实行监理制施工。1.2.2监理公司在工程建设过程中对工程进度,质量控制和管理负责。1.2.2 标准高,本工程确立了达到输变电工程达标投产的质量目标,必须精心组织工程施工。1.2.2电气、土建交叉作业,为创优质工程,应合理安排工期,为拿出精品工程创造条件。(二) 施工现场组织机构. 组织机构关系图
9、组织机构关系图如下: 其中:技 术 员: 杨景文 安 全 员: 张文海质 量 员: 陈志明 物 资 员: 杨传社为确保本标段工程顺利实现达标投产,公司决定在现场设项目经理部,该项目经理部是黑龙江省送变电工程公司派出机构,在该项目经理统一领导下,代表公司实行项目管理。公司对本工程选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部,抽调技术水平等级高、工作作风过得硬的施工人员保障本工程的施工需要,选取先进的机械设备及各种车辆投入本工程,保障施工机具的供应。在资金使用上保障施工现场的需要。各部门及人员主要职责范围及权限如下:l 项目经理:项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为项目部的代表,接受并
10、贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面的指令。l 项目副经理:在项目经理的领导下,对项目经理负责,负责工程项目的生产组织工作,和项目总工配合有效实施管理体系文件。l 项目总工:负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。l 工程部:负责项目实施过程中的技术管理工作,编制各种施工技术措施。解决施工中出现的技术难题,负责施工现场的安全、质量管理工作。负责项目法人供应材料和自购材料的验收、进货检验和保管工作。l 综合部:负责行政及后勤,协调公共关系。l 施工队:工程实施。. 项目管理组织机构配备情况职 务姓 名职 称上岗资
11、格证明证书名称级别证号专业服务单位经 理王立平工程师项目经理证一级送变电省送变电副经理葛维东工程师工程师继保省送变电总 工赵显民工程师高级工程师送变电省送变电质量员陈志明质检员质检员送变电省送变电安全员张文海安全员安全员安全资证字第号送变电省送变电项目经理简历表姓名王立平性别男年龄职务经 理职称工程师学历大专参加工作时间年月从事专业年限年项目经理资格证书编号已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工日期担任的行政及技术职务工程质量七台河变电所 技术员达标投产工程哈南变电所计划员国优工程冯屯变电所计划员达标投产工程依敏变电所计划员达标投产工程±惠州换流站经营部部长创一流工程±惠
12、州换流站扩建工程项目经理创一流工程主要部门负责人简介序号姓名年龄职称学历本工程担任职务个 人 简 介葛维东工程师大专副经理长期从事变电调试工作,先后参加过哈南变和大庆变、惠州换流站、灵宝换流站等的调试,任继电专工工作,理论性强、调试技术全面。赵显民高级工程师大专项目总工长期从事变电所安装工程技术管理工作,先后担任过技术员、调试队长,现任变电分公司副主任,参加过永源变的施工,任项目经理工作,在中心变工程任项目总工、惠州换流站技术负责人,经验丰富,技术全面。张文海助理工程师大专安全员参加过佳木斯变、恒山变和惠州换流站、灵宝换流站、绥芬河变电所的施工,先后任班组安全员、技术员和质量员,技术理论好,素
13、质高。陈志明工程师大专工程部长长期从事变电所安装工程技术管理工作,先后担任过班组技术员、施工队长,参加过冯屯变的施工,任惠州换流站技术负责人,经验丰富,技术全面。多年从事电气安装工程工作。 (三) 施工现场总平面布置图.施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附图。3.1.1施工现场平面布置说明在变电所内开关场区靠高抗旁建立施工总电源箱,西侧建工具材料棚、设立露天材料堆放场,打更房、消防设施等。如有特殊情况将根据现场实际情况进行施工现场总平面布置。根据现场实际情况,在临近村子租用原有房屋规划生活区施工人员的宿舍、食堂、办公室、消防设施、厕所等布置,距施工现场米。变电所的材料、设备根据实际情况
14、采用公路运输。3.1.2水、电源的选择 工程和生活用水就地使用变电所的水源和购买市自来水。生活和工程用电使用项目法人提供的电源,电源的连接采用*185MM²电力电缆连接至总电源箱,然后采用*35MM²电力电缆分至施工场地。 (四) 施工方案 施工准备4.1.1 根据*变电所电气安装工程项目的工期要求,对变电所的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。4.1.2 组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及施工合同中的有关规定,对施工中可能出现的问题
15、进行预分析,做好预防。4.1.3 建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度的基础上,针对本工程安装工程特点编制该工程的各项管理制度。4.1.4 施工图审核) 项目部负责档案管理的人员在接到施工图纸后应及时登记、编号,并在两天内通知物资员和工程部人员领取图纸,做好图纸发放记录。) 接到施工图纸后,物资员负责对施工图纸提供的设备材料进行审核并记录,项目部技术人员负责对本工程进行施工图审核,填写施工图审核、处理意见记录。) 各部门施工图审核若无问题则审核记录自存,同时将施工图审核记录上报公司技术处,若有问题则上报项目总工。) 项目总工对审核中出现的问题进行汇总,并进行复审,将审核出的问题直接与设
16、计院或相关部门进行协商处理,填写施工图审核、处理意见记录发回给相关人员进行物资采购和施工。4.1.5 技术交底) 项目总工负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,对整个工程施工特点、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,详细交代施工技术要点、质量安全要求和施工的安排。) 技术交底采用三级制,即项目总工职能管理部门施工班组。技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项目进行交底。) 将本工程施工中使用的
17、技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用有效版本。4.1.6材料供应根据施工合同中规定的项目部采购物资范围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件与顾客有关过程控制程序采购控制程序的规定,将直接采购或拟邀请投标的供货商资质等材料事先报监理单位并业主,批准后方可进行物资采购,保证物资及时进场到位。4.1.7 材料管理) 所有进场的设备、材料(包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件顾客财产控制程序进货检验和试验程序施工运作程序产品防护控制程序不合格品控制程序负责检验、标识、建帐、保管和分供
18、。) 将设备、材料存放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。) 设备开箱后,收集、整理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件,做好开箱检查记录。) 需要二次检验的材料,开工前做好二次检验、试验工作,做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。4.1.8. 施工通讯准备准备移动电话部,微机台、打印机台、复印机台,确保现场通讯和信息联系畅通4.1.9 施工场地的准备平整好经监理工程师批准的站内材料堆放场地和生产加工占用场地,保证运输道路畅通,并搭设好生产加工厂房,引入施工电源、水源,保证具备可随时进行生产和设备材料进场存放的条件
19、。4.1.10 施工机具的配置为提高施工生产效率,保证按照合同工期完成施工任务,保证施工质量,在本工程中确保施工机器具及试验仪器设备的配置按时进场,施工机具配置应做到科学管理、装备精良、满足施工要求,施工机械由物资人员、工程部负责配置、标识、维修保管,并制订施工机具管理办法。4.1.11 生活资料供应及福利设施的准备生活资料由综合部负责在佳木斯市内采购。办公室配备办公桌椅、资料柜、书架、电话、电脑、打印机、复印机、引水机等设施,满足现场办公的条件。食堂要求干净卫生,配备冰箱、消毒柜,桌椅齐备。设专职管理员,炊事员要求身体健康,每年要进行体检,持健康证上岗。住室要求清洁卫生,物品摆放有序,达到文
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